La boîte à outils de la Création d’entreprise – Edition 2024 – 12e édition

La 12ème édition de la Boîte à outils de la création d’entreprise vient de paraître

67 outils clés en main
Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis

Comment réaliser et construire un business plan ? Comment
définir un business model pertinent ? Quelle stratégie adopter pour atteindre
son marché-cible ? Comment se protéger et quand ? Quelle est l’organisation
optimale pour atteindre ses objectifs ? Sous quel statut juridique commencer ?
Avec quelles aides ? Comment établir le budget prévisionnel et construire les
outils financiers?  Comment démarrer en pensant déjà au développement ?

Découvrez les outils indispensables à la
création d’une nouvelle activité ou d’une nouvelle entreprise.

Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4
pages par un schéma de
synthèse, l’essentiel,
les objectifs,
le contexte, des conseils méthodologiques,
les avantages et
les précautions à prendre.

 
Cette édition 2024, actualisée, tient compte des dernières réformes
législatives et fiscales et intègre toutes les nouveautés en matière de
création d’entreprise.



PRIX DE THESE AEI

L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) délivre un prix de thèse dans le
champ de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

Les thèses éligibles doivent avoir été soutenues entre janvier 2023 et décembre 2023, dans un
établissement d’enseignement supérieur français. Le prix est ouvert aux thèses de doctorat (hors
DBA) rédigées en français et anglais, ainsi qu’aux thèses monographiques ou sur articles.

Les docteurs souhaitant soumettre leurs travaux pour l’attribution d’un prix dans cette catégorie
doivent adresser à sylvie.sammut@umontpellier.fr en format PDF, pour le 31 janvier 2024 au
plus tard

Pour plus d’informations cliquez ici

 

Nouveau recueil d’Etudes de cas en entrepreneuriat

Un recueil d’Etudes de cas en entrepreneuriat science/technologie/ingénierie vient de paraître aux éditions Edward Elgar.

De nombreux pays sont représentés, y compris la France, et de nombreuses startup de la spacetech ou encore de l’agritech.

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les enseignants.

Pour plus d’informations : https://www.e-elgar.com/shop/gbp/cases-on-stem-entrepreneurship-9781802206272.html

Webinaire : Développons l’entrepreneuriat dans les territoires grâce à l’Économie Sociale et Solidaire

L’économie sociale et solidaire s’impose d’un point de vue économique en raison de sa contribution au développement de la richesse et de l’emploi. C’est particulièrement vrai en France ou au Canada où l’ESS représente environ 10% du PIB. Ses valeurs, basées sur un principe démocratique et participatif, une prise en compte des parties prenantes, et une répartition juste des profits, se diffusent dans le monde des affaires.

Alors que le monde de l’entrepreneuriat suscite aujourd’hui de réels débats sur la diversité, la répartition de la valeur, les conséquences environnementales, ou les dérives dans les modes de gouvernance et de management, les écosystèmes entrepreneuriaux dans les territoires doivent être repensés pour être davantage inclusifs et soutenables.

Dans quelle mesure l’ESS peut-elle contribuer à relever ces défis ?

 Ce webinaire, organisé l’Entrepreneurial Ecosystem Lab du Labex Entreprendre, en partenariat avec la Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur, a pour objectif de répondre à cette questions en croisant les regards de chercheurs et de praticiens, français et canadiens, ainsi que d’acteurs de terrain et de réseaux nationaux.

Inscription

News du Président – 2024

Chers Académiciennes et Académiciens de l’Entrepreneuriat,

En ce début d’année, je tiens à vous adresser mes meilleurs vœux pour 2024 !

L’année 2023 aura été riche en échanges et en réalisations, avec notamment le succès de notre 13ème Congrès à Strasbourg.

En 2024, je vous propose de poursuivre cette dynamique à travers de beaux projets portés collectivement. La recherche en entrepreneuriat n’a jamais été aussi développée, et l’entrepreneuriat est désormais au centre de bon nombre de programmes dans l’enseignement supérieur. Il nous appartient donc de continuer à tracer la voie afin de construire ensemble la recherche et l’éducation à l’entrepreneuriat de demain.

Pour l’Académie, l’année 2024 sera une année de continuité dans ses ambitions. La rencontre et l’échange sont au cœur de son ADN, que se soit au niveau des groupes thématiques qui sont actifs toute l’année, de la Revue de l’Entrepreneuriat, ou encore au niveau des différentes manifestations que l’AEI organise ou promeut.

A ce niveau, l’année 2024 sera notamment marquée par le lancement de l’appel à tracks pour notre 14ème Congrès AEI qui se déroulera en juin 2025 en Provence. Elle sera aussi marquée par les 2èmes Ateliers “Jeunes Chercheurs” de l’AEI qui se tiendront en fin d’année universitaire sur Paris, sans oublier le Prix de thèse de l’AEI qui nous donnera, comme chaque année, l’occasion distinguer un travail doctoral particulièrement stimulant pour notre communauté.

Notre association ne vit que par et pour ses membres, et chacun peut participer à son développement. Aussi n’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez porter toutes sortes de projets, en direction des étudiants, des doctorants, des professionnels, pour valoriser nos actions et nos recherches, etc. Toutes vos idées sont les bienvenues et l’équipe du Bureau est toujours prête à échanger pour avancer sur de nouveaux projets au service de notre collectif.

Avec tous les membres du Bureau, je vous souhaite de nouveau à toutes et à tous une très belle année 2024.

Bien cordialement,

Jean-François Sattin

Président de l’AEI

PRIX DE THESE AEI

L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) délivre un prix de thèse dans le
champ de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

Les thèses éligibles doivent avoir été soutenues entre janvier 2023 et décembre 2023, dans un
établissement d’enseignement supérieur français. Le prix est ouvert aux thèses de doctorat (hors
DBA) rédigées en français et anglais, ainsi qu’aux thèses monographiques ou sur articles.

Les docteurs souhaitant soumettre leurs travaux pour l’attribution d’un prix dans cette catégorie
doivent adresser à sylvie.sammut@umontpellier.fr en format PDF, pour le 31 janvier 2024 au
plus tard

Pour plus d’informations cliquez ici

 

Webinaire Entrepreneuriat étudiant : bilan et perspectives

Depuis la création des Pépites en 2014, la dynamique de l’entrepreneuriat étudiant ne se dément pas. Pour autant, l’écosystème entrepreneurial connaît des transformations profondes (nouveaux acteurs, changements culturels, etc.). De même, les attentes et pratiques des porteurs de projet évoluent rapidement. Ces changements questionnent les modèles d’accompagnement, la gouvernance de l’écosystème de l’éducation entrepreneuriale, etc. et invitent à engager une réflexion sur l’avenir de l’écosystème de l’éducation entrepreneuriale.

Inscription : https://umontpellier-fr.zoom.us/webinar/register/WN_npv7WPmnRhqMMIc6U4459Q#/registration

Comment repenser l’écosystème de l’éducation entrepreneuriale ?

Ce nouveau webinaire de l’Entrepreneurial Ecosystem Lab vise à établir un bilan des actions menées et surtout à engager un débat prospectif pour offrir aux acteurs de l’accompagnement et aux décideurs politiques des propositions permettant de répondre aux nouveaux enjeux et aux nouvelles attentes des étudiants entrepreneurs.

Intervenants

  • Evan ADENY – Fondateur de Deepsy
  • Alain ASQUIN – Coordonnateur National du Plan Esprit d’Entreprendre
  • Rani Jeanne DANG – Vice-Présidente Entrepreneuriat d’Université Côte d’Azur
  • Stéphane FOLIARD – Vice-Président Entrepreneuriat Université Jean Monnet Saint Etienne
  • Neila TABLI – BPI Responsable des partenariats pour l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes
  • Karim MESSEGHEM – Directeur de l’Entrepreneurial Ecosystem Lab

ECIE – 19th European Conference on Innovation and Entrepreneurship

Welcome to ECIE 2024

26-27 September 2024, Paris, France

The European Conference on Innovation and Entrepreneurship has been
running now for 19 years. This event has been held in Italy, Northern
Ireland, France, Belgium, Portugal, and Finland to mention some of the
countries who have hosted it. The conference is generally attended by
participants from more than 40 countries and attracts an interesting
combination of academic scholars, practitioners and individuals who are
engaged in various aspects of innovation and entrepreneurship teaching
and research. The 19th European Conference on Innovation and
Entrepreneurship will be hosted by CESI, Paris-Nanterre, France and the
Conference Chair will be Stephanie Buisine.

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Offre de stage : Acceptation de l’innovation dans un secteur traditionnel

Contexte du stage

MINES SAINT-ETIENNE, membre de l’Institut Mines-Télécom, est une école d’ingénieurs dédiée à la formation d’ingénieurs généralistes et de spécialités de haut niveau, déployant une recherche orientée vers l’industrie. L’une des missions de Mines Saint-Étienne est la recherche scientifique au meilleur niveau et sa valorisation pour l’amélioration de la compétitivité des entreprises.

Son centre Institut Henri Fayol (IHF) est un centre de recherche et d’enseignement de Mines Saint-Etienne, positionné notamment sur les domaines suivants : Génie industriel, Mathématiques Appliquées, Intelligence Artificielle, Environnement, Économie & Management, Sciences Humaines et Sociales, Entrepreneuriat, où il apporte une expertise en Aide à la décision pour l’entreprise et les territoires à travers une vision à la fois quantitative, informatique et managériale ; Performance globale, risque industriel, innovation et changement en entreprise, conception produits et systèmes de production, web des données, systèmes autonomes intelligents, logistique urbaine, RSE et évaluation environnementale. Le département Management Responsable et Innovation (MRI) propose un stage sur 5 mois se déroulant dans les locaux de Mines Saint-Etienne, cours Fauriel.

Ce stage s’inscrit dans le cadre d’un projet de recherche d’une thèse CIFRE qui vise à mieux comprendre sur les conditions d’acceptation de l’innovation dans un secteur traditionnel. Le terrain de cette thèse sera constitué des entreprises de la filière équine.

L’objectif principal de ce stage est de réaliser une revue de littérature sur la question de la réussite de l’innovation dans une filière traditionnelle. Au-delà de cette revue de littérature, il conviendra de :

  • Récolter des données secondaires.
  • Constituer une base de données (entreprises innovantes de la filière, anciennes et actuelles …).
  • Préparer une étude qualitative et réaliser des entretiens éventuels.
  • Aider à la préparation d’une enquête quantitative.
  • Rédiger un document de synthèse
  • Communiquer les résultats obtenus auprès de différentes instances : réunions, présentation aux départements de l’Institut Fayol, acteurs en lien avec la thèse …

Ce projet se déroulera sur une durée de 5 ou 6 mois, entre mars et août 2024, avec une possibilité d’ajuster le début et la fin du stage au sein de cette période. Il sera basé à Saint-Etienne au sein de l’Institut Henri Fayol de l’Ecole des Mines.

Indemnité de stage : environ 550€/mois et prise en charge des frais de mission éventuels.

 

Profil recherché
Le stage s’adresse à des étudiants de niveau Master 2 recherche (de préférence) en sciences économiques et de gestion.

Comment candidater
Envoyez votre CV et votre lettre de motivation à jean-michel.degeorge@emse.fr avant le 1er février 2024, en mettant « candidature stage Innovation » dans l’objet du mail.

Des entretiens seront organisés en présentiel ou en visio-conférence.

Open Position Audencia – Business Development & Growth Hacking

Assistant or Associate Professor in Business Development & Growth Hacking
Position reference ESI24-BDGH-AKA

Audencia (audencia.com) invites applications for a position as Assistant/Associate Professor in Business Development and Growth Hacking. The position is for a full-time, non-fixed term contract and is based in Paris (Saint-Ouen).
Review of applications will begin immediately and will continue until the position is filled.

Position requirements

We are looking for applicants for a position in Business Development & Growth Hacking.
Applicants shall hold a Ph.D. or a Doctorate.
They shall be able to demonstrate their ability to teach effectively across all levels (from undergraduate to EMBA) and using different modes of delivery. Their teaching and/or research interests should be aligned with the axes of the Department of Entrepreneurship, Strategy and Audencia’s ECOS strategic plan. The teaching associated with the position will be in English and possibly in French.
They shall have developed or have the ability to develop a track record in publishing case studies and/or research articles.
The applicant should also demonstrate ability to coordinate pedagogical activities.
Interest and particular sensitivity for teaching strategy would also be appreciated.
Dual strategy/business development profile scholars are welcome to apply.
The applicant should demonstrate real abilities to develop an ecosystem and relations with companies around Business Development & Growth Hacking teaching activities.
The position is teaching oriented. Example of teaching topics: selling techniques, sales management, lead acquisition methods and tools, CRM processes and IT solutions, customer experience.

Position overview

The new faculty member will join the Department of Entrepreneurship, Strategy & Innovation at Audencia.
The research and pedagogy axes of the department are: Entrepreneuring & Strategizing, Futures & Foresight for Innovation, Diversity & Plurality – Context & Identity and Supporting, Financing & Growing.
The department counts 24 members of permanent faculty. The faculty’s recent publications include articles in the Entrepreneurship Theory & Practice, British Journal of Management, Human Relations, Entrepreneurship & Regional Development, Journal of world Business, Technovation, Technological Forecasting and Social Change, International Business Review, International Journal of Entrepreneurial Behavior Research… Faculty members are involved in Editorial boards of top tier International and French Journals and International and French Academic Associations. Our department is also home to two research chairs – Chair in Family Entrepreneurship and Society and Chair in Finance for Innovation. Research active members of our department are supported by our International Affiliate Faculty: Prof. Gideon Markman and Prof. Sarah Jack.

Salary is negotiable and commensurate with potential and experience. There are a number of benefits attached to the contract including an individual research budget, the possibility to apply for additional internal funding opportunities, performance-based bonuses and family medical coverage.

The School

Audencia is triple accredited (AACSB, EQUIS and AMBA) and one of the leading European and French business schools. The school offers a wide range of programs including Bachelors, BBAs, the MS Grande Ecole, MScs, MBA, Executive MBA, European Master in Management, Doctorate and Executive Education Programmes, with 166 core faculty members from 36 countries. The school is very dynamic and international.

It has grown significantly in the recent years and will continue to do so with new positions opening in the future. Audencia fosters both high-level research and high-level pedagogy and has a workload model that allows faculty to place emphasis on either of the two.

The school has campuses in France and abroad. This position is for the Paris (Saint-Ouen) campus.

Application

Candidates should send a cover letter, a recent curriculum vitae including a detailed list of publications, recent teaching evaluations, and contact information of three referees by e-mail to: Prof. Thibaut BARDON, Associate Dean for Faculty: faculty-recruitment@audencia.com.
Please quote reference ESI24-BDGH-AKA in the subject line of your email.

For more information:

Entrepreneurship, Strategy & Innovation Head of Department: Prof. Vincent Lefebvre, vlefebvre@audencia.com
Entrepreneurship, Strategy & Innovation Head of Research: Prof. Natalia Vershinina, nvershinina@audencia.com
Audencia Entrepreneurship, Strategy & Innovation department: audencia.com/faculterecherche/departements/entrepreneuriat-strategie-innovation

Colloque CréaPI 13-14 Juin 2024


Le laboratoire VALLOREM (EA6296, Université d’Orléans, Université de Tours) organise les Jeudi 13 et Vendredi 14 Juin 2024 la deuxième édition du colloque CréaPI (Colloque labellisé par l’AEI – Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation). Ce colloque a pour objectif principal de promouvoir des recherches en cours ou abouties liées au management de la créativité et des pratiques innovantes et d’échanger sur les thématiques connexes et les problématiques qu’elles soulèvent. 

L’édition 2024 (2ème édition) sera structurée autour :

* de sessions thématiques permettant d’aborder des sujets spécifiques autour de la thématique suivante : L’art de valoriser et de cultiver la créativité dans les organisations.

 

Des sessions thématiques pourront notamment être dédiées aux sujets ci-dessous :

–    Le management des organisations culturelles et créatives ;

–    La créativité entrepreneuriale ;

–    La créativité dans l’exercice des métiers de la gestion et du management ;

–    La créativité dans l’enseignement de la gestion et du management ;

–    Les catalyseurs de créativité en milieu du travail (intelligence collective, pleine conscience…);

–    La valorisation des compétences créatives et artistiques des ressources humaines ;

–    L’art et la culture au service du management.

 

* de sessions varia accueillant les travaux qui ne s’inscrivent pas dans la thématique précitée.

 

Aussi les chercheurs intéressés sont-ils invités à soumettre leur proposition de communication dans un des sujets ci-dessus en lien avec la thématique ou en varia.

 

L’appel à communications est téléchargeable via le lien ci-après

https://vallorem.fr/version-francaise/creapi

 

La date limite pour adresser les propositions de communication (articles de 5 pages respectant la feuille de style téléchargeable depuis la pageweb dédiée au colloque) est fixée au 8 Mars 2024.

 

Appel à proposition d’un numéro spécial Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship

Chers collègues,
Le comité éditorial de la « Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship » a le plaisir de vous inviter à soumettre vos propositions de numéro spécial. Nous acceptons seulement les propositions en anglais.
Deadline pour les soumissions 15 décembre 2023.
Lien vers le document détaillant l’appel à proposition de numéro spécial : https://www.linkedin.com/posts/revue-de-l-entrepreneuriat
** Contact et adresse de soumission:
Jean-Loup Soula : jlsoula@unistra.fr

Call for Papers Creative Spark] Workshop (Hybrid): “Entrepreneurial ecosystems: Theory, Evidence and Practice” IU Europe Gateway, Berlin, 6-7 March 2024

Call for Papers Creative Spark] Workshop (Hybrid): “Entrepreneurial ecosystems: Theory, Evidence and Practice” IU Europe Gateway, Berlin, 6-7 March 2024 

Abstract submission Deadline: 15 January 2024 (1700 GMT Time)

Location: Gneisenaustraße 27, 10961 Berlin, Germany, https://global.iu.edu/presence/gateways/europe/index.htmlhttps://lnkd.in/djFGaWbD

Workshop Organizers:

  • David Audretsch (Indiana University Bloomington, USA)
  • Maksim Belitski (Loyola University New Orleans, USA; ICD Business School, France)
  • Miruna Radu-Lefebvre (Audencia Business School, France)
  • Christina Theodoraki (TBS Education, France)
  • Jip Leendertse (Universiteit Utrecht, Netherlands)
  • Charles Wakefield Wessner, Center for Strategic and International Studies (CSIS), France)

Sponsors: Loyola University New Orleans, USA and Indiana University Bloomington, USA

Info and Call for Papers: https://bit.ly/CreativeSpark2024

2nd SBEJ Conference for Early Career Researchers (online) on Friday 15th December 2023, 1pm (London time)

[Call for papers] Don’t miss the 2nd SBEJ Conference for Early Career Researchers (online) on Friday 15th December 2023, 1pm (London time) Small Business Economics: An Entrepreneurship Journal (Springer Nature Group) 🚀

3 pages extended abstract deadline: Sunday 12th November (send your application to sbej.ecr@gmail.com)

Organized by:

  • Alex Coad
  • Christina Theodoraki
  • Christina Günther
  • with the precious support of the editors of Small Business Economics

Info: https://www.springer.com/journal/11187/updates/26190200

Download the call for papers: https://resource-cms.springernature.com/springer-cms/rest/v1/content/26190202/data/v1

SBEJ Special Issue Dubious, Destructive, or Decisive? Spotting, Avoiding, and Rehabilitating the Dark Sides of Entrepreneurship,

Special Issue in Dubious, Destructive, or Decisive? Spotting, Avoiding, and Rehabilitating the Dark Sides of Entrepreneurship, Small Business Economics: An Entrepreneurship Journal (SBEJ)

KEY DEADLINES:

  • Submission of extended abstracts: November 10, 2023
  • Submission of full papers: March 1, 2024

EDITORIAL TEAM:

  • Amitabh Anand, Excelia Business School, France
  • April Spivack, Hanken School of Economics, Finland
  • Oana Branzei, Ivey Business School, Western University, Canada
  • Christina Theodoraki, TBS Business School, France
  • Dieter Bögenhold, Alpen-Adria-University, Austria
  • Anders Örtenblad, University of Agder, Norway

Info: https://www.springer.com/journal/11187/updates/25345704

More info on SBEJ Special issues: https://www.springer.com/journal/11187/updates

Webinaire IAE France/FNEGE : Présentation de DATAMAN_FR

Webinaire IAE FRANCE/FNEGE :

Présentation de DATAMAN_FR,

base de métadonnées bibliographiques,

développé par SCANLITT avec le soutien de la FNEGE


Le Webinaire IAE France/FNEGE : Présentation de DATAMAN_FR aura lieu le 25 octobre de 13h30 à 14h30.

DATAMAN_FR est une base de données bibliographiques, développé par SCANLITT avec le soutien de la FNEGE.
Elle est dédiée aux personnes ou institutions intéressées par la
recherche en management. Contrairement aux grandes mégabases de données
multidisciplinaires, DATAMAN_FR propose une base de données dédiée au
champ du management, dont l’objectif est de couvrir l’ensemble des
revues qui font sens pour la communauté scientifique de ce champ de
recherche.
Animée par Isabelle Walsh, SCANLITT et Jérôme CABY, FNEGE

Appel à communication – ACIEK 2024 – Paris

L’IAE de Paris-Sorbonne avec Sorbonne Recherche en Management (SRM) organise à Paris du 4 au 6 juin 2024 la 20ème édition du congrès de l’ACIEK (Academy of Innovation, Entrepreneurship and Knowledge).

L’ACIEK est une association scientifique internationale qui regroupe les chercheur(se)s spécialisé(s) en entrepreneuriat et innovation, mais également dans d’autres domaines des sciences de gestion (Marketing, GRH, Systèmes d’Information, Finance, …).

Cette manifestation accueille chaque année environ 700 chercheur(se)s venu(e)s de près de 50 pays sous un format hybride (distance / présentiel).

Le thème de la conférence cette année : “Innovative and meaningful knowledge: Towards a sustainable business” 

Le site de la conférence : https://www.aciek-academy.com/aciek-conference-2024/

De nombreux numéros spéciaux de revues sont attachés à la conférence : https://www.aciek-academy.com/aciek-conference-2024/call-for-papers-journals/

Date limite de soumission : 1er février 2024

La première plateforme au niveau national dédiée à l’entrepreneuriat

Créée par le think tank R2E, Recherche & Expertise en Entrepreneuriat, la nouvelle plateforme invente une nouvelle façon de développer l’entrepreneuriat. Tous les acteurs intéressés – entreprises, chercheurs et structures d’accompagnement – peuvent désormais échanger, collaborer, et innover de concert. Une première dans la région ! 
Lancement de la plateforme R2E
Cette idée originale permet à toute personne ou structure intéressée par le sujet de l’entrepreneuriat dans le territoire de s’informer, de dialoguer et de participer. Il suffit d’ouvrir un compte, et chacun peut accéder aux documents et textes déposés par les chercheurs, mais également dialoguer avec d’autres membres.
Le but : informer bien sûr, mais surtout participer à la conception de nouveaux projets d’entreprises, d’initiatives économiques, de partenariats inédits… et créer, ensemble, une nouvelle vision de l’entrepreneuriat à travers la création, la reprise et le développement d’entreprises.
La plateforme multiplie les relations entre universitaires, dirigeants d’entreprises, structures d’accueil et d’aide pour faire naître une alchimie nouvelle, une plus grande proximité entre des univers parfois étanches les uns aux autres. Pour savoir si une idée est bonne, voire excellente, rien de tel que de la confronter à d’autres expériences, d’autres façons de réfléchir !
Connectez-vous et inscrivez-vous : https://r2e.univ-lorraine.fr/

Appel à candidatures – AEI 2025

Chères Académiciennes, chers Académiciens,

Comme vous le savez déjà, le prochain Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation aura lieu en 2025.

Si vous souhaitez accueillir et organiser ce dernier dans votre institution, nous vous serions reconnaissants de bien vouloir envoyer votre candidature par email à Jean-François Sattin, Président de l’AEI, à l’adresse suivante : presidence@entrepreneuriat.com

La date limite de réception des candidatures a été fixée au 6 novembre 2023.

 

Appel à contribution Revue Innovations “Innovation, entrepreneuriat et investissement à impact”

🚨 Deadline en approche 🚨

Nous attendons vos contributions pour ce numéro spécial de la revue Innovations (Rang 2 FNEGE) sur :

“INNOVATION, ENTREPRENEURIAT ET INVESTISSEMENT A IMPACT”

Les rédacteurs invités sont :
Emmanuelle DUBOCAGE
Evelyne Rousselet
Jean-François Sattin

Date limite de soumission des articles complets sur la plateforme de la revue Innovations : https://lnkd.in/eE6iNmGy
Plus d’informations sur l’appel à articles: https://lnkd.in/ewbyASyV

Retour sur la Table Ronde “Enseignants-chercheurs au service des acteurs de terrain”

Enseignants-chercheurs au service des acteurs de terrain

Lors du congrès de l’AEI du 28 au 30 juin 2023 à Strasbourg, les organisateurs avaient intégré dans les nombreuses sessions une table-ronde « Comment pouvons-nous performer dans l’écosystème « accompagnement des nouveaux chefs d’entreprise ? ». La préoccupation de longue date au sein de l’AEI est de faire que la recherche soit utile aux acteurs de terrain, une préoccupation souvent à « remettre sur le métier » dans la mesure où l’écosystème de l’enseignement supérieur priorise avant tout les publications académiques dans des revues classées, peu importe leur utilité concrète pour le sociétal.

La table-ronde a permis de prendre conscience de la grande diversité des cibles accompagnées : l’Eurométropole de Strasbourg, Bpifrance, et l’université, bien plus inscrits dans une pluralité de cibles (de l’autoentrepreneur à l’entreprise de technologie innovante, nécessitant des fonds de capital-risque) aux incubateurs (tant en direction d’étudiants que de salariés) et structures d’appui aux entreprises en difficultés financières. Ces structures se heurtent à des difficultés pour appréhender au plus près leurs cibles, pour mailler les acteurs concernés, pour construire les pédagogies et les politiques d’action les plus efficiences.

A la suite de cette table-ronde, Catherine Léger-Jarniou a relevé certaines problématiques que des enseignants chercheurs pourraient exploiter ou approfondir dans leurs travaux futurs.

Ces pistes peuvent être regroupées en trois thèmes :

  1. Recherches centrées sur certains publics

Les doctorants et les post-docs (comprendre leurs besoins et les former à l’esprit entrepreneurial)

La formation des enseignants de toutes disciplines, et notamment dans les labos (recherches sur des pédagogies adaptées à ces différents publics pour qu’ils puissent transmettre l’esprit entrepreneurial à leurs étudiants)

 

  1. Recherches sur des thématiques importantes pour l’écosystème entrepreneurial

L’entrepreneuriat écologique et social

L’innovation d’usage

L’entrepreneuriat et les territoires

L’évaluation des politiques publiques

L’accompagnement des entrepreneurs dans la difficulté

 

  1. Recherches sur des problèmes rencontrés par l’écosystème

Inciter les étudiants au passage à l’action et notamment à la rencontre avec de futurs clients

Comment passer de la technologie au marché, avec une proposition de valeur adaptée

Propager la connaissance du métier d’entrepreneur (aspects technique et comportemental)

Comment gérer la croissance et le changement de posture ad-hoc

 

Ce type de travail a été conduit dans le cadre de la FNEGE pour les questions de RSE en partenariat enseignants-chercheurs et entreprises avec la publication en 2022 de l’ouvrage « L’entreprise full-RSE : de la prospective à la pratique, la vision des professionnels : une étude de place coordonnée par l’Institut de l’Entreprise, la FNEGE et PwC France et Maghreb ».

Retour sur le Prix Spécial Philippe Albert

 

Un des pionniers de l’entrepreneuriat en France et co-fondateur de notre Académie de l’Entrepreneuriat, Philippe Albert, nous a malheureusement quitté fin 2022.

C’est la raison pour laquelle l’AEI a souhaité lui rendre hommage, en décernant un Prix Philippe Albert, lors du dernier Congrès qui vient de s’achever à Strasbourg en juin 2023.

Ce Prix Philippe Albert est là pour souligner l’importance de son rôle dans l’émergence de notre champ disciplinaire qu’est l’entrepreneuriat. Si beaucoup d’autres collègues ont contribué depuis les années 1980 à faire que l’entrepreneuriat trouve progressivement sa place au sein des sciences de gestion et du management, nous sommes aussi quelques-uns à avoir pu bénéficier de sa passion contagieuse pour le domaine et à lui devoir une réelle reconnaissance.

Diplômé d’HEC Paris, après un premier parcours en tant que directeur commercial, Philippe Albert a rejoint EM Lyon à la fin des années 60 en tant que professeur de marketing dont il assurera très vite la direction.  Comme l’indique Tugrul Atamer, très tôt Philippe Albert fut guidé par la conviction qu’il était essentiel d’entretenir des liens étroits avec le monde des affaires et primordial de conduire des travaux de recherche en collaboration avec les entreprises.[1] Porté par la capacité d’innovation qui le caractérisait, il a créé dès 1971 le CESMA (Centre d’Etude Supérieures du Management), une formation diplômante d’un an en marketing et management qui est deviendra plus tard le MBA de EM Lyon, et en 1977 l’IRE (Institut de Recherche de l’Entreprise). Comme l’indique Grégoire Croidieu « la recherche était [alors] avant tout appréhendée comme un pont reliant le monde des affaires au monde universitaire ».[2] Se positionnant souvent à l’intersection du monde des affaires et du monde universitaire, Philippe Albert va faire rejoindre ces deux univers en devenant co-directeur de l’école doctorale conjointe entre l’Université Jean Moulin Lyon 3 et EM Lyon.

 Passionné par la création d’activité, l’innovation technologique et le monde de l’entrepreneuriat, Philippe Albert va apporter une nouvelle dimension à son parcours en créant en 1984, au sein d’EM Lyon, la Chaire création d’entreprise supportée par le partenariat de la Société Lyonnaise de Banque. Cette chaire a permis de financer un important programme d’investissement intellectuel dans le domaine de la création d’entreprise avec la production de matériels pédagogiques spécifiques et le développement d’études et de recherches. Cette initiative a donné naissance à l’un des premiers centres dédiés à l’entrepreneuriat en Europe au sein des institutions d’enseignement supérieur, et a été à l’avant-garde des incubateurs tels que nous les connaissons aujourd’hui. En 1989, l’ensemble des activités de cette Chaire a été regroupé au sein du Centre des Entrepreneurs d’EM Lyon à l’origine du Centre d’Entrepreneuriat et d’Innovation actuel. Au travers cette nouvelle aventure, Philippe Albert, avec l’ensemble des équipes qui l’ont accompagné, a très fortement contribué à institutionnaliser l’entrepreneuriat dans le monde de l’enseignement supérieur en France et à en faire tout à la fois un objet d’enseignement et de recherche spécifique. Persuadé qu’il fallait faire de l’entrepreneuriat à champ disciplinaire à part entière, il contribuera en 1998 à la création de l’Académie de l’Entrepreneuriat dont il est l’un des membres fondateurs.

A l’image de ce qui pouvait caractériser Philippe Albert, ce prix est là pour récompenser un travail faisant preuve d’audace dans les approches retenues, donnant une place importante au lien entre innovation technologique et entrepreneuriat, et s’appuyant sur une proximité marquée avec la réalité du monde des entreprises émergentes.

Ce Prix est remis à l’unanimité à Christel Tessier-Dargent pour sa recherche « How can an innovative “Freirian” entrepreneurial education device foster sustainable entrepreneurship among students? »

Ce papier innove en réorientant et re-conceptualisant l’éducation entrepreneuriale, dans le cadre de la formations des ingénieurs. La relation enseignant – apprenant est réinventée ainsi que la pédagogie à partir d’une mise en application du modèle éducatif de Paulo Freire ; approche innovante que Philippe aurait appréciée.

 

Alain FAYOLLE – Catherine LEGER-JARNIOU – Stéphane MARION – Jean-François SATTIN

[1] Atamer, Tugrul. « Témoignage d’une formidable aventure », in : 150 ans em lyon business school. pp.17-21.

[2] Croidieu Grégoire. « 50 ans d’entrepreneuriat à emlyon », in : 150 ans em lyon business school. pp.88-105.

Remise des prix de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

Bravo aux lauréats des prix AEI remis dans le cadre du congrès 2023 !

 

Prix de thèse de l’AEI 2023

Grégory Guéneau pour la thèse intitulée « Entrepreneurial Ecosystem Structure, a network measurement framework and first findings in African low income countries »

 

Prix de thèse de l’AEI 2022

Charlotte Moysan pour la thèse intitulée « De deux stresseurs entrepreneuriaux à deux risques en santé mentale chez les dirigeants de PME : burnout et suicide»

 

Prix en hommage à Philippe Albert

Christel Tessier-Dargent pour la contribution intitulée « How can innovative “Freirian” entrepreneurial education device foster sustainable entrepreneurship among students ? »

 

Prix de l’innovation pédagogique

Thomas Houy et Valérie Fernandez pour la contribution intitulée « Mieux décider dans des environnements incertains »

 

Prix de la meilleure proposition de communication

Amandine Maus et Bénédicte Aldebert pour la contribution intitulée « Dans la boîte à outils de la légitimité : Quel tournevis utiliser pour construire sa légitimité? Le cas d’un jeune accélérateur »

 

Prix de la meilleure proposition de communication par un doctorant

Timothée Gomot pour la contribution intitulée « Les entrepreneurs face aux politiques publiques d’innovation : Le cas de la French Tech »

 

Nous remercions tout particulièrement la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne pour le financement des deux prix des meilleures propositions de communication liées au congrès.

 

6ÈME COLLOQUE INTERDISCIPLINAIRE SUR LA DÉFAILLANCE D’ENTREPRISE 23 et 24 novembre 2023 à l’Université de Limoges – CREOP

« Les éclairages réciproques du droit et des sciences de gestion sur les concepts de la défaillance entrepreneuriale »

Objet d’analyse pluridisciplinaire, la défaillance marque la sanction de l’échec économique d’une entreprise qui, pour diverses raisons, n’a pas réussi à atteindre un niveau de rentabilité suffisant pour faire face à ses engagements financiers (Blazy & Combier, 1998 ; Blazy & al., 2014). En 2022, la France a enregistré la plus forte hausse des défaillances jamais connue avec 49,9 % d’ouvertures en plus sur un an (selon le dernier rapport publié par ALTARES). L’ampleur du phénomène et ses répercussions sur les acteurs économiques justifient la multiplication des travaux dédiés à l’identification des signaux avant-coureurs d’une défaillance entrepreneuriale et à la compréhension des procédures collectives qui en résultent.

L’actualité de ce sujet, longuement investigué depuis la crise des années trente, fait de cette thématique un champ de recherche fertile qui suscite un fort engouement de la part des chercheurs et des praticiens émanant de disciplines variées (Brédart & Levratto, 2018). À la croisée des sciences juridiques, économiques et de gestion, un recensement systématique des travaux académiques révèle l’absence d’une définition consensuelle et corrobore la coexistence de plusieurs acceptations, difficilement compatibles avec une caractérisation partagée par toutes les disciplines (Levratto, 2012).

Read more : https://www.unilim.fr/creop/events/event/6eme-colloque-interdisciplinaire-sur-la-defaillance-dentreprise/

Appel à articles : Éclairer l’intention entrepreneuriale “Perspectives sur les stratégies individuelles et collectives de révélation de l’esprit d’entreprendre”

* Equipe éditoriale du numéro : Siavash ATARODI (directeur du numéro, Laboratoire Missioneo, Freeland Group, Laboratoire Lorrain de Psychologie et Neurosciences, Université de Lorraine, France) ; Christian MAKAYA (co-directeur du numéro, Université Paris-Nanterre, Laboratoire CEROS, France) ; Céline BARREDY (Université Paris-Nanterre, Laboratoire CEROS, France) ; Mohamed HASSAINATE (Université Mohammed V de Rabat, Maroc), Amina ROUATBI (Ascencia Business School, France).

L’intention entrepreneuriale, état mental conscient et subjectif d’orientation vers l’acte entrepreneurial, est une composante à part entière du processus de création d’entreprise et constitue un élément-clé au moment de prédire l’acte entrepreneurial.

Cliquez ici ( version française) (version anglaise)

 

 

 

Webinaire – 02 Juin 2023 : Présentation du numéro spécial “Innovation in family firms : theories and responses to recent trends and developments”

Webinaire : Présentation du numéro spécial “Innovation in family firms : theories and responses to recent trends and developments”.

    • Organisateurs : Les Guest Editors Maksim Belitski et Nada Rejeb.
    • Date et heure : Le 02 juin de 17h à 18h.

  • Les auteurs du numéro spécial viendront présenter leurs articles.

    Lien de connexion /  Link to connect to Zoom conference: https://bit.ly/3Jgv0J0

     

    Recrutement contrats doctoraux rentrée 2023 – EM Strasbourg

    L’EM Strasbourg, souhaite intensifier sa politique d’accompagnement de jeunes chercheurs. Dans ce cadre, elle propose deux contrats doctoraux à pourvoir à compter de la rentrée universitaire 2023/2024.

    La recherche doctorale s’inscrira dans les thématiques de recherche des laboratoires LaRGE et HuManiS, de l’Ecole Doctorale Augustin Cournot, de l’Université de Strasbourg, et sera dirigée par l’un de ses membres habilités à diriger des recherches.

    Le‐la candidat‐e devra être titulaire d’un Master 2 (Professionnel ou Recherche). Il s’agit d’un CDD d’une durée de 3 ans. Le-la doctorant(e) devra assurer une mission complémentaire d’enseignement ou d’expertise d’1 an, renouvelable 2 fois, et rémunérée via un contrat d’enseignant vacataire.

    • Date limite d’envoi des dossiers : 16 juin 2022
    • Entretiens des candidats sélectionnés : 7 juillet 2022

    Voir l’annonce détaillée

    5 e ÉDITION ENIG: Entrepreneuriat et Covid 19 : Nouvelles opportunités de croissance ?

    Appel à contributions
    Présentation
    Le 11 mars 2020, l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) qualifiait le COVID-19 de pandémie. Depuis cette date, nos vies ont connu des bouleversements majeurs ; couvre-feu, confinement et télétravail ont alors rythmé nos quotidiens respectifs. Si ces conditions ont eu une influence sur notre vie sociale (Mena et al. 2022), elles ont aussi fortement touché la vie économique (Tang et al., 2021; Khlystova et al., 2022). Selon l’OCDE (2021a), la pandémie et les restrictions associées ont entrainé la plus grave récession mondiale depuis près d’un siècle : le PIB des pays de la zone OCDE a par exemple chuté de 1,8% au premier trimestre 2020, puis de 10,6% au cours du deuxième. Cette récession inédite a également eu une influence singulière sur l’activité entrepreneuriale. Effectivement, parmi les PME qui sont restées ouvertes de mai à décembre 2020, entre 55% et 70% ont enregistré une baisse de leur chiffre d’affaires (OCDE, 2021b).

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    Changement de gouvernance de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship

    Deux nouvelles Editrices en chef ont été élues pour un mandat de 3 ans lors de la dernière Assemblée Générale de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation et prennent ainsi la relève de Céline Barrédy (Université Paris Nanterre, Nanterre, France) et de Bérangère Deschamps (Université Grenoble Alpes, Grenoble, France).

     

    Cyrine Ben Hafaïedh est Professeure Associée en Entrepreneuriat et Stratégie à l’IESEG School of Management (Paris, France). Elle a été Editrice invitée pour plusieurs numéros spéciaux de revues internationales. Elle organise régulièrement des séminaires d’écriture post-doctoraux. Cyrine est membre du Conseil d’Administration du European Council for Small Business and Entrepreneurship (ECSB).

     

    Anaïs Hamelin est Professeure de Sciences de Gestion à Sciences Po Strasbourg, Université de Strasbourg (Strasbourg, France). Elle a été Editrice associée de la Revue de l’Entrepreneuriat pendant 3 ans.

     

    Toutes deux sont membres du Conseil d’Administration de l’AEI. Elles sont accompagnées d’une équipe d’éditeur.trice.s associé.e.s :

    Céline Barrédy (Université Paris Nanterre, Nanterre, France)

    Andrea Calabrò (Ipag Business School, Nice, France)

    Bérangère Deschamps (Université Grenoble Alpes, Grenoble, France)

    Cécile Fonrouge (Université du Québec à Trois-Rivières, Canada)

    Julie Hermans (Université Catholique de Louvain, Louvain, Belgique)

    Martine Hlady-Rispal (Université de Limoges, Limoges, France)

    Nabil Khelil (Université de Caen, Caen, France)

    Vincent Lefebvre (Audencia, Nantes, France)

    Nathalie Schieb-Bienfait (Nantes Université, Nantes, France)

    Orestis Terzidis (Karlsruhe Institute of Technology, Karlsruhe, Allemagne)

    Erno Tornikoski (University of Exeter Business School, Exeter, Grande-Bretagne

     

    Jean-Loup Soula (EM Strasbourg Business School, Strasbourg, France) est nommé Secrétaire de rédaction.

    Nouvelle présidence de l’AEI

    Chers Académiciens et Académiciennes de l’entrepreneuriat,

    Mercredi dernier 5 avril, des assemblées générales et un conseil d’administration ont été organisés afin de renouveler la gouvernance de l’AEI. Je remercie les nombreux académiciens présents à cette occasion, ainsi que l’IPAG qui nous a accueilli dans ses locaux parisiens.

    Le conseil d’administration a tout d’abord été renouvelé et il comporte désormais 46 membres titulaires ou suppléants, ce qui témoigne du fort dynamisme de notre association et de la volonté des collègues de s’engager pour développer l’entrepreneuriat.

    Bienvenue aux nouveaux administrateurs AEI et félicitations à tous les élus !

    Le conseil d’administration a ensuite procédé au vote pour la présidence, qui m’a été confiée. Je remercie tous les membres du conseil d’administration et, plus largement, l’ensemble de la communauté AEI pour la confiance qui m’a été témoignée à cette occasion.

    Le Bureau a enfin été renouvelé pour répondre aux objectifs majeurs de ces prochaines années, qui sont de deux ordres :

    1. Valoriser les actions de notre communauté et accroitre son rayonnement

    La visibilité de nos recherches, notamment au-delà de notre communauté, reste un enjeu de premier ordre pour l’AEI et pour ses adhérents. Afin de valoriser les recherches et les actions de nos membres, il est important de poursuivre nos efforts afin d’accroître notre rayonnement au sein de l’environnement universitaire, mais aussi au-delà. Cela passe notamment  :

    –          Par le maintien de supports de diffusion de haute qualité au sein de l’AEI (colloques AEI, revue de l’entreprenariat,…).

    –          Par le développement d’une politique de labellisation qualitative.

    –          Par le renforcement des liens avec l’écosystème.

    –          Par la production d’une connaissance actionnable et innovante en entrepreneuriat.

    Ces différentes actions prendront appui sur une politique de communication ambitieuse qui mobilisera notamment le site internet de l’AEI ainsi que les différents réseaux sociaux.

     2. Développer et structurer notre communauté en France et à l’international

    L’objectif est de faire de l’AEI un véritable relais entre les enseignants chercheurs hexagonaux d’une part et leurs collègues internationaux ainsi que les professionnels de l’entrepreneuriat d’autre part. Cela passe notamment :

    –          Par la poursuite du maillage des enseignants chercheurs en entrepreneuriat.

    –          Par la poursuite de l’ouverture de notre communauté à l’international, ainsi que sur le monde professionnel.

    –          Par la promotion de l’AEI par différents moyens (communication directe, labellisation, etc.).

    –          Par la poursuite de l’effort engagé auprès des doctorants.

    La composition du Bureau est la suivante :

    Bureau Restreint

    Président : Jean-François Sattin

    Présidente sortante : Catherine Léger-Jarniou

    Secrétaire Générale : Corinne Poroli

    Trésorière : Caroline Tarillon

    Vice-Présidente Recherche : Sylvie Sammut

    Vice-Présidente Développement et valorisation : Marie Christine Chalus-Sauvannet

    Vice-Président International et partenariats : Didier Chabaud

    Vice-Président Education : Stéphane Foliard

    Rédactrices en chef de la Revue de l’Entrepreneuriat : Anaïs Hamelin et Cyrine Ben Hafaiedh

    Bureau Elargi

    Chargée de Mission Groupes thématiques : Gaëlle Dechamp

    Chargée de Mission Site et réseaux sociaux : Nathalie Laméta

    Le Bureau se réunira sur un rythme mensuel. Bien entendu, nous maintiendrons au moins deux conseils d’administration et d’une assemblée générale par an. Le prochain conseil d’administration aura lieu lors du congrès AEI 2023, qui se tiendra à Strasbourg du 28 au 30 juin prochain.

    Vous connaissez mon engagement envers l’AEI et, collectivement, nous avons les moyens de nos ambitions. Merci d’avance à tous ceux et à toutes celles qui souhaiteront s’investir durant les prochaines années au sein de notre association afin de continuer à promouvoir ensemble l’entrepreneuriat dans l’enseignement supérieur et, plus généralement, dans la société.

    A très bientôt,

    Jean-François Sattin

    Prix de thèse de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation 2023

    Le Prix de thèse de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation 2023 a été décerné à :

    Grégory Guéneau

    Directeurs de thèse Didier Chabaud et Marie-Christine Chalus Sauvannet pour la thèse intitulée :

    « Entrepreneurial Ecosystem Structure, a network measurement framework and first findings in African low income countries »

    Grégory Guéneau recevra le prix de 1000 €.

    Les finalistes sont :

    1. Grégory Guéneau
    2. Ksenija Djuricic
    3. Constance Banc

    Le jury remercie l’ensemble des candidats au prix et salue la qualité des travaux soumis.

    Convocation aux AG de l’AEI

    Convocation aux assemblées générales de l’AEI et élection du nouveau conseil d’administration

    Le 5 avril 2023 à 14h à l’IPAG Business School

    184 Bd Saint Germain, 75006 Paris

    Salle S10, premier étage

     

    Il sera aussi possible de participer en distanciel aux AG ou au CA en utilisant le lien de connexion suivant :

    https://pantheonsorbonne.zoom.us/j/91937638604?pwd=a05zamYvd0RHUzV2djR5Q09FQ1ZJdz09

    ID de réunion : 919 3763 8604

    Code secret : 933189

     

    Cliquer ici afin de connaître la procédure pour:

    – Se présenter au CA (titulaire ou suppléant)

    – Se présenter pour les postes statutaires de président, secrétaire, trésorier de l’AEI

    – Donner un pouvoir en cas d’absence

    Attention : Afin de prévenir les difficultés pouvant affecter le secteur des transports lors de l’AG, les conditions de candidature au CA de l’AEI ont été légèrement modifiées.

    Assemblée générale ordinaire 1 de l’AEI  (le 5 avril à 14h)

    Ordre du jour :

    – Présentation et vote sur le rapport moral

    – Présentation et vote sur le rapport financier

    – Détermination du nombre de membres du conseil d’administration

     

    Assemblée générale ordinaire 2 de l’AEI  (le même jour à la suite de l’AG 1)

    Ordre du jour :

    –  Election du conseil d’administration

    –  Questions diverses

     

    Conseil d’administration de l’AEI (le même jour à la suite de l’AG 2)

    Ordre du jour :

    – Allocution du (des) candidat(s) à la présidence et présentation du bureau

    – Election du président/ de la présidente de l’AEI

    – Détermination de la composition du bureau

    – Délégation du CA concernant la Revue de l’Entrepreneuriat

    – Délégation du CA concernant le Congrès 2023

    – Questions diverses

     

    En cas d’absence de quorum, deux nouvelles AG et un CA sont d’ores et déjà convoquées pour se tenir successivement le 5 avril à partir de 15h. Ils statueront sur les ordres du jour initialement prévus et détaillés ci-dessus.

     

     

     

    Audencia Business School – PhD candidates in Venture Capital & entrepreneurial finance – Call for applications

    Job offer for a Venture-capital oriented PhD

     

    Institutions and Supervision

    The selected Ph.D. student will be part of the “Finance for innovation” Chair in Audencia Business School, under the supervision of Professor Benjamin Le Pendeven. The candidate will also be affiliated to a public university doctoral school (to be decided afterwards).

      Research Topic

    The proposal focuses on Venture Capital. Some specific research questions are already decided and will be discussed between the potential candidates and the supervisors. The thesis seeks to analyze original and fascinating questions related to the consequences of Venture Capital.

     Research Funding

    The candidate may apply for funding request through a French public agency scholarship. Consequently, the acceptance for this position is conditional by the agreement by this agency and by the public university doctoral school.

    Calendar

    Submission of applications until April 6th , 2023. Applications will be evaluated until the completion of the recruitment. The project and PhD contract is expected to start in October 2023.

    Required Profile

    • Application is open for candidates holding, or in the process of completing, a Master 2 diploma (or equivalent).
    • The candidate must preferably have a relevant diploma in the fields of Management Science, Economics, Finance, Political Science, Public Policy, History, Applied Mathematics, Sociology and other related fields.
    • A deep knowledge of Venture Capital and entrepreneurial finance is not mandatory, but is a plus.
    • Knowledge of quantitative and qualitative methods, e.g., STATA, R, Python.
    • Previous experience in academic research would be considered as an advantage.
    • Professional experience in entrepreneurial finance, in public agencies, start-ups and in the innovation financing ecosystem is greatly appreciated.
    • Demonstrated ability of professional oral communication and academic writing skills in English. French is a strong plus but not mandatory.
    • Applications are accepted by all candidates, regardless of gender and age.
    • Considering the nationality criteria of the potential funding public agency, only candidates from the EU, UK and Swiss will be considered. Strongly motivated potential candidates from other countries can however contact the supervisor to think about PhD funding alternatives (solutions always exist for high-quality candidates).

     Documents to be Submitted

    Interested candidates must send their applications to Benjamin Le Pendeven (blependeven@audencia.com), including the following documents following documents:

    • Up-to-date CV
    • Cover Letter
    • Academic record for the 1st and 2nd years of the master’s degree
    • Master Thesis

    The applications will be examined until the fulfillment of the position, at the latest by April 6th , 2023.

    Prix en l’hommage de Philippe Albert

    Lors du prochain congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI 2023)

    à Strasbourg, 28 – 29 – 30 Juin 2023

    l’AEI remettra un Prix en l’hommage de Philippe Albert,

    Un des pionniers de l’entrepreneuriat en France et co-fondateur de notre Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation , Philippe Albert, nous a malheureusement quitté fin 2022.
    C’est la raison pour laquelle l’AEI souhaite lui rendre hommage, en décernant un Prix Philippe Albert, lors du prochain Congrès de Strasbourg.
    A l’image de ce qui pouvait caractériser Philippe Albert, ce prix est là pour récompenser un travail faisant preuve d’audace dans les approches retenues, donnant une place importante au lien entre innovation technologique et entrepreneuriat, et s’appuyant sur une proximité marquée avec la réalité du monde des entreprises émergentes.
    Ce prix de 1.000€ récompensera le ou les auteurs de ce papier. Il sera décerné par Alain Fayolle, Catherine Léger-Jarniou & Stéphane Marion

    6ème Colloque Interdisciplinaire sur la défaillance d’entreprise 23 et 24 novembre 2023 à l’Université de Limoges – CREOP

    « Les éclairages réciproques du droit et des sciences de gestion sur les concepts de la défaillance entrepreneuriale »

     

    Objet d’analyse pluridisciplinaire, la défaillance marque la sanction de l’échec économique d’une entreprise qui, pour diverses raisons, n’a pas réussi à atteindre un niveau de rentabilité suffisant pour faire face à ses engagements financiers (Blazy & Combier, 1998 ; Blazy & al., 2014). En 2022, la France a enregistré la plus forte hausse des défaillances jamais connue avec 49,9 % d’ouvertures en plus sur un an (selon le dernier rapport publié par ALTARES). L’ampleur du phénomène et ses répercussions sur les acteurs économiques justifient la multiplication des travaux dédiés à l’identification des signaux avant-coureurs d’une défaillance entrepreneuriale et à la compréhension des procédures collectives qui en résultent.

    L’actualité de ce sujet, longuement investigué depuis la crise des années trente, fait de cette thématique un champ de recherche fertile qui suscite un fort engouement de la part des chercheurs et des praticiens émanant de disciplines variées (Brédart & Levratto, 2018). À la croisée des sciences juridiques, économiques et de gestion, un recensement systématique des travaux académiques révèle l’absence d’une définition consensuelle et corrobore la coexistence de plusieurs acceptations, difficilement compatibles avec une caractérisation partagée par toutes les disciplines (Levratto, 2012).

     

     

    Contrat doctoral

    Possibilité de contrat doctoral en finance entrepreneuriale au LaRGE (Université de Strasbourg)

    Le centre de recherche LaRGE (Université de Strasbourg) est l’un des principaux centres de recherche en finance en France, il est composé de 38 enseignants-chercheurs titulaires dans tous les domaines de la finance. Les recherches du laboratoire portent sur plusieurs domaines : la finance comportementale, la banque, la finance d’entreprise et la gouvernance d’entreprise, et la finance entrepreneuriale. Il a développé un réseau de recherche international actif et solide. Vous trouverez de plus amples informations sur le site web : https://large.em-strasbourg.eu/.
    Nous recherchons des étudiants ambitieux, titulaires d’un master en finance, en économie financière ou en entrepreneuriat et ayant l’expérience de la rédaction d’un mémoire de master, pour postuler à une bourse de doctorat (“contrat doctoral”). Les candidats doivent avoir un intérêt marqué pour la recherche en finance ou finance entrepreneuriale. Les candidats sélectionnés seront recrutés et financés pour une période de 3 ans.
    Les candidatures doivent inclure :
    -un CV académique détaillé.
    -les relevés de notes (études de premier et de deuxième cycle).
    -une lettre de motivation.
    -une proposition de doctorat (en anglais)
    -Deux références académiques avec leurs coordonnées détaillées.
    Les candidatures doivent être envoyées à Laurent Weill (responsable du centre de recherche LaRGE) par e-mail (laurent.weill@unistra.fr) avant le 15 mai 2023.

    Pour des questions spécifiques à un projet en finance entrepreneuriale vous pouvez aussi contacter Anaïs Hamelin (anais.hamelin@unistra.fr)

     

    Webinar Entrepreneurship and Health: A challenging new field of research : March 15, 2023, from 10 to11 am –

    We are pleased to invite you to the webinar: Entrepreneurship and Health: A challenging new field of research organized Review of Entrepreneurship, Université de Sherbrooke (Québec), Erasmus University (Rotterdam), Montpellier University and Montpellier Business School (France), in partnership with AEI, Labex Entreprendre and Observatoire Amarok.

    The event will be on March 15, 2023, from 10 to 11 am (EST time) (16h heure française) online. The program will include an introduction by the Editors-in-Chief of the Revue de l’Entrepreneuriat, a presentation of the special issue by the co-editors, followed by a presentation of the selected articles.

     

    PROGRAM

    Click here for more information and to register.

     

    Assemblée Générale : mercredi 5 avril à 14h à Paris

    La fin du mandat de la présidente de l’AEI, du Bureau, du CA ainsi que ceux des rédactrices en chef de la Revue de l’Entrepreneuriat arrivent bientôt à leur terme
    En vue du renouvellement des membres du CA, de la présidence et des rédacteurs en chef de la Revue, une procédure d’appel à candidatures sera lancée début mars

    A noter dès maintenant dans vos agendas : la prochaine AG est fixée au mercredi 5 avril à 14h à Paris.
    Plus d’informations à venir.

    9 èmes Journées Georges Doriot – Entrepreneuriat et Société

     
    Consortium Doctoral
    5 juillet 2023
    Campus montréalais de l’ESG UQAM
     
    Nouvelle date :  soumission des propositions au 1er Mars 2023

    En lien avec le thème des 9 èmes Journées Georges Doriot, « Perspectives de genre en entrepreneuriat : Regards croisés et enjeux de société », le Groupe Thématique de recherche « Entrepreneuriat et Genre », coordonné par Christina Constantinidis, Typhaine Lebègue et Corinne Poroli, organise un consortium doctoral, qui se tiendra le 5 juillet 2023 sur le campus montréalais de l’ESG UQAM.

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    Nous vous invitons à répondre à l’enquête “Comités d’éthique”

     
    LES COMITÉS D’ÉTHIQUE DE LA RECHERCHE EN SCIENCES DE GESTION EN FRANCE 

    Ce questionnaire est à destination des enseignants-chercheurs et enseignantes-chercheuses en sciences de gestion travaillant au sein d’institutions françaises. Il s’agit d’un état des lieux de l’avancée des comités d’éthique au sein des institutions de recherche françaises en sciences de gestion. Il vous faudra environ une dizaine de minutes pour remplir ce questionnaire, nous vous remercions par avance de votre participation.

    Questionnaire créé par Dr. Goiseau E. (Excelia BS) et Dr. Bazin Y. (EM Normandie) en collaboration avec La FNEGE.

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    6 Février 2023 à 16 h : Webinaire de la revue de l’entrepreneuriat

    Le 06 Février 2023

    Webinaire

    Entrepreneuriat et Santé : un nouveau champ de recherche stimulant

    Organisé par la Revue de l’entrepreneuriat, l’Université de Montpellier, Montpellier Business School, l’Université de Sherbrooke et l’Université Erasmus, en partenariat avec le Labex Entreprendre et l’Observatoire Amarok.

    Sujet : Webinaire SI – Health & Entrepreneurship (15h30 en France – 9h30 au Québec)

    Veuillez vous inscrire à la date et l’heure qui vous conviennent le mieux :
    https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_nfyQk8foQkipmWQnxPMVVg

    Après votre inscription, vous recevrez un e-mail de confirmation contenant les instructions pour rejoindre le webinaire.

    La boîte à outils de la Création d’entreprise – Edition 2023 – 11e édition

    La 11ème édition de la Boîte à outils de la création d’entreprise vient de paraître

    67 outils clés en main
    Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis

    Comment réaliser et construire un business plan ? Comment définir un
    business model pertinent ? Quelle stratégie adopter pour atteindre son
    marché-cible ? Comment se protéger et quand ? Quelle est l’organisation
    optimale pour atteindre ses objectifs ? Sous quel statut juridique
    commencer ? Avec quelles aides ? Comment établir le budget prévisionnel
    et construire les outils financiers?  Comment démarrer en pensant déjà
    au développement ?
    Découvrez les outils indispensables à la création d’une nouvelle activité ou d’une nouvelle entreprise.
    Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l’essentiel, les objectifs, le contexte, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.
     
    Cette édition 2023,
    actualisée, tient compte des dernières réformes législatives et
    fiscales et intègre toutes les nouveautés en matière de création
    d’entreprise.

    Date de parution 18/01/2023 – Editeur Dunod
    Collection BàO La Boîte à Outils

    Prix AEI de l’Innovation en Pédagogie Entrepreneuriale

    L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation propose de mettre à l’honneur les éducateurs en entrepreneuriat en créant le prix de l’innovation pédagogique en Entrepreneuriat.

    La pédagogie en entrepreneuriat fait l’objet de nombreuses innovations de la part des éducateurs qui, au fur et à mesure que la connaissance du phénomène entrepreneurial et de son processus se consolide, doivent adapter leurs approches et techniques afin de trouver les meilleures modalités pour accompagner les aspirants entrepreneurs et étudiants dans leur montée en compétences.

    Ce prix permettra de créer une opportunité afin que chaque éducateur puisse partager ses méthodes et ses innovations. Ainsi, toute la communauté impliquée dans l’éducation entrepreneuriale pourra trouver de l’inspiration, des pistes pour se renouveler, des exercices clés en main… Ce prix est l’occasion de diffuser des approches pédagogiques innovantes et d’améliorer les pratiques de chacun.

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    PRIX DE THESE AEI 2023

    L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) délivre un prix de thèse dans le champ de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

    Les thèses éligibles doivent avoir été soutenues entre janvier 2022 et décembre 2022, dans un établissement français. Le prix est ouvert aux thèses de doctorat (hors DBA) rédigées en français et anglais, ainsi qu’aux thèses monographiques ou sur articles.

    Les docteurs souhaitant soumettre leurs travaux pour l’attribution d’un prix dans cette catégorie doivent adresser à sylvie.sammut@umontpellier.fr en format PDF, pour le 25 janvier 2023 au plus tard :

    – l’exemplaire électronique de leur thèse,

    – les deux pré-rapports,

    – le rapport de soutenance,

    – un résumé de la thèse, d’une quinzaine de pages,

    – une lettre de recommandation du directeur de recherche,

    – un curriculum-vitae.

     

    L’objet du mail devra mentionner « Prix de thèse AEI ».

    Un envoi via We Transfer (ou assimilé) est également possible mais il doit être précédé par un mail annonciateur à l’adresse sylvie.sammut@umontpellier.fr afin qu’il soit repéré en amont et éventuellement recherché dans les spams.

    Un accusé de réception sera envoyé après chaque réception de dossier de candidature. Il vous importe de vérifier que vous l’avez reçu ou de procéder à un nouvel envoi.

    Tout dossier incomplet ne sera pas évalué. 

     

    Un Comité Scientifique ad hoc indépendant sélectionnera la meilleure thèse.

    Le vainqueur du prix de thèse AEI se verra attribuer le prix de 1000€.

     

    N.B. :

    1/Le candidat peut également candidater au Prix FNEGE de la thèse transdisciplinaire en management avant le 31 janvier 2023,

    2/ Le vainqueur du prix AEI 2023 présentera sa thèse en 180 secondes lors de la manifestation de remise des Prix de thèse FNEGE et du Prix des Meilleurs Ouvrages de Management, en Juin 2023

    Pour ces 2 informations, plus d’éléments sur :

    https://www.fnege.org/labellisation-theses/

    Voeux Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

    Chers académiciennes et académiciens

     

    En ce début d’année, permettez-moi de vous adresser tous mes vœux pour vous et ceux qui vous sont proches. Souhaitons-nous enfin une année de calme sanitaire, de paix et de bonheur mais aussi de beaux projets et de belles réussites collectives.

    Car comme l’écrivait Michel Serres, « au rugby tout le monde regarde l’équipe, personne ne regarde le ballon. Or l’important c’est le ballon, c’est lui qui fait l’équipe ».

    2023 est importante pour notre communauté à plus d’un titre : nous allons pouvoir nous retrouver et partager de beaux moments lors de notre prochain Congrès à Strasbourg fin juin, une nouvelle équipe dirigeante sera élue et prendra les rênes de l’AEI, avec de nouveaux projets et la volonté d’ancrer toujours plus notre Académie dans notre écosystème.

    Plus que jamais, le collectif sera encouragé et toutes les idées et projets sont les bienvenus.

    Vous serez sollicités tout au long du semestre pour, entre autres, évaluer des papiers, participer à des groupes de travail, préparer l’avenir et vous remercie de répondre présents.

    Excellente année 2023 !

    Catherine Léger-Jarniou,

    Présidente

    5e édition ENIG Entrepreneuriat & Covid-19 : Nouvelles opportunités de croissance ?

    Présentation

    Le 11 mars 2020, l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) qualifiait le COVID-19 de pandémie. Depuis cette date, nos vies ont connu des bouleversements majeurs ; couvre-feu, confinement et télétravail ont alors rythmé nos quotidiens respectifs. Si ces conditions ont eu une influence sur notre vie sociale (Mena et al. 2022), elles ont aussi fortement touché la vie économique (Tang et al., 2021; Khlystova et al., 2022). Selon l’OCDE (2021a), la pandémie et les restrictions associées ont entrainé la plus grave récession mondiale depuis près d’un siècle : le PIB des pays de la zone OCDE a par exemple chuté de 1,8% au premier trimestre 2020, puis de 10,6% au cours du deuxième. Cette récession inédite a également eu une influence singulière sur l’activité entrepreneuriale. Effectivement, parmi les PME qui sont restées ouvertes de mai à décembre 2020, entre 55% et 70% ont enregistré une baisse de leur chiffre d’affaires (OCDE, 2021b)

    Appel à communications (ENIG 2023)

    On March 11, 2020, the World Health Organization (WHO) declared COVID-19 a pandemic. Since that date, our lives have experienced major upheavals; curfew, confinement and telework then punctuated our respective daily lives. If these conditions have had an influence on our social life (Mena et al. 2022), they have also strongly affected economic life (Tang et al., 2021; Khlystova et al., 2022). According to the OECD (2021a), the pandemic and the associated restrictions have led to the most serious global recession for almost a century: the GDP of the countries of the OECD zone, for example, fell by 1.8% in the first quarter of 2020, then 10.6% during the second. This unprecedented recession has also had a singular influence on entrepreneurial activity. Indeed, among the SMEs that remained open from May to December 2020, between 55% and 70% recorded a drop in their turnover (OECD, 2021b).

     Call for papers (ENIG 2023)

    9 èmes Journées Georges Doriot – Entrepreneuriat et Société


    Consortium Doctoral
    5 juillet 2023
    Campus montréalais de l’ESG UQAM

    En lien avec le thème des 9 èmes Journées Georges Doriot, « Perspectives de genre en entrepreneuriat : Regards croisés et enjeux de société », le Groupe Thématique de recherche « Entrepreneuriat et Genre », coordonné par Christina Constantinidis, Typhaine Lebègue et Corinne Poroli, organise un consortium doctoral, qui se tiendra le 5 juillet 2023 sur le campus montréalais de l’ESG UQAM.

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    Nous vous invitons à répondre à l’enquête “Comités d’éthique”

     
    LES COMITÉS D’ÉTHIQUE DE LA RECHERCHE EN SCIENCES DE GESTION EN FRANCE 

    Ce questionnaire est à destination des enseignants-chercheurs et enseignantes-chercheuses en sciences de gestion travaillant au sein d’institutions françaises. Il s’agit d’un état des lieux de l’avancée des comités d’éthique au sein des institutions de recherche françaises en sciences de gestion. Il vous faudra environ une dizaine de minutes pour remplir ce questionnaire, nous vous remercions par avance de votre participation.

    Questionnaire créé par Dr. Goiseau E. (Excelia BS) et Dr. Bazin Y. (EM Normandie) en collaboration avec La FNEGE.

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    Track 11 AEI 2023- Investissement à impact / Impact investing

    Congrès de l’AEI – Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

    Dates : 28-30 juin 2023

    Nous avons le plaisir de vous inviter à soumettre vos contributions au Track 11 que nous organisons lors du prochain Congrès de l’AEI à Strasbourg (28-30 juin) et  qui sera dédié à l’Investissement à impact.

    L’appel à contribution du track AEI est disponible ici.

    Un numéro spécial de la Revue Innovations est prévu en marge du congrès sur cette thématique, dont l’appel à articles est disponible ici.

    Calendrier :

    15/01/2023 : réception des communications (papiers courts – max 3000 mots – ou longs)

    15/03/2023 : notification aux auteurs

    30/04/2023 : réception des papiers révisés, courts ou longs, dans leur version définitive

    30/10/2023: Date limite de soumission pour le numéro spécial

    Processus de soumission :

    Le résumé puis le papier complet sont à déposer sur la plate-forme du congrès :

    https://aei2023.sciencesconf.org/

    Au plaisir de vous retrouver à cette occasion,

    Emmanuelle Dubocage (UPEC, IRG)
    Evelyne Rousselet (Université Gustave Eiffel, IRG)
    Jean-François Sattin (Université Paris 1, PRISM)
    Fatima Shuwaikh (Pôle Universitaire Léonard de Vinci, IRG)

    Les dernières nouvelles de l’AEI

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’entrepreneuriat,

    J’ai le plaisir de vous annoncer que l ‘AEI a été acceptée comme membre de l’IFSAM.
    Le Bureau se joint à moi pour vous souhaiter de précieuses vacances et de très Joyeuses Fêtes !
    Catherine Léger-Jarniou
    Présidente

    Congrès AEI 2023 – La liste des tracks

    • Track 1 Cognition et émotion en entrepreneuriat : contextes, dynamiques et implications pratiques
    • Track 2 Crowdfunding
    • Track 3 Eclairages critiques en entrepreneuriat : déconstruire, reproblématiser, s’engager
    • Track 4 Entrepreneuriat : Du « cygne noir » aux « rhinocéros gris» de la Covid-19
    • Track 5 Entrepreneuriat dans les activités et territoires culturels et créatifs : (nouveaux) défis et enjeux
    • Track 6 Entrepreneuriat en contexte de pénurie. Quelle application du Resourcefulness ?
    • Track 7 Entrepreneuriat familial et entreprises familiales : bilan et perspectives de recherche
    • Track 8 Entrepreneuriat international
    • Track 9 Entrepreneuriat Rural et Innovations Agricoles
    • Track 10 Entrepreneuriat, Intrapreneuriat & Santé
    • Track 11 Investissement à impact
    • Track 12 Jugements sociaux, légitimité et entrepreneuriat
    • Track 13 L’entrepreneuriat dans l’espace et dans le temps
    • Track 14 Le financement de l’entrepreneuriat à l’aune des nouveaux enjeux sociaux et environnementaux et des innovations technologiques
    • Track 15 Le pouvoir transformatif de l’entrepreneuriat
    • Track 16 Le Web 3.0 et l’entrepreneuriat de demain
    • Track 17 Les nouveaux enjeux, modalités et perspectives de l’intrapreneuriat
    • Track 18 Nouveaux enjeux entrepreneuriaux à l’épreuve du genre
    • Track 19 Repenser l’éducation entrepreneuriale « alors que la maison brule » : comment adapter les pratiques d’accompagnement et de formation de l’entrepreneur aux grands enjeux d’aujourd’hui et de demain ?
    • Track 20 Transformation digitale et PME : une voie de consilience des performances

    informations complémentaires : https://www.em-strasbourg.com/fr/agenda/congres-aei-2023

    Track 8 AEI 2023 Entrepreneuriat international / International Entrepreneurship


    13ème Congrès AEI
    Strasbourg 28-30 juin 2023

    Alexis CATANZARO (PU, Université Jean Monnet, Laboratoire COACTIS) – alexis.catanzaro@univ-st-etienne.fr
    Véronique FAVRE-BONTE (PU, IAE Savoie Mont-Blanc, Laboratoire IREGE) – veronique.favre-bonte@univ-smb.fr

    Les nombreuses recherches des années 90 sur l’étude du phénomène d’internationalisation rapide par
    opposition à l’internationalisation graduelle (Paul et Rosado-Serrano, 2019) ont permis l’émergence du
    champ de l’entrepreneuriat international. Selon Etemad et al. (2022, p.30), ce champ peut être structuré
    autour de quatre niveaux d’analyse : 1. L’individu ou l’équipe entrepreneuriale, qui représente la ou les
    personnes qui identifient, suivent et exploitent les opportunités transfrontalières ; 2. L’entreprise ou
    l’organisation, qui représente généralement la structure institutionnelle utilisée par le ou les entrepreneurs
    pour poursuivre le projet transfrontalier ; 3. Les marchés, qui représentent le contexte géographique et
    institutionnel spécifique dans lequel l’offre et la demande s’expriment, conduisant à des opportunités
    potentielles d’affaires transfrontalières ; et 4. L’environnement macroéconomique, qui à son tour est
    façonné et influencé par les forces technologiques, réglementaires et politiques mondiales.

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    AEI 2023 – TRACK 3 : Eclairages Critiques en Entrepreneuriat : déconstruire, reproblématiser, s’engager/ Critical perspectives in entrepreneurship : deconstruction, reproblematizing and engagement.

    Olivier GERMAIN (ESG UQAM, Chaire Entrepreneuriat Altérité et Société) – germain.olivier@uqam.ca

     Amélie JACQUEMIN (Louvain School of Management, LOURIM) – amelie.jacquemin@uclouvain.be

    Amira LAIFI (EM Normandie Business School, Métis) – alaifi@em-normandie.fr


    Les approches critiques sont désormais implantées dans le champ de l’entrepreneuriat et contribuent à
    la transformation des identités, des pratiques et des discours en éclairant les dimensions obscures et
    proposant d’autres devenirs possibles. Ce track sera ainsi consacré aux recherches qui, d’une part,
    questionnent les “évidences entrepreneuriales” et les hypothèses fondatrices qui structurent le champ de l’entrepreneuriat et, d’autre part, interrogent les conséquences des discours académiques,
    professionnels et politiques produits et les enjeux de domination dans le domaine. L’objectif de ce track est également de mettre en lumière des figures et pratiques marginales de l’entrepreneuriat tout en préservant un regard critique. Il ne s’agit donc pas de constituer de nouvelles mythologies en érigeant
    les marges en nouveaux modèles. Nous appelons ici aussi au questionnement de toutes les instances et critères de légitimité qui peuvent former des sortes de domination au sein de l’industrie entrepreneuriale via notamment les pratiques, outils, dispositifs, et traces socio-matérielles. En tant que coproducteurs des discours et pratiques, nous souhaitons finalement inviter les participant-e-s à une réflexion sur la singularité de l’engagement, de la militance, des chercheurs,ses en entrepreneuriat dans la critique et la transformation du champ de l’entrepreneuriat. Au total, nous incitons les
    auteurs.trices à considérer la variété des courants critiques : postcolonialisme et décolonialisme, intersectionnalité, approches critiques du genre etc. Le track accueillera tant des recherches fondées empiriquement adoptant une posture critique que des contributions plus hétérodoxes telles que des essais inédits se situant dans le cadre de ces approches. Le travail des formes d’écriture est aussi fortement encouragé

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    Informations FNEGE

    • Labellisation et Prix Ouvrages
    Si vous souhaitez faire labelliser un ouvrage (et concourir ainsi au Prix du Meilleur Ouvrage de Management – Prix EFMD-FNEGE), merci d’envoyer 3 exemplaires de l’ouvrage et compléter le dossier en ligne, avant le 31 janvier 2023Plus d’informations : https://www.fnege.org/labellisation-ouvrages/ 
    • Labellisation et Prix Dispositifs Pédagogiques à l’ère du numérique
    Si vous souhaitez faire labelliser un dispositif pédagogique (et concourir ainsi au Prix du Meilleur Dispositif pédagogique – Prix AUNEGE FNEGE), merci de compléter le dossier de candidature en ligne avant le 31 mars 2023Plus d’informations : https://www.fnege.org/dispositif-pedagogique-2/ 
    • Prix de thèses FNEGE
    Pour le Prix de la thèse transdisciplinaire en Management, merci de compléter le dossier de candidature en ligne, avant le 31 janvier 2023Pour le Prix FNEGE de Thèse en Management – Thèse en 180 secondes, les Associations doivent transmettre à la FNEGE, le nom et coordonnées de leur lauréat avant le 20 avril 2023. Nous prendrons alors contact avec lui pour l’inviter à venir pitcher lors de la Cérémonie de remise des Prix FNEGE du 1er juin 2023 (Paris).Plus d’informations : https://www.fnege.org/labellisation-theses/ 
    • Prix de la meilleure étude de cas liée à une recherche (Prix CCMP FNEGE)
    Si vous souhaitez postuler au prix de la meilleure étude de cas liée à une recherche, merci de compléter le dossier de candidature en ligne avant le 31 mars 2023Plus d’informations : https://www.fnege.org/etudes-de-cas/ 
    • Prix Académique de la Recherche en Management – Prix Syntec FNEGE
    Si vous souhaitez concourir à ce Prix, la date limite est fixée au 10 février 2023Plus d’informations : https://www.fnege.org/14eme-edition-du-prix-academique-syntec-conseil-de-la-recherche-en-management/ 
    • Prochain Evènement Cercle des Entreprises de la FNEGE
    Le Cercle des Entreprises de la FNEGE organise le 21 mars prochain, une conférence en ligne sur le thème : « Espoirs et risques du Métavers pour l’entreprise : mieux comprendre pour agir ».Inscription gratuite : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSddYfKMsFpnyzWY-cFyOr0c25KBRtvipTjlpWsDKlD268omTQ/viewform?usp=sf_link 
    • Formations FNEGE
    Découvrez nos prochaines formations sur le site de la FNEGE : https://www.fnege.org/formation/ 
    • Observatoire des thèses 2023 (thèses de 2022)
    Merci de déposer les informations sur les thèses soutenues en 2022 sur le site de la FNEGE : https://www.fnege.org/formulaire-actu-soutenance-these/ 
    • Classement FNEGE
    Découvrez le classement FNEGE 2022 : https://www.fnege.org/classement-des-revues-scientifiques-en-sciences-de-gestion/Et la Procédure de classement 2022 et les perspectives du classement 2025  sur notre site : https://fr.calameo.com/read/0019301713927a87ac05a 
    • Nouveau site FNEGE
    Nous avons lancé cette année un nouveau site FNEGE où vous pouvez annoncer directement vos actualités :Un appel à communication : https://www.fnege.org/formulaire-actu-appel-communication/Un ouvrage : https://www.fnege.org/formulaire-actu-ouvrage/Un évènement : https://www.fnege.org/formulaire-actu-evenement/ 

    Track AEI 2023 « Entrepreneuriat en contexte de pénurie. Quelle application du Resourcefulness ? »

    13ème Congrès AEI- Strasbourg 28-30 juin 2023 – Track n° 6

    Où en est la réflexion sur le resourcefulness et quel intérêt peut-elle avoir ?

     La littérature en entrepreneuriat a été considérablement enrichie ces dernières années des travaux autour du bricolage et de l’effectuation (An et al., 2020 ; Fischer, 2012 ; Janssen et al., 2018 ; Malsch et Guieu, 2019 ; Schmitt, 2020). Ces deux logiques, loin d’être antagonistes, ont été observées de manière concomitante dans des projets d’entrepreneuriat social (Servantie et Rispal, 2018) ou dans la réponse à des situations critiques (Lima et Nelson, 2016 ; Nelson et Lima, 2020).

    Récemment, dans un souci d’intégration et de conceptualisation, Williams et al. (2021) proposent de rassembler les logiques de bricolage et d’effectuation dans un cadre théorique unique autour du resourcefulness.

    La littérature scientifique a largement mobilisé le resourcefulness dans le cadre de situations instables ou des contextes de pénurie (Hertel et al., 2021 ; Welter et al., 2018 ; Michaelis et al., 2022). D’autres testent son applicabilité entre frugalité et agilité [Anasse et al., 2020], Quagrainie et al., 2022).

    Plus largement, le resourcefulness permet de mieux poser la question centrale de l’entrepreneuriat : comment les entrepreneurs utilisent les ressources pour exploiter les opportunités ? Certes, le resourcefulness s’applique aux situations limitées en ressources, marquées par l’incertitude, la pénurie et la précarité – dans lesquelles on pourrait parler de débrouillardise et de comportement frugal –, mais aussi dans des contextes plus favorables en ressources, où il est possible d’étudier les trois facettes reliées de la définition qu’en donne Williams et al. (2021) : ignorer les limites, utiliser les ressources de manière créative, les déployer pour générer et capturer des sources de valeur nouvelles ou imprévues. Pour cela, il est aujourd’hui pertinent de remobiliser Lévi-Strauss et Penrose, le premier pour le bricolage, qui ne présumait pas de conditions de pénurie et n’abordait pas la notion de ressource, la seconde pour l’idée que la ressource n’a pas de valeur objective, mais que c’est le processus qui transforme l’objet en ressource (Feldman, 2004).

    Enfin, dernier enjeu, pour nous francophones. Quelle traduction proposer pour le concept : comportement frugal, ingéniosité, bricolage, débrouillardise ?

    Quelles contributions des travaux empiriques et quelles applicabilités pratiques ?

    Nous voulons aller au-delà de la thématique à la mode, qui réinvestit les apports et questionnements de l’effectuation et du bricolage, ou du concept novateur. L’idée est en premier lieu d’avancer dans la conceptualisation des ressources limitées en entrepreneuriat, notamment dans des contextes actuels, marqués par l’incertitude, la pénurie et la précarité. En second lieu, l’objectif est de répondre aux questions suivantes : Quelles applications et propositions pratiques peut-il en résulter qui permettent de mener des processus entrepreneuriaux équilibrés et réussis ? Ainsi, la question centrale de l’applicabilité du resourcefullness est posée. Comment transformer, traduire les réflexions conceptuelles sur la frugalité et l’ingéniosité en outils pratiques pour l’entrepreneur et son accompagnement ?

    Aussi, les propositions de communications empiriques sont vivement encouragées.

    Track AEI 2023 « Entrepreneuriat dans les activités et territoires créatifs : (nouveaux) défis et enjeux »

    13ème Congrès AEI
    Strasbourg 2830 juin 2023

    Entrepreneuriat dans les activités et territoires culturels et créatifs : (nouveaux) défis et enjeux

    Entrepreneurship in Cultural and creative activities and territories: (news) challenges and issues


    Présentation de la thématique
    Le track « Entrepreneuriat dans les activités et territoires créatifs : (nouveaux) défis et enjeux » vise à s’interroger sur les (nouveaux) contours de l’entrepreneuriat culturel et créatif, ses formes et modalités concrètes. Des travaux issus des différents domaines des sciences de gestion ainsi que des sciences humaines et sociales (telles que la sociologie, la psychologie, le droit, la géographie, l’économie) peuvent être proposés.

    Les contributions sont attendues autour de deux principaux thèmes : (1) les (nouvelles) formes et modalités de l’entrepreneuriat dans les activités culturelles et créatives, (2) les (nouvelles) dynamiques entrepreneuriales au sein des territoires culturels et créatifs.

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    Appel à projets 2023 : Concours Déclics jeunes

    L’édition 2023 du Concours Déclics jeunes sera lancée le 30 novembre 2022.

    Vous connaissez des jeunes qui souhaitent s’engager pour un monde plus durable et solidaire ?

     Vous accompagnez des jeunes citoyens et
    citoyennes qui ont des idées plein la tête mais peu de moyens pour les réaliser ?

     Faites passer le message !

     

    Le concours Déclics jeunes est ouvert à tous et à toutes ! Aucun niveau de formation minimum n’est exigé et nous nous attachons à soutenir des jeunes de tous horizons.

    Déclics jeunes récompense chaque année une vingtaine de lauréats âgés de 18 à 30 ans aux projets originaux et engagés dans des domaines d’activité variés (culture, science, éducation, solidarité, environnement, santé, inclusion…). Ce concours encourage depuis 47 ans les jeunes à concrétiser leur vocation au service de l’intérêt général. Les lauréats recevront chacun une bourse entre 3 000 € et 8 000 € pour mener à bien leur projet, ainsi qu’un soutien méthodologique grâce à des partenaires reconnus pour la qualité de leur parcours d’accompagnement.

    En savoir plus


    The 9th Innovation & Entrepreneurship Teaching Excellence Awards at ECIE 2023

    The 9th Innovation & Entrepreneurship Teaching Excellence Awards as part of the 18th European Conference on Innovation and Entrepreneurship.

    The final round and awards will be held during the ECIE 2023 Conference to be hosted by the Universidade Portucalense, Porto, Portugal on 21-22 September 2023.

    There has been a long-standing debate as to whether it is possible to teach the essence of innovation and entrepreneurship. These awards are designed to recognise initiatives which address the teaching of innovation and entrepreneurship in an innovative and novel manner. If you teach innovation and entrepreneurship, we invite you to participate in the competition to showcase new ideas and new approaches for teaching innovation and entrepreneurship in higher education institutions and in the organisational environment.

     

    Submission to the competition is now open. For more information, and to enter the competition see:

     http://www.academic-conferences.org/conferences/ecie/ecie-awards/


    In Memoriam Philippe Albert

    Nous avons l’immense tristesse de vous faire part du décès de notre collègue Philippe Albert qui était membre fondateur et Président d’Honneur de l’AEI.

    Homme chaleureux et passionné, Philippe Albert restera pour tous un exemple d’engagement au service de notre discipline et de notre collectif. Précurseur de l’entrepreneuriat, il a notamment créé le Centre des Entrepreneurs de l’EM Lyon. L’AEI et sa communauté lui doivent beaucoup.

    Nous souhaitons exprimer à sa famille, à ses collègues et amis, nos plus sincères condoléances.

    Nous aurons l’occasion de lui rendre hommage lors du prochain congrès de l’AEI qui se tiendra à Strasbourg du 28 au 30 juin 2023.

    JOPPE 2022 : Œuvrons en réseau pour l’avenir des jeunes

    Enseignants, enseignants-chercheurs, professionnels de 

    l’entrepreneuriat, étudiants, étudiants-entrepreneurs


    Bpifrance Création organise une nouvelle édition des JOPPE sur les thèmes de la collaboration, l’intelligence collective et le travail en réseau. 
     
    Ce colloque national annuel gratuit (organisé exclusivement en présentiel) a pour objectif d’échanger sur l’actualité de l’enseignement et de la sensibilisation à l’entrepreneuriat des jeunes. Il vise également à valoriser les actions, outils et les acteurs des territoires en faveur de la sensibilisation des jeunes à l’entrepreneuriat.
     
    Le jeudi 1er et vendredi 2 décembre 
    entre 8h et 18h le jeudi
    et entre 8h et 14h le vendredi
     
    Au programme 
    Ateliers / Networking / Pitchs / Tables rondes / Témoignages

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    4 positions in Entrepreneurship, Strategy & Innovation Department

    📣 We are opening 4 positions for the next academic year at Audencia in the Entrepreneurship, Strategy & Innovation department

    1️⃣Associate/Full Professor in Strategy – Campus Nantes – France
    https://faculte-recherche.audencia.com/fileadmin/user_upload/Faculte_et_Recherche/Recrutement/Recrutement_2023/ESI23-STRATaf-AUD.pdf

    2️⃣Assistant/Associate Professor in Entrepreneurship & Innovation – Campus Nantes – France
    https://faculte-recherche.audencia.com/fileadmin/user_upload/Faculte_et_Recherche/Recrutement/Recrutement_2023/ESI23-ENTINaa-AUD.pdf

    3️⃣Assistant/Associate Professor in Strategy – Campus Nantes – France
    https://faculte-recherche.audencia.com/fileadmin/user_upload/Faculte_et_Recherche/Recrutement/Recrutement_2023/ESI23-STRATaa-AUD.pdf

    4️⃣Academic Developper and co-head of Entrepreneurship Hub (French mandatory) – Campus Paris (Saint-Ouen) – France
    https://faculte-recherche.audencia.com/fileadmin/user_upload/Faculte_et_Recherche/Recrutement/Recrutement_2023/ESI23-ENT-RDA-AUD.pdf

    Review of applications will begin on 15thNovember 2022 and will continue until the position is filled

    Prof. Vincent Lefebvre
    Head of Entrepreneurship, Strategy & Innovation Department

    Track AEI2023- Entrepreneuriat : du « cygne noir » aux « rhinocéros gris » de la Covid-19

    Congrès de l’AEI – Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

    Dates : 28-30 juin 2023

    Mohamed Bayad  et Catherine Léger-Jarniou organisent un track – Entrepreneuriat : du « cygne noir » aux « rhinocéros gris » de la Covid-19 – lors du prochain Congrès de l’AEI à Strasbourg (28-30 juin).

    L’appel à contribution à ce track (4) est visible sur le site du Congrès :

     https://www.em-strasbourg.com/fr/agenda/congres-aei-2023

    Calendrier :

    15/01/2023 : réception des communications (papiers courts – max 3000 mots – ou longs)

    15/03/2023 : notification aux auteurs

    30/04/2023 : réception des papiers révisés, courts ou longs, dans leur version définitive

    Processus de soumission :

    Le résumé puis le papier complet sont à déposer sur la plate-forme du congrès :

     https://aei2023.sciencesconf.org/

    Webinaire Accélérateurs corporate : d’accélérateur de start-up à accélérateur d’écosystème

    Ces dernières années, les écosystèmes d’innovation et d’entrepreneuriat ont connu de profondes mutations notamment avec le développement de dispositifs comme la French Tech et l’apparition de nouveaux acteurs, comme les accélérateurs corporate. Créés à l’initiative d’entreprises établies comme Airbus, Crédit Agricole, CMA CGM ou Microsoft, ces espaces propices à l’open innovation visent à favoriser l’émergence et le développement de start-up, voire de licornes.

    Dans ce contexte, il convient de s’interroger sur le rôle de ces nouveaux acteurs dans la dynamique des écosystèmes. Si leur contribution dans l’accompagnement des jeunes entreprises innovantes semble aujourd’hui reconnue, qu’en est-il de leur rôle dans l’animation et la gouvernance des écosystèmes ? Dans quelle mesure contribuent-ils à favoriser les interactions entre les acteurs de l’écosystème : entrepreneurs, acteurs de l’accompagnement, universités, investisseurs, entreprises établies, décideurs politiques et médias ?

    L’ambition de ce webinaire est d’engager un débat sur l’évolution des accélérateurs corporate et leur impact sur la dynamique des écosystèmes.

    Inscription : https://umontpellier-fr.zoom.us/webinar/register/WN_Z-n4aAQ_R4m8vgk-RrVPww

    Convocation Assemblée Générale 2022

    CONVOCATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE

    LE LUNDI 5 DECEMBRE 2022 de 10h30 à 11h30

    +

    CONVOCATION DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’AEI

    LE LUNDI 5 DECEMBRE 2022 de 11h30 à 13h

     

    L’assemblée générale est ouverte à tous les membres à jour de cotisation et se tiendra à l’adresse ci-dessous :

    Université Paris 1 – Centre Panthéon  12 Place du Panthéon 75005 Paris

    [RER Luxembourg / Métro Cluny la Sorbonne]

    Salle 216

    L’ordre du jour de l’AG est :

    1. Rapport moral ;
    2. Rapport financier ;
    3. Perspectives pour 2023;
    4. Questions diverses.

    Les membres du CA de l’AEI seront ensuite invités à se réunir dans les mêmes locaux à partir de 11h30. L’ordre du jour du CA sera fixé par l’AG qui se tiendra en amont.

    Un accueil sera par ailleurs organisé dès 10h.

    Merci de confirmer votre présence en renseignant le sondage suivant :

    Indication de 10h30 : concerne votre présence à l’AG

    Indication de 11h30 : concerne votre présence au CA

    https://evento.univ-paris1.fr/survey/ag-et-ca-de-l-aei-20…-7a4vjfhm

    Si vous ne pouvez pas assister à l’AG et/ou au CA, vous pouvez donner un pouvoir à un(e) collègue en adressant par mail depuis votre adresse (une adresse vous identifiant) le texte suivant à contact@entrepreneuriat.com :

    Je soussigné (Nom Prénom) donne pouvoir pour (préciser pour : l’AG, le CA, l’AG et le CA) de l’AEI du 5/12/2022 à (Nom, Prénom)

    Conformément aux dispositions statutaires, 3 pouvoirs au maximum sont autorisés par porteur.

    Au plaisir de vous retrouver à cette occasion,

    Catherine Léger-Jarniou – Présidente de l’AEI                 Jean-François Sattin – Secrétaire général de l’AEI

    Un projet en entrepreneuriat financé par l’ANR (AAP-2022)

    Le projet STEFI (Les Start-ups : Trajectoires Entrepreneuriales et Financement de l’Innovation) porté par 5 membres de l’AEI, a été sélectionné pour financement par l’ANR à hauteur de 355 566,60 € sur 3 ans. Valérie François (Université de Lille – LUMEN) est la coordinatrice scientifique du projet. Il a été élaboré en collaboration Matthieu Belarouci (Université Catholique de Lille), Jean-François Sattin (Université de Paris Panthéon-Sorbonne), Céline Barredy (Université de Nanterre) et un acteur public (HDFID – Hauts-de-France Innovation Développement). Son objectif est de mieux cerner comment le financement et l’accompagnement des start-ups influencent leur développement. Ancré dans la théorie du signal et de la légitimité entrepreneuriale, le projet entend combler certaines lacunes de la littérature portant sur l’identification des « bons » signaux de financement de l’innovation des start-ups d’une part, et éclairer le processus de construction de la légitimité des start-ups, d’autre part. Le projet s’inscrit donc dans la longue tradition des travaux, en finance entrepreneuriale comme en stratégique, visant à mieux cerner les critères d’évaluation du potentiel innovant des jeunes pousses pour attribuer des financements, notamment publics, mieux adaptés.

    Appel à contribution pour un ouvrage pédagogique collectif sur l’entrepreneuriat en environnement décarboné

    Appel à contribution :

    Dans le cadre du projet de la collection de manuels sur le management décarboné initié par la fnege, l’AEI propose à ses membres de contribuer à cet ouvrage coordonné par Laurice ALEXANDRE (Université Paris Cité) et Nathalie LAMETA (Université de Corse).

    Cet ouvrage a pour objectif de proposer une initiation à l’entrepreneuriat qui intègre pleinement les enjeux de la décarbonation et prépare les étudiants à entreprendre, intraprendre ou reprendre dans un environnement décarboné.

    Cet ouvrage fera partie d’une collection de manuels d’initiation à l’entrepreneuriat en intégrant les enjeux de la transition climatique.

    Celles ou ceux qui sont intéressés à participer à cet ouvrage collection, merci de nous envoyer un mail pour un premier contact qui sera suivi par une réunion de projet à Laurice.alexandre-leclair@u-paris.fr, et à lameta_n@univ-corse.fr.

    Date limite de manifestation d’intérêt le 31 octobre 2022.

    Appel à communications – Congrès AEI 2023

    Le LaRGE, laboratoire de recherche de l’EM Strasbourg et Sciences Po Strasbourg organisent le 13ème Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI 2023), sur la thématiqueL’entrepreneuriat de demain : Nouveaux enjeux, nouveaux défis ?”. Cet événement aura lieu du 28 au 30  juin 2023 à Strasbourg.

    Le congrès AEI 2023 visera à confronter les points de vue afin de mieux appréhender l’évolution de l’entrepreneuriat actuellement à l’œuvre dans la société. L’impact des nouvelles formes d’entrepreneuriat et des nouveaux processus entrepreneuriaux y sera notamment exploré. A titre d’exemple, des travaux traitants des stratégies effectuales et de la gestion de l’incertitude, des nouveaux rythmes concurrentiels et de la gestion du temps mais aussi de l’impact des contraintes environnementales dans les stratégies entrepreneuriales, permettront, entre autres, d’aborder les enjeux de l’entrepreneuriat de demain.

    Le congrès de AEI 2023 est ouvert à tous les travaux liés aux champs de l’entrepreneuriat, de la PME et de l’innovation.

    L’édition 2023 organisée à Strasbourg est structurée autour :

    • de sessions thématiques (ou tracks) qui permettent le traitement en profondeur de sujets spécifiques, et qui sont organisées autour d’appels spécifiques
    • de sessions varia qui accueillent les travaux qui ne s’inscrivent pas dans les sessions spécifiques.

    Le 13ème Congrès poursuivra l’effort d’ouverture internationale de l’Académie en faisant une large place aux collègues des pays non francophones. Les soumissions pourront être réalisées en anglais ou en français. Les chercheurs intéressés sont invités à soumettre leur proposition de communication dans une des vingt sessions thématiques ou en varia.

    Date limite de réception des communications : 15/01/2023

    Liste complète des tracks et informations complémentaires : https://www.em-strasbourg.com/fr/agenda/congres-aei-2023

    Inscrivez-vous à l’Université d’Été sur la Légitimité Entrepreneuriale 2022

    Université d’Eté en Entrepreneuriat d’Aix Marseille Université UELE2022

    “Entreprises de la Deeptech : un mariage complexe, voire impossible, de la légitimité scientifique et de la légitimité business ?”

    LUNDI 11 et MARDI 12 JUILLET 2022 de 9h à 17h30

    Evénement gratuit, en ligne mais inscription obligatoire sur ce lien : https://www.eventbrite.fr/e/inscription-uele2022-298918572497?keep_tld=1

    L’Université d’été sur la Légitimité Entrepreneuriale a été pensée pour donner des réponses théoriques et pratiques sur des questions entrepreneuriales. Organisée par la Chaire Légitimité Entrepreneuriale de Aix-Marseille Université, l’Université d’été concentre en deux jours des intervenants entrepreneurs et des enseignants-chercheurs nationaux et internationaux, sous le format de tables rondes, de plénières et de présentations de papiers de recherche en mode pitch.

    L’Université d’Eté de 2021 (UELE2021) avait pour ambition de définir la légitimité et d’expliquer en quoi elle est importante pour les jeunes entrepreneurs. Aujourd’hui, les créateurs d’entreprises passent tous par des étapes assez semblables. Ils se rapprochent de structures d’accompagnement, préparent un plan d’affaires et pitchent leur modèle économique devant des jurys. Tout cela s’est beaucoup professionnalisé et structuré ces dernières années, ce qui rend la tâche plus ardue pour les investisseurs de déterminer le potentiel de ces jeunes entreprises. Nous pensons que le chainon manquant est la légitimité. C’est ce petit plus, cet effet waouh qui explique la différence de certaines entreprises.

    L’Université d’Eté de 2022 (UELE2022) continue à apporter des réponses sur le rôle de la légitimité dans le succès des entreprises. Ce sera l’occasion pour l’équipe de la chaire de présenter une innovation, une méthode pour aider les entrepreneurs à construire leur légitimité. Cette UELE2022 est aussi l’occasion d’étudier un secteur spécifique, celui de la deeptech. 1700, c’est le nombre d’entreprises deeptech qu’il y a en France en 2021 (selon le ministère de l’Economie). Elles représentent un enjeu majeur de souveraineté nationale et de création d’emplois, en témoigne le plan deeptech de 2 Md euros sur 5 ans prévu par l’Etat. Ces entreprises rencontrent néanmoins des difficultés en termes de gouvernance, de financement, de mise sur le marché, de délai, que les intervenants et enseignants-chercheurs tenteront de mieux comprendre.

    APPEL A CANDIDATURES X-UP INCUBATEUR

    Vous avez un projet ou une start-up Tech ?

    Vous souhaitez être accompagné(e) ?

    Vous voulez intégrer un des écosystèmes les plus dynamiques du pays !

    Polytechniciens ou pas !

    L’incubateur Drahi-X Novation Center de l’École polytechnique recherche sa nouvelle promo pour son programme d’Incubation X-UP !

    D’une durée de 8 mois, X-UP accompagne des startups issues du monde de la recherche, mais également tous porteurs de projets innovants dans le développement de leur technologie de rupture.

    Plus d’informations sur X-UP : https://bit.ly/3N1PF2X
    Téléchargez la plaquette : https://bit.ly/3t9gPgk
    Inscription session d’info en ligne : https://bit.ly/3x5kz3w
    CANDIDATEZ : https://bit.ly/3wmZ3Zb

    OBJECTIFS DU PROGRAMME

    Structurer et dé-risquer le projet entrepreneurial
    Développer le Minimum Viable Product
    Trouver les premiers clients
    Préparer la première levée de fonds
    Élargir le réseau de la start-up

    QUI PEUT CANDIDATER ?
    Tout(e) porteur(se) de projets à condition de porter un projet à enjeux technologiques.

    DURÉE ?
    8 mois (Novembre 2022 – Juin 2023)

    SECTEURS CIBLÉS PRIORITAIRES ?
    (Tout projet Tech pertinent sera néanmoins étudié)
    Defense & New Space | Green Tech | Health Tech
    Industry 4.0 | Transport & Mobility

    SAVE THE DATES

    16 mai-31 août : Appel à candidatures.
    24 juin : Session d’information en ligne (13h à 14h).
    Septembre : Pitchs et sélection.
    Octobre : Pré-incubation pendant 2 semaines.

    24h pour créer – 1 et 2 juillet à l’Université Catholique de Lille

    Bpifrance lance la deuxième édition des 24h pour créer en 2022 dans les Hauts-de-France.
    Vous êtes jeunes étudiants, ayant l’esprit d’entreprendre ? Cette formation-action vous permettra de vivre une expérience entrepreneuriale en 24h non-stop. En équipe pluridisciplinaire, vous devrez relever le défi d’élaborer et de présenter un projet de création d’entreprise à impact, viable commercialement et financièrement devant un jury de professionnels.
    Les meilleurs projets seront récompensés.

    Tout candidat ayant besoin d’informations complémentaires peut contacter l’organisation : evenements@bpifrance.fr
    Nous recontacterons les étudiants retenus pour les étapes suivantes.
    Pour en savoir plus : https://evenements.bpifrance.fr/24h-pourcreer

    Appel à candidatures – thèse de doctorat sur l’impact investing

    Institution and Supervision
    The selected Ph.D. student will be part of the Finance group in UPEC and will work directly with Professors Emmanuelle Dubocage, Benjamin Le Pendeven (Audencia Business School) and Anita Quas (University of Milan).

    Research Topic
    The proposal focuses on impact investing, and in particular Venture Capital impact investors addressing global social and environmental issues. The thesis seeks to analyze the dynamics and mechanisms of impact investing Venture Capital funds and their potential to accelerate the global ecological and social transitions and meet the climate objectives.

    Research Funding
    The candidate may apply for funding request through UPEC PhD contracts/scholarships “The acceptance is conditional by IRG and OMI” or have funding from other institutional sources.

    Calendar
    Submission of applications until June 15, 2022. Applications will be evaluated until the completion of the recruitment. The project is expected to start in September/October 2022.

    Required Profile
    — Application is open for candidates holding, or in the process of completing, a Master 2 diploma (or equivalent). The candidate must preferably have a relevant diploma in the fields of Management Science, Economics, Finance and Public Policy with a focus on issues tackling venture capital, green innovation, sustainable finance, corporate social responsibility.
    — Knowledge of quantitative and qualitative methods, e.g., STATA, R, Python.
    — Previous experience in academic research would be considered as an advantage.
    — Professional experience in Finance with climate change impact (impact investing, green funds, GHG (Greenhouse Gas) emissions, green venture capital, etc.) or in sustainable innovation/entrepreneurship is greatly appreciated.
    — Demonstrated ability of professional oral communication and academic writing skills in English. French is a plus but not mandatory. Italian is a plus but not mandatory.
    — Applications are accepted by all candidates, regardless of gender, age, and nationality.

    Documents to be Submitted
    Interested candidates must send their applications to Emmanuelle Dubocage (emmanuelle.dubocage@u-pec.fr), Benjamin Le Pendeven (blependeven@audencia.com) and Anita Quas (anita.quas@unimi.it), including the following documents following documents:
    — Up-to-date CV
    — Cover Letter
    — Academic record for the 1st and 2nd years of the master’s degree
    — Master Thesis
    — Recommendation letter from the director of the Master program and/or thesis supervisor

    The applications will be examined until the fulfillment of the position, at the latest by August 31st, 2022.

    Webinaire : Ecosystème de l’accompagnement entrepreneurial : le monde d’après ?

    L’écosystème de l’accompagnement entrepreneurial a traversé avec succès la crise sanitaire. Cette période critique a conduit à accélérer certaines transformations. Dans ce contexte, il convient de prendre de la hauteur pour engager une réflexion prospective sur le futur de l’accompagnement entrepreneurial. Telle est l’ambition de ce webinaire qui associe des experts de l’écosystème de l’accompagnement entrepreneurial, au cœur de sa transformation. L’enjeu est d’engager un débat sur les évolutions de l’accompagnement entrepreneurial, utile à tous les acteurs de l’écosystème : entrepreneurs, accompagnateurs, consultants, formateurs/chercheurs, financeurs et décideurs politiques.

    https://umontpellier-fr.zoom.us/webinar/register/WN_elBR3CfORVyXxhSsD2mMhg

     

    Prix de thèse de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation 2022

    Le Prix de thèse de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation 2022 a été décerné à :

    Charlotte Moysan

    Directeur de thèse Olivier Torrès pour la thèse intitulée :

    « De deux stresseurs entrepreneuriaux à deux risques en santé mentale chez les dirigeants de PME : Burnout et suicide »

    Charlotte Moysan recevra le prix de 1000 €.

    Les finalistes sont :

    1. Charlotte Moysan
    2. Marion Flécher
    3. Angélique Brueillot

    Le jury remercie l’ensemble des candidats au prix et salue la qualité des travaux soumis.

    L’EM Strasbourg recrute deux contrats doctoraux pour la rentrée 2022

    L’EM Strasbourg, souhaite intensifier sa politique d’accompagnement de jeunes chercheurs. Dans ce cadre, elle propose deux contrats doctoraux à pourvoir à compter de la rentrée universitaire 2022/2023.

    La recherche doctorale s’inscrira dans les thématiques de recherche des laboratoires LaRGE et HuManiS, de l’Ecole Doctorale Augustin Cournot, de l’Université de Strasbourg, et sera dirigée par l’un de ses membres habilités à diriger des recherches.

    Le‐la candidat‐e devra être titulaire d’un Master 2 (Professionnel ou Recherche). Il s’agit d’un CDD de 1 an, renouvelable 3 ans sur bilan des avancées du travail doctoral.

    Il est demandé d’envoyer par mail : un CV, une lettre de motivation, une lettre de recommandation d’une personnalité académique, un projet de thèse de 10 pages (cf. modèle projet de thèse) et le relevé de notes du M2.

    Date limite d’envoi des dossiers : 13 juin 2022, 16 heures
    Entretiens des candidats sélectionnés : 7 juillet 2022

    Voir l’annonce détaillée : https://www.em-strasbourg.com/fr/lem-strasbourg-recrute

    Parution de l’ouvrage “De l’entrepreneur à l’entrepreneuring : vers une approche processuelle et critique”

    Invitation à découvrir l’ouvrage paru chez EMS,”De l’entrepreneur à l’entrepreneuring : vers une approche processuelle et critique”, coordonnné par Sandrine EMiN et Nathalie SCHIEB-BIENFAIT, avec 11 contributions de chercheurs belges, canadiens et français, qui dressent un bilan des dernières recherches et débats en entrepreneuriat : Joeëlle BISSONNETTE, Roxane de HOE, Donatieenne DELORME, Marie-José DRAPEAU, Laetita GABAY-MARIANI, Simona GRAMA-VIGOUROUX, Mariyam LAKHAL, Amandine MAUSS, Christel TESSIER-DARGENT, Jean-François SATTIN, Heddi YEZZA,

    J-6 – Revue de l’Entrepreneuriat – Appel à proposition d’un numéro spécial / Call for Special Issue

    Appel à proposition d’un numéro spécial

    Télécharger l’appel à proposition d’un numéro spécial: Call for Special Issue proposals RE 2022

    (English version below)

    La Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship est une revue académique internationale de premier rang (rang FNEGE 2) dans le domaine de la recherche en entrepreneuriat. Editée par l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, elle publie des travaux relatifs au phénomène entrepreneurial, aux dynamiques entrepreneuriales, à l’entrepreneur et cela dans une perspective transversale.

    Soucieuse de publier des travaux directement en lien avec les pratiques professionnelles et les enjeux d’actualités, l’équipe éditoriale propose à la communauté des sciences de gestion de soumettre des projets de numéros spéciaux portant sur des thématiques en lien avec la ligne éditoriale de la revue. La date limite est fixée au 15 mars 2022.

    Les propositions de numéros spéciaux doivent démontrer leur potentiel d’impact élevé sur un domaine de recherche relatif à l’entrepreneuriat et à l’innovation, tel que défini par la ligne éditoriale de la revue (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/). Elles doivent également mettre en avant les enjeux actuels, et démontrer qu’une communauté de chercheurs est susceptible de répondre à l’appel.

    Les propositions de toutes disciplines sont les bienvenues. L’équipe éditoriale de la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship est particulièrement intéressée par les propositions d’équipes de rédacteurs invités qui ont déjà l’expérience de publications dans des revues francophones et anglo-saxonnes de bon niveau. Les sujets nouveaux et peu étudiés concernant le phénomène entrepreneurial, la tension virtuel/réel dans le quotidien de l’entrepreneur, les nouveaux lieux ou espaces pour entreprendre, les formes hybrides ou flexibles de l’entrepreneuriat, les apports des dynamiques entrepreneuriales des pays du Sud au pays du Nord, les approches critiques sont particulièrement encouragées. Par ailleurs, les méthodologies innovantes, les analyses croisées et l’interdisciplinarité sont également acceptées. Une posture pragmatiste développant une réflexion théorique mobilisable par les praticiens et leurs accompagnateurs est également bienvenue.

    Le document décrivant le projet pour un numéro spécial sera soumis à la rédaction en chef de la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship. Il devra présenter les éditeurs invités constituant l’équipe internationale ainsi qu’un descriptif des intérêts académiques de la thématique proposée et une estimation de son impact au sein de la communauté scientifique.

    Consignes aux éditeurs invités dans le cadre de Numéros Spéciaux

    Chaque année, la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship lance deux appels à numéros spéciaux, avec une date de soumission au plus tard les 15 mars et 15 octobre.

     

    1. Processus de soumission de la candidature

    Les candidatures pour soumettre un numéro spécial comprennent les éléments suivants :

    1) Un résumé du sujet du numéro spécial justifiant de son intérêt pour Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship et montrant une audience suffisamment élevée. Il est complété d’une description de l’angle d’étude du sujet. Cette section ne doit pas dépasser 2 pages.

    2) Les noms et affiliations de l’équipe éditoriale invitée, en veillant à fournir des détails sur l’expérience antérieure de l’équipe en matière de révision et d’édition, ainsi qu’une déclaration concernant l’expertise et l’expérience de chaque membre en matière de publication dans le domaine du numéro spécial. Toutefois, le numéro spécial est ouvert à toutes les équipes quels que soient leurs antécédents de recherche, même si la diversité des universités et écoles représentées constitue un plus. Cette section est limitée à une page par membre de l’équipe éditoriale.

    3) Les ateliers et les activités de développement des articles qui seront associés à la proposition du numéro spécial. Les espaces de diffusion de l’appel à articles sont également précisés.

    4) Un calendrier détaillé pour le numéro spécial. Même si la revue propose aux équipes de rédaction invitées une date de publication une fois le projet accepté, l’équipe sélectionnée inclut dans sa proposition un rétro-planning avec les dates d’échéance pour les soumissions, les révisions, les lettres de décision et les versions finales des articles acceptés.

    5) Une liste de trente évaluateurs potentiels, spécialistes de la thématique.

     

    1. Processus d’acceptation de la candidature

    La candidature est étudiée en réunion éditoriale, rassemblant les Rédactrices en Chef, le Secrétaire de Rédaction et le Comité des Rédacteurs Associés.

     

    1. Processus une fois la candidature acceptée

    1) Les rédacteurs invités s’engagent à respecter la ligne éditoriale et la charte éthique de la revue, ainsi que les consignes aux auteurs et aux évaluateurs.

    2) Si les articles correspondent aux consignes aux auteurs, et sont en cohérence avec le thème du numéro spécial, les rédacteurs invités soumettent les articles reçus à deux évaluateurs au moins. Si les deux premiers sont en désaccord, c’est un troisième qui permet d’éclairer la décision éditoriale.

    Cinq décisions sont possibles :

    # le rejet avant la soumission à tout évaluateur,
    # le rejet : éclairé par les avis des évaluateurs,
    # les révisions majeures : l’article doit être amélioré par l’auteur et est à nouveau soumis aux mêmes évaluateurs pour recueillir leurs avis sur la suite du processus ;
    # les révisions mineures : l’article doit être amélioré par l’auteur, les éditeurs invités vérifient que les modifications sont apportées et décident de l’acceptation ;
    # l’acceptation.

    En cas de litige ou de difficulté à prendre une décision, les rédactrices en chef de la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship tranchent.

    3) Si le numéro spécial fait suite à une conférence, les papiers soumis doivent être considérablement retravaillés et rendus conformes aux standards de la revue. Il est de la responsabilité des éditeurs associés de vérifier l’amélioration des articles.

    4) L’équipe éditoriale invitée rédige un court article introductif au numéro spécial. Cet éditorial met en perspective la thématique et met en lien les articles acceptés composant le numéro spécial. Il est de la responsabilité des éditeurs invités de veiller à l’équilibre du numéro spécial, en termes d’audience locale et internationale, et en termes d’établissement de recherche d’affiliation des auteurs. L’éditorial ne doit pas excéder 5 pages et est soumis aux rédactrices en chef avant publication, par e-mail.

    5) En cas de sélection, les rédacteurs invités s’engagent à respecter la ligne éditoriale et la charte éthique de la revue, ainsi que les consignes aux auteurs et aux évaluateurs (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/).

     

    Les Rédactrices en Chef

    Bérangère Deschamps et Céline Barrédy

    Contact et adresse de soumission des projets de numéros spéciaux :

    Hedi YEZZA, Secrétaire de Rédaction

    Hedi.Yezza@USherbrooke.ca

     

    Call for Special Issue proposals.

    The Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship is an academic international journal (Ranked 2 by FNEGE) in the field of entrepreneurship research. Edited by the Academy of Entrepreneurship and Innovation (AEI), it publishes research related to the entrepreneurial phenomenon, entrepreneurial dynamics, the characteristics of entrepreneur based on transversal perspective.

    Aiming to publish research directly related to professional practices and current issues, the Editorial Board is pleased to invite all management science community to submit proposals for special issues on topics related to the journal’s editorial policy. The deadline is March 15th, 2022.

    Proposals for special issues must demonstrate their potential for high impact on a research area related to entrepreneurship and innovation, as defined by the journal’s editorial policy. (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/). They must also highlight the issues and demonstrate that researcher’s community is likely to respond to this call.

    Proposals from all disciplines are welcome. The Editorial Board of Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship is particularly interested in proposals from editorial teams who already have experience of publications in highly ranked French and Anglo-Saxon journals. New and little studied topics concerning the entrepreneurial phenomenon, the virtual / real tension in the daily life of the entrepreneur, the new places to promote business creation, the hybrid or flexible forms of entrepreneurship, the entrepreneurial dynamics of countries from the South to the North, critical approach are particularly encouraged. In addition, innovative methodologies, cross-analyzes and interdisciplinarity are also accepted. A pragmatist posture developing a theoretical research that can be mobilized by practitioners is also welcome.

    The document describing the project of Special Issues will be submitted to the Editorial Board of Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship. It has to include the presentation of the guest editors constituting the team, an international team preferably, as well as a description of the academic interests of the proposed topic and an estimation of its impact in the scientific community. The selected special issue process will be conducted during 2022 and will be published in the first half of 2023.

     

    Instructions to Guest Editors for Special Issues

    Every year, Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship launches two calls for special issue, with a submission date no later than March 15th and October 15th of each year.

     

    1. Application for submission process

    Applications to submit a Special Issue include the following:

    1) A summary of the subject of the special issue justifying its interest for the journal and showing a sufficiently high audience. It is completed by a description of the subject’s perspectives of study. This section should not exceed 2 pages.

    2) The names and affiliations of the guest editorial team, providing details of the team’s previous experience in revision and editing tasks , and a statement concerning the expertise and experience of each member in publishing in the field of the Special Issue. However, the Special Issue is open to all teams regardless their research background, even if the diversity of Universities and Business Schools represented is an advantage. This section is limited to one page per member of the editorial team.

    3) Workshops and research activities that will be associated with the Special Issue proposal are also explained.

    4) A detailed timetable for the Special Issue. Although the Editorial Board of the Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship suggests to the guest editorial team a publication date once the project has been accepted, the selected team includes in its proposal a back-planning with deadlines for submissions, revisions, decision letters and final versions of accepted articles.

    5) A list of thirty potential reviewers, specialists in the field.

     

    1. Application Acceptance Process

    The applications are considered and examined during an editorial meeting with the presence of the editors-in-chief, the editorial assistant, and the committee of associate editors.

    1. Process once application accepted

    1) The guest editors commit to respect the editorial policy and the journal’s ethical charter, as well as the instructions to authors and reviewers.

    2) If the articles correspond to the instructions given to the authors and are consistent with the theme of the Special Issue, the guest editors submit the articles received to at least two reviewers. If the first two disagree, a third helps inform the editorial decision.

     

     

    Five decisions are possible:

    # Reject before submission to any reviewer,

    # Reject, informed by the comments from the reviewers,

    # Major revisions: the article must be improved by author and is again submitted to the same reviewers to obtain their opinions on the further process

    # Minor revisions: the article must be improved by author; guest editors check that the changes are made and decide on acceptance

    # Acceptance.

    In cases of disagreement between reviewers, or difficulties to make an editorial decision, the guest editors may ask the Editors-in-Chief of Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship to help them.

     

    3) If the special issue follows a conference, the papers submitted must be extensively reworked and made compliant with the journal’s standards. It is the responsibility of the guest editors to check the improvement of these articles.

    4) The guest editorial team writes a short introductory article to the Special Issue. This editorial clearly presents the research perspectives and the links between the accepted articles for the Special Issue. It is the responsibility of the guest editors to ensure the balance of the Special Issue, in terms of local and international audience, and in terms of institution affiliation of authors. The editorial introduction must not exceed 5 pages and is submitted to the Editors-in-chief before publication, by e-mail.

    5) In the case of a selection, guest editors commit to respect the journal’s editorial policy and ethical charter, as well as the instructions to authors and reviewers (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/).

     

    Editors-in-Chief

    Bérangère Deschamps & Céline Barrédy

    Contact and e-mail address for Special Issue submission:

    Hedi YEZZA, Editorial Assistant

    Hedi.Yezza@USherbrooke.ca

    Revue de l’Entrepreneuriat – Appel à proposition d’un numéro spécial / Call for Special Issue

    Appel à proposition d’un numéro spécial

    Télécharger l’appel à proposition d’un numéro spécial: Call for Special Issue proposals RE 2022

    (English version below)

    La Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship est une revue académique internationale de premier rang (rang FNEGE 2) dans le domaine de la recherche en entrepreneuriat. Editée par l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, elle publie des travaux relatifs au phénomène entrepreneurial, aux dynamiques entrepreneuriales, à l’entrepreneur et cela dans une perspective transversale.

    Soucieuse de publier des travaux directement en lien avec les pratiques professionnelles et les enjeux d’actualités, l’équipe éditoriale propose à la communauté des sciences de gestion de soumettre des projets de numéros spéciaux portant sur des thématiques en lien avec la ligne éditoriale de la revue. La date limite est fixée au 15 mars 2022.

    Les propositions de numéros spéciaux doivent démontrer leur potentiel d’impact élevé sur un domaine de recherche relatif à l’entrepreneuriat et à l’innovation, tel que défini par la ligne éditoriale de la revue (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/). Elles doivent également mettre en avant les enjeux actuels, et démontrer qu’une communauté de chercheurs est susceptible de répondre à l’appel.

    Les propositions de toutes disciplines sont les bienvenues. L’équipe éditoriale de la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship est particulièrement intéressée par les propositions d’équipes de rédacteurs invités qui ont déjà l’expérience de publications dans des revues francophones et anglo-saxonnes de bon niveau. Les sujets nouveaux et peu étudiés concernant le phénomène entrepreneurial, la tension virtuel/réel dans le quotidien de l’entrepreneur, les nouveaux lieux ou espaces pour entreprendre, les formes hybrides ou flexibles de l’entrepreneuriat, les apports des dynamiques entrepreneuriales des pays du Sud au pays du Nord, les approches critiques sont particulièrement encouragées. Par ailleurs, les méthodologies innovantes, les analyses croisées et l’interdisciplinarité sont également acceptées. Une posture pragmatiste développant une réflexion théorique mobilisable par les praticiens et leurs accompagnateurs est également bienvenue.

    Le document décrivant le projet pour un numéro spécial sera soumis à la rédaction en chef de la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship. Il devra présenter les éditeurs invités constituant l’équipe internationale ainsi qu’un descriptif des intérêts académiques de la thématique proposée et une estimation de son impact au sein de la communauté scientifique.

    Consignes aux éditeurs invités dans le cadre de Numéros Spéciaux

    Chaque année, la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship lance deux appels à numéros spéciaux, avec une date de soumission au plus tard les 15 mars et 15 octobre.

     

    1. Processus de soumission de la candidature

    Les candidatures pour soumettre un numéro spécial comprennent les éléments suivants :

    1) Un résumé du sujet du numéro spécial justifiant de son intérêt pour Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship et montrant une audience suffisamment élevée. Il est complété d’une description de l’angle d’étude du sujet. Cette section ne doit pas dépasser 2 pages.

    2) Les noms et affiliations de l’équipe éditoriale invitée, en veillant à fournir des détails sur l’expérience antérieure de l’équipe en matière de révision et d’édition, ainsi qu’une déclaration concernant l’expertise et l’expérience de chaque membre en matière de publication dans le domaine du numéro spécial. Toutefois, le numéro spécial est ouvert à toutes les équipes quels que soient leurs antécédents de recherche, même si la diversité des universités et écoles représentées constitue un plus. Cette section est limitée à une page par membre de l’équipe éditoriale.

    3) Les ateliers et les activités de développement des articles qui seront associés à la proposition du numéro spécial. Les espaces de diffusion de l’appel à articles sont également précisés.

    4) Un calendrier détaillé pour le numéro spécial. Même si la revue propose aux équipes de rédaction invitées une date de publication une fois le projet accepté, l’équipe sélectionnée inclut dans sa proposition un rétro-planning avec les dates d’échéance pour les soumissions, les révisions, les lettres de décision et les versions finales des articles acceptés.

    5) Une liste de trente évaluateurs potentiels, spécialistes de la thématique.

     

    1. Processus d’acceptation de la candidature

    La candidature est étudiée en réunion éditoriale, rassemblant les Rédactrices en Chef, le Secrétaire de Rédaction et le Comité des Rédacteurs Associés.

     

    1. Processus une fois la candidature acceptée

    1) Les rédacteurs invités s’engagent à respecter la ligne éditoriale et la charte éthique de la revue, ainsi que les consignes aux auteurs et aux évaluateurs.

    2) Si les articles correspondent aux consignes aux auteurs, et sont en cohérence avec le thème du numéro spécial, les rédacteurs invités soumettent les articles reçus à deux évaluateurs au moins. Si les deux premiers sont en désaccord, c’est un troisième qui permet d’éclairer la décision éditoriale.

    Cinq décisions sont possibles :

    # le rejet avant la soumission à tout évaluateur,
    # le rejet : éclairé par les avis des évaluateurs,
    # les révisions majeures : l’article doit être amélioré par l’auteur et est à nouveau soumis aux mêmes évaluateurs pour recueillir leurs avis sur la suite du processus ;
    # les révisions mineures : l’article doit être amélioré par l’auteur, les éditeurs invités vérifient que les modifications sont apportées et décident de l’acceptation ;
    # l’acceptation.

    En cas de litige ou de difficulté à prendre une décision, les rédactrices en chef de la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship tranchent.

    3) Si le numéro spécial fait suite à une conférence, les papiers soumis doivent être considérablement retravaillés et rendus conformes aux standards de la revue. Il est de la responsabilité des éditeurs associés de vérifier l’amélioration des articles.

    4) L’équipe éditoriale invitée rédige un court article introductif au numéro spécial. Cet éditorial met en perspective la thématique et met en lien les articles acceptés composant le numéro spécial. Il est de la responsabilité des éditeurs invités de veiller à l’équilibre du numéro spécial, en termes d’audience locale et internationale, et en termes d’établissement de recherche d’affiliation des auteurs. L’éditorial ne doit pas excéder 5 pages et est soumis aux rédactrices en chef avant publication, par e-mail.

    5) En cas de sélection, les rédacteurs invités s’engagent à respecter la ligne éditoriale et la charte éthique de la revue, ainsi que les consignes aux auteurs et aux évaluateurs (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/).

     

    Les Rédactrices en Chef

    Bérangère Deschamps et Céline Barrédy

    Contact et adresse de soumission des projets de numéros spéciaux :

    Hedi YEZZA, Secrétaire de Rédaction

    Hedi.Yezza@USherbrooke.ca

     

    Call for Special Issue proposals.

    The Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship is an academic international journal (Ranked 2 by FNEGE) in the field of entrepreneurship research. Edited by the Academy of Entrepreneurship and Innovation (AEI), it publishes research related to the entrepreneurial phenomenon, entrepreneurial dynamics, the characteristics of entrepreneur based on transversal perspective.

    Aiming to publish research directly related to professional practices and current issues, the Editorial Board is pleased to invite all management science community to submit proposals for special issues on topics related to the journal’s editorial policy. The deadline is March 15th, 2022.

    Proposals for special issues must demonstrate their potential for high impact on a research area related to entrepreneurship and innovation, as defined by the journal’s editorial policy. (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/). They must also highlight the issues and demonstrate that researcher’s community is likely to respond to this call.

    Proposals from all disciplines are welcome. The Editorial Board of Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship is particularly interested in proposals from editorial teams who already have experience of publications in highly ranked French and Anglo-Saxon journals. New and little studied topics concerning the entrepreneurial phenomenon, the virtual / real tension in the daily life of the entrepreneur, the new places to promote business creation, the hybrid or flexible forms of entrepreneurship, the entrepreneurial dynamics of countries from the South to the North, critical approach are particularly encouraged. In addition, innovative methodologies, cross-analyzes and interdisciplinarity are also accepted. A pragmatist posture developing a theoretical research that can be mobilized by practitioners is also welcome.

    The document describing the project of Special Issues will be submitted to the Editorial Board of Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship. It has to include the presentation of the guest editors constituting the team, an international team preferably, as well as a description of the academic interests of the proposed topic and an estimation of its impact in the scientific community. The selected special issue process will be conducted during 2022 and will be published in the first half of 2023.

     

    Instructions to Guest Editors for Special Issues

    Every year, Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship launches two calls for special issue, with a submission date no later than March 15th and October 15th of each year.

     

    1. Application for submission process

    Applications to submit a Special Issue include the following:

    1) A summary of the subject of the special issue justifying its interest for the journal and showing a sufficiently high audience. It is completed by a description of the subject’s perspectives of study. This section should not exceed 2 pages.

    2) The names and affiliations of the guest editorial team, providing details of the team’s previous experience in revision and editing tasks , and a statement concerning the expertise and experience of each member in publishing in the field of the Special Issue. However, the Special Issue is open to all teams regardless their research background, even if the diversity of Universities and Business Schools represented is an advantage. This section is limited to one page per member of the editorial team.

    3) Workshops and research activities that will be associated with the Special Issue proposal are also explained.

    4) A detailed timetable for the Special Issue. Although the Editorial Board of the Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship suggests to the guest editorial team a publication date once the project has been accepted, the selected team includes in its proposal a back-planning with deadlines for submissions, revisions, decision letters and final versions of accepted articles.

    5) A list of thirty potential reviewers, specialists in the field.

     

    1. Application Acceptance Process

    The applications are considered and examined during an editorial meeting with the presence of the editors-in-chief, the editorial assistant, and the committee of associate editors.

    1. Process once application accepted

    1) The guest editors commit to respect the editorial policy and the journal’s ethical charter, as well as the instructions to authors and reviewers.

    2) If the articles correspond to the instructions given to the authors and are consistent with the theme of the Special Issue, the guest editors submit the articles received to at least two reviewers. If the first two disagree, a third helps inform the editorial decision.

     

     

    Five decisions are possible:

    # Reject before submission to any reviewer,

    # Reject, informed by the comments from the reviewers,

    # Major revisions: the article must be improved by author and is again submitted to the same reviewers to obtain their opinions on the further process

    # Minor revisions: the article must be improved by author; guest editors check that the changes are made and decide on acceptance

    # Acceptance.

    In cases of disagreement between reviewers, or difficulties to make an editorial decision, the guest editors may ask the Editors-in-Chief of Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship to help them.

     

    3) If the special issue follows a conference, the papers submitted must be extensively reworked and made compliant with the journal’s standards. It is the responsibility of the guest editors to check the improvement of these articles.

    4) The guest editorial team writes a short introductory article to the Special Issue. This editorial clearly presents the research perspectives and the links between the accepted articles for the Special Issue. It is the responsibility of the guest editors to ensure the balance of the Special Issue, in terms of local and international audience, and in terms of institution affiliation of authors. The editorial introduction must not exceed 5 pages and is submitted to the Editors-in-chief before publication, by e-mail.

    5) In the case of a selection, guest editors commit to respect the journal’s editorial policy and ethical charter, as well as the instructions to authors and reviewers (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/).

     

    Editors-in-Chief

    Bérangère Deschamps & Céline Barrédy

    Contact and e-mail address for Special Issue submission:

    Hedi YEZZA, Editorial Assistant

    Hedi.Yezza@USherbrooke.ca

    2ème édition de l’Observatoire de l’Entrepreneuriat Familial

    ENTREPRISES FAMILIALES ET COVID : QUELLES TENDANCES POUR LE MONDE D’APRES ?

    Pour perdurer et rester compétitives dans cette période COVID, comment les entreprises familiales et non familiales résistent-elles aux turbulences ? Quels sont leurs nouveaux défis en matière de RSE ? Quels enjeux pour la gouvernance de l’entreprise au fil des générations ? Comment la culture entrepreneuriale et la culture familiale cohabitent-elles en période de crise ?

    Pour cette nouvelle édition de l’Observatoire national de l’entrepreneuriat familial, nous avons intégré les salariés comme nouvel échantillon, afin de confronter leur perception à celle des dirigeants et d’appréhender le rôle des familles de collaborateurs dans les entreprises familiales et non familiales. Quels sont les avantages et inconvénients de travailler en famille en tant que salarié ? Quel est leur point de vue sur l’ouverture du capital des entreprises aux salariés ?

    L’observatoire a été réalisé par la Chaire Entrepreneuriat Familial et Société d’Audencia en partenariat avec le FBN

    Revue de l’Entrepreneuriat – Appel à proposition d’un numéro spécial / Call for Special Issue

    Appel à proposition d’un numéro spécial

    (English version below)

    La Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship est une revue académique internationale de premier rang (rang FNEGE 2) dans le domaine de la recherche en entrepreneuriat. Editée par l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, elle publie des travaux relatifs au phénomène entrepreneurial, aux dynamiques entrepreneuriales, à l’entrepreneur et cela dans une perspective transversale.

    Soucieuse de publier des travaux directement en lien avec les pratiques professionnelles et les enjeux d’actualités, l’équipe éditoriale propose à la communauté des sciences de gestion de soumettre des projets de numéros spéciaux portant sur des thématiques en lien avec la ligne éditoriale de la revue. La date limite est fixée au 15 mars 2022.

    Les propositions de numéros spéciaux doivent démontrer leur potentiel d’impact élevé sur un domaine de recherche relatif à l’entrepreneuriat et à l’innovation, tel que défini par la ligne éditoriale de la revue (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/). Elles doivent également mettre en avant les enjeux actuels, et démontrer qu’une communauté de chercheurs est susceptible de répondre à l’appel.

    Les propositions de toutes disciplines sont les bienvenues. L’équipe éditoriale de la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship est particulièrement intéressée par les propositions d’équipes de rédacteurs invités qui ont déjà l’expérience de publications dans des revues francophones et anglo-saxonnes de bon niveau. Les sujets nouveaux et peu étudiés concernant le phénomène entrepreneurial, la tension virtuel/réel dans le quotidien de l’entrepreneur, les nouveaux lieux ou espaces pour entreprendre, les formes hybrides ou flexibles de l’entrepreneuriat, les apports des dynamiques entrepreneuriales des pays du Sud au pays du Nord, les approches critiques sont particulièrement encouragées. Par ailleurs, les méthodologies innovantes, les analyses croisées et l’interdisciplinarité sont également acceptées. Une posture pragmatiste développant une réflexion théorique mobilisable par les praticiens et leurs accompagnateurs est également bienvenue.

    Le document décrivant le projet pour un numéro spécial sera soumis à la rédaction en chef de la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship. Il devra présenter les éditeurs invités constituant l’équipe internationale ainsi qu’un descriptif des intérêts académiques de la thématique proposée et une estimation de son impact au sein de la communauté scientifique.

    Consignes aux éditeurs invités dans le cadre de Numéros Spéciaux

    Chaque année, la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship lance deux appels à numéros spéciaux, avec une date de soumission au plus tard les 15 mars et 15 octobre.

     

    1. Processus de soumission de la candidature

    Les candidatures pour soumettre un numéro spécial comprennent les éléments suivants :

    1) Un résumé du sujet du numéro spécial justifiant de son intérêt pour Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship et montrant une audience suffisamment élevée. Il est complété d’une description de l’angle d’étude du sujet. Cette section ne doit pas dépasser 2 pages.

    2) Les noms et affiliations de l’équipe éditoriale invitée, en veillant à fournir des détails sur l’expérience antérieure de l’équipe en matière de révision et d’édition, ainsi qu’une déclaration concernant l’expertise et l’expérience de chaque membre en matière de publication dans le domaine du numéro spécial. Toutefois, le numéro spécial est ouvert à toutes les équipes quels que soient leurs antécédents de recherche, même si la diversité des universités et écoles représentées constitue un plus. Cette section est limitée à une page par membre de l’équipe éditoriale.

    3) Les ateliers et les activités de développement des articles qui seront associés à la proposition du numéro spécial. Les espaces de diffusion de l’appel à articles sont également précisés.

    4) Un calendrier détaillé pour le numéro spécial. Même si la revue propose aux équipes de rédaction invitées une date de publication une fois le projet accepté, l’équipe sélectionnée inclut dans sa proposition un rétro-planning avec les dates d’échéance pour les soumissions, les révisions, les lettres de décision et les versions finales des articles acceptés.

    5) Une liste de trente évaluateurs potentiels, spécialistes de la thématique.

     

    1. Processus d’acceptation de la candidature

    La candidature est étudiée en réunion éditoriale, rassemblant les Rédactrices en Chef, le Secrétaire de Rédaction et le Comité des Rédacteurs Associés.

     

    1. Processus une fois la candidature acceptée

    1) Les rédacteurs invités s’engagent à respecter la ligne éditoriale et la charte éthique de la revue, ainsi que les consignes aux auteurs et aux évaluateurs.

    2) Si les articles correspondent aux consignes aux auteurs, et sont en cohérence avec le thème du numéro spécial, les rédacteurs invités soumettent les articles reçus à deux évaluateurs au moins. Si les deux premiers sont en désaccord, c’est un troisième qui permet d’éclairer la décision éditoriale.

    Cinq décisions sont possibles :

    # le rejet avant la soumission à tout évaluateur,
    # le rejet : éclairé par les avis des évaluateurs,
    # les révisions majeures : l’article doit être amélioré par l’auteur et est à nouveau soumis aux mêmes évaluateurs pour recueillir leurs avis sur la suite du processus ;
    # les révisions mineures : l’article doit être amélioré par l’auteur, les éditeurs invités vérifient que les modifications sont apportées et décident de l’acceptation ;
    # l’acceptation.

    En cas de litige ou de difficulté à prendre une décision, les rédactrices en chef de la Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship tranchent.

    3) Si le numéro spécial fait suite à une conférence, les papiers soumis doivent être considérablement retravaillés et rendus conformes aux standards de la revue. Il est de la responsabilité des éditeurs associés de vérifier l’amélioration des articles.

    4) L’équipe éditoriale invitée rédige un court article introductif au numéro spécial. Cet éditorial met en perspective la thématique et met en lien les articles acceptés composant le numéro spécial. Il est de la responsabilité des éditeurs invités de veiller à l’équilibre du numéro spécial, en termes d’audience locale et internationale, et en termes d’établissement de recherche d’affiliation des auteurs. L’éditorial ne doit pas excéder 5 pages et est soumis aux rédactrices en chef avant publication, par e-mail.

    5) En cas de sélection, les rédacteurs invités s’engagent à respecter la ligne éditoriale et la charte éthique de la revue, ainsi que les consignes aux auteurs et aux évaluateurs (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/).

     

    Les Rédactrices en Chef

    Bérangère Deschamps et Céline Barrédy

    Contact et adresse de soumission des projets de numéros spéciaux :

    Hedi YEZZA, Secrétaire de Rédaction

    Hedi.Yezza@USherbrooke.ca

     

    Call for Special Issue proposals.

    The Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship is an academic international journal (Ranked 2 by FNEGE) in the field of entrepreneurship research. Edited by the Academy of Entrepreneurship and Innovation (AEI), it publishes research related to the entrepreneurial phenomenon, entrepreneurial dynamics, the characteristics of entrepreneur based on transversal perspective.

    Aiming to publish research directly related to professional practices and current issues, the Editorial Board is pleased to invite all management science community to submit proposals for special issues on topics related to the journal’s editorial policy. The deadline is March 15th, 2022.

    Proposals for special issues must demonstrate their potential for high impact on a research area related to entrepreneurship and innovation, as defined by the journal’s editorial policy. (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/). They must also highlight the issues and demonstrate that researcher’s community is likely to respond to this call.

    Proposals from all disciplines are welcome. The Editorial Board of Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship is particularly interested in proposals from editorial teams who already have experience of publications in highly ranked French and Anglo-Saxon journals. New and little studied topics concerning the entrepreneurial phenomenon, the virtual / real tension in the daily life of the entrepreneur, the new places to promote business creation, the hybrid or flexible forms of entrepreneurship, the entrepreneurial dynamics of countries from the South to the North, critical approach are particularly encouraged. In addition, innovative methodologies, cross-analyzes and interdisciplinarity are also accepted. A pragmatist posture developing a theoretical research that can be mobilized by practitioners is also welcome.

    The document describing the project of Special Issues will be submitted to the Editorial Board of Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship. It has to include the presentation of the guest editors constituting the team, an international team preferably, as well as a description of the academic interests of the proposed topic and an estimation of its impact in the scientific community. The selected special issue process will be conducted during 2022 and will be published in the first half of 2023.

     

    Instructions to Guest Editors for Special Issues

    Every year, Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship launches two calls for special issue, with a submission date no later than March 15th and October 15th of each year.

     

    1. Application for submission process

    Applications to submit a Special Issue include the following:

    1) A summary of the subject of the special issue justifying its interest for the journal and showing a sufficiently high audience. It is completed by a description of the subject’s perspectives of study. This section should not exceed 2 pages.

    2) The names and affiliations of the guest editorial team, providing details of the team’s previous experience in revision and editing tasks , and a statement concerning the expertise and experience of each member in publishing in the field of the Special Issue. However, the Special Issue is open to all teams regardless their research background, even if the diversity of Universities and Business Schools represented is an advantage. This section is limited to one page per member of the editorial team.

    3) Workshops and research activities that will be associated with the Special Issue proposal are also explained.

    4) A detailed timetable for the Special Issue. Although the Editorial Board of the Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship suggests to the guest editorial team a publication date once the project has been accepted, the selected team includes in its proposal a back-planning with deadlines for submissions, revisions, decision letters and final versions of accepted articles.

    5) A list of thirty potential reviewers, specialists in the field.

     

    1. Application Acceptance Process

    The applications are considered and examined during an editorial meeting with the presence of the editors-in-chief, the editorial assistant, and the committee of associate editors.

    1. Process once application accepted

    1) The guest editors commit to respect the editorial policy and the journal’s ethical charter, as well as the instructions to authors and reviewers.

    2) If the articles correspond to the instructions given to the authors and are consistent with the theme of the Special Issue, the guest editors submit the articles received to at least two reviewers. If the first two disagree, a third helps inform the editorial decision.

     

     

    Five decisions are possible:

    # Reject before submission to any reviewer,

    # Reject, informed by the comments from the reviewers,

    # Major revisions: the article must be improved by author and is again submitted to the same reviewers to obtain their opinions on the further process

    # Minor revisions: the article must be improved by author; guest editors check that the changes are made and decide on acceptance

    # Acceptance.

    In cases of disagreement between reviewers, or difficulties to make an editorial decision, the guest editors may ask the Editors-in-Chief of Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship to help them.

     

    3) If the special issue follows a conference, the papers submitted must be extensively reworked and made compliant with the journal’s standards. It is the responsibility of the guest editors to check the improvement of these articles.

    4) The guest editorial team writes a short introductory article to the Special Issue. This editorial clearly presents the research perspectives and the links between the accepted articles for the Special Issue. It is the responsibility of the guest editors to ensure the balance of the Special Issue, in terms of local and international audience, and in terms of institution affiliation of authors. The editorial introduction must not exceed 5 pages and is submitted to the Editors-in-chief before publication, by e-mail.

    5) In the case of a selection, guest editors commit to respect the journal’s editorial policy and ethical charter, as well as the instructions to authors and reviewers (https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/revue_entrepreneuriat/).

     

    Editors-in-Chief

    Bérangère Deschamps & Céline Barrédy

    Contact and e-mail address for Special Issue submission:

    Hedi YEZZA, Editorial Assistant

    Hedi.Yezza@USherbrooke.ca

    Academic Developer in Entrepreneurship – Audencia Nantes France

    Audencia (www.audencia.com) invites applications for the position of Academic Developer in Entrepreneurship. The position is for a full-time, non-fixed term contract and is effective from immediately. Deadline for applications: March 1st, 2022.

    Téléchargez l’offre d’emploi : RDAEnt22-AUD

    Position requirements

    We are looking for applicants specialized in Entrepreneurship with experience in entrepreneurial education or business support. Applicants must hold a Master degree and have a significant professional experience. . They should be able to demonstrate their ability to teach effectively, to create and develop new programs and courses, to create relationships and work effectively with the entrepreneurial ecosystem and to support entrepreneurs in launching their new ventures. The teaching associated with the position will be in French and English. The applicant should also demonstrate the ability to work autonomously and respect accreditation expectations. The applicant must have experience in supporting entrepreneurs in launching, obtaining funding and developing their businesses and should demonstrate ability in teaching Entrepreneurial Finance including forecasting, budgeting and funding.

     

    Position overview

    Academic Developers are versatile profiles. This role will specifically contribute to teaching activities across entrepreneurship specializations, while also supporting other school programs such as Hub for Exploration & Entrepreneurship and Business Incubator and research chairs. Activities of RDA include creating new programs, managing existing programs, supporting students in their entrepreneurial activities, and fundraising, pedagogical or supporting activities.

    The new faculty member will join the Department of Entrepreneurship, Strategy & Innovation at Audencia, consisting of 21 members of permanent faculty. The research and pedagogy axes of the department are: Entrepreneuring & Strategizing, Futures & Foresight for Innovation, Diversity & Plurality – Context & Identity and Supporting, Financing & Growing. More than 2000 hours of teaching are offered in Entrepreneurship at undergraduate and graduate level. The department is a home to several entrepreneurship related programs such as Entrepreneurship Master’s degree specialization, Entrepreneurship Bachelor’s degree specialization, and Family Entrepreneurship Bachelor’s degree.

    Our department closely works with Audencia supporting entities for entrepreneurs: the Hub for Exploration & Entrepreneurship, the place dedicated to supporting students with entrepreneurial aspiration and the Incubator Centrale-Audencia-Ensa, the place dedicated to supporting students, alumni and researchers with high potential new ventures.

    Our department is also a home to two research chairs – Chair in Family Entrepreneurship and Society and Chair in Finance for Innovation.

    There are a number of benefits attached to the contract including performance-based bonuses and family medical coverage.

     

    The School

    Audencia is triple accredited (AACSB, EQUIS and AMBA) and one of the leading European and French business schools. The school offers a wide range of programs including MS Grande Ecole, MScs, MBA, Executive MBA, European Master in Management, Doctorate and Executive Education Programmes, with 149 core faculty members representing 32 countries. The school is very dynamic, it has grown significantly in the recent years and will continue to do so with new positions opening in the future. Audencia fosters both high-quality research and high-quality pedagogy and has a workload model that allows faculty to place emphasis on either of the two.

     

    Environment

    The school has campuses in France and abroad. This position is for the Nantes campus. Nantes is just 2 hours away from Paris by train, serviced by an international airport. The eclecticism of its landscapes and architecture, its dynamism and the diversity of its cultural events, along with the quality of the environment which won it the label of European Green Capital, regularly places Nantes at the top of the best cities to live in. In addition to its pleasant environment (vineyards, royal castles, rivers, the sandy Atlantic coast…), the city also boasts a rich economic and industrial identity. As the 6th largest city in France, the metropolitan region of Nantes is number two in the country in terms of job growth. As of 2021 there are more than 55 803 companies housed in the city.

     

    Application

    Candidates should send a cover letter, a recent curriculum vitae including, evidence of teaching and supporting entrepreneurs experience, and contact information of two referees by e-mail to: Prof. Thibaut BARDON, Associate Dean for Faculty: faculty-recruitment@audencia.com. Please quote reference RDAEnt22-AUD in the subject of your email. The deadline is on March 1st, 2022.

     

    For more information:

    Entrepreneurship, Strategy & Innovation Head of Department: Prof. Vincent Lefebvre, vlefebvre@audencia.com

    Entrepreneurship, Strategy & Innovation Head of Research: Prof. Natalia Vershinina, nvershinina@audencia.com

    Centrale-Audencia-Ensa Incubator: https://incubateur.centrale-audencia-ensa.com/

    Hub for Exploration & Entrepreneurship: https://entreprises.audencia.com/en/business/exploration-and-entrepreneurship-with-audencia/

     

    Discover Nantes area attractiveness: https://www.youtube.com/watch?v=i8OvnohnWpo

     

    Téléchargez l’offre d’emploi : RDAEnt22-AUD

    Associate/Full Professor in Entrepreneurship – Audencia Nantes France

    Audencia (www.audencia.com) invites applications for the position of Associate/Full Professor in Entrepreneurship preferably with a specialisation in Family Business and/or Entrepreneurial Finance. The position is for a full-time, non-fixed term contract effective immediately. The deadline for applications is on March 1st 2022.

    Téléchargez l’annonce: Ent22-AUD

     

    Position duties and requirements:

    We are looking for applicants specialized in Entrepreneurship with a focus preferably on Family Business and/or Entrepreneurial Finance. Applicants must hold a Ph.D. or a Doctorate from an AACSB, EQUIS accredited university or must come from a top75 Shanghai ranking University. The candidate must have demonstrated excellent teaching skills, have published regularly in top tier ABS ranked international journals, and have obtained external funding. The teaching associated with the position will be in English and previous teaching experience in English is mandatory. Lastly, the applicant should also demonstrate the ability to coordinate educational programs such as MSc or Master, Bachelor degree specialization.

     

    Position overview

    The new faculty member will join the Department of Entrepreneurship, Strategy & Innovation at Audencia. The research and pedagogy axes of the department are: Entrepreneuring & Strategizing, Futures & Foresight for Innovation, Diversity & Plurality – Context & Identity and Supporting, Financing & Growing.

    The department consists of 21 core faculty members whose recent publications include articles in the following leading journals: Entrepreneurship Theory & Practice, Academy of Management Learning & Education, British Journal of Management, Human Relations, Entrepreneurship & Regional Development, Technovation, International Journal of Entrepreneurial Behavior Research and other. Faculty members are involved in Editorial boards of top tier International and French Journals and International and French Academic Associations. Research active members of our department are supported by our International Affiliate Faculty: Prof. Gideon Markman and Prof. Sarah Jack. Our department is also a home to two research chairs – Chair in Family Entrepreneurship and Society and Chair in Finance for Innovation.

    The salary is negotiable and commensurate with potential and experience. There are a number of benefits attached to the contract including an individual research or pedagogical budget, the possibility to apply for additional internal funding opportunities, performance-based bonuses, and family medical coverage.

    Audencia is triple accredited (AACSB, EQUIS and AMBA) and one of the leading European and French business schools. The school offers a wide range of programs including MS Grande Ecole, MScs, MBA, Executive MBA, European Master in Management, Doctorate and Executive Education Programmes, with 149 core faculty members from 32 countries. The school is very dynamic, it has grown significantly in the most recent years and will continue to do so with new positions opening in the future. Audencia fosters both high-quality research and high-quality pedagogy and has a workload model that allows faculty to place emphasis on either of the two.

    The school has campuses in France and abroad. This position is mainly for the Nantes campus and some involvement in La Roche s/ Yon Campus (located 1 hour from Nantes). Nantes is just 2 hours away from Paris by train, serviced by an international airport. The eclecticism of its landscapes and architecture, its dynamism and the diversity of its cultural events, along with the quality of the environment which won it the label of European Green Capital, regularly places Nantes at the top of the best cities to live in. In addition to its pleasant environment (vineyards, royal castles, rivers, the sandy Atlantic coast…), the city also boasts a rich economic and industrial identity. As the 6th largest city in France, the metropolitan region of Nantes is number two in the country in terms of job growth. As of 2021, there are more than 55 803 companies housed in the city.

     

    Application

    Candidates should send a cover letter, a recent curriculum vitae including a detailed list of publications, evidence of the pipeline of work in progress, as well as evidence of  recent teaching evaluations, and contact information of two referees by e-mail to: Prof. Thibaut BARDON, Associate Dean for Faculty: faculty-recruitment@audencia.com. Please quote reference Ent22-AUD in the subject of your email. The deadline is on March 1st, 2022.

     

    For more information:

    Entrepreneurship, Strategy & Innovation Head of Department: Prof. Vincent Lefebvre, vlefebvre@audencia.com

    Entrepreneurship, Strategy & Innovation Head of Research: Prof. Natalia Vershinina, nvershinina@audencia.com

    Department of Entrepreneurship, Strategy & Innovation at Audencia: https://faculte-recherche.audencia.com/en/departments/entrepreneurship-strategy-innovation-department/

    Chair in Family Entrepreneurship and Society: https://entrepreneuriat-familial.audencia.com/en/

    Chair Finance for Innovation: https://faculte-recherche.audencia.com/chaires/finance-pour-linnovation/

     

    Discover Nantes: https://www.youtube.com/watch?v=i8OvnohnWpo

    Téléchargez l’annonce: Ent22-AUD

     

    Assistant /Associate professor in Strategy – Audencia Nantes France

    Audencia (www.audencia.com) invites applications for the position of Assistant /Associate professor in Strategy. The position is for a full-time, non-fixed term contract effective immediately. The deadline for applications is on March 1st 2022.

    ProfStrat22-AUD

    Position duties and requirements

    We are looking for applicants for a position in Strategy/ Strategic Management. Applicants shall hold a Ph.D. or a Doctorate from an AACSB, Equis accredited university or part of the top75 Shanghai ranking. They shall be able to demonstrate their ability to teach effectively across all levels and using different modes of delivery. Their research interests should be aligned with the axes of the Department of Entrepreneurship, Strategy & Innovation. They shall have a track record in publishing in top-tier ABS/Fnege ranked international journals. The teaching associated with the position will be in English and possibly in French. The applicant should also demonstrate ability to coordinate pedagogical activities among which a core course. Dual strategy/entrepreneurship profile scholars are welcome to apply.

    Position overview

    The new faculty member will join the Department of Entrepreneurship, Strategy & Innovation at Audencia. The research and pedagogy axes of the department are: Entrepreneuring & Strategizing, Futures & Foresight for Innovation, Diversity & Plurality – Context & Identity and Supporting, Financing & Growing.

    The department counts 21 members of permanent faculty whose recent publications include articles in the Entrepreneurship Theory & Practice, Academy of Management Learning & Education, British Journal of Management, Human Relations, Entrepreneurship & Regional Development, Journal of world Business, Technovation, Technological Forecasting and Social Change, International Business Review, International Journal of Entrepreneurial Behavior Research. Faculty members are involved in Editorial boards of top tier International and French Journals and International and French Academic Associations. Our department is also home to two research chairs – Chair in Family Entrepreneurship and Society and Chair in Finance for Innovation. Research active members of our department are supported by our International Affiliate Faculty: Prof. Gideon Markman and Prof. Sarah Jack.

    Salary is negotiable and commensurate with potential and experience. There are a number of benefits attached to the contract including an individual research or pedagogical budget, the possibility to apply for additional internal funding opportunities, performance-based bonuses, and family medical coverage.

    Audencia is triple accredited (AACSB, EQUIS and AMBA) and one of the leading European and French business schools. The school offers a wide range of programs including MS Grande Ecole, MScs, MBA, Executive MBA, European Master in Management, Doctorate and Executive Education Programmes, with 149 core faculty members from 32 countries. The school is very dynamic, has grown significantly in the most recent years and will continue to do so with new positions opening in the future. Audencia fosters both high-level research and high-level pedagogy and has a workload model that allows faculty to place emphasis on either of the two.

    The school has campuses in France and abroad. This position is for the Nantes campus. Nantes is just 2 hours away from Paris by train, serviced by an international airport. The eclecticism of its landscapes and architecture, its dynamism and the diversity of its cultural events, along with the quality of the environment which won it the label of European Green Capital, regularly places Nantes at the top of the best cities to live in. In addition to its pleasant environment (vineyards, royal castles, rivers, the sandy Atlantic coast…), the city also boasts a rich economic and industrial identity. As the 6th largest city in France, the metropolitan region of Nantes is number two in the country in terms of job growth. In 2021, more than 55 803 companies are housed in the city.

     

    Application

    Candidates should send a cover letter, a recent curriculum vitae including a detailed list of publications, pipeline of work in progress, recent teaching evaluations, and contact information of two referees by e-mail to: Prof. Thibaut BARDON, Associate Dean for Faculty: faculty-recruitment@audencia.com. Please quote reference ProfStrat22-AUD in the subject of your emailDeadline: March 1st, 2022.

    For more information:

    Entrepreneurship, Strategy & Innovation Head of Department: Prof. Vincent Lefebvre, vlefebvre@audencia.com

    Entrepreneurship, Strategy & Innovation Head of Research: Prof. Natalia Vershinina, nvershinina@audencia.com

    Department of Entrepreneurship, Strategy & Innovation at Audencia: https://faculte-recherche.audencia.com/en/departments/entrepreneurship-strategy-innovation-department/

     

    Discover Nantes: https://www.youtube.com/watch?v=i8OvnohnWpo

     

    ProfStrat22-AUD

     

    Dernier Rappel – Prix AEI de la meilleure thèse en Entrepreneuriat / Innovation – Deadline 28 janvier 2022

    L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) délivre un prix de thèse dans le champ de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

    Les thèses éligibles doivent avoir été soutenues entre janvier 2021 et décembre 2021, dans un établissement français. Le prix est ouvert aux thèses de doctorat (hors DBA) rédigées en français et anglais, ainsi qu’aux thèses monographiques ou sur articles.

    Les docteurs souhaitant soumettre leurs travaux pour l’attribution d’un prix dans cette catégorie doivent adresser à sylvie.sammut@umontpellier.fr en format PDF, pour le 28 janvier 2022 au plus tard :

    – l’exemplaire électronique de leur thèse,

    – les deux pré-rapports,

    – le rapport de soutenance,

    – un résumé de la thèse, d’une quinzaine de pages,

    – une lettre de recommandation du directeur de recherche,

    – un curriculum-vitae.

     

    L’objet du mail devra mentionner « Prix de thèse AEI ».

    Un envoi via We Transfer (ou assimilé) est également possible mais il doit être précédé par un mail annonciateur à l’adresse sylvie.sammut@umontpellier.fr afin qu’il soit repéré en amont et éventuellement recherché dans les spams.

    Un accusé de réception sera envoyé après chaque réception de dossier de candidature. Il vous importe de vérifier que vous l’avez reçu ou de procéder à un nouvel envoi.

    Tout dossier incomplet ne sera pas évalué. 

     

    Un Comité Scientifique ad hoc indépendant sélectionnera la meilleure thèse.

    Le vainqueur du prix de thèse AEI se verra attribuer le prix de 1000€.

    N.B. :

    1/Le candidat peut également candidater au Prix FNEGE de la thèse transdisciplinaire en management avant le 27 janvier 2022,

    2/ Le vainqueur du prix AEI 2022 présentera sa thèse en 180 secondes lors de la manifestation de remise des Prix de thèse FNEGE et du Prix des Meilleurs Ouvrages de Management, courant Mai 2022

    Pour ces 2 informations, plus d’éléments sur :

    https://www.fnege.org/assets/backend/javascripts/kcfinder/upload/files/fiche-prix-theses-2022.pdf

    News de la Présidente – 2022

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’Entrepreneuriat,

     

    En ce début d’année, je vous souhaite une excellente année 2022 !

    Et même si l’histoire se répète et que la situation sanitaire douloureuse est toujours présente, gardons une vision positive de la vie.

    Aussi, ensemble faisons que cette nouvelle année renforce nos convictions entrepreneuriales pour porter de beaux projets collectivement, sans oublier nos vies personnelles riches et importantes pour notre équilibre.

    2022 sera pour l’Académie synonyme de continuité dans ses ambitions et d’évolution pour dynamiser toujours plus notre réseau et répondre à ses demandes ; d’autant que l’entrepreneuriat reste au centre de bon nombre d’objectifs et de programmes dans l’enseignement supérieur.

    Pour ce faire, l’AEI a besoin du plus grand nombre de ses membres, pour porter toutes sortes de projets, en direction des étudiants, des doctorants, pour valoriser nos actions et nos recherches, etc. Toutes vos idées sont bonnes à prendre et toute l’équipe du Bureau est prête à échanger pour toujours nous améliorer.

    Nous travaillerons encore à distance dans les prochaines semaines, mais toujours avec motivation et enthousiasme, avant de nous retrouver avec plaisir au plus vite.

    Avec tous les membres du Bureau, je vous souhaite à nouveau une très belle année,

    Dans l’attente de vous revoir prochainement,

    Très cordialement,

    Catherine LEGER-JARNIOU

    Présidente de l’AEI

    Prix AEI de la meilleure thèse en Entrepreneuriat / Innovation – Deadline 28 janvier 2022

    L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) délivre un prix de thèse dans le champ de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

    Les thèses éligibles doivent avoir été soutenues entre janvier 2021 et décembre 2021, dans un établissement français. Le prix est ouvert aux thèses de doctorat (hors DBA) rédigées en français et anglais, ainsi qu’aux thèses monographiques ou sur articles.

    Les docteurs souhaitant soumettre leurs travaux pour l’attribution d’un prix dans cette catégorie doivent adresser à sylvie.sammut@umontpellier.fr en format PDF, pour le 28 janvier 2022 au plus tard :

    – l’exemplaire électronique de leur thèse,

    – les deux pré-rapports,

    – le rapport de soutenance,

    – un résumé de la thèse, d’une quinzaine de pages,

    – une lettre de recommandation du directeur de recherche,

    – un curriculum-vitae.

     

    L’objet du mail devra mentionner « Prix de thèse AEI ».

    Un envoi via We Transfer (ou assimilé) est également possible mais il doit être précédé par un mail annonciateur à l’adresse sylvie.sammut@umontpellier.fr afin qu’il soit repéré en amont et éventuellement recherché dans les spams.

    Un accusé de réception sera envoyé après chaque réception de dossier de candidature. Il vous importe de vérifier que vous l’avez reçu ou de procéder à un nouvel envoi.

    Tout dossier incomplet ne sera pas évalué. 

     

    Un Comité Scientifique ad hoc indépendant sélectionnera la meilleure thèse.

    Le vainqueur du prix de thèse AEI se verra attribuer le prix de 1000€.

    N.B. :

    1/Le candidat peut également candidater au Prix FNEGE de la thèse transdisciplinaire en management avant le 27 janvier 2022,

    2/ Le vainqueur du prix AEI 2022 présentera sa thèse en 180 secondes lors de la manifestation de remise des Prix de thèse FNEGE et du Prix des Meilleurs Ouvrages de Management, courant Mai 2022

    Pour ces 2 informations, plus d’éléments sur :

    https://www.fnege.org/assets/backend/javascripts/kcfinder/upload/files/fiche-prix-theses-2022.pdf

    Prix AEI de la meilleure thèse en Entrepreneuriat / Innovation – Deadline 28 janvier 2022

    L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) délivre un prix de thèse dans le champ de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

    Les thèses éligibles doivent avoir été soutenues entre janvier 2021 et décembre 2021, dans un établissement français. Le prix est ouvert aux thèses de doctorat (hors DBA) rédigées en français et anglais, ainsi qu’aux thèses monographiques ou sur articles.

    Les docteurs souhaitant soumettre leurs travaux pour l’attribution d’un prix dans cette catégorie doivent adresser à sylvie.sammut@umontpellier.fr en format PDF, pour le 28 janvier 2022 au plus tard :

    – l’exemplaire électronique de leur thèse,

    – les deux pré-rapports,

    – le rapport de soutenance,

    – un résumé de la thèse, d’une quinzaine de pages,

    – une lettre de recommandation du directeur de recherche,

    – un curriculum-vitae.

     

    L’objet du mail devra mentionner « Prix de thèse AEI ».

    Un envoi via We Transfer (ou assimilé) est également possible mais il doit être précédé par un mail annonciateur à l’adresse sylvie.sammut@umontpellier.fr afin qu’il soit repéré en amont et éventuellement recherché dans les spams.

    Un accusé de réception sera envoyé après chaque réception de dossier de candidature. Il vous importe de vérifier que vous l’avez reçu ou de procéder à un nouvel envoi.

    Tout dossier incomplet ne sera pas évalué. 

     

    Un Comité Scientifique ad hoc indépendant sélectionnera la meilleure thèse.

    Le vainqueur du prix de thèse AEI se verra attribuer le prix de 1000€.

    N.B. :

    1/Le candidat peut également candidater au Prix FNEGE de la thèse transdisciplinaire en management avant le 27 janvier 2022,

    2/ Le vainqueur du prix AEI 2022 présentera sa thèse en 180 secondes lors de la manifestation de remise des Prix de thèse FNEGE et du Prix des Meilleurs Ouvrages de Management, courant Mai 2022

    Pour ces 2 informations, plus d’éléments sur :

    https://www.fnege.org/assets/backend/javascripts/kcfinder/upload/files/fiche-prix-theses-2022.pdf

    News de la présidente

    Bonjour à toutes et tous les Académiciens de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation,

    En cette fin d’année universitaire, mon message sera très court et uniquement pour vous souhaiter une bonne période de repos, de ressourcement en famille, de bons moments échangés et de très Joyeuses Fêtes de fin d’année.

    Prenez soin de vous et de vos proches, portez-vous bien.

    Et on se retrouve avec plaisir en janvier pour continuer sur tous nos projets,

    Excellentes Fêtes et à bientôt,

    Catherine Léger-Jarniou

    Présidente de l’AEI

    AG 29 novembre – 14h – Paris

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’Entrepreneuriat

    L’information importante pour ce mois de novembre, outre les 20 ans des Journées de l’Observatoire des Pratiques Pédagogiques en Entrepreneuriat qui commencent lundi 22 sur le site de BPIfrance, est notre prochaine Assemblée générale.

    Pour rappel, elle se tiendra en présentiel, le 29 novembre 2021, à 14.00, à Université Paris 1 – Centre Panthéon – 12 Place du Panthéon 75005 Paris

    [RER Luxembourg / Métro Cluny la Sorbonne]

    Salle 216

    Merci de contacter Jean-François Sattin     jean-francois.sattin@univ-paris1.fr      pour toute question avant cette date.

    Je suis ravie de vous retrouver à cette occasion,

    A très vite,

    Catherine Léger-Jarniou

    Présidente

     

    20 ans des Journées des Pratiques Pédagogiques en Entrepreneuriat #JOPPE – 22 au 27 novembre 2021

    L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation est un partenaire de la première des Journées des Pratiques Pédagogiques en Entrepreneuriat.

    J-7 avant le début des festivités des 20 ans!!!

    Bpifrance Création fête les 20 ans des Journées des Pratiques Pédagogiques en Entrepreneuriat #JOPPE.
    Du 22 au 27 novembre 2021, nous célébrerons en phygital l’engagement des #EnseignantEntreprenant et des réseaux qui interviennent auprès des jeunes pour les sensibiliser ou les accompagner.Depuis 20 ans, cet événement vise à valoriser les actions, outils et les acteurs du territoire en faveur de la sensibilisation des jeunes à l’entrepreneuriat.
    Retrouvez l’ensemble des temps forts de cette semaine :Lundi 22 Novembre : 20 ans de sensibilisation des jeunes à l’entrepreneuriat

    30 acteurs engagés sur les questions de la sensibilisation et l’accompagnement à l’entrepreneuriat des jeunes partageront les moments clés de ces 20 dernières années et décrypteront l’action des Réseaux, des Politiques, des Médias et de l’Education dans notre société.
    Voir le programme

    Mardi 23 Novembre : Les réseaux en action, préparer le futur avec les acteurs de l’entrepreneuriat

    Cette journée sera réservée à l’écosystème de la sensibilisation, de l’accompagnement et du financement, ainsi qu’aux bénéficiaires finaux et aux partenaires.
    Voir le programme

    Mercredi 24 Novembre : Challenger, se challenger, leitmotiv des enseignants entreprenants

    Le matin, nous organisons au format phygital une table ronde sur le thème des « Compétences clés pour entreprendre » suivi d’un atelier d’expérimentation de la trajectoire émotionnelle, outil réflexif pour les étudiants entrepreneurs.
    L’après-midi, 80 places sont ouvertes pour participer en présentiel à des ateliers d’idéation permettant de trouver les leviers pour entraîner et motiver les jeunes dans l’aventure entrepreneuriale.
    Je m’inscris en présentiel
    J’ajoute à mon agenda pour participer à la matinée à distance

    Jeudi 25 Novembre : Célébrer l’engagement des enseignants et des acteurs de la sensibilisation

    Pour valoriser votre territoire et ses acteurs, organisez un événement célébrant l’entrepreneuriat des jeunes : table ronde, hackathon ou tout autre type d’événements. Nous en ferons la promotion sur notre Espace Enseignant du site bpifrance-creation.fr.
    Voir le programme

    Vendredi 26 novembre – matinée : Comment soutenir l’entrepreneuriat des jeunes aujourd’hui

    Les acteurs de l’écosystème et des jeunes clôtureront cette semaine anniversaire par une table ronde prospective sur le futur de la sensibilisation des jeunes à l’entrepreneuriat.
    Voir le programme

    Vendredi 26 et Samedi 27 Novembre : Concours « 24h pour créer » par Bpifrance

    Bpifrance lance la première édition des 24h pour créer.
    60 étudiants en équipe pluridisciplinaire devront imaginer des projets sur les enjeux de demain en 24h non stop.
    Je postule !
    JE M’INSCRIS AUX ÉVÈNEMENTS

    Nouvelles de la présidente

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’Entrepreneuriat

    Notre Congrès vient de se terminer, et ce fut un beau moment malgré le fait qu’il s’est déroulé en distanciel, ce qui autorise moins de convivialité.

    On a remarqué une belle présence en ligne (270 collègues issus de 17 pays), des innovations remarquées comme l’Atelier « Innovations pédagogiques » et la journée consacrée à nos doctorants. Des invités de prestige, inspirant et parfois surprenants, une session « Meet the editors » instructive, sans oublier l’ensemble des papiers présentés ont contribué à une belle cuvée 2021 qui s’est terminée par la remise de Prix bien mérités. Félicitations aux lauréats ! Retrouvez prochainement toutes ces informations sur notre site www.entrepreneuriat.com.

    Un grand merci aux organisateurs Didier Chabaud et Adnane Maalaoui, ainsi que toute leur équipe.

    Et une date à retenir : le prochain Congrès 2023 se déroulera à Strasbourg, sous la présidence de notre collègue Anaïs Hamelin.

    L’année 2021 commence à se terminer, aussi j’ai le plaisir de vous inviter à nous retrouver tous, en présentiel, pour notre prochaine AG, le 29 novembre, à la Sorbonne. L’AG sera également l’occasion d’organiser un workshop autour des travaux de nos groupes thématiques. Réservez votre journée, plus d’informations précises seront communiquées très bientôt.

    A bientôt pour un grand moment de convivialité !

    Catherine Léger-Jarniou,

    Présidente

     

    Congrès AEI 2021 – Programme

    Conférence d’ouverture : Prof. Herman Aguinis, Avram Tucker Distinguished Scholar and Professor of Management, The George Washington University, Washington, DC, USA.

    Topic : Improving Research Credibility in Entrepreneurship and Innovation

     Nous vous rappelons le programme et les temps forts de notre conférence AEI 2021

     Journée d’ouverture :

    Atelier Doctoral animé par Prof. Véronique Favre-Bonté et Prof. Katheleen Randerson

    Journée 1 :

    Talk Ouverture par Prof. Herman Aguinis

    Ateliers recherche

    Atelier : Innovations Pédagogiques,  animé par : Stéphane FOLIARD et Pascale BRENET

    Table ronde : La mise en œuvre de la certification des compétences entrepreneuriales des étudiants-entrepreneurs – retour d’expériences France Maroc Tunisie, Animé par Prof. Jean-Pierre Boissin

    Table ronde : Développer sa carrière à l’international : défis et opportunités pour le chercheur francophone en entrepreneuriat, Animé par  Prof. Alain Fayolle

    Talk : La recherche en entrepreneuriat après la crise : Mobiliser défis, design et données pour un meilleur impact?, Animé par Prof. Denis Grégoire

    Talk : entrepreneurship education – lessons learned in 30 years, Animé par Prof. jill kickul

     Journée 2 :

    Conference : Entrepreneur and the World, Animée par Prof.Dimo Dimov

    ️Ateliers recherche

    Meet The editors : Revue de l’Entrepreneuriat, Revue Entreprendre et Innover, Small Business Economics, Entrepreneurship and Regional devlopment animé par Prof. Miruna Radu-Lefebvre, Prof. David Audretsch, Prof. Christina Théodoraki, Prof. Bérangère Deschamps, Prof. Céline Barredy, Prof. Caroline Verzat et Prof. Olivier Toutain

    Conseil d’administration  de l’AEI (SUR INVITATION UNIQUEMENT)

     Journée 3 :

    Talk : Creating the Future Through Community Creation, Animé par Prof. William Gartner

    ️Ateliers recherche

     ️Atelier : Séances de travail en parallèle des Groupes thématiques AEI, animé par les présidents des groupes thématiques  animé par

    Prix : Prix de la meilleure communication conceptuelle, Prix de la meilleure communication empirique, Prix de la meilleure communication en éducation entrepreneuriale, Prix de l’innovation pédagogique, Prix de la meilleure communication jeune chercheur, Prix du meilleur évaluateur, Prix Dominique Frugier de la meilleure communication avec impact social et sociétal

     ️  Clôture du congrès AEI 2021

    Appel à candidatures de l’incubateur X-Up de l’Ecole Polytechnique

    Vous avez un projet ou une start-up deep-tech ?

    Vous souhaitez être accompagné(e) ? Intégrez un des écosystèmes les plus dynamiques du pays !

    Le Centre d’Entrepreneuriat et d’Innovation de l’École polytechnique recherche sa nouvelle promo pour son programme d’incubation X-Up !

    X-Up accompagne des startups issues du monde de la recherche, mais également tous porteurs de projets innovants dans le développement de leur technologie de rupture avec pour objectif la création d’entreprise.

    INFOS SUR LE PROGRAMME X-Up : https://polytechnique-entrepreneurship.fr/fr/offers/x-up

    CANDIDATER : https://gust.com/programs/appel-a-candidature-de-la-promotion-14-de-l-incubateur-de-l-ecole-polytechnique-2

    2 sessions d’information en ligne le 14.10.2021 :

    12h-13h : https://www.eventbrite.fr/e/billets-x-up-promo-14-info-session-172588385507

    16h30-17h30 : https://www.eventbrite.fr/e/billets-x-up-promo-14-info-session-172602277057

    Qui peut candidater ? Tout(e) porteur(se) de projet deep-tech à condition de porter un projet à forts enjeux technologiques, polytechnicien ou non.

    Durée : 6 mois (janvier-juin 2022)

    Secteurs ciblés prioritaires :

    Defense/New Space, Green Tech, Health Tech, Industrie 4.0

    (Tout projet deep-tech pertinent sera étudié)

    MODALITÉS :

    – Ouvert à tous les entrepreneur(e)s, polytechniciens ou non,
    – Candidature en ligne,
    – 2 porteurs de projet minimum,
    – Première sélection sur dossier puis audition par un comité interne,
    – Pré-incubation de deux semaines avant le passage devant le comité de sélection finale,
    – Programme de 6 mois, renouvelable une fois
    – Prise de part minoritaire (5%) au capital des start-up accompagnées,

    LES AVANTAGES :

    – Des program managers et une équipe pluridisciplinaire dédiée à chaque projet,
    – Un coaching sur-mesure pour guider et challenger les équipes
    – La connexion avec des ingénieurs référents et un designer senior,
    – Un mentorat personnalisé (3 mentors par projet),
    – Une formation et l’expertise d’ingénieurs pour prototyper,
    – La connexion aux alumni, aux étudiants, aux start-up, aux corporates, aux partenaires et aux VCs,
    – L’accès à un espace de prototypage tout équipé et à l’expertise d’ingénieurs dédiés,
    – Un open-space, l’accès aux salles de réunion aux plateformes d’offres commerciales et de recrutement du centre,
    – La proximité de nos centres de recherche, nos partenaires excubés et l’accès aux événements internes et externes.

    N’hésitez pas à partager cet appel à candidatures !

    L’équipe X-Up est à votre écoute !

    Mot de rentrée de la Présidente

    Chers Académiciens et Académiciennes de l’Entrepreneuriat

    L’heure de la rentrée à sonnée, après un été qui vous a permis de vous ressourcer et de faire une vraie pause, je l’espère !

    Pour l’AEI, la rentrée s’annonce chargée et enthousiasmante ….

    Le lancement du prix de l’Innovation Pédagogique a connu un vrai succès pour une première, avec 11 projets reçus. L’évaluation est en cours et le Prix sera décerné pendant le Congrès.

    Le 12 ème Congrès, qui se tiendra en distanciel pour assurer la sécurité de toute la communauté, sera riche en belles rencontres, moments de discussion et plein d’autres choses ….  Les 13, 14 et 15 octobre prochain. A découvrir. Sans oublier les ateliers qui précèderont le Congrès. Les inscriptions sont ouvertes et le programme sera dévoilé d’ici peu. A suivre sur le site www.aei2021.com

    De nouvelles vidéos seront disponibles, des webinars se préparent et la Revue de l’Entrepreneuriat publie et prépare de beaux articles.

    J’ai hâte de vous retrouver lors du Congrès notamment, à bientôt et bonne rentrée !

    Catherine Léger-Jarniou

    Présidente de l’AEI

    Conférence “Femmes et Gouvernance” – 30 novembre et 1er décembre – Lyon (France)

    Quel est l’impact de la présence des femmes dans la gouvernance des organisations sur les décisions ?
    Les orientations récentes impulsées par les organes législatifs et les codes de gouvernance ont cherché à résorber le déséquilibre de représentation hommes-femmes dans les conseils d’administration et les équipes de direction, et ceci dans la plupart des pays (Terjesen et al., 2015 ; Huang et al., 2020). Malgré cette évolution, les femmes restent, toutefois, largement minoritaires dans les principaux organes de gouvernance des entreprises et des organisations publiques et de nombreux obstacles restent à franchir avant qu’une véritable égalité des sexes soit atteinte (St-Onge et Magnan, 2013 ; Perryman et al., 2016 ; Brédart, 2020). Les chiffres soulignent un défi désormais familier : si le taux de féminisation des conseils d’administration s’est amélioré nettement, les femmes restent largement sous-représentées aux postes de direction exécutive. Les progrès pour changer cette tendance sont primordiaux, mais ils continuent d’être lents (Klettner et al., 2016 ; Boussard et Del Peso, 2020).
    La question de la diversité des genres au sein des organes de gouvernance a retenu l’attention de nombreux chercheurs en Sciences de Gestion, comme le démontre la multiplication du nombre de travaux académiques sur le sujet depuis les années 1990 (Moreno- Gómez et al., 2018 ; Hoobler et al., 2018 ; Kirsch, 2018 ; Fernando et al., 2020). C’est, fondamentalement, l’impact de cette diversité sur la performance de l’entreprise et de l’administration qu’il convient d’interroger. La relation entre diversité de genre et performance reste complexe à démontrer, et les recherches actuelles invitent à une analyse indirecte du lien entre mixité et performance, via l’influence de la présence de femmes dans les équipes de direction sur les capacités managériales globales de l’équipe, sa diversité cognitive, le degré de prise de risque dans les décisions stratégiques et opérationnelles, le respect des principes éthiques ou l’application des principes de responsabilité sociétale (Isidro et Sobral, 2015 ; Gomez-Mejia et al., 2019 ; Fernando et al., 2020; Liu et al., 2020).

    Appel à communication – Femmes et Gouvernance

    Newsletter Présidence – Été 2021

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’entrepreneuriat

    L’année universitaire se termine … et fort heureusement !

    Cette année a été encore longue et perturbée avec la Covid-19 et vous avez été bien débordés.es.

    l’AEI a continué ses activités et le Bureau a bien travaillé avec des réunions à distance. La Revue de l’entrepreneuriat a publié ses premiers numéros sous la direction de la nouvelle équipe de rédaction, et d’autres activités et décisions ont été prises. On peut citer le  travail des groupes thématiques, la création et diffusion de vidéos, l’organisation de webinars, la publication de notre premier travail collectif de recherche sur l’entrepreneuriat post-Covid dans RFG ainsi qu’une vidéo pour le présenter, l’amélioration de notre site, notre nouvelle tarification, etc.

    Sans oublier l’organisation de notre futur Congrès en octobre 2021, qui malheureusement se tiendra en distanciel vue la situation sanitaire. Mais il tiendra ses promesses et ce sera un moment fort de partage pour notre communauté.

    Avant cela, je vous souhaite de bienfaisantes vacances épanouissantes et heureuses et espère vous retrouver dynamiques et toujours prêt.es s à œuvrer pour la cause entrepreneuriale.

    Bel été à tous.tes !

    Catherine Léger-Jarniou

    Revue de l’Entrepreneuriat – N°2021/2 (Vol. 20) Out

    Au sommaire du premier numéro 2021/2, premier numéro qui paraît sous la direction de Bérangère Deschamps et Céline Barrédy.

    Numéro en français: https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat.htm

     

    Numéro en anglais: https://www.cairn-int.info/journal-revue-de-l-entrepreneuriat-2021-2.htm

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    Recrutement doctorant entrepreneuriat INSEEC U

    Description du poste

    Avec 23 500 étudiants et plus de 100 000 anciens élèves, le groupe INSEEC U. confirme, année après année, sa place parmi les tout premiers groupes d’enseignement supérieur français. Doté d’un laboratoire de recherche fédérant l’ensemble des activités de recherche du groupe, INSEEC U. poursuit sa politique de développement et recrute, pour l’INSEEC Grande Ecole, sur le campus de Paris un doctorant en Entreprenariat.

    Le dossier scientifique doit comprendre :
    – Le projet et l’avancement de thèse (de 5 à 10 pages)
    – Un curriculum vitæ détaillé (parcours universitaire et expériences de recherche)
    – Les relevés de notes/ classements obtenus au cours du M1 et M2
    – Une lettre de motivation
    – Les résumés des travaux réalisés en master (sauf clause de confidentialité)

    Merci d’adresser vos candidatures (CV actualisé, lettre de motivation et programme de publication à horizon trois ans) à Yasmina ABDELJEBAR (administration Centre de Recherche) : yabdeljebar@inseec.com.

    Inscriptions – Congrès du RIODD 2021

    Nous avons le plaisir de vous annoncer l’ouverture des inscriptions pour le congrès du RIODD 2021, à Montpellier !

    Un tarif préférentiel est appliqué pour les inscriptions faites jusqu’au 14 juillet 2021, nous vous invitons donc à vous inscrire sans tarder.

    Les adhérent-e-s au RIODD pour l’année 2021 bénéficient également de tarifs privilégiés. Si vous souhaitez profiter de ces tarifs, pensez à finaliser votre souscription avant de vous inscrire.

    Les participant-e-s devront faire leur pré-inscription. Une fois validée par l’équipe organisatrice du congrès, vous pourrez finaliser votre inscription et effectuer le règlement.

    Retrouvez toutes les informations relatives au congrès sur le site : https://labex-entreprendre.edu.umontpellier.fr/15e-congres-du-reseau-international-de-recherche-sur-les-organisations-et-de-developpement-durable/

    POUR VOUS INSCRIRE AU 16EME CONGRES DU RIODD c’est ici :

    Français https://www.azur-colloque.fr/UM/inscription/preinscription/11/fr

    English https://www.azur-colloque.fr/UM/gestion/colloque/info/11/en

    Nous vous remercions pour votre participation au congrès du RIODD 2021.

    Au plaisir de vous accueillir à Montpellier,

    L’équipe du RIODD 2021

    Journée Doctorale – Congrès de l’AEI 2021 – 12 octobre 2021 (distanciel)

    Traditionnellement, la journée doctorale est vue comme une aide apportée aux doctorants afin de progresser dans leur thèse. L’avancement (contenu et stratégie) de la thèse est discuté par des professeurs et des collègues doctorants. C’est un moment privilégié pour exposer son travail à d’autres personnes que son directeur de thèse et faire ainsi progresser sa réflexion et son travail de recherche. C’est aussi un endroit pour rencontrer d’autres doctorants et échanger entre pairs.

    Notre démarche pour cette journée inclut également des ateliers et activités visant à donner aux doctorants une vue du paysage de la communauté de la recherche en entrepreneuriat en France et dans le monde, une visibilité sur les carrières possibles une fois diplômé, et des outils pour voir et être vu dans leur communauté scientifique.

    Cette journée est encadrée et organisée par des professeurs – chercheurs expérimentés et reconnus dans le champ, désireux et ouverts à partager non seulement leur expertise afin de faire progresser les travaux des participants, mais également leurs expériences professionnelles et de vie afin de faciliter l’insertion des doctorants dans la communauté.

    La journée Doctorale AEI est ouvert à tous les doctorants qui travaillent dans les thématiques de la communauté AEI, quel que soit leur avancement de thèse.

    La journée Doctorale du congrès AEI cette année sera donc composée de deux demi-journées distinctes et complémentaires :

    Matin : Discussion sur l’avancement des travaux des doctorants

    Après-midi : 5 ateliers

    • un atelier : Construire une stratégie de carrière en Academia (publique/privée)
    • un atelier : L’environnement académique en entrepreneuriat
    • un atelier : La visibilité numérique du chercheur
    • un atelier : Faire carrière en dehors de l’Academia ? « Alt-ac careers »
    • un speed dating entre doctorants, pour terminer la journée

    Toute proposition de communication doit être envoyée pour le 31 août 2021 à :

    [doctoraldays_AEI@audencia.com].

     

    La proposition de communication doit impérativement comporter les éléments suivants :

    • Nom, prénom, affiliation du doctorant
    • Nom, prénom, affiliation du (ou des) directeurs de thèse
    • Titre de la communication
    • Document (3 pages maximum) comprenant :
      • La problématique de la recherche
      • La revue de littérature
      • La méthodologie mobilisée
      • Les résultats attendus (définitifs ou en cours)
      • les difficultés rencontrées ou anticipées.
      • Les références (5 à 10 références considérées comme majeures)

    Les organisateurs :

    Prof. des Universités Véronique Favre-Bonté, Université Savoie Mont Blanc

    Associate Prof. Dr. Kathleen Randerson, audencia

     

    Agenda (susceptible de modifications)

    Matin : Présentation des travaux doctoraux

    (10 mns de pres’, 15 mns de Q&A)

    8 :30 – 9 :00 : Mot de bienvenue (Véronique et Kathleen) présentation des membres des « sessions » et présentation de la journée
    9 :00 – 10 :00Session 1 (deux doctorants)Salle 1 :
    10 :00 – 10 :15Pause-café
    10 :15 – 11 :15Session 2 (deux doctorants)Salle 2 :
    11 :15 – 11 :30Pause-café
    11 :30 – 12 :30Session 2 (deux doctorants)Salle 3 :
    Pause déjeuner
    Après-midi : ateliers
    14 :00 – 15 :15Table ronde : Construire une stratégie de carrière

     

     

     

     

     

    L’objectif de cette table ronde est de faire parler des représentants à différents stades de carrière, travaillant en école et en université, pour parler des différentes trajectoires et des différents volets de leur travail (enseignement, recherche, responsabilités administratives).
    15 :15 – 15 :30Pause-café
    15 :30 – 16 :15L’environnement académique en entrepreneuriat : les communautésAu cours de cette session les participants acquerront une vue paysager de l’environnement académique en entrepreneuriat et les sociétés savantes actifs dans le domaine.
    16 :15 – 16 :30Pause-détente
    16 :30 – 17 :00La visibilité numérique du chercheur : voir et être vu

     

    Cet atelier interactif permettra aux participants de bâtir des compétences leur permettant de suivre l’actualité scientifique via des supports numériques et développer des outils pour être vus.
    17 :00 – 17 :30Faire carrière en dehors de l’academia ? « Alt-ac careers »Un doctorat peut mener à des débouchés professionnels très diverses. Cette session est conçue pour familiariser les participants à la grande diversité d’opportunités de carrière qu’offre un doctorat.
    17 :30 – 17 :45Pause-thé
    17 :45 – 18 :45

     

    Speed-dating entre doctorants

    Journée_Doctorale_AEI_2021

    Podcast – Publication Remarquable – Sustaining trust to cross the Valley of Death: A retrospective study of business angels’ investment and reinvestment decisions Vincent Lefebvre , Gilles Certhoux , Miruna Radu-Lefebvre

    Sustaining trust to cross the Valley of Death: A retrospective study of business angels ’  investment and reinvestment decisions

    Vincent Lefebvre , Gilles Certhoux , Miruna Radu-Lefebvre

    Technovation,

     

    L’article de Vincent Lefebvre, Gilles Certhoux et Miranda Radu-Lefebvre publié dans Technovation porte sur le rôle des Business Angels (BA) dans cette phase particulière dite de « la Vallée de la mort » propre aux premières années de vie de la start-up, lorsque celle-ci manque de ressources financières (funding gap).

    Après avoir rappelé le rôle essentiel joué par les BA dans le financement précoce des start-ups, l’article propose de déployer le concept de confiance non seulement au moment t de l’investissement, mais plus globalement autour de la période qui entoure cet investissement. La confiance, sur laquelle reposerait l’essentiel de la décision d’investissement des BA, est fournie par l’entrepreneur lui- même, son réseau social, et ses capacités communicationnelles. En revanche, les potentiels de croissance du secteur dans lequel évolue la start-up n’interviendrait que dans un second temps et concernerait davantage les investissements par venture capital (VC).

    Basée sur une analyse qualitative de deux cas de start-ups dans le domaine des technologies de l’information, l’article parvient à montrer comment et pourquoi la confiance accordée ou non par les BA affectent leur décision d’investissement (investir, réinvestir, ou se retirer). L’approche processuelle adoptée décortique les mécanismes de la confiance du BA, leurs évolutions, leurs transformations au cours de la relation qu’il entretient avec la start-up, notamment entre la phase de recherche et la phase de commercialisation.

    L’étude est rétrospective et longitudinale, l’expérience d’un des auteurs en tant qu’ancien BA couplée à l’exploitation massive des documents de travail utilisés par les BA, permettent de reconstituer finement la manière dont la confiance se construit et évolue. Les notions d’honnêteté, d’ouverture d’esprit, et de qualité de jugement viennent compléter d’autres notions déjà mis en avant dans littérature sur la confiance comme les compétences techniques, managériales mais aussi communicationnelles de l’entrepreneur. Enfin, outre la relation dyadique entre le BA et la start-up, l’article souligne l’importance des réseaux de BA et l’effet « boule de neige » de la confiance en leur sein. Ainsi, la confiance d’un BA envers une start-up aura un effet positif sur la décision de réinvestir, mais aussi sur la décision d’investir d’un autre BA ou d’un VC. A l’inverse, si la confiance disparait, l’impact sera négatif sur les décisions d’investissement des autres BA.

    Enfin, notons que les auteurs proposent un modèle aux entrepreneurs pour construire et maintenir la confiance avec les BA, condition indispensable pour traverser la Vallée de la mort. Ce modèle ne demande qu’à être testé auprès de populations d’entreprises plus larges et plus diversifiées en termes d’origine géographique ou de secteur d’activité.

    Ecoutez l’échange entre Valérie François et Vincent Lefebvre

    https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0166497218306199

    Post doc – offre – Plateforme d’observation et d’analyse de la résilience des entreprises sur un territoire contraint : veille et prospective

    Consultez l’offre

    https://portailweb.universita.corsica/stockage_public/portail/baaaatlb/files/LISA%20Lameta%20N.pdf

    Plateforme d’observation et d’analyse de la résilience des entreprises sur un territoire contraint : structurer un outil de veille et de prospective

    Si le concept de résilience a fait l’objet de nombreux travaux scientifiques d’un point de vue théorique, peu de données/études permettent de passer de la théorie à la pratique. Le concept a été repris notamment par l’Union européenne qui en a fait un élément majeur de sa doctrine d’intervention en 2012 (Lallau & al., 20181), il est devenu incontournable dans les discours et dans les programme. Cependant il est mobilisé de manière floue, avec des définitions changeantes, conduisant parfois à confondre résilience et survie, ce qui fait apparaitre un manque de données, d’échelle de mesure utiles à la compréhension du phénomène et à la prise de décisions qui en découlent.

    Le sujet proposé ici porte sur la résilience entrepreneuriale, processus complexe, qui se structure autour de trois phases (Chabaud, 20102) :

    • une première phase à très court terme, de type réflexe, dans laquelle l’entrepreneur subit le choc et s’adapte, qui renvoie à une capacité d’absorption,
    • une deuxième phase d’adaptation à plus long terme qui nécessite de repenser le projet entrepreneurial pour faire face au nouveau contexte, ce qui peut entrainer un « pivotement », ce qui renvoie à une capacité de renouvellement,
    • une troisième phase qui induit un processus de légitimation des actions prises précédemment au sein d’un projet plus vaste, ainsi qu’une meilleure appréhension de ses capacités par l’entrepreneur, notamment face à la crise qui renvoie à une capacité d’appropriation.

    Les questions de recherche qui se posent sont : Comment évaluer la résilience entrepreneuriale ? Quels changements implique-t-elle dans le comportement des entrepreneurs et dans les programmes qui s’en réclament ?

    La résilience appelle à analyser la nature des chocs, les entités/secteurs impactés, les intensités ressenties du choc, les seuils, les processus d’adaptation, les capacités de rebond, les potentiels tuteurs de résilience, etc. Autant de critères nécessitant la création d’une échelle de mesure pour le suivi de variables lentes, quantitatives et qualitatives adaptées à un territoire contraint.

    Dans le cadre de ce contrat POSTDOC, les contributions attendues sont : participer au choix des hypothèses de l’étude ; contribuer au cadrage (choix de l’échantillon, de la méthode, du mode d’administration) ; traiter et analyser les données, diffuser les résultats.

    Ces contributions seront valorisées au travers de la publication de travaux scientifiques dans

    des revues académiques, ainsi que la publication d’études.

     

    1 Lallau, B., Laissus-Benoist, P. & Mbetid-Bessane, E. (2018). Introduction : la résilience peut-elle passer de la

    théorie aux pratiques ?. Revue internationale des études du développement, 3(3), 9-

    1. https://doi.org/10.3917/ried.235.0009

    2 Bégin, L. & Chabaud, D. (2010). La résilience des organisations : Le cas d’une entreprise familiale. Revue française

    de gestion, 1(1), 127-142. https://doi.org/

    Journée de recherche Observatoire de la pérennité des entreprises familiales

    Nous vous informons que le 10 juin prochain se tiendra la Journée de recherche de l’Observatoire de la pérennité des entreprises familiales, de l’IAE- Université de Nantes organisée par  Paulette ROBIC et Dragos ZELINSCHI et Marine GOUEDARD.

    L’objectif de cette journée est de présenter et  mettre en discussion les récentes recherches menées sur la pérennité des entreprises familiales autour de trois sessions : 1. L’innovation, 2. Le Genre, 3. L’histoire

    autour desquelles Céline Bessière (IRISSO, Université Paris Dauphine – PSL) : Co-autrice avec  Sibylle Gollac de l’ouvrage Le genre du capital,, paru à La Découverte en 2020,  nous dira “Pourquoi il faut étudier le genre du capital”

     

    La participation est gratuite, mais l’inscription par e-mail est exigée, le nombre de places étant limité pour des raisons logistiques.

    Inscription et renseignements : paulette.robic@univ-nantes.fr , dragos.zelinschi@univ-nantes.fr

    Journée de Recherche LEMNA 10 Juin 2021

    appel à candidature chercheur en entrepreneuriat

    FACULTY OF AGRICULTURAL AND ENVIRONMENTAL SCIENCES
    Call for Applications
    (French below)
    Specialists and Researchers (PhD and Master)

    Organisation : Université Quisqueya (UniQ)
    Department : Faculty of Agricultural and Environmental Sciences (FSAE)
    Number of job positions : 2 (1 PostDoc with PhD and 1 research specialist with a MSc)

    FACULTY OF AGRICULTURAL AND ENVIRONMENTAL SCIENCES
    Call for Applications
    Specialists and Researchers (PhD and Master)

    Organisation : Université Quisqueya (UniQ)
    Department : Faculty of Agricultural and Environmental Sciences (FSAE)
    Number of job positions : 2 (1 PostDoc with PhD and 1 research specialist with a MSc)

    Location: Campus of Quisqueya University, 128 avenue Jean-Paul 2, Haut de Turgeau, Port-au-Prince (Haiti), with frequent trips to the field

    Source of funding: Various projects

    Presentation of the University

    Quisqueya University (UniQ) is a non-profit private higher education institution recognized as being of public utility. It was founded in 1988 and started its activities in October 1990. It is composed of six faculties and totals 16 bachelor’s programs, 5 short cycle programs, 5 master’s programs and a doctoral school (PhD). Motivated by one of the aspects of its mission, scientific research, UniQ, through its Faculty of Agricultural and Environmental Sciences (FSAE), in association with the Chibas Foundation, has been carrying out for several years a new agricultural research dynamic in Haiti. This research dynamic is increasingly recognized by various national and international organizations and entities, including the Haitian State, in particular. As a result, several research projects to which the FSAE has applied have been granted to it for execution.
    Among these research projects, there are some that are financed by the Inter-American Development Bank (IDB) via the Ministry of Agriculture, Natural Resources and Rural Development (MARNDR), carried out in partnership with CIRAD (France) , CIAT (Colombia), CIP (USA), Cornell University (USA), Laval University (Canada), etc. Within the framework of these projects, one of the objectives is to complete the staff of researchers (senior and junior).
    The aim of this call for applications is to recruit 2 researchers and specialists in the Entrepreneurship field (regardless of the country) to complement, but above all strengthen the current research team.
    For further information: decanat.fsae@uniq.edu

    Entrepreneurship (post doctoral and research specialist positions open)

    Nota bene :
    (1) The Post doc is likely to bé transformed into a permanent position at the faculty (associate researcher and/or full time professor)
    (2) The Master specialist can start his PhD while working at the faculty, under joint supervision with our academic partners.

    Time: Full-time

    Responsibilities: Day to day management of the Entrepreneurship Chair and its academic but scientific activities
    ● Co-Lead UniQ Entrepreneurship Chair
    ● Develop innovative ag Business Models
    ● Provide scientific leadership and creativity in designing and testing new business models in different agribusinesses
    ● Develop courses, trainings and innovative tools to coach entrepreneurs and business creators, both students and farmers
    ● Collect data and develop database in support of research and best practices
    ● Develop a close collaboration with our public and private sector partners
    ● Write scientific publications, reports, and presentations as required
    ● Organize and supervise the work of research support staff
    ● Develop new fundable research projects to keep the Chair financially sustainable.

    Qualifications: PhD or Master degree, with training in entrepreneurship and agribusiness
    ● PhD or Master degree in entrepreneurship, management, agribusiness, food production
    ● Demonstrated experience in agricultural research, in particular with a commitment to conducting research to benefit smallholder farmers and agro entrepreneurs
    ● Experience in a coaching and mentoring entrepreneurs
    ● Experience in designing and running survey and field-based research program
    ● Experience with different types of agricultural innovative business
    ● Modelization, statistical and econometric skills; knowledge of computer applications and software for data collection, management and analysis
    ● Demonstrated ability to work collaboratively in diverse partnerships with a wide range of stakeholders, and interest in working on an interdisciplinary research team
    ● Good track record in project reporting, proposal development, and scientific publication;
    ● Willingness to travel extensively in Haiti
    ● Fluency in French with excellent written/oral communication and presentation skills; working knowledge of Haitian Creole or English is highly desirable.

    Quisqueya University (UniQ) is a private non-for-profit Haitian higher education institution located in Port-au-Prince, which was founded in 1988, and is regarded as Haiti’s leading private university. UniQ trains new Haitian professionals at the B.Sc. and M.Sc. levels, leaders in the areas of Agriculture and Environment, Management and Economics, Engineering and Architecture, Law and Political Science, Education, and Health Sciences.
    This position will be part of a multidisciplinary team that is involved in the development, testing and dissemination of tools, technologies and methods that will allow Haiti’s agriculture and agro-industrials sectors to grow in the coming years.
    UniQ has ongoing projects with CIRAD (France), INTA (Costa Rica), Cornell University (USA), Colorado State University (USA), and Laval University (Canada). We are also a center of innovation of the Innovation Lab for Crop Improvement (USAID-ILCI).

    For further information: decanat.fsae@uniq.edu

    FACULTÉ DES SCIENCES DE l’AGRICULTURE ET DE ENVIRONNEMENT
    Appel à candidature
    Spécialistes et Chercheurs (Doctorat et Master)

    Organisation : Université Quisqueya (UniQ)
    Faculté : Faculté des Sciences de l’Agriculture et de l’Environnement (FSAE)
    Nombre de postes à pourvoir : 2 (1 Post Doctorat avec un PhD and 1 spécialiste chercheur avec un MSc)

    Nota bene :
    (1) Les Post doctorats peuvent devenir des postes permanents au sein de la faculté (enseignants-chercheurs)
    (2) Les postes ouverts à des candidats de niveau Master peuvent faire l’objet de la réalisation simultanée d’un doctorat

    Financement: plusieurs bailleurs à travers différents projets

    Présentation de l’Université

    L’Université Quisqueya (UniQ) est un établissement d’enseignement supérieur privé à but non lucratif et reconnu d’utilité publique. Fondée en 1988, elle a commencé ses activités en octobre 1990. Elle est composée de six facultés et totalise 16 programmes de licence, 5 programmes de cycle court, 5 programmes de master et une école doctorale (PhD). Motivée par l’un des aspects de sa mission, la recherche scientifique, l’UniQ, à travers sa Faculté des Sciences de l’Agriculture et de l’Environnement (FSAE), en association avec le Chibas, développe depuis quelques années une nouvelle dynamique de recherche agronomique en Haïti. Cette dynamique est de plus en plus reconnue par différentes entités nationales et internationales, dont l’Etat Haïtien, en particulier. De ce fait, plusieurs projets de recherche auxquels la FSAE a candidaté lui ont été octroyés pour exécution.

    Source de financement : Différents projets: InnovAgri-WKKF, MARNDR-PITAG, MARNDR-PMDN

    Pour plus d’information: decanat.fsae@uniq.edu


    Entrepreneuriat (offre d’emploi spécialiste recherche post doctorat)

    Type de contrat : Temps plein

    Responsabilités : co-responsable de la chaire entrepreneuriat et de ses activités académiques et scientifiques
    ● Etre co-responsable la chaire entrepreneuriat de l’UniQ
    ● Pouvoir développer des plans d’affaires
    ● Fournir une direction scientifique, une conception créative et tester de nouveaux modèles économiques
    ● Développer des cours formation, et outils innovants pour encadrer les jeunes agro-entrepreneurs (cible : étudiants de l’option entrepreneuriat et jeunes entrepreneurs)
    ● Collecter des données et développement d’une base de données en appui à la recherche sur les meilleures pratiques
    ● Développer une étroite collaboration avec nos partenaires publics et privés
    ● Produire des publications scientifiques, rapports, et présentations lorsque nécessaire
    ● Organiser et superviser le travail de l’équipe de soutien de la recherche
    ● Développer de nouveaux projets de recherche à financer pour rendre cette chaire pérenne.

    Diplômes : PhD or Master, avec une formation en agro-entrepreneuriat ou entreprenariat
    ● PhD or Master en entrepreneuriat, gestion, agro-économie
    ● Expérience démontrée en recherche en entrepreneuriat et/ou agro-économie effectuer des recherches, au bénéfice des petits exploitants et agro entrepreneurs
    ● Expérience en encadrement et suivi des entrepreneurs
    ● Expérience en conception et enquêtes, ainsi à que des recherches sur le terrain
    ● Expérience avec différent s types d’innovations agroalimentaires
    ● Modélisation, aptitudes en statistiques et en économie; connaissance des applications informatiques et logiciels de collecte de données, gestion et analyse
    ● Capacités démontrées à travailler en collaboration avec divers partenariats avec un large éventail de bailleurs de fonds et intérêt à travailler avec une équipe de recherche pluridisciplinaire
    ● Antécédents en rapport de projets, proposition de développement et publication scientifique;
    ● Volonté de beaucoup voyager en Haiti
    ● Français courant avec d’excellentes aptitudes de communications et de présentations écrites et orales; connaissance opérationnelle en Créole et en Anglais serait un plus.

    L’Université Quisqueya (UniQ) est un établissement d’enseignement supérieur haïtien privé à but non lucratif situé à Port-au-Prince, qui a été fondé en 1988 et est considéré comme la principale université privée d’Haïti. L’UniQ forme de nouveaux professionnels haïtiens en licence et master afin de former une nouvelle génération d’agent du changement dans les domaines de l’agriculture et de l’environnement, de la gestion et de l’économie, de l’ingénierie et de l’architecture, du droit et des sciences politiques, de l’éducation et des sciences de la santé.

    Ce poste fait partie d’une équipe multidisciplinaire impliquée dans le développement, l’expérimentation et la diffusion d’outils, de technologies et de méthodes qui permettront aux secteurs agricole et agro-industriel d’Haïti de se développer dans les années à venir.
    UniQ a des projets en cours avec le Cirad (France), l’INTA (Costa Rica), l’Université Cornell (États-Unis), la Colorado State University (États-Unis) et l’Université Laval (Canada). Nous sommes également un centre d’innovation de l’Innovation Lab for Crop Improvement (USAID-ILCI).

    Pour plus d’information: decanat.fsae@uniq.edu

     Labex Entreprendre Montpellier –  PhD position on Business support : from expertise coaching to experience coaching, which postural evolutions ?

    PhD position on Business support : from expertise coaching to experience coaching, which postural evolutions ?

    Sujet / Subject

    Accompagnement entrepreneurial : de l’expertise à l’expérience, évolutions des postures

    Business support : from expertise coaching to experience coaching, which postural evolutions ?

    Mots clés /Key words

    Accompagnement entrepreneurial, expérience, expertise, compétences entrepreneuriales

    Business support, experiment, coaching, expertise, entrepreneurial skills

    Laboratoire / Research lab

    Montpellier Research in Management (https://mrm.edu.umontpellier.fr/)

    and

    LabEx Entreprendre (https://labex-entreprendre.edu.umontpellier.fr)

    Directeur de thèse / Supervisor :

    Pr. Sylvie Sammut – sylvie.sammut@umontpellier.fr

    PhD position Expertise vs experience 2021

     Labex Entreprendre Montpellier –  PhD position on Entrepreneurial ecosystem and digitalization

    PhD position on Entrepreneurial ecosystem and digitalization

    Sujet / Subject

    Ecosystème entrepreneurial et digitalisation

    Entrepreneurial ecosystem and digitalization

    Mots clés /Key words

    Ecosystème entrepreneurial, Digitalisation, Evolution, Système complexe adaptatif

    Entrepreneurial ecosystem, digitalization, Evolution, Complex Adaptative System

    Laboratoire / Research lab

    Montpellier Research in Management (https://mrm.edu.umontpellier.fr/)

    And

    LabEx Entreprendre (https://labex-entreprendre.edu.umontpellier.fr)

    Directeur de thèse / Supervisor :

    Pr Karim Messeghem

    Mail : karim.messeghem@umontpellier.fr

     

    PhD position ENTREPRENEURIAL ECOSYSTEM AND DIGITALIZATION 2021

     Labex Entreprendre Montpellier – PhD position on  SMEs’ digital transformation and sustainability

    PhD position on  SMEs’ digital transformation and sustainability.

    Sujet / Subject

    Transformation numérique des PME et développement durable.

    SMEs’ digital transformation and sustainability.

    Mots clés /Key words

    Transformation numérique, PME, développement durable, soutenabilité

    Digital transformation, SME, sustainable development, sustainability

    Laboratoire / Research lab

    Montpellier Research in Management (https://mrm.edu.umontpellier.fr/)

    And

    LabEx Entreprendre (https://labex-entreprendre.edu.umontpellier.fr)

    Directeur de thèse / Supervisor :

    Jean-Marie Courrent – jean-marie.courrent@umontpellier.fr

    Co-encadrant / Co-supervisor :

    Philippe Cohard- philippe.cohard@umontpellier.fr

    PhD position Expertise vs experience 2021 

    Chercheur/chercheuse postdoctoral en entrepreneuriat

    Description du poste

    La Chaire de recherche du Canada sur la carrière entrepreneuriale recherche un.e chercheur.euse au niveau post-doctorat pour l’année académique 2021-2022 (début envisagé en juin 2021). Il s’agit d’un poste renouvelable pour trois ans, selon les disponibilités financières. Le poste est à temps plein mais des aménagements peuvent être négociés au besoin. Les conditions salariales sont compétitives selon les normes canadiennes des chercheur.euse.s postdoctoraux (salaire à négocier selon le profil).

    La Chaire fait partie de l’Institut de recherche sur les PME (InRPME) au sein de l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR). L’InRPME regroupe une équipe de plus de trente chercheurs et chercheuses engagé.e.s dans les travaux touchant la PME et l’entrepreneuriat, ainsi que des personnes au post-doctorat, au doctorat, à la maîtrise et des professionnelles de recherche (www.uqtr.ca/inrpme). La Chaire offre d’excellentes occasions de développement professionnel sur le plan de la recherche, notamment par des participations aux grandes conférences académiques (AoM, Babson, etc.) et des possibilités de publication au sein d’équipes structurées et dynamiques.

    Plus globalement, l’UQTR emploie environ 1 700 personnes et attire un nombre toujours croissant d’étudiant.e.s, dépassant les 14 000 inscriptions (www.uqtr.ca). Son principal campus est situé dans la ville de Trois-Rivières. Avec une population de près de 140 000 personnes, située à mi-chemin entre les villes de Montréal et Québec, la ville de Trois-Rivières offre une qualité de vie exceptionnelle, un coût de la vie parmi les plus bas au Canada et une combinaison d’activités culturelles, sportives, artistiques et sociales remarquable.

    Plus d’info sur la ville ici : https://www.tourismetroisrivieres.com/fr.

    Vidéo promotionnelle (English): https://www.youtube.com/watch?v=jImaaTF_2gc

    Thèmes de recherche et principales fonctions

    La personne sur le poste de chercheur.euse postdoctoral sera amenée à travailler sur plusieurs sujets liés aux travaux de la Chaire. En particulier, les travaux suivants en cours sont ciblés :

    Recherche longitudinale sur la santé psychologique des entrepreneur.e.s;
    Les défis des entrepreneurs émergents;
    La formation et le soutien aux entrepreneurs;
    Processus entrepreneuriaux spécifiques (entrepreneuriat hybride, effet des genres et des minorités, rebond suite à un échec et entrepreneuriat en « série », etc.).
    À noter que la Chaire fait aussi partie du Global Entrepreneurship Monitor (équipe canadienne) et que des travaux pourraient être envisagés dans le cadre de cette enquête annuelle.

    Le poste implique faire partie d’une équipe de recherche dynamique où le travail d’équipe et l’implication à toutes les étapes de la recherche sont requis. À cet égard, la participation aux demandes de subvention, la planification de la recherche, la collecte des données, l’analyse et la diffusion à la fois aux partenaires et dans des conférences internationales de haut niveau et des revues savantes classées sont des tâches pour lesquelles la personne devra s’investir en équipe. Des activités liées à l’enseignement pourraient être envisagées mais l’accent sera surtout placé sur la recherche.

    Candidature recherchée

    Les travaux de la Chaire sont principalement réalisés dans le cadre d’enquêtes diverses et mobilisent majoritairement des méthodes quantitatives. Dans ce contexte et au regard des thématiques proposées, la candidature devrait posséder les qualifications suivantes :

    Qualifications obligatoires :

    Doctorat complété entre 2018 et septembre 2021, dans une discipline appropriée (administration, management, psychologie, économie);
    Fortes compétences en analyses quantitative, incluant la maîtrise de SPSS et la capacité de mener des analyses d’équations structurelles;
    Fortes capacités rédactionnelles en français ou en anglais. Pour les francophones, des capacités de lecture avérées en anglais sont obligatoires;
    Publications dans des revues savantes ou des conférences internationales de haut niveau en entrepreneuriat, sinon en voie de l’être;
    Curiosité intellectuelle élevée, polyvalence et grande capacité à travailler en équipe.
    Autres qualifications recherchées (atouts) :

    Capacité de mener des analyses longitudinales;
    Capacité à faire des analyses économétriques avancées (modèles multiniveaux, logit/probit, etc.);
    Capacité à réaliser des analyses configurationnelles (fuzzy-set qualitative comparative analysis);
    Obtention de subventions ou de bourses de recherche;
    Expérience dans des équipes de recherche structurées;
    Expérience à travailler avec des partenaires de recherche;
    Capacité à vulgariser les résultats de recherche.
    Les autres qualifications (atouts) permettront de départager les candidatures ayant toutes les qualifications obligatoires.

    Processus d’application

    Les candidatures seront acceptées jusqu’au 16 mai 2021. Veuillez fournir les documents suivants dans un document zippé :

    Curriculum vitae;
    Relevés de note au doctorat;
    Résumé de la thèse;
    Trois communications/articles publiés ou préparés;
    Trois noms de contacts pour des références;
    Une lettre de moins de deux pages décrivant vos compétences et intérêts pour le poste.
    Les documents devront être envoyés à Étienne St-Jean, titulaire de la Chaire, à l’adresse suivante : etienne.st-jean@uqtr.ca

    Toute candidature soumise après le 16 mai 2021 ne sera pas considérée pour le poste, mais pourra être conservée pour d’autres postes dans un futur rapproché.

    Résultats

    Les candidatures seront traitées rapidement et en continue jusqu’au 16 mai. L’entrée en fonction se fera vers le 1er juin ou plus tard, selon les situations personnelles. Les candidatures non-retenues recevront une notification vers la fin mai.

    Contacts:

    Pour toute question, veuillez contacter Étienne St-Jean, titulaire de la Chaire, à etienne.st-jean@uqtr.ca.

    RAPPEL – 23 avril – Webinaire Groupe Thématique – Entrepreneuriat Rural et Innovations Agricoles – 23 avril 2021 – 13h

    Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

    Groupe Thématique : Entrepreneuriat Rural et Innovations Agricoles

    Programme  Webinaire GT ERIA 23 avril 2021

     

    13h-14h : Réunion restreinte aux membres du GT

    • Discussion sur l’organisation du groupe
    • Projets collectifs et diffusion des informations
    • Prochaines réunions et évènements à venir

     

    14h-16h30 : Travaux de recherche des membres du GT ERIA

    • Rollet A. (Cretlog, Aix Marseille Université), Lachapelle N (Teluq, Canada) : Innovation des entrepreneurs agricoles : frugale, quotidienne et managériale – work in progress
    • Rivenet N. (Université du Littoral) : La participation à un concours pour mieux préparer les étudiants, futurs agriculteurs, à la nouvelle politique agricole commune
    • Ceriani C., (CREGAT, Isa-Yncrea, Haut de France) : Organisation de la pluriactivité en agriculture

     

    Informations sur le GT ERIA : https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/groupes_de_travail/gt-entrepreneuriat-rural/

     Le lien zoom sera envoyé le 20 avril2021.  Inscriptions et informations : foued.cheriet@supagro.fr

    Recrutement enseignant-chercheur / enseignante-chercheuse en Design – Ecole Supérieure de Design de Troyes

    L’Ecole Supérieure de Design de Troyes est une école de Y SCHOOLS, labellisée EESPIG et appartenant au réseau Cumulus. Y SCHOOLS est un écosystème qui réunit aujourd’hui 7 écoles de pré bac à bac +5 dans différents domaines d’expertises : management, tourisme, design, innovation et entrepreneuriat, 3 Ecoles
    de la 2ème Chance et 1 pôle de formation professionnelle.
    La multidisciplinarité fait donc partie de notre ADN.
    Nous sommes convaincus que le design est un outil de réflexion stratégique. C’est là que réside le véritable enjeu de création de valeur. Le designer doit pouvoir apporter à l’entreprise – et donc à l’usager – des hypothèses nouvelles, en adéquation avec une identité d’entreprise. La confrontation entreprise/designer peut ouvrir de nombreux champs d’expérimentation et d’innovation et nous l’initions dans notre pédagogie grâce aux recherches exploratoires et projets menés en liens étroits avec les acteurs de notre territoire : artisans, PME, grands groupes, start ups, institutions.
    Depuis plusieurs années, l’Ecole Supérieure de Design de Troyes s’entoure également de partenaires académiques diversifiés pour développer des écoles et projets pluridisciplinaires (managers, ingénieurs et designers).
    Notre diplôme Bac+5 Designer concepteur de projet est visé depuis 2019 par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche.

    Offre Enseignant Chercheur en design

    Groupe thématique – Entrepreneuriat & International – Vidéo

    Découvrez la vidéo de présentation du groupe thématique Entrepreneuriat & International.

    Coordinateurs :

    Véronique Favre-Bonté, PR, IAE Savoie Mont Blanc

    Alexis Catanzaro, MCF HDR, IAE Saint Etienne

    Laurice Alexandre, MCF HDR, Univ. Paris Descartes

    Contact :

    Véronique Favre-Bonté, PR IAE Savoie Mont Blanc, veronique.favre-bonte@univ-smb.fr

     

    Objectif :

    Ce groupe a vu le jour en 2019. Une première réunion a eu lieu, à Paris, en octobre 2019. L’objectif est de regrouper des chercheurs qui s’intéressent au processus d’internationalisation (rapide ou graduel) des jeunes entreprises ou PME.

     

    Newsletter présidente – Avril 2021

    Chers Académiciens et Académiciennes de l’Entrepreneuriat et de l’innovation,

    A nouveau confinés mais porteurs de projets et d’espoir, les membres de l’AEI continuent à porter de belles avancées !

    Tout d’abord, notre communauté peut être fière d’avoir porté un projet d’écriture collaborative qui vient d’être publié « La résilience entrepreneuriale, un nouvel enjeu de formation ? » sous la signature de l’AEI. Un grand merci à tous ceux qui ont participé avec une mention spéciale à Jean-François Sattin.

    Revue française de gestion 2020/8 (N° 293), pages 219 à 231

    Auteurs : J-F. SattinC. Léger-JarniouD. ChabaudS. SammutA. MausN. Schieb-BienfaitA. HamelinM. PfiffelmannA. MarinP. BrenetV. FrançoisS. FoliardS. LoupH. YezzaF. PratlongV. Favre-BontéM. BernasconiC. VerzatB. DeschampsJ. De FreymanC. PoroliS. EminL. AlexandreN. LametaJ. RenoufE. KriegerC. Loué

     

    Le Prix de thèse AEI a été décernée à deux lauréates, ex-aequo, pour leur thèse de grande qualité. Félicitations à :

    • Laetitia GABAY MARIANI pour sa thèse intitulée “Le processus entrepreneurial à l’épreuve de l’engagement : contributions théoriques et méthodologiques à l’analyse de l’engagement des entrepreneurs naissants. Une application au contexte de l’entrepreneuriat étudiant” dirigée par le professeur Jean-Pierre Boissin et soutenue à l’université de Grenoble,

    &

    • Sandrine LE PONTOIS pour sa thèse intitulée “L’impact de l’éducation en entrepreneuriat au prisme de son évaluation : pour une approche multidimensionnelle de l’efficacité de l’éducation en entrepreneuriat” dirigée par le professeur Alain Fayolle et soutenue à l’université de Grenoble.

     

    Le prochain Congrès, en distanciel pour des raisons sanitaires évidentes, nous prépare de beaux échanges et quelques innovations. Toutes les informations sont disponibles sur le site du Congrès.

    D’autres projets sont en préparation et notamment l’organisation de webinars et la création de vidéos pour valoriser les travaux des membres de l’AEI. Si vous souhaitez y contribuer, n’hésitez pas à me contacter.

     

    Bon courage à tous et toutes dans cette période difficile et surtout prenez soin de vous,

     

    Catherine Léger-Jarniou,

    Présidente de l’AEI

    Webinaire Groupe Thématique – Entrepreneuriat Rural et Innovations Agricoles – 23 avril 2021 – 13h

    Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

    Groupe Thématique : Entrepreneuriat Rural et Innovations Agricoles

    Programme  Webinaire GT ERIA 23 avril 2021

     

    13h-14h : Réunion restreinte aux membres du GT

    • Discussion sur l’organisation du groupe
    • Projets collectifs et diffusion des informations
    • Prochaines réunions et évènements à venir

     

    14h-16h30 : Travaux de recherche des membres du GT ERIA

    • Rollet A. (Cretlog, Aix Marseille Université), Lachapelle N (Teluq, Canada) : Innovation des entrepreneurs agricoles : frugale, quotidienne et managériale – work in progress
    • Rivenet N. (Université du Littoral) : La participation à un concours pour mieux préparer les étudiants, futurs agriculteurs, à la nouvelle politique agricole commune
    • Ceriani C., (CREGAT, Isa-Yncrea, Haut de France) : Organisation de la pluriactivité en agriculture

     

    Informations sur le GT ERIA : https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/groupes_de_travail/gt-entrepreneuriat-rural/

     Le lien zoom sera envoyé le 20 avril2021.  Inscriptions et informations : foued.cheriet@supagro.fr

    SCBS recrute 3 enseignants-chercheurs pour la rentrée 2021 !

    Notre Ecosystème :

    Spécialisé dans l’enseignement supérieur, la recherche et la formation professionnelle, Y SCHOOLS constitue un écosystème de formation pluridisciplinaire dédié aux étudiants, stagiaires, salariés, demandeurs d’emploi et particuliers.
    Implanté sur différents sites du Grand Est, Y SCHOOLS est présent à Paris et à l’international (Yaoundé).
    Membre de la Conférence des Grandes Ecoles et de l’Union des Grandes Ecoles Indépendantes, labellisé Etablissement Supérieur Privé d’Intérêt Général, Y SCHOOLS ne cesse de se développer et enrichir ses parcours de formations allant du Bac au Bac+5 afin de répondre à l’évolution des besoins du marché de l’emploi.
    Aujourd’hui, Y SCHOOLS c’est près de 1800 étudiants, 5500 stagiaires encadrés par une équipe pédagogique de 400 professeurs et formateurs, 250 collaborateurs permanents et pas moins de 40 nationalités représentées.

    Notre Business School – SBCS propose un portefeuille de programme incluant :
    – Un Programme Grande Ecole
    – Un BBA International
    – Un Msc “Innovation, Création et Entrepreneuriat”
    – Un Global Bachelor in Management
    – Un Bachelor in Business Management sur notre campus de Yaoundé
    Le centre de recherche repose une faculté permanente d’une vingtaine d’enseignants-chercheurs. Ils contribuent à la réalisation de la mission de l’école par les enseignements dispensés et par la recherche produite.
    Nous rejoindre, c’est adhérer à nos valeurs fondamentales de transversalité, d’innovation entrepreneuriale et de responsabilité sociale et environnementale qui s’expriment aussi bien dans nos choix stratégiques de développement que dans la mixité de nos apprenants et enseignements.

    Nos besoins immédiats en recrutement :

    Les candidatures suivantes retiendront plus particulièrement notre attention :
    – Entreprenariat
    – Finance
    – Marketing

    Outre les compétences en termes de recherches, les compétences pédagogiques attendues sont une capacité à faire évoluer régulièrement les enseignements, en veillant notamment à utiliser des outils numériques collaboratifs et de réseaux sociaux.

    Votre profil :

    – Vous êtes titulaire d’un PhD ou d’un doctorat en sciences de gestion et du management
    – Vous témoignez d’une capacité de publication significative dans votre champs d’expertise dans des revues classées
    – Capacité à enseigner sur les programmes de niveau bachelor et master, en français et en anglais
    – Vous aimez mener des projets et travailler en équipe

    Notre processus de candidature :

    Les candidats intéressés sont invités à envoyer, par mail à recrutement@yschools.fr, les documents suivants :

    – Un CV incluant la formation jusqu’au doctorat, une liste exhaustive des publications et communications, une liste des cours enseignés (institution, niveau, volume horaire)
    – Une lettre de motivation
    – Copie du rapport de soutenance et des pré-rapports

    Prix AEI thèse 2021

    Prix de thèse AEI 2021

    Le prix de thèse de l’AEI 2021 a été décerné à deux lauréates ex aequo:

    • Laetitia GABAY MARIANI pour sa thèse intitulée “Le processus entrepreneurial à l’épreuve de l’engagement : contributions théoriques et méthodologiques à l’analyse de l’engagement des entrepreneurs naissants. Une application au contexte de l’entrepreneuriat étudiant” dirigée par le professeur Jean-Pierre Boissin et soutenue à l’université de Grenoble

    &

    • Sandrine LE PONTOIS pour sa thèse intitulée “L’impact de l’éducation en entrepreneuriat au prisme de son évaluation : pour une approche multidimensionnelle de l’efficacité de l’éducation en entrepreneuriat” dirigée par le professeur Alain Fayolle et soutenue à l’université de Grenoble

    Elles recevront chacune un prix de 1000 € et une inscription au Congrès de l’AEI (13-15 octobre 2021, distanciel).

    La remise des prix aura lieu lors du Congrès.

     

    Ont été nominés comme finalistes :

    • Marine BOYAVAL pour sa thèse intitulée “Du consommateur passionné à l’entrepreneuriat communautaire : apport des recherches en consommation
      pour comprendre l’entrepreneuriat enraciné dans les communautés de consommateurs” dirigée par la Pr Maud Herbert et soutenue à l’université de Lille
    • Romain BUQUET pour sa thèse intitulée “Beyond the myth of start-ups: pitch, ethics and commitment – three essays on the entrepreneurial experience” dirigée par le Pr. Jean-Philippe Bouilloud et soutenue à l’ESCP Europe
    • Olivier GAUTHIER pour sa thèse intitulée “Entreprendre l’alternatif Une étude du processus d’émergence d’un supermarché coopératif et participatif”
      dirigée par la Pr. Isabelle Huault et soutenue à l’université de Paris Dauphine

     

    Le jury se réjouit de l’intérêt porté par d’autres spécialités des Sciences de Gestion et du Management à l’Entrepreneuriat et à l’Innovation tout en soulignant l’importance d’ancrer les contributions dans ces disciplines.

    Le jury adresse ses félicitations aux lauréates et aux finalistes, et remercie tous les collègues dont la mobilisation a permis le bon déroulement du processus d’attribution du prix de thèse 2021 de l’AEI.

    Contrat Doctoral – Université de Limoges – La transformation numérique des PME comme catalyseur du développement économique territorial

    APPEL A CANDIDATURE CONTRAT DOCTORAL EN SCIENCES DE GESTION ET DU MANAGEMENT UNIVERSITE DE LIMOGES

    Sujet : La transformation numérique des PME comme catalyseur du développement économique territorial

    Mots clefs : PME, transition numérique, création de valeur, écosystèmes digitaux

    Contexte
    L’accélération du rythme des innovations digitales, les éléments de contrainte imposés par la crise sanitaire de la Covid-19, impliquent, de fait et de façon contrainte, un changement de paradigme de développement des PME, nécessitant de repenser la gestion du changement et des leviers pour y parvenir (Higón, 2012). En effet, pour réussir un processus de transformation numérique et demeurer compétitive dans des environnements socio-économiques instables, ces entreprises doivent mobiliser des ressources spécifiques tout en renouvelant leurs pratiques numériques, mais elles doivent également opérer un changement de paradigme organisationnel qui ne se résume pas seulement à l’usage d’outils numériques (Scozzi et al., 2005 ; Carrier, 2005). Pour se développer, les PME doivent mettre en oeuvre un changement organisationnel, serviciel ainsi qu’un cycle d’innovation continu, pour améliorer leur productivité, la qualité de leur offre et préempter de nouveaux territoires. A ce titre, de récents travaux ont pointé l’importance, pour les PME, de saisir l’opportunité offerte par le numérique à travers l’usage des technologies numériques les plus récentes dont le fonctionnement en réseau, l’usage des données et sa médiation algorithmique, la dématérialisation, non seulement des produits et services au travers d’un site marchand, mais aussi des processus de production et de livraison. La digitalisation et la servicisation sont autant de leviers de création de valeur (Deltour et Lethiais, 2014 ; Bouwman et al., 2019). Or, si 80% des entreprises territoriales considèrent que le numérique est un outil de développement, il est à noter que 50% d’entre-elles n’ont pas un site web correspondant aux standards ergonomiques actuels ; 55% ne proposent pas d’e-commerce et ce nonobstant le fait que leur activité le permettrait ; deux entreprises sur trois ne disposent pas d’un logiciel de gestion et de pilotage de l’activité ; seulement un tiers des entreprises ont implémenté une solution de gestion de la relation client dédiée ; la production manque de digitalisation sur les aspects planification, gestion des ressources, suivi en production. Enfin, les données dont disposent les entreprises représentent des gisements de valeur et d’innovativité sous-exploités (source CCI Nouvelle Aquitaine). C’est pourquoi, ce projet
    consiste à analyser spécifiquement les enjeux et impacts de la transition numérique des PME. Cela implique de replacer le numérique dans une perspective stratégique globale pour ne plus le penser essentiellement comme un outil opérationnel, mais bien comme levier du changement organisationnel et corrélativement du développement territorial. Ainsi, les cadres théoriques recouvrant, la création de valeur, la gestion du changement et les logiques écosystémiques seront mobilisés par le doctorant par répondre à une problématique s’articulant autour des facteurs clefs de succès de la transition numérique des PME.

    Références
    Bouwman, H., Nikou, S., & de Reuver, M. (2019). “Digitalization, business models, and SMEs: How do business model innovation practices improve performance of digitalizing SMEs? ” Telecommunications Policy, 43(9), 101828
    Carrier, C., & Julien, P. A. (2005). “Innovation et PME. : Bilan et perspectives”, Cap Rouge, presse inter universitaires
    Deltour, F., Lethiais V., (2014). “L’innovation en PME et son accompagnement pas les TIC : quels effets sur la performance ? “Systèmes d’Information et Management, 19(2), 45- 73.
    Higon, D. (2012). “The impact of ICT on innovation activities: Evidence for UK SMEs “
    International Small Business Journal, 30(6), 684-699
    Scozzi, B., Garavelli, C., et Crowston, K. (2005). “Methods for modelling and supporting innovation processes in SMEs”. European Journal of Innovation Management, 8(1), 120-137

    Directeurs de thèse :
    Mme Martine Hlady-Rispal, Professeur des Universités, IAE Limoges – Université de Limoges. CREOP EA 4332. martine.hlady-rispal@unilim.fr
    M. François Acquatella, Maître de Conférences, IAE Limoges – Université de Limoges. CREOP EA 4332. francois.acquatella@unilim.fr

    Partenaires : Limoges Métropole-Région Nouvelle Aquitaine

    Informations pratiques :
    La/e doctorant/e sera inscrit à l’école doctorale de l’Université de Limoges. Au sein du laboratoire CREOP EA 4332. Le contrat doctoral aura une durée limitée à 3 ans avec un début prévu en septembre 2020.
    La thèse prendra place dans un projet de recherche associant des acteurs socio-économiques et des chercheurs du laboratoire.
    Moyens à disposition
    La/e doctorant/e disposera d’un bureau, de ressources informatiques fournis par le CREOP et l’IAE Limoges.
    La présence sur le territoire de la Nouvelle Aquitaine est requise.
    Enseignements : La/e doctorant/e sous contrat pourra se voir proposer des interventions et des enseignements dans les différents diplômes de l’Université de Limoges, notamment l’IAE Limoges à partir de sa deuxième année de thèse.
    La rémunération mensuelle du (e) la doctorant/e à l’Université de Limoges sera de 24000€/annuel

    Modalités de candidature
    Le dépôt des candidatures devra être effectué avant le 01 juin 2021.
    Les dossiers de candidature doivent impérativement comprendre :

    • Une proposition d’orientation de recherche en rapport au sujet de thèse (1 page hors références, interligne 1,15).
    • Un CV
    • Un exemplaire d’un travail de recherche mené.
    • La/e candidat/e doit être titulaire d’un master 2 ou être inscrit/e en master 2. Le diplôme et/ou le relevé de notes est demandé.

    Les candidatures seront à transmettre à francois.acquatella@unilim.fr et martine.hlady-rispal@unilim.fr
    L’objet du mail doit être : Appel à candidature pour doctorat

     

    Post-Doc ou Ingénieur de Recherche – 8 mois – La croissance durable des start-ups : trajectoires, business model et digitalisation

    La croissance durable des start-ups : trajectoires, business model et digitalisation
    Post-Doc ou Ingénieur de Recherche (8 mois)
    Mines Saint-Etienne
    Département MRI / Institut FAYOL
    Jean-Michel DEGEORGE / Sophie PEILLON
    Jean-michel.degeorge@emse.fr
    Spécialité: Sciences de Gestion (section 06) – Entrepreneuriat/innovation
    Laboratoire de rattachement : Coactis (EA 4161)
    Sujet

    Les start-ups jouent un rôle prépondérant dans le développement de l’innovation. Leur croissance pourrait contribuer au développement économique, social et environnemental, et répondre ainsi à un enjeu essentiel au niveau national. La croissance de ce type d’entreprise est conditionnée au développement de leur innovation. Adapter leur stratégie et leur business model par le numérique et la digitalisation correspond sans doute à un facteur clé de succès. Au coeur d’une institution et d’un écosystème, la mission proposée se concentrera sur la problématique suivante : Comment l’évolution du business model d’une start-up innovante, par la digitalisation au cours de son cycle de vie, contribue à sa croissance et à sa performance durable ?
    La méthodologie sera la suivante :
    – Etude de la littérature et benchmark de l’existant (national et international).
    – Etude qualitative (institutions, start-ups, membres de l’écosystème).
    – Enquête quantitative afin de mieux comprendre les business models, leur évolution, et le rôle du digital dans les différentes étapes de la croissance, avec la prise en compte des préoccupations liées à la RSE.
    Mots clés : Start-up – Business Model – Innovation – Transition numérique – Croissance et performance durable

    JOPPE en Bourgogne – Franche – Comté

    Le 7 avril prochain de 13h50 à 17h30, aura lieu la 1ère édition de la Journée des Pratiques Pédagogiques en Entrepreneuriat en Bourgogne-Franche-Comté (JOPPE BFC) organisée par Bpifrance en partenariat avec la Région Bourgogne Franche-Comté et le Rectorat.

    Cette journée va permettre aux acteurs régionaux de la sensibilisation des jeunes à l’entrepreneuriat (enseignants, les bénévoles, jeunes, réseaux d’accompagnement…) de mettre en avant les bonnes pratiques locales et de faire émerger des idées sur des problématiques liées aux sujets #Climat et #Entrepreneuriat féminin.

    Au programme de cette journée 100% digitale :
    Tables rondes. Quizz. Présentation espace enseignant Bpifrance. MOOC. Agora

    Inscrivez-vous gratuitement ici 👉 https://bit.ly/2OutOIA #TousEntrepreneurs

    Appel à Candidature: Contrat doctoral en Sciences de Gestion et du Management – Université de Limoges

    Sujet : La transformation numérique des PME comme catalyseur du développement économique territorial

    Mots clefs

    PME, transition numérique, création de valeur, écosystèmes digitaux

    Contexte

    L’accélération du rythme des innovations digitales, les éléments de contrainte imposés par la crise sanitaire de la Covid-19, impliquent, de fait et de façon contrainte, un changement de paradigme de développement des PME, nécessitant de repenser la gestion du changement et des leviers pour y parvenir (Higón, 2012). En effet, pour réussir un processus de transformation numérique et demeurer compétitive dans des environnements socio-économiques instables, ces entreprises doivent mobiliser des ressources spécifiques tout en renouvelant leurs pratiques numériques, mais elles doivent également opérer un changement de paradigme organisationnel qui ne se résume pas seulement à l’usage d’outils numériques (Scozzi et al., 2005 ; Carrier, 2005). Pour se développer, les PME doivent mettre en oeuvre un changement organisationnel, serviciel ainsi qu’un cycle d’innovation continu, pour améliorer leur productivité, la qualité de leur offre et préempter de nouveaux territoires. A ce titre, de récents travaux ont pointé l’importance, pour les PME, de saisir l’opportunité offerte par le numérique à travers l’usage des technologies numériques les plus récentes dont le fonctionnement en réseau, l’usage des données et sa médiation algorithmique, la dématérialisation, non seulement des produits et services au travers d’un site marchand, mais aussi des processus de production et de livraison. La digitalisation et la servicisation sont autant de leviers de création de valeur (Deltour et Lethiais, 2014 ; Bouwman et al., 2019). Or, si 80% des entreprises territoriales considèrent que le numérique est un outil de développement, il est à noter que 50% d’entre-elles n’ont pas un site web correspondant aux standards ergonomiques actuels ; 55% ne proposent pas d’e-commerce et ce nonobstant le fait que leur activité le permettrait ; deux entreprises sur trois ne disposent pas d’un logiciel de gestion et de pilotage de l’activité ; seulement un tiers des entreprises ont implémenté une solution de gestion de la relation client dédiée ; la production manque de digitalisation sur les aspects planification, gestion des ressources, suivi en production. Enfin, les données dont disposent les entreprises représentent des gisements de valeur et d’innovativité sous-exploités (source CCI Nouvelle Aquitaine). C’est pourquoi, ce projet

    consiste à analyser spécifiquement les enjeux et impacts de la transition numérique des PME. Cela implique de replacer le numérique dans une perspective stratégique globale pour ne plus le penser essentiellement comme un outil opérationnel, mais bien comme levier du changement organisationnel et corrélativement du développement territorial. Ainsi, les cadres théoriques recouvrant, la création de valeur, la gestion du changement et les logiques écosystémiques seront mobilisés par le doctorant par répondre à une problématique s’articulant autour des facteurs clefs de succès de la transition numérique des PME.

    Références

    Bouwman, H., Nikou, S., & de Reuver, M. (2019). “Digitalization, business models, and SMEs: How do business model innovation practices improve performance of digitalizing SMEs? ” Telecommunications Policy, 43(9), 101828

    Carrier, C., & Julien, P. A. (2005). “Innovation et PME. : Bilan et perspectives”, Cap Rouge, presse inter universitaires

    Deltour, F., Lethiais V., (2014). “L’innovation en PME et son accompagnement pas les TIC : quels effets sur la performance ? “Systèmes d’Information et Management, 19(2), 45- 73.

    Higon, D. (2012). “The impact of ICT on innovation activities: Evidence for UK SMEs “

    International Small Business Journal, 30(6), 684-699

    Scozzi, B., Garavelli, C., et Crowston, K. (2005). “Methods for modelling and supporting innovation processes in SMEs”. European Journal of Innovation Management, 8(1), 120-137

    Directeurs de thèse :

    Mme Martine Hlady-Rispal, Professeur des Universités, IAE Limoges – Université de Limoges. CREOP EA 4332. martine.hlady-rispal@unilim.fr

    1. François Acquatella, Maître de Conférences, IAE Limoges – Université de Limoges. CREOP EA 4332. francois.acquatella@unilim.fr

    Partenaires : Limoges Métropole-Région Nouvelle Aquitaine

    Informations pratiques :

    . La/e doctorant/e sera inscrit à l’école doctorale de l’Université de Limoges. Au sein du laboratoire CREOP EA 4332. Le contrat doctoral aura une durée limitée à 3 ans avec un début prévu en septembre 2020.

    La thèse prendra place dans un projet de recherche associant des acteurs socio-économiques et des chercheurs du laboratoire.

    Moyens à disposition

    La/e doctorant/e disposera d’un bureau, de ressources informatiques fournis par le CREOP et l’IAE Limoges.

    La présence sur le territoire de la Nouvelle Aquitaine est requise.

    Enseignements : La/e doctorant/e sous contrat pourra se voir proposer des interventions et des enseignements dans les différents diplômes de l’Université de Limoges, notamment l’IAE Limoges à partir de sa deuxième année de thèse.

    La rémunération mensuelle du (e) la doctorant/e à l’Université de Limoges sera de 24000€/annuel

    Modalités de candidature

    Le dépôt des candidatures devra être effectué avant le 01 juin 2021.

    Les dossiers de candidature doivent impérativement comprendre :

    • Une proposition d’orientation de recherche en rapport au sujet de thèse (1 page hors références, interligne 1,15).
    • Un CV
    • Un exemplaire d’un travail de recherche mené.
    • La/e candidat/e doit être titulaire d’un master 2 ou être inscrit/e en master 2. Le diplôme et/ou le relevé de notes est demandé.

    Les candidatures seront à transmettre à francois.acquatella@unilim.fr et martine.hlady-rispal@unilim.fr

    L’objet du mail doit être : Appel à candidature pour doctorat

    Professeure ou professeur en financement et gestion agricole

    Professeure ou professeur en financement et gestion agricole

    Information générale
    Milieu de vie privilégié au cœur de la ville de Québec, l’Université Laval est une grande université reconnue pour sa culture de l’excellence en enseignement et en recherche.

    Description du poste
    Le Département d’économie agroalimentaire et des sciences de la consommation de la Faculté des sciences de l’agriculture et de l’alimentation sollicite des candidatures pour un poste régulier à temps complet de professeur, spécialisé en financement et gestion des entreprises agricoles.

    L’expertise recherchée est dans le financement des entreprises agricoles, dans un contexte de gestion financière. Le manque de trésorerie, la faible rentabilité et le prix élevé des actifs en agriculture sont reconnus comme des contraintes financières supplémentaires pour les entreprises de ce secteur.

    La personne titulaire de ce poste devra :
    – Assumer un enseignement aux trois cycles dans le domaine de la finance et de la gestion agricole;
    – Assurer la direction d’étudiants gradués;
    – Réaliser des activités de recherche reconnues dans le domaine visé par le poste;
    – Contribuer dans son domaine au rayonnement de l’Université dans la collectivité;
    – Développer des liens avec les milieux pratiques et académiques;
    – Participer aux instances pédagogiques et administratives du Département.

    Critères de sélection
    – Détenir un doctorat (ou être en voie de l’obtenir) en agroéconomie, finance, gestion financière ou toutes autres formation pertinente;
    – Une bonne connaissance du secteur agroalimentaire canadien est un atout;
    – Avoir amorcé une recherche pertinente dans le domaine visé par le poste;
    – Avoir commencé à développer un dossier de publications;
    – Justifier d’un excellent potentiel sur le plan pédagogique;
    – Démontrer des aptitudes au travail en équipe;
    – Démontrer des aptitudes au travail multidisciplinaire;
    – Démontrer son ouverture à différentes approches méthodologiques;
    – Posséder des aptitudes à communiquer et à enseigner en français, maîtriser la langue anglaise est un atout.

    Conditions d’engagement et de traitement
    – Selon la convention collective en vigueur

    Calendrier de recrutement
    – Période d’affichage du 15 février 2021 au 5 avril 2021
    – Date limite de dépôt des candidatures le 5 avril 2021
    – Date d’entrée en fonction à partir du 1er septembre 2021

    Toute personne intéressée doit faire parvenir au plus tard le 5 avril 2021
    – Un curriculum vitæ;
    – Une lettre de présentation faisant connaître son expérience professionnelle et pédagogique, les grandes lignes de ses recherches récentes et en cours, ainsi que ses capacités d’intégration au département d’économie agroalimentaire et des sciences de la consommation;
    – Deux articles scientifiques ou autres textes pertinents publiés récemment (livres, rapports, etc.);
    – Deux lettres de recommandation.
    Ces pièces doivent être envoyées par courriel à :
    Maurice Doyon
    Directeur
    Département d’économie agroalimentaire et des sciences de la consommation
    Pavillon Paul-Comtois
    Université Laval
    Québec (Québec) G1V 0A6
    Courriel : maurice.doyon@eac.ulaval.ca

    Valorisant l’équité, la diversité et l’excellence, l’Université Laval s’engage fermement à offrir à l’ensemble de son personnel un milieu de travail et de vie empreint d’une culture inclusive. Pour l’Université Laval, la diversité est source de richesse et nous encourageons les personnes qualifiées de toute origine, tout sexe, orientation sexuelle, identité ou expression de genre ainsi que les personnes handicapées à présenter leur candidature.

    L’Université Laval souscrit également à un programme d’accès à l’égalité en emploi pour les femmes, les membres d’une minorité visible ou ethnique, les autochtones et les personnes handicapées. Veuillez noter que des mesures d’adaptation des outils de sélection peuvent être offertes aux personnes handicapées en fonction de leurs besoins, et ce, en toute confidentialité. Conformément aux exigences de l’immigration canadienne, la priorité sera accordée aux personnes qualifiées ayant le statut de citoyen canadien ou de résident permanent.

    Audencia – New Position – Assistant / Associate / Full Professor in Entrepreneurship (Research Focused)

     REF. BS04-ENT: Assistant / Associate / Full Professor in Entrepreneurship (Research Focused)

    BS04-ENT__Res__2021

    Audencia Business School invites applications for a new Entrepreneurship opening with pedagogical orientation.

    Audencia Business School holds Triple AACSB EQUIS and AMBA accreditation and is one of the leading European and French business schools. Audencia offers a wide range of programmes, including BBA, Masters/MSc, MBA, Doctorate and Executive Education Programmes and employs 137 core faculty members from 29 countries.

    Entrepreneurship at Audencia:

     A core team of permanent professors (entrepreneurship, family entrepreneurship, business models, growth, gender, entrepreneurial finance, corporate entrepreneurship, entrepreneurship-as-practice), 2 International Affiliated Faculty and a team of adjunct lecturers trained to our pedagogy;

     3 Research Chairs: Family Entrepreneurship and Society, Finance for Innovation and Entrepreneurship for a Sustained Growth

     A center to supporting entrepreneurship for all our communities (students, Alumni, employees, companies, local ecosystem) including pre-incubator, incubator, student association to support entrepreneurial initiatives, and intrapreneurship experimental lab in Audencia

     Entrepreneurship as a core discipline in all teaching programmes including a specialized bachelor’s and master’s degree.

     

    Requirements:

    The candidate for the position must:

    • Hold a PhD in Entrepreneurship or related area
    • Have an international (for Full Professor), established (for Associate level) or promising (for Assistant level) record of high impact research publications in the field of entrepreneurship,
    • Demonstrate excellent teaching skills at graduate, post-graduate and executive education levels.
    • Be able to teach in English language (French is a plus).
    • Be great team players.
    • Be interested in collaborating with colleagues and applying for external funding
    • For higher-level applications: Play an active part in International Academic Networks related to Entrepreneurship.

     

    Overview

    The successful candidate will join Audencia’s Entrepreneurship Group, under the Business and Society Department. We are particularly interested in applicants with expertise in Entrepreneurship and particularly strategic entrepreneurship. Furthermore, we will be keen to see scholars with focus on family entrepreneurship, succession, family governance, entrepreneurship as practice, but will also encourage academics with track record of publications in other entrepreneurship disciplines to apply.

    Main duties and responsibilities include:

    • Designing, managing, and delivering courses in graduate, postgraduate, executive and research programmes in the field of entrepreneurship.
    • Managing or co-managing programmes in Grande Ecole as part of Bachelor and Major in Entrepreneurship
    • Carrying out and publishing high-quality research in international academic journals and practitioner printed or digital media
    • Engaging in collaboration with the Entrepreneurship faculty through joint publications, mentoring and course development
    • Contribute to research life of the Department and Entrepreneurship Group
    • Undertaking leadership and other administrative roles within the department and the school.

     

    Campus location

    Our campuses (Atlantic and City Campus) are located in Nantes, a mid-sized city in western France serviced by an international airport and are 2 hours away from Paris by train. Bustling with cultural and social events, the sandy Atlantic coastline an hour’s drive away to the west, and rolling vineyards and castles to the east, Nantes is the ideal city to live in. Home to more than 1,330 companies based in the city, Nantes also boasts a rich economic and industrial identity. Audencia Business School also holds campuses in Paris, la Roche sur Yon, Beijing, Shenzhen and Chengdu.

    Application

    Electronic applications are to be sent by e-mail to faculty-recruitment@audencia.com, latest March 1, 2021.

    The application packet must include the following documents addressed to Dr Thibaut BARDON, Associate Dean for Faculty. Please cite the reference number REF. BS04-ENT in the subject line of your application:

    • Application letter
    • Contact information for two persons willing to give recommendations
    • Curriculum vitae
    • Information regarding previous teaching experience, teaching evaluations and teaching philosophy.
    • A research statement showcasing the present and future research direction
    • A list of publications, pipeline of outputs currently under review and in progress and an example of work in progress in the main area of specialization.

     

    Informal inquiries about the post can be sent to: Prof. Natalia Vershinina, Head of research for Business & Society department and Professor of Entrepreneurship (nvershinina@audencia.com) or Prof. Emma Avetisyan, Head of pedagogy for Business & Society department (emma.avetisyan@audencia.com).

    Audencia is also looking for a pedagogical profile : https://entrepreneuriat.com/audencia-new-position-assistant-associate-full-professor-in-entrepreneurship-teaching-focused

    Audencia – New position – Assistant / Associate / Full Professor in Entrepreneurship (Teaching Focused)

    Audencia Business School invites applications for a new Entrepreneurship opening with pedagogical orientation.

    Audencia Business School holds Triple AACSB EQUIS and AMBA accreditation and is one of the leading European and French business schools. Audencia offers a wide range of programs, including BBA, Masters/MSc, MBA, Doctorate and Executive Education Programs and employs 137 core faculty members from 29 countries.

    Entrepreneurship at Audencia:

    • A core team of permanent professors (entrepreneurship, family entrepreneurship, business models, growth, gender, entrepreneurial finance, corporate entrepreneurship, entrepreneurship-as-practice), 2 International Affiliated Faculty and a team of adjunct lecturers trained to our pedagogy;
    • 3 Research Chairs: Family Entrepreneurship and Society, Finance for Innovation and Entrepreneurship for a Sustained Growth
    • A center to supporting entrepreneurship for all our communities (students, Alumni, employees, companies, local ecosystem) including pre-incubator, incubator, student association to support entrepreneurial initiatives, and intrapreneurship experimental lab in Audencia
    • Entrepreneurship as a core discipline in all teaching programs including a specialized bachelor’s and master’s degree.

    Requirements:

    The candidate for the position must:

    • Hold a PhD or a DBA
    • Demonstrate excellent teaching skills at graduate, post-graduate and executive education levels.
    • Be able to teach in English and French language.
    • Evidence of attracting research funding is also a plus.

    Overview

    The successful candidate will join Audencia’s Entrepreneurship Group, under the Business and Society Department. We are particularly interested in applicants with expertise in:

    • Entrepreneurship : the ensemble of the subjects related to firm start-up, with possible specialization in new firm growth and entrepreneurial budgeting and finance

    Main duties and responsibilities include:

    • Designing, managing, and delivering courses in graduate, postgraduate and executive programmes in the field of entrepreneurship.
    • Managing or co-managing programmes in Grande Ecole as part of Bachelor and Major in Entrepreneurship
    • Engaging in outreach by developing relationships with local and regional entrepreneurial and support ecosystem
    • Developing and publishing pedagogical case studies in entrepreneurship and student/practitioner printed or digital media
    • Contribute to pedagogical developments in Entrepreneurship Group and wider Business & Society Department

    Campus location

    Our campuses (Atlantic and City Campus) are located in Nantes, a mid-sized city in western France serviced by an international airport and are 2 hours away from Paris by train. Bustling with cultural and social events, the sandy Atlantic coastline an hour’s drive away to the west, and rolling vineyards and castles to the east, Nantes is the ideal city to live in. Home to more than 1,330 companies based in the city, Nantes also boasts a rich economic and industrial identity. Audencia Business School also holds campuses in Paris, la Roche sur Yon, Beijing, Shenzhen and Chengdu.

    Application

    Electronic applications are to be sent by e-mail to faculty-recruitment@audencia.com, latest March 1, 2021.

    The application packet must include the following documents addressed to Dr Thibaut BARDON, Associate Dean for Faculty. Please cite the reference number REF. BS03-ENT in the subject line of your application:

    • Application letter
    • Contact information for two persons willing to give recommendations
    • Up-to date Curriculum vitae
    • Information regarding previous teaching experience and teaching philosophy.
    • A list of publications, pipeline of outputs, and an example of work in progress in the main area of specialization.

    Informal inquiries about the post can be sent to: Prof. Natalia Vershinina, Head of research for Business & Society department and Professor of Entrepreneurship (nvershinina@audencia.com) or Prof. Emma Avetisyan, Head of pedagogy for Business & Society department (emma.avetisyan@audencia.com).

    Audencia is also looking for research profile : https://entrepreneuriat.com/audencia-recruitment-assistant-associate-full-professor-in-entrepreneurship-research-focused

     

    Soumission AEI 2021 – Liste des Tracks – Deadline 28 février

    Sessions AEI2021

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    Newsletter Présidente AEI

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’Entrepreneuriat,

    En ce début d’année, je vous souhaite une excellente année 2021

    Favorable à vos projets et réussites collectives et individuelles,

    Riche en bons moments personnels, amicaux et avec vos étudiants.

    2021 est synonyme pour notre Académie d’année de Congrès et vous êtes déjà nombreux à avoir répondu présents, mais aussi de projets nouveaux ou à renforcer.

    C’est décidé ! Notre Congrès sera innovant, interactif et … à distance !

    http://www.aei2021.com/

    La décision a été prise ce matin en réunion de bureau et c’est avec tristesse que nous abandonnons l’idée de nous rendre à Sousse mais aussi avec le sens des responsabilités, vue la situation sanitaire européenne et mondiale. La communication va être modifiée dans ce sens. Vous allez d’ailleurs recevoir des informations très prochainement et vous pouvez en trouver également sur le site du Congrès. Des rencontres humaines seront organisées dès que possible et nous serons très heureux de nous retrouver pour échanger…

    Avec motivation et enthousiasme, même à distance, tous les membres du Bureau ainsi que les membres du CA  contribuent à mes côtés à faire vivre notre communauté et je les remercie vivement.

    Dans l’attente de vous revoir prochainement,

    Très cordialement,

    Catherine LEGER-JARNIOU

    Présidente de l’AEI

    Prix de thèse AEI 2021

    L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) délivre un prix de thèse dans le champ de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

    Les thèses éligibles doivent avoir été soutenues entre janvier 2020 et décembre 2020, dans un établissement français. Le prix est ouvert aux thèses de doctorat (hors DBA) rédigées en français et anglais, ainsi qu’aux thèses monographiques ou sur articles.

    Les docteurs souhaitant soumettre leurs travaux pour l’attribution d’un prix dans cette catégorie doivent adresser à sylvie.sammut@umontpellier.fr en format PDF, pour le 28 janvier 2021 au plus tard :

    – l’exemplaire électronique de leur thèse,

    – les deux pré-rapports

    – le rapport de soutenance,

    – un résumé de la thèse, d’une quinzaine de pages,

    – une lettre de recommandation du directeur de recherche,

    – un curriculum-vitae.

     

    L’objet du mail devra mentionner « Prix de thèse AEI 2021 ».

    Un envoi via We Transfer (ou assimilé) est également possible mais il doit être précédé par un mail annonciateur à l’adresse sylvie.sammut@umontpellier.fr afin qu’il soit repéré en amont et éventuellement recherché dans les spams.

    Tout dossier incomplet ne sera pas évalué. 

     

    Un Comité Scientifique ad hoc indépendant sélectionnera la meilleure thèse.

    Le vainqueur du prix de thèse AEI 2021 se verra attribuer le prix de 1000€ ainsi qu’une inscription gratuite au Congrès de l’AEI 2021.

     

    N.B. :

    1/Le candidat peut également candidater au Prix FNEGE de la thèse transdisciplinaire en management avant le 28 janvier 2021, cérémonie de remise des prix en mai 2021

    2/ Le vainqueur du prix AEI 2021 présentera sa thèse en 180 secondes lors de la manifestation de remise des Prix de thèse FNEGE et du Prix des Meilleurs Ouvrages de Management (dans le cadre de la Semaine du Management), à la Cité Internationale Universitaire de Paris, courant Mai 2021

    Pour ces 2 informations, plus d’éléments sur :

    https://www.fnege.org/assets/backend/javascripts/kcfinder/upload/files/fiche-prix-theses-2020_compressed%285%29%282%29.pdf

    Prix de thèse AEI 2021

    L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) délivre un prix de thèse dans le champ de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

    Les thèses éligibles doivent avoir été soutenues entre janvier 2020 et décembre 2020, dans un établissement français. Le prix est ouvert aux thèses de doctorat (hors DBA) rédigées en français et anglais, ainsi qu’aux thèses monographiques ou sur articles.

    Les docteurs souhaitant soumettre leurs travaux pour l’attribution d’un prix dans cette catégorie doivent adresser à sylvie.sammut@umontpellier.fr en format PDF, pour le 28 janvier 2021 au plus tard :

    – l’exemplaire électronique de leur thèse,

    – les deux pré-rapports

    – le rapport de soutenance,

    – un résumé de la thèse, d’une quinzaine de pages,

    – une lettre de recommandation du directeur de recherche,

    – un curriculum-vitae.

     

    L’objet du mail devra mentionner « Prix de thèse AEI 2021 ».

    Un envoi via We Transfer (ou assimilé) est également possible mais il doit être précédé par un mail annonciateur à l’adresse sylvie.sammut@umontpellier.fr afin qu’il soit repéré en amont et éventuellement recherché dans les spams.

    Tout dossier incomplet ne sera pas évalué. 

     

    Un Comité Scientifique ad hoc indépendant sélectionnera la meilleure thèse.

    Le vainqueur du prix de thèse AEI 2021 se verra attribuer le prix de 1000€ ainsi qu’une inscription gratuite au Congrès de l’AEI 2021.

     

    N.B. :

    1/Le candidat peut également candidater au Prix FNEGE de la thèse transdisciplinaire en management avant le 28 janvier 2021, cérémonie de remise des prix en mai 2021

    2/ Le vainqueur du prix AEI 2021 présentera sa thèse en 180 secondes lors de la manifestation de remise des Prix de thèse FNEGE et du Prix des Meilleurs Ouvrages de Management (dans le cadre de la Semaine du Management), à la Cité Internationale Universitaire de Paris, courant Mai 2021

    Pour ces 2 informations, plus d’éléments sur :

    https://www.fnege.org/assets/backend/javascripts/kcfinder/upload/files/fiche-prix-theses-2020_compressed%285%29%282%29.pdf

    Webinaire Réinventons l’accompagnement entrepreneurial

    Digitalisation de la société, montée des valeurs existentielles, diffusion d’une nouvelle culture entrepreneuriale… Les acteurs de l’écosystème entrepreneurial doivent plus que jamais répondre aux nouveaux profils et nouvelles attentes des entrepreneurs.

    A l’occasion des 10 ans du Master, les étudiants du Master 2 Accompagnement entrepreneurial de Montpellier Management ont été invités par le Professeur Karim Messeghem, co-directeur avec la Professeure Sylvie Sammut du Master, à participer à l’Entrepreneurial Support Challenge. Ce grand défi consiste à concevoir une structure d’accompagnement, spécialisée et innovante, dans le domaine de l’entrepreneuriat. 

    Ce webinaire est l’occasion de débattre avec des experts de l’accompagnement à propos des nouvelles méthodes et des nouveaux business models et de découvrir des projets d’incubateurs disruptifs répondant aux nouveaux besoins des entrepreneurs.
    Animateur : Karim Messeghem – Montpellier Management – Chaire Jacques Cœur Labex Entreprendre
    Intervenants :
    – Pierre Alzingre – Visionari
    – Marie-Hélène Girbau-Grimoin – I.D.E.E.
    – Klara Peyre – La Boussole
    – Sylvie Sammut – Montpellier Management – Chaires Jacques Coeur Labex Entreprendre
    – Les équipes de NÉOSTART, HYBRID-E et IN’FLUENT

    Vous voulez contribuer à réinventer l’accompagnement entrepreneurial ? 

    Rendez-vous le 19 novembre prochain de 14h30 à 15h30

    Inscription obligatoire en cliquant ici

    Webinaire INRPME -12 novembre 2020 – 11 h 30 – 13 h 30 – « Les impacts d’acteurs socio-économiques sur le développement durable au Québec »,

    Nous avons le plaisir de vous inviter à un « Webinaire INRPME », le 12 novembre prochain de 11 h 30 – 13 h 30 sur « Les impacts d’acteurs socio-économiques sur le développement durable au Québec », voir fichier ci-joint pour plus de détails.

    Veuillez s.v.p. vous inscrire en suivant le lien suivant : https://uqtr.zoom.us/meeting/register/tZYqdOipqj4qHdDB_Uo1SUWZQgqJrGdq_ZYt

    ID de réunion : 827 3114 5074

    Après votre inscription, vous recevrez un courriel de confirmation contenant les instructions pour rejoindre la réunion.

    Attention : cette activité peut être enregistrée, merci de ne pas y accéder si vous ne voulez pas être enregistré.

    Conférence-Atelier InRPME 12-11-2020

    19èmes Journées des Pratiques Pédagogiques en Entrepreneuriat – 25 novembre 2020

    L’événement en quelques mots

     

    Enseignants, enseignants-chercheurs, professionnels de l’entrepreneuriat, étudiants, étudiants-entrepreneurs

    Bpifrance Création a le plaisir de vous inviter aux 19e Journées JOPPE  (Journées des Pratiques Pédagogiques en Entrepreneuriat), l’événement national  des professionnels de la sensibilisation des jeunes à l’entrepreneuriat  qui traitera cette année de la Confiance

    Le 25 novembre 2020 format 100% digital

    Au programme 

    •  Conférences
    • Webinars
    • Retours d’expériences 
    • Et de nombreuses nouveautés

    RDV sur la page officielle des JOPPE

    Revue de l’Entrepreneuriat: Appel à Numéros Spéciaux

    VF_SI_Call for papers – Consignes aux éditeurs invités dans le cadre de Numéros Spéciaux

    La Revue de l’Entrepreneuriat est une revue internationale de premier rang (rang FNEGE 2) dans le domaine de la recherche en entrepreneuriat. Editée par l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, elle publie des travaux relatifs au phénomène entrepreneurial, aux dynamiques entrepreneuriales, à l’entrepreneur et cela dans une perspective transversale pouvant allier finance, stratégie, marketing à l’entrepreneuriat.

    Soucieuse de publier des travaux directement en lien avec les pratiques professionnelles et les enjeux d’actualités, nous sommes heureux de proposer à la communauté des sciences de gestion de soumettre des projets de numéros spéciaux portant sur des thématiques en lien avec la ligne éditoriale de la revue.

    La date limite est fixée au 15 décembre 2020. Les propositions de numéros spéciaux doivent démontrer leur potentiel d’impact élevé sur un domaine de recherche relatif à l’entrepreneuriat et à l’innovation, tel que défini par la ligne éditoriale de la revue (http://revue-entrepreneuriat.com). Elles doivent également mettre en avant les enjeux, et démontrer qu’une communauté de chercheurs est susceptible de répondre à l’appel. Les propositions de toutes disciplines sont les bienvenues.

    L’équipe éditoriale de la Revue de l’Entrepreneuriat est particulièrement intéressée par les propositions d’équipes éditoriales qui ont déjà l’expérience de publications dans des revues francophones et anglo-saxonnes de bon niveau. Les sujets nouveaux et peu étudiés concernant le phénomène entrepreneurial, les écosystèmes entrepreneuriaux, la tension virtuel/réel dans le quotidien de l’entrepreneur, les nouveaux lieux pour entreprendre, les formes hybrides ou flexibles de l’entrepreneuriat, les apports des dynamiques entrepreneuriales des pays du Sud au pays du Nord, les questions critiques, les questions de santé des entrepreneurs sont particulièrement encouragés. Par ailleurs, les méthodologies innovantes, les analyses croisées et l’interdisciplinarité sont également acceptés. Une posture pragmatiste développant une réflexion théorique mobilisable par les praticiens et leurs accompagnateurs est également bienvenue.
    Le document décrivant le projet de numéros spéciaux qui sera soumis à la rédaction en chef de la Revue de l’Entrepreneuriat devra présenter les éditeurs invités constituant l’équipe, ainsi qu’un descriptif des intérêts académiques de la thématique proposée et une estimation de son impact au sein de la communauté scientifique. La publication du numéro spécial sélectionné pour être mené au cours de 2021, fera l’objet d’une publication au premier semestre 2022.

     

    Message de rentrée – le mot de la présidente

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’Entrepreneuriat

    Après un été un peu particulier mais qui a été, j’espère, bénéfique et agréable et vous espère toutes et tous en bonne santé,

    Nous voici à la rentrée !

    Nouvelle rentrée, elle-aussi, particulière ; avec des règles de plus en plus strictes et avec encore beaucoup de travail et d’enseignement à distance.

     

    Je formule tous mes vœux pour que nous puissions nous retrouver, à différentes occasions et dans une même salle ! mais toutes les occasions de réunion à distance seront aussi les bienvenues.

     

    Je vous souhaite une bonne rentrée et de belles occasions entrepreneuriales.

    Ne manquez pas d’aller fréquemment sur le site pour découvrir les avancées de la Revue de l’entrepreneuriat (complètement en format électronique), du prochain Congrès, des actions de valorisation des membres de l’AEI et de toutes les missions en cours pour toujours porter haut les couleurs de l’entrepreneuriat et de l’innovation !

     

    Bonne rentrée à tous et n’hésitez pas à me contacter si vous avez de nouvelles idées pour l’AEI.

    Très cordialement,

    Catherine Léger-Jarniou,

    Présidente

     

    Parution – Nouvelles perspectives en entrepreneuriat – Christophe Schmitt

    Nouvelles perspectives en entrepreneuriat

    C’est tout l’enjeu de ce livre, qui s’emploie à renouveler notre façon de penser l’entrepreneuriat tant au niveau de la recherche que de la pratique. À travers l’étude de deux grands modèles issus de la théorie de la communication, il propose un cadre de référence innovant basé sur les pratiques quotidiennes de l’entrepreneur et des autres acteurs de l’écosystème. Le modèle du télégraphe éclaire les deux logiques, causale et effectuale, qui occupent en grande partie la recherche dans ce domaine. Le modèle de l’orchestre, lui, introduit une nouvelle perspective pour comprendre l’entrepreneuriat : la logique de la complexité. Il est essentiel aujourd’hui de remettre les entrepreneurs au coeur de la réflexion et de les accompagner dans leur parcours. Chercheurs et étudiants trouveront dans cet ouvrage les éléments pour ce faire. Un nouveau regard porté sur l’entrepreneuriat, à travers l’expérience terrain de plus de 15 ans de l’auteur.

     

    Christophe Schmitt, professeur des universités, est titulaire de la Chaire Entreprendre à l’IAE de Metz et membre du CEREFIGE. Il est à l’initiative de la création du dispositif d’accompagnement d’étudiants-entrepreneurs PeeL, en Lorraine. Son expertise dans l’accompagnement entrepreneurial est d’envergure internationale. Ses articles et ouvrages sont pour la plupart étayés par les notions de conception de la valeur en entrepreneuriat et de construction de savoirs pour l’action, ainsi que par celle de fabrique de l’entrepreneuriat, ferment des bonnes pratiques entrepreneuriales. Et si, pour comprendre l’entrepreneuriat, il convenait d’aborder le sujet d’une autre façon ?

    Nouvelles perspectives-C_Schmitt

    Mot de la Présidente

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’entrepreneuriat

    L’année universitaire se termine … et fort heureusement !
    Car cette année a été longue et lourde en rebondissements et adaptations, après les grèves et la Covid-19, qui nous ont entraîné dans d’innombrables réunions à distance, la construction de cours et d’examens eux-aussi à distance ….
    La trêve et le repos sont donc de mise et ce sera de ce fait ma dernière newsletter avant la rentrée.
    Pendant cette période chargée, l’AEI et le nouveau Bureau n’ont pas été en reste et de nombreux dossiers ont avancé parmi lesquels : le passage de la Revue de l’entrepreneuriat en format électronique avec notre nouveau rôle d’éditeur en relation avec Cairn, la valorisation des recherches des membres de l’AEI, l’organisation du prochain Congrès en octobre 2021 organisé par l’IAE de Paris et l’Ipag avec un partenaire tunisien à Sousse, un travail collectif de recherche sur l’entrepreneuriat post-Covid, l’amélioration de notre site et la hiérarchisation des chantiers à venir …. Merci à tous.
    Bien évidemment, je ne peux qu’en notre nom à tous faire un dernier signe à notre ami et collègue Dominique Frugier, fidèle parmi les fidèles, qui nous a quitté fin juin. Si vous le souhaitez, vous pouvez encore lui rendre hommage sur le livre que nous avons ouvert sur Inmemori. Sa disparition laisse un grand vide à notre communauté mais gardons tous les bons souvenirs partagés avec lui.
    Et comme on dit dans le spectacle, the show must go on ! alors je vous souhaite à tous d’excellentes vacances épanouissantes et heureuses et espère vous retrouver dynamiques et toujours prêts à œuvrer pour la cause entrepreneuriale.
    Bel été !
    Catherine Léger-Jarniou

    In memoriam Dominique Frugier

    Nous avons l’immense tristesse de vous annoncer le décès de notre collègue et ami Dominique Frugier des suites d’une longue maladie.

    Dominique s’était investi pendant de longues années en tant que secrétaire général de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation. Nous garderons tous de Dominique le souvenir d’un collègue efficace et d’une amabilité sans faille, sans oublier son dynamisme et sa bonne humeur.

    Son engagement en faveur de l’entrepreneuriat était à l’image de son engagement au sein de l’AEI: sans faille. Dominique était professeur honoraire à Centrale Lille où il a été un artisan du développement de l’enseignement de l’entrepreneuriat et plus particulièrement de l’hybridation des compétences d’ingénieurs et d’entrepreneurs. Il était impliqué dans la revue de l’Entrepreneuriat et la revue Entreprendre & Innover. Il avait particulièrement à cœur le rapprochement entre la recherche, l’enseignement et l’accompagnement des entrepreneurs. Il s’est alors naturellement impliquer dans la création et le lancement de l’Alice Lab – Action Learning for Innovation Creativity & Entrepreneurship Association d’enseignants chercheurs en pédagogie de l’entrepreneuriat et de l’innovation.

    Nos pensées émues se tournent désormais vers son épouse et ses enfants.

    Nous leur souhaitons tout le courage nécessaire pour affronter cette épreuve redoutable que constitue la disparition d’un être cher.

    Avec nos pensées attristées,

    La présidente et le bureau de l’AEI

    Si vous souhaitez laisser un message à l’intention de la famille:

    https://www.inmemori.com/dfrugier-e34pd

    Labellisation des Ouvrages de Management & Prix EFMD FNEGE

    Parmi les ouvrages labellisés par le Collège de Labellisation des Ouvrages de Management, le jury a sélectionné les Ouvrages primés Prix EFMD FNEGE

     

    Voici les lauréats de cette année :

     

    Prix Ouvrage de Management – Catégorie ESSAI (ex-aequo)

    Clotilde CORON pour son ouvrage « Quantification en ressources humaines : usages et analyses »,Editions ISTE

    Découvrez la vidéo sur cet ouvrage :

    https://fnege-medias.fr/quantification-en-ressources-humaines-usages-et-analyses/

     

     

    Prix Ouvrage de Management – Catégorie ESSAI (ex-aequo)

    Philippe EYNAUD et Genauto Carvalho DE FRANCA FILHO pour leur ouvrage « Solidarité et organisation : penser une autre gestion », Editions Erès

    Découvrez la vidéo sur cet ouvrage :

    https://fnege-medias.fr/solidarite-et-organisation-penser-une-autre-gestion-2/

     

     

    Prix Ouvrage de Management – Catégorie Ouvrage de Recherche Collectif

    Nicolas MATYJASIK et Marcel GUENOUN pour leur ouvrage « En finir avec le New Public Management », Editions IGPDE

    Découvrez la vidéo sur cet ouvrage :

    https://fnege-medias.fr/en-finir-avec-le-new-public-management/

     

     

    Prix Ouvrage de Management – Catégorie Ouvrage de Recherche Non Collectif

    Helen MICHEAUX pour son ouvrage « Responsabiliser pour transformer des déchets aux mines urbaines », Editions Presses des Mines

    Découvrez la vidéo sur cet ouvrage :

    https://fnege-medias.fr/responsabiliser-pour-transformer-des-dechets-aux-mines-urbaines/

     

     

    Prix Ouvrage de Management – Catégorie Manuel

    Patrice LAROCHE, Loris GUERY, Yves MOULIN, Marc SALESINA et Anne STEVENOT pour leur ouvrage « GRH : Théories et nouvelles pratiques de la fonction RH », Editions De Boeck

    Découvrez la vidéo sur cet ouvrage :

    https://fnege-medias.fr/grh-theories-et-nouvelles-pratiques-de-la-fonction-rh/

     

    Les informations sont également disponibles sur le site de la Fondation :

    https://www.fnege.org/nos-prix/prix-du-meilleur-ouvrage/resultats-2020

    Première édition de l’Observatoire National de l’Entrepreneuriat Familial – Audencia & FBN France

    La culture entrepreneuriale et familiale : un levier pour la transmission ?

    La chaire lance la première édition de l’Observatoire National de l’Entrepreneuriat Familial, en partenariat avec le FBN France.

    Son objectif ?

    Mieux comprendre les leviers entrepreneuriaux des entreprises familiales qui savent conjuguer, sur plusieurs générations, pérennité et compétitivité, en prenant le parti pris de comparer les entreprises familiales et non familiales.

    Télécharger la synthèse illustrée

    Télécharger la version intégrable

     

    Source: https://entrepreneuriat-familial.audencia.com/recherches-et-etudes/etudes/

    Symplatform – symposium on digital platforms – 5*1h30 sessions – from June 29th to July 3rd at 2pm CET

    Symplatform is symposium on digital platforms, that brings scholars from all management discipline and industry leaders to foster discussions and define the past, present and future evolution of the digital platform economy    

    Due to the current situation, it will be totally digital and free of charge:  5 sessions (one and a half hour each) from June 29th to July 3rd at 2pm CET. 
    Registrations are open here: https://lnkd.in/gv8GER4

    The schedule is the following:
    • June 29th: Opening and guest speech by Prof. Roberto Verganti
    • June 30th: Papers presentations 
    • July 1st: Pitch Your Challenge – Presentations from platform-based start-ups
    • July 2nd: Papers presentations
    • July 3rd: Round table and closing speech by Prof. Wim Vanhaverbeke

    Symplatform is a joint project by Politecnico di Milano, Trinity College Dublin and Audencia Business School, organized by Tommaso Buganza, Laurent Muzellec, Sébastien Ronteau, Deepak Saxena and Daniel Trabucchi. 
    Further information at https://symplatform.com!

    Face à la crise quelles leçons pour l’entrepreneuriat de demain – Xerfi Canal & RFG

    Suite à un appel à communication de la RFG, Catherine Leger-Jarniou et Jean-François Sattin ont vu leur proposition acceptée.

    Les prévisions concernant l’activité économique suite à la crise du COVID 19 ne sont guère rassurantes. Si la Coface prévoit une augmentation « limitée » de 15% du nombre de défaillances d’entreprises en France en 2020 (contre 25% en moyenne dans le monde), les chiffres de la dernière enquête de la CPME sont beaucoup plus inquiétants. Lire la suite et rejoindre le site xerficanal

     

    Nouvelles de la présidence

    Chers Académiciens et Académiciennes de l’Entrepreneuriat

    La période est bien compliquée pour tous et j’espère que vous êtes en forme.

    Vous êtes de ce fait très chargés et souvent en conférence téléphonique ; c’est la raison pour laquelle je n’ai pas surchargé votre boîte mail.

    Mais l’AEI et son nouveau Bureau a beaucoup travaillé pendant cette période et voici quelques nouvelles :

    • La Revue de l’Entrepreneuriat deviendra électronique dans les semaines qui viennent. La nouvelle équipe en charge est composée de Bérangère Deschamps, Céline Barrédy et Hédi Yezza.
    • Le Prix de thèse a été décerné à Amandine MAUS pour sa thèse soutenue en novembre 2019 à Montpellier « Évolution des business models d’incubateurs. Contribution de la théorie des capacités dynamiques », sous la direction de Sylvie Sammut.
    • L’AEI a répondu à l’appel à projet de la RFG sur le thème du « post-Covid ». Un papier de 3 pages rédigé par Catherine Léger-Jarniou et Jean-François Sattin a été retenu, qui a fait l’objet d’une vidéo que vous pourrez trouver sur xerficanal.com – voir la vidéo
    • Notre prochain Congrès AEI 2021 aura lieu à Sousse (Tunisie) les 13, 14 & 15 octobre. Vous pouvez trouver l’appel à l’adresse suivante : aei2021.com pour vous préparer. Un beau programme vous attend, organisé par Didier Chabaud – IAE Paris, Sorbonne Business School, Adnane Maalaoui – IPAG Business School et Nouri El Harbi – EIMS Business School.

    Votre engagement et vos actions en faveur de l’entrepreneuriat sont cruciaux pour notre communauté. N’hésitez pas à partager avec les autres membres de l’AEI en annonçant vos évènements directement sur le site à l’adresse : https://entrepreneuriat.com/partagez-vos-actus/ ou encore https://entrepreneuriat.com/publiez-vos-actualites/ 

    Un prochain CA aura lieu début juillet pour vous donnez encore plus d’informations. Des précisions vous seront données prochainement (date, heure et lien zoom).

    Et bien évidemment je reste à votre écoute pour toute initiative !

    Portez-vous bien et faites attention à vous et aux vôtres et à très bientôt le plaisir de vous retrouver.

    Catherine Léger-Jarniou

    Présidente

    Prix de thèse AEI 2020 – Amandine Maus

    Prix de thèse AEI 2020

    Le prix de thèse 2020 de l’AEI a été décerné à Amandine MAUS pour sa thèse intitulée : “Évolution des business models d’incubateurs. Contribution de la théorie des capacités dynamiques” dirigée par Sylvie SAMMUT à l’université de Montpellier.

     

    Ont été nominés comme finalistes :

    Jérémie RENOUF pour sa thèse « Accompagner la transition professionnelle du salariat à l’entrepreneuriat », dirigée par Caroline VERZAT (ECSP) et Emile-Michel HERNANDEZ (URCA) à l’université Reims Champagne Ardennes,

    Hedi YEZZA pour sa thèse « La succession dans les entreprises familiales : Le rôle des compétences sociales du successeur », dirigée par Didier CHABAUD à l’IAE Paris Sorbonne Business School.

     

    L’AEI adresse ses félicitations à la lauréate et aux finalistes, et remercie tous les collègues dont la mobilisation a permis le bon déroulement du prix de thèse AEI.

     

     

     

     

    Thèse financée en entrepreneuriat – ESG UQAM – Montréal

    OFFRE DE THÈSE FINANCÉE – ESG UQAM AVRIL 2020
    TITRE DU PROJET L’analyse des trajectoires entrepreneuriales minorisées dans une perspective relationnelle

    Descriptif court
    Située dans une perspective critique, la thèse porte sur l’entrepreneuriat des personnes minorisées. Dans une perspective relationnelle, ce projet vise à comprendre théoriquement et empiriquement la manière dont des pratiques quotidiennes fabriquent des espaces intermédiaires – ‘in-betweens’ – qui font émerger le projet entrepreneurial. Loin d’une approche mythologique, ‘entre’-prendre est donc considéré comme un processus ordinaire fait d’interactions entre personnes, dispositifs matériels, artefacts, … Les pratiques entrepreneuriales ne font pas émerger des espaces identiques en contexte minorisé : la création de l’espace n’est pas animée par les mêmes préoccupations, ni travaillée par les mêmes contraintes ou portée par les mêmes pratiques, … **La thèse s’inscrit dans un projet de recherche financé par le CRSH du Canada, porté avec des collègues du département de communication de l’Université de Montréal.

    Discipline(s) de rattachement Entrepreneuriat

    Profil recherché L’étudiant.e devra disposer d’une forte sensibilité aux sciences humaines et sociales et possiblement de connaissances théoriques de base en entrepreneuriat. Il ou elle sera familier.ière avec les méthodes de recherche qualitatives et ouvert à l’exploration de méthodes ethnographiques. Une première expérience d’écriture scientifique (mémoire de recherche, travaux d’assistance de recherche) est indispensable. Autonomie, rigueur et curiosité sont attendues dans la conduite du projet. La maîtrise de la langue anglaise est essentielle Début de la thèse (idéalement) Hiver 2021 Conditions du financement offert Le projet finance un.e étudiant.e en doctorat pendant 4 ans (44 000 CAD sur l’ensemble de la période, avantages sociaux inclus). A cela s’ajoutent les bourses institutionnelles offertes et les candidatures aux bourses provinciales, fédérales et institutionnelles.

    Professeur et contact :
    Olivier Germain
    Professeur titulaire en entrepreneuriat
    Groupe Entrepreneuriat Société Transformations (GEST)
    École des sciences de la gestion
    Université du Québec à Montréal
    Courriel : germain.olivier@uqam.ca

    Conditions d’entrée au PhD en administration : Le (la) candidat.e retenu.e devra remplir les conditions d’admission au sein du programme de doctorat conjoint en administration : https://esg.uqam.ca/programmes/doctorat-en-administration/#TAGEMAGEetadmission

    J-10 / D-10 RIODD 2020 submission/soumission – Montpellier – 30 sept 2 oct – Track Entrepreneurship: Growth and/or Sustainable Scaling, an oxymoron? – Track Entrepreneuriat: Croissance et/ou scalabilité durable, un oxymore?

    riodd2020-croissance@umontpellier.fr

    Presentation

    riodd2020-croissance@umontpellier.fr

    Responsable Session / Track leaders

    Vincent Lefebvre Audencia Businenss School Associate Professor Entrepreneurship vlefebvre(at)audencia.com

    Natalia Vershinina Audencia Business School Professor Entrepreneurship
    nvershinina(at)audencia.com

    Sebastien Ronteau Audencia Business School Associate Professor Entrepreneurship sronteau(at)audencia.com

    Karen Delchet-Cochet Professor ISC Paris Business School CSR
    karen.delchet-cochet(at) iscparis.com

    References

     

    Bergin, Richard Jeffrey. 2001. “Venture Design, Scalability and Sustained Performance.” Academy of Management Proceedings 2001 (1): A1–A5. doi:10.5465/apbpp.2001.6133855.

    Gilbert, Brett Anitra, Patricia P. McDougall, and David B. Audretsch. 2006. “New Venture Growth: A Review and Extension.” Journal of Management 32 (6): 926–950. doi:10.1177/0149206306293860.

    Lefebvre, Vincent, and Miruna Radu-Lefebvre. 2012. “Integrating Corporate Social Responsibility at the Start-up Level: Constraint or Catalyst for Opportunity Identification?” International Business Research 5 (7). doi:10.5539/ibr.v5n7p17.

    Peredo, Ana María, and Murdith McLean. 2006. “Social Entrepreneurship: A Critical Review of the Concept.” Journal of World Business 41 (1): 56–65. doi:10.1016/j.jwb.2005.10.007.

    Sarango-Lalangui, Paul, Jane Santos, and Esther Hormiga. 2018. “The Development of Sustainable Entrepreneurship Research Field.” Sustainability 10 (6): 2005. doi:10.3390/su10062005.

    Shepherd, Dean A., and Holger Patzelt. 2011. “The New Field of Sustainable Entrepreneurship: Studying Entrepreneurial Action Linking ‘What Is to Be Sustained’ With ‘What Is to Be Developed.’” Entrepreneurship Theory and Practice 35 (1): 137–163. doi:10.1111/j.1540-6520.2010.00426.x.

    Soumission / Submission

    riodd2020-croissance@umontpellier.fr

    Message de la présidente

    Chers Académiciens et Académiciennes de l’entrepreneuriat

    Vendredi dernier 27 mars, une AG et un CA virtuels ont été organisés, et vous étiez nombreux en ligne malgré la période chaotique, ce dont je vous remercie.

    Les deux se sont extrêmement bien déroulés et nous avons pu voter en ligne avec présentation des résultats en direct. Je tiens tout particulièrement à remercier Jean-François Sattin pour son aide à leur préparation et Alain Bosetti président du SME qui a mis à notre disposition à titre gracieux sa plateforme clickmeeting et une équipe technique.

    Le rapport annuel 2019 ainsi que le rapport financier 2019 ont été approuvés. L’activité en 2019 a été intense et je remercie à nouveau ici tous ceux qui ont œuvré pour notre association.

    Le CA a été renouvelé et il comporte à ce jour 44 membres, ce qui témoigne du dynamisme de notre association et de la volonté des collègues de s’engager pour défendre l’entrepreneuriat. Nous avons toujours privilégié un CA large pour répondre et encourager toutes les initiatives et ce nouveau conseil d’administration y répond en tous points (institutions diverses, thématiques différentes, localisation géographique variée,…).

    Bienvenue aux nouveaux membres et félicitations à tous. Nous allons bien travailler tous ensemble.

    Le CA a procédé au vote pour la présidence du CA et le nouveau Bureau. Seule candidate, j’ai été réelue à ce poste, et je vous remercie pour votre confiance.

    Le Bureau a été renouvelé pour répondre aux deux objectifs majeurs pour ces prochaines années, qui sont :

    1. Valoriser les travaux et actions de notre communauté

    Collectivement, nous produisons de la connaissance et nos recherches restent encore trop peu connues, notamment au-delà de notre communauté. Nous devons faire plus pour apporter une valeur ajoutée à nos membres et à la société :

    • Faire connaître nos recherches (Revue de l’entrepreneuriat, synthèse de papiers remarquables, interviews, capsules, etc.) via notre site notamment et des partenariats avec d’autres canaux de diffusion en prenant en compte l’importance du digital,
    • Diffuser les travaux des groupes thématiques (Journées, workshops, webinars,),
    • Être moteur en matière d’innovation pédagogique et diffuser ces pratiques,
    • Inciter et encourager les doctorants, et les aider dans leurs recherches (séminaires, pratiques éthiques,)
    • Labelliser des colloques en y participant activement et en présentant l’AEI, notamment ceux d’autres disciplines (économie, innovation, sociologie, etc.),
    • Renforcer tous les liens avec l’écosystème sur la base de cette production et monter en légitimité (Bpifrance, Réseaux d’accompagnement, Banques, AUF, Ministères, Europe, OCDE),
    • Etendre la diffusion de la culture entrepreneuriale dans l’enseignement secondaire (en relation avec l’Observatoire des Pratiques Pédagogiques en Entrepreneuriat) et les IUT (en relation avec Créa-IUT).

     

    1. Développer notre communauté

    Apporter de la valeur aux enseignants-chercheurs et à l’écosystème entrepreneurial nous permettra de pérenniser notre communauté mais aussi de la développer. Deux pistes sont à explorer :  les enseignants-chercheurs francophones en entrepreneuriat et les enseignants-chercheurs internationaux. Chaque membre a un rôle à jouer pour impliquer de nouveaux collègues.

    Tout cela s’accompagnera d’une campagne d’adhésion de soutien des institutions à lancer au plus vite en 2020 pour pérenniser notre bonne santé financière.

     

    Le bureau est le suivant :

    Bureau restreint

    Secrétaire : Jean-François Sattin

    Trésorier : Jérémie Renouf

    VP Recherche : Sylvie Sammut

    VP Communication digitale : Vincent Lefebvre

    VP International :  Adnane Malaaoui

    CM Congrès 2021 : Adnane Maalaoui et Didier Chabaud

    Bureau élargi

    CM Animation des Groupes thématiques : Nathalie Schieb-Bienfait et Sandrine Emin

    CM Valorisation : Valérie François

    CM Innovation pédagogique : Stéphane Foliard

    CM Adhésions : Laurice Alexandre

    CM Education : Pascale Brenet

    Rédactrices Revue de l’entrepreneuriat : Bérangère Deschamps et Céline Barredy

     

    Le travail en réseau, à distance souvent ainsi qu’un maillage régional seront les grands principes de fonctionnement. Bien entendu, nous maintiendrons un minimum de deux CA par an.

     

    Nous avons les moyens de nos ambitions et de beaux défis nous attendent. Merci à tous ceux qui m’ont apporté leur soutien, merci à tous les membres et à toutes les bonnes volontés et initiatives qui souhaitent nous rejoindre pour atteindre ces objectifs. Vous savez que vous pouvez compter sur moi pour le développement de notre communauté.

    A très bientôt,

    Bon vent à l’AEI !

     

    Catherine Léger-Jarniou

     

     

    Partageons des contenus pour entrepreneurs, accompagnateurs et enseignants

    Nous avons tous glissé vers le distanciel.

    L’occasion pour certains de créer de nouveaux contenus, pour d’autres d’en remettre au goût du jour.

    En cliquant sur le lien ci-dessous, vous pouvez partager un contenu qui sera relayé dans la newsletter le lundi suivant sa publication.

    N’hésitez pas à partager des réflexions, des articles inédits, des liens, des exercices, des articles…

    Merci de vous assurer que vous disposez bien des droits pour le partage.

    Podcasts pour entrepreneur(e)s en devenir confiné(e)s

    Chers collègues,

    Après vous avoir invité à partager des contenus, j’ouvre le bal.

    J’ai enregistré 5 podcasts qui reprennent 5 temps forts du processus entrepreneurial.

    Je propose pour chacun de ces temps mes réflexions et quelques exercices qui peuvent être faits à la maison.

    Cela fait maintenant 20 ans que je travaille au plus proche des entrepreneurs et ces 5 podcasts sont le reflet de mon top 5 de ce qui devrait être fait de manière méticuleuse mais qui ne l’ai presque jamais.

    En espérant, que cela vous soit utile et vous intéresse.

    N’hésitez pas à partager vos contenus sur: https://entrepreneuriat.com/partagez-vos-actus/

    Podcasts pour Entrepreneur(e)s en devenir confiné(e)s

    Information importante AG & CA

    Chères académiciennes, chers académiciens,
     
    À la suite des annonces du Gouvernement pour freiner ou limiter la propagation du virus Covid 19, nous avons toutes et tous la responsabilité de nous protéger collectivement. Prenez soin de vous et des vôtres.

    Les mesures de confinement et de fermeture des universités  nous obligent à adapter notre fonctionnement à ces circonstances exceptionnelles, notamment concernant l’AG et le CA prévus le 27 mars.
    Bien évidemment, en toute responsabilité, ces réunions sont annulées sous leur forme classique.
    Nous recherchons depuis une semaine la meilleure solution pour les maintenir de manière virtuelle et assurer les votes pour ne pas les reporter.
    Nous reviendrons vers vous très bientôt à ce sujet. Pour le moment, gardez le créneau du 27 matin libre.

    L’AEI et toute l’équipe du Bureau restons par ailleurs à votre disposition pour relayer toutes les informations de report ou d’annulation de manifestation scientifique concernant notre communauté. 
    Restons en contact en ces temps difficiles et bientôt nous serons très contents de nous retrouver.

    Bien cordialement,
    Catherine Léger-Jarniou

    Track Entrepreneurship: Growth and/or Sustainable Scaling, an oxymoron? – RIODD 2020 – Montpellier – sept 30 oct 2

    riodd2020-croissance@umontpellier.fr

    Presentation

    riodd2020-croissance@umontpellier.fr

    Responsable Session / Track leaders

    Vincent Lefebvre Audencia Businenss School Associate Professor Entrepreneurship vlefebvre(at)audencia.com

    Natalia Vershinina Audencia Business School Professor Entrepreneurship
    nvershinina(at)audencia.com

    Sebastien Ronteau Audencia Business School Associate Professor Entrepreneurship sronteau(at)audencia.com

    Karen Delchet-Cochet Professor ISC Paris Business School CSR
    karen.delchet-cochet(at) iscparis.com

    References

     

    Bergin, Richard Jeffrey. 2001. “Venture Design, Scalability and Sustained Performance.” Academy of Management Proceedings 2001 (1): A1–A5. doi:10.5465/apbpp.2001.6133855.

    Gilbert, Brett Anitra, Patricia P. McDougall, and David B. Audretsch. 2006. “New Venture Growth: A Review and Extension.” Journal of Management 32 (6): 926–950. doi:10.1177/0149206306293860.

    Lefebvre, Vincent, and Miruna Radu-Lefebvre. 2012. “Integrating Corporate Social Responsibility at the Start-up Level: Constraint or Catalyst for Opportunity Identification?” International Business Research 5 (7). doi:10.5539/ibr.v5n7p17.

    Peredo, Ana María, and Murdith McLean. 2006. “Social Entrepreneurship: A Critical Review of the Concept.” Journal of World Business 41 (1): 56–65. doi:10.1016/j.jwb.2005.10.007.

    Sarango-Lalangui, Paul, Jane Santos, and Esther Hormiga. 2018. “The Development of Sustainable Entrepreneurship Research Field.” Sustainability 10 (6): 2005. doi:10.3390/su10062005.

    Shepherd, Dean A., and Holger Patzelt. 2011. “The New Field of Sustainable Entrepreneurship: Studying Entrepreneurial Action Linking ‘What Is to Be Sustained’ With ‘What Is to Be Developed.’” Entrepreneurship Theory and Practice 35 (1): 137–163. doi:10.1111/j.1540-6520.2010.00426.x.

    Soumission / Submission

    riodd2020-croissance@umontpellier.fr

    Newsletter présidence AEI – Assemblée Générale 27 mars 2020

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’Entrepreneuriat,

    Cette seconde newsletter de l’année concerne essentiellement les futures élections pour la prochaine mandature 2020-2023.

     

    Vous êtes invité/es à l’AG puis au CA de l’AEI le 27 mars 2020, à

    Université Paris 1 – Centre Sorbonne – 17 rue de la Sorbonne

    Amphithéâtre Descartes

     

    [RER Saint-Michel / Métro Cluny la Sorbonne]

     

    Le programme de la matinée (9-13h) est le suivant :

     

    • 9h00 : Accueil
    • 9h30 : Assemblée générale 1 :

    – Présentation et vote sur le rapport moral

    – Présentation et vote sur le rapport financier

    – Détermination du nombre de membres du conseil d’administration

     

    • 10h15 : Vote pour l’élection du conseil d’administration

     

    • 10h30 : Assemblée générale 2 :

    – Allocution du (des) candidat(s) à la présidence et présentation du bureau

    – Election du président/ de la présidente de l’AEI

    – Vote sur la composition du bureau

     

    • 11h-12h30 : Réunion du conseil d’administration (ordre du jour proposé sur place par la présidence).

     

    Vous recevrez une invitation par mail cette semaine.

    Si vous ne recevez rien, merci de contacter Jean-François à jean-francois.sattin(at)univ-paris1.fr.

     

    Dans le même mail, vous trouverez tous les documents pour indiquer votre volonté de faire partie du CA. Si vous ne pouvez pas venir, vous trouverez une procuration à retourner.

    N’hésitez pas à faire remonter dès à présent à Jean-François toutes les idées et tous les projets que vous aimeriez porter au sein de notre communauté.

    L’action de chacun renforce collectivement la communauté.

    J’espère vous retrouver nombreux le 27 mars prochain,

    Bien cordialement.

    Catherine Léger-Jarniou

    Conférence de lancement de la 8e édition des Semaines de sensibilisation des jeunes – Femmes et Entrepreneuriat Lundi 9 mars 2020 – 14h à 18h Ministère de l’Economie et des Finances

    Conférence de lancement de la 8e édition des Semaines de sensibilisation des jeunes – Femmes et Entrepreneuriat

    Lundi 9 mars 2020 – 14h à 18h

    Ministère de l’Economie et des Finances

    Bercy Lab

    139 Rue de Bercy, 75012 Paris

    Télécharger l’invitation : 9 mars- SEF 2020- programme

    Animation : Gilles DELAFON, Président de Lord Jim Consulting

    14h00 : accueil des participants

    14h30-14h45 : Ouverture de la conférence par Agnès PANNIER-RUNACHER, Secrétaire d’État auprès du ministre de l’Économie et des Finances

    14h45-14h55 : Présentation des « Semaines de sensibilisation des jeunes- Femmes et Entrepreneuriat », Béatrice VIANNAY-GALVANI, Déléguée Générale de 100 000 entrepreneurs

    14h55-15h40 – L’entrepreneuriat féminin : un enjeu pour la croissance économique

    Catherine LEGER-JARNIOU, Professeur émérite Université Paris-Dauphine et Présidente de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

    Anne-Charlotte FREDENUCCI, Présidente du Groupe AMETRA

    Delphine REMY-BOUTANG, CEO the Bureau & la Journée de la Femme Digitale, Présidente du GEN France

    Marie ADELINE-PEIX, Directrice exécutive en charge des partenariats, de la création et de l’action territoriale de Bpifrance

     

    15h40-16h40 – Les transitions sociétales et écologiques : un accélérateur pour l’entrepreneuriat féminin

    Séverine LE LOARNE, Professeure à Grenoble Ecole de Management, Titulaire de la Chaire « Femmes et Renouveau Economique ».

    Julie DAVICO-PAHIN, Co-fondatrice et directrice générale d’Ombrea

    Sandrine DELAGE, Responsable du programme d’intrapreneuriat de l’engagement d’entreprise de BNP Paribas, le People’sLab4Good

    Shirley BILLOT, Fondatrice Kadalys

     

    Vidéo de Marlène SCHIAPPA, Secrétaire d’État chargé(e) de l’Égalité entre les femmes et les hommes et de la lutte contre les discriminations

    16h45-17h45 – Casser les stéréotypes pour changer les représentations

    Josiane PETIOT, Enseignante en économie-gestion au lycée Maria Deraisme (75017 Paris),

    Chaïma ZARHOUNI, Etudiante en alternance

    Isabelle COLLET, Professeure en sciences de l’éducation à l’université de Genève, Membre du conseil d’administration de la Fondation femmes@numérique

    Anne-Sophie PANSERI, Présidente Maviflex, Présidente FCE France

    Alain ASQUIN, Délégué ministériel à l’entrepreneuriat étudiant

     

    17h45 – Clôture de la conférence par Gabriel ATTAL, Secrétaire d’État auprès du Ministre de l’Éducation nationale et de la Jeunesse (en attente de confirmation)

    PRIX DE THESE AEI 2020

    L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) délivre un prix de thèse dans le champ de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

    Les thèses éligibles doivent avoir été soutenues entre janvier 2019 et décembre 2019, dans un établissement français. Le prix est ouvert aux thèses rédigées en français et anglais, ainsi qu’aux thèses monographiques ou sur articles.

    Les docteurs souhaitant soumettre leurs travaux pour l’attribution d’un prix dans cette catégorie doivent adresser à chabaud.iae(at)univ-paris1.com en format PDF, pour le 15 mars 2020 au plus tard :
    – 1 exemplaire électronique de leur thèse,
    – les deux pré-rapports et le rapport de soutenance,
    – un résumé de la thèse, d’une quinzaine de pages,
    – une lettre de recommandation du directeur de recherche,
    – un curriculum-vitae.
    L’objet du mail devra mentionner « Prix de thèse AEI 2020 ».

    Un Comité Scientifique indépendant procédera à la sélection de la meilleure thèse.

    N.B. : le lauréat pourra candidater au « Prix FNEGE des Meilleures Thèses en Management – Thèse en 180 secondes », qui aura lieu le 28 Mai 2020 à Paris (cf. https://www.fnege.org/nos-prix/prix-de-these)

    Voeux Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’Entrepreneuriat

    C’est avec grand plaisir que je vous adresse tous mes vœux pour ce nouveau millésime 2020 pour qu’il vous apporte sérénité, succès, bonheur et plaisir tout au long de l’année.

    2020 sera une grande année pour notre Académie : une nouvelle équipe de rédaction pour notre Revue de l’Entrepreneuriat, plus de communication via notre site, une vraie dynamique de nos groupes thématiques … et aussi l’élection au CA et à la présidence le 27 mars à Paris !

    L’Académie a besoin de toutes les forces vives et toutes les sensibilités que vous représentez, aussi n’hésitez pas à me faire part de vos idées ou projets que vous aimeriez porter pour notre communauté ; il reste encore beaucoup de chantiers à mener pour assoir notre réputation et notre notoriété !

    Je compte sur votre engagement et vous en remercie au nom de tous les membres de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

    Mot de la présidente

    Chers Académiciens et Académiciennes de l’Entrepreneuriat

    La fin de l’année approche !
    Elle a été riche en belles réussites comme notre dernier Congrès …
    et pleine de promesses pour des réalisations à venir comme notamment le passage au numérique de notre Revue de l’Entrepreneuriat et le passage de relais d’une équipe très méritante à une nouvelle équipe qui,
    elle aussi, aura à cœur de porter haut nos couleurs
    et sans oublier les élections pour le renouvellement de l’équipe de direction de l’AEI fixées au 27 mars 2020
    et plein d’autres projets ….

    Mais avant cela, une période de repos bien méritée arrive à grands pas
    Aussi, je vous souhaite d’excellentes fêtes de fin d’année
    synonymes de ressourcement, bien-être et convivialité sans oublier la joie et le bonheur !

    Merci à tous pour votre engagement,
    Joyeuses Fêtes et au plaisir de vous retrouver en janvier

    Très cordialement
    Catherine

    UQAM – Poste de Professeur(e) en Entrepreneuriat

    AU DÉPARTEMENT DE MANAGEMENT ET TECHNOLOGIE
    POSTE DE PROFESSEURE, PROFESSEUR
    EN ENTREPRENEURIAT

    Version PDF – Offre_emploi_UQAM

    L’entrée en fonction est prévue au 1er août 2020 sous réserve des autorisations budgétaires requises.
    L’UQAM recherche des candidates et candidats qualifiés afin de renouveler son corps professoral et assurer un développement de qualité dans tous ses domaines d’activité.

    SOMMAIRE DE LA FONCTION :

    • Enseignement et encadrement aux trois cycles d’études
    • Recherche et publications dans le domaine de l’entrepreneuriat
    • Services à la collectivité

    EXIGENCES :

    • Doctorat en administration (spécialisation en entrepreneuriat) ou dans une discipline connexe, en rapport avec l’entrepreneuriat
    • Connaissance approfondie des théories en entrepreneuriat et de ses renouvellements
    • Connaissance des enjeux contemporains des pratiques entrepreneuriales et des perspectives inclusives des populations marginalisées en entrepreneuriat
    • Recherches et publications significatives dans le domaine de l’entrepreneuriat et autour des dimensions susmentionnées
    • Aptitude pédagogique démontrée dans ce même domaine
    • Habileté à s’intégrer au département et à travailler étroitement en enseignement et en recherche avec une équipe professorale interdisciplinaire
    • Maîtrise de la langue française, tant à l’oral qu’à l’écrit

    ATOUTS :

    • Intérêt pour la relation entre entrepreneuriat et transformations sociales
    • Intérêt pour les méthodes qualitatives de recherche
    • Parcours international au niveau de la formation et/ou de l’expérience
    • Maîtrise de la langue anglaise, tant à l’oral qu’à l’écrit

    DATE D’ENTRÉE EN FONCTION : 1er AOÛT 2020

    TRAITEMENT : Selon la convention collective UQAM-SPUQ

    L’Université du Québec à Montréal souscrit à un programme d’accès à l’égalité en emploi. De ce fait, elle invite les femmes, les Inuit, Métis ou les membres des Premières Nations, les membres des minorités visibles, des minorités ethniques et les personnes en situation de handicap à soumettre leur candidature. Nous encourageons les personnes qui s’identifient à l’un ou l’autre de ces groupes à remplir le Questionnaire d’identification à la présente adresse et à le joindre à leur dossier de candidature : www.rhu.uqam.ca/visiteurs/egalite/QuestionnaireAccesEgalite.pdf.
    Nous encourageons toutes les candidates, tous les candidats qualifiés à postuler. Conformément aux exigences canadiennes en matière d’immigration, la priorité sera toutefois accordée aux Canadiennes, Canadiens ainsi qu’aux résidentes, résidents permanents. Ce critère n’est pas une priorité au sens des conventions collectives applicables.
    Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir une lettre de motivation, un curriculum vitae en français, détaillé, daté et signé, trois lettres de recommandation ainsi que deux exemples (articles, chapitre de livre ou autres) significatifs de leurs travaux de recherche PAR COURRIEL AVANT LE 15 JANVIER 2020, 17 h à :

    Madame Anne-Laure Saives, directrice
    Département de management et technologie
    École des Sciences de la Gestion
    Téléphone : 514 987-4225
    Courriel : bigras.nicole@uqam.ca

     

    Concours Kangae « Ose entreprendre » |18 à 25 ans | Idée ou projet | jusqu’à 30 000 euros

     
    Kangae lance son concours « Ose entreprendre » ! Un concours qui a pour ambition de promouvoir l’ensemble de l’entrepreneuriat des jeunes de 18 à 25 ans. Que tu aies une idée ou un projet, lance-toi, dépose-le sur notre plateforme et tente de remporter une dotation valorisée à plus de 30 000 euros pour les porteurs de projets et plus de 20 000 euros pour les porteurs d’idées.

    Concrètement, quelles sont les conditions de participation ?

    Pour participer, rien de plus simple, il faut que tu aies entre 18 et 25 ans, que tu résides sur le territoire français et que tu aies un projet ou une idée. Nous avons créé deux catégories pour permettre au maximum de jeunes de participer au concours.

    Dans un premier temps, du 4 au 30 Novembre, dépose ton idée ou ton projet en ligne dans l’espace dédié :

     

    Ensuite, du 1er au 31 Décembre, fais voter un maximum de monde pour ton projet sur notre plateforme dédiée Oseentreprendre.kangae.fr.

    Sur les 25 porteurs de projets et les 25 porteurs d’idées qui auront reçu le plus de votes, nous en sélectionnerons 10 par catégorie. Tu seras prévenu le 10 Janvier si tu en fais partie.

    Ces 20 jeunes présenteront leur idée ou leur projet par Skype le 20 Janvier 2020. Et les 5 gagnants par catégorie seront annoncés le 21 Janvier.

    Nous effectuerons la remise des prix le 5 ou le 6 Février au Salon des Entrepreneurs de Paris.

     

    Qu’est-ce que tu as à y gagner ?

    – Plus de 6’000 euros de dotation pour chaque lauréat porteur de projet.

    – Plus de 4’000 euros de dotation pour chaque lauréat porteur d’idée.

    Pour nous, le meilleur moyen d’accélérer l’implémentation d’un projet ou d’une idée c’est de te permettre de te confronter à des entrepreneurs aguerris, des experts de ton secteur ou encore mieux l’opinion publique.

    Voici donc ce que tu peux remporter :

    Porteurs de projetsPorteurs d’idées
     

    • Stand au Salon des entrepreneurs de Paris
    • Stand sur le Bpifrance Inno Festival de 2020
    • Une invitation à la remise des prix MoovJee
    • Une rencontre avec un expert de ton secteur
    • Une rencontre avec 2 entrepreneurs qui sont confrontés aux mêmes problématiques que toi
    • Une séance de média training en amont d’une intervention dans « T’inquiètes… je gère » de DemainTV
    • 1 livre “Jeunes, créez votre entreprise”
    • Un article sur Bpifrance Création
    • De la visibilité sur les sites de l’Etudiant et de l’Onisep et sur leurs réseaux.
    • Stand au Salon des entrepreneurs de Paris
    • 300€ de chèques-cadeaux multi-enseignes
    • Une invitation à la remise des prix MoovJee
    • Une rencontre avec un expert de ton secteur
    • Une rencontre avec 1 entrepreneur qui est confronté aux mêmes problématiques que toi
    • Une séance de média training en amont d’une intervention dans « T’inquiètes… je gère » de DemainTV
    • 1 livre “Jeunes, créez votre entreprise”
    • De la visibilité sur les sites de l’Etudiant et de l’Onisep et sur leurs réseaux.

     

    Quels sont les critères d’évaluation pour participer à la phase finale du concours ?

    Maintenant que tu en sais plus sur la manière dont nous récompenserons les gagnants, voici la manière dont nous évaluerons les 25 projets ayant obtenu le plus de votes dans chaque catégorie.

    Que tu sois porteur d’un projet ou d’une idée, tu seras jugé sur ta motivation, la définition de ton projet ou de ton idée ainsi que ton plan d’action pour les mois à venir.

     

    Alors, passe à l’action !

    Si tu souhaites plus d’informations sur le concours, tu les trouveras dans le règlement, et dans les guides du candidat “Porteur de Projet” et “Porteur d’idée” en bas de page.

    Tu peux aussi nous contacter directement : Instagram @kangae_entreprendre , Facebook @KangaeFr , Twitter @Kangae_fr

    On se retrouve vite pour la phase de vote du concours !

    Source: https://www.kangae.fr/article/concours-ose-entreprendre-kangae

    10 déc Développons ensemble l’Intelligence entrepreneuriale

    Le 10 décembre Catherine LEGER-JARNIOU Présidente de l’AEI interviendra lors de la table ronde sur le thême “intelligence entrepreneuriale, quelles compétences et quelles postures” Aux 2ème assises du capital humain initiée par la FNPAE.
    Avec la participation de Jean-Pierre GENDRAUX CFDT responsable des professionnels autonomes – Laurent GRANDGUILLAUME Vice-Président Fondation Travailler Autrement, DGA Groupe ITG – Jacques GAUTRAND magazine CONSULENDO – Sylvie LASSERRE coach/psycho-praticienne auprès de créateurs – Frère MARIE-PAQUES Multi-entrepreneur, moine spécialiste de l’éthique et de l’entrepreneuriat, – Bruno MARTINAUD Msc X-HEC Entrepreneurs – Créateur de sociétés, Michel SAFARS- Professeur affilié Stratégie et Entrepreneuriat HEC Paris, entrepreneur – Lionel PRUDHOMME – DG IGS RH
    Animation Christelle PONS / Denis BISMUTH .

    Qui échangeront avec plusieurs DRH, gestionnaires d’essaimages et de la mobilité professionnelle lors de 2 tables rondes

    Intelligence entrepreneuriale : quelles postures et compétences ?
    L’écosystème salarial est-il un terrain facilitant l’entrepreneuriat ?

    Inscription nécessaire sur le site https://www.fnpae.org/assises-10-decembre-2019/

    Le site se refait une beauté

    Je suis heureux de vous annoncer que le site de l’AEI a fait peau neuve cette semaine.

    Il y a trois ans, nous avions assuré une migration du site et avions fait une première évolution du design du site qui avait un parti pris design : “les actus au coeur du site”.

    Nous avons décidé de reprendre l’esthétique pour faciliter la navigation de chacun tout en gardant les points forts

    • Tout votre contenu disponible
    • Toujours possible de déposer des actus
    • L’annuaire…

    Des changements auront encore lieu au cours des semaines à venir.

    J’espère que vous apprécierez le résultat.

    Vincent Lefebvre

    Offre de thèse en sciences de gestion – Business model et internationalisation comme vecteur de croissance des start-ups innovantes

    Business model et internationalisation comme vecteur de croissance des start-ups innovantes
    Offre de thèse en sciences de gestion
    Mines Saint-Etienne – Université Jean-Monnet – Coactifs – Ecole Doctorale Sciences Economiques et de Gestion (ED SEG 486)
    CONTRAT DOCTORAL CIFRE – Société OPTI’WAVES
    APPEL A CANDIDATURE THESE CIFRE
    Présentation de l’établissement
    Membre de l’Institut Mines-Télécom, rattachée au Ministère en charge de l’industrie, l’École des mines de Saint-Étienne figure parmi les plus prestigieuses écoles d’ingénieurs de France.
    Dédiée à la formation d’ingénieurs généralistes et de spécialités de haut niveau, déployant une recherche orientée vers l’industrie, Mines Saint-Étienne a également un rôle prépondérant dans l’accompagnement des entreprises à la transition industrielle via son programme Mines Saint-Étienne Tech.
    Présentation de l’entreprise
    Entreprise spin-off de Mines Saint-Etienne, Opti’Waves valorise les travaux de recherche menés par le Dr. Sébastien Saunier autour de la cuisson par micro-ondes des céramiques.
    C’est en échangeant avec des prothésistes que Sébastien Saunier a pu mesurer les besoins et les contraintes liés au frittage des céramiques dentaires (contraintes de temps, besoin de flexibilité, de réactivité, concurrence forte des pays low-cost …). Il a donc mis son expertise au service de la sintérisation des zircones et a imaginé Zircoya, un four permettant de cuire les prothèses dentaires en 40 minutes seulement : une vraie révolution technologique !
    Si la cuisson des céramiques par micro-ondes est aujourd’hui exploitée dans le secteur dentaire, elle peut s’étendre à un grand nombre d’activités industrielles : automobile, aéronautique, défense, luxe, joaillerie …
    Description du projet
    Les start-ups jouent un rôle prépondérant dans le développement des innovations. Leur croissance pourrait contribuer au développement économique et répondre ainsi à un enjeu essential au niveau national.
    La croissance de ce type d’entreprise est conditionnée par le développement de leur innovation et par l’internationalisation de leurs activités. Adapter leur stratégie et leur business model correspond sans doute à un facteur clé de succès pour répondre à leur enjeu de croissance et de performance.
    Au coeur d’une start-up concevant, fabriquant et distribuant une innovation de rupture par une solution de cuisson par micro-ondes de la céramique, la thèse se propose de répondre à la problématique suivante : Comment l’adoption du business model d’une start-up innovante contribue à sa croissance, et à sa performance, lors de son internationalisation ?
    Une étude qualitative suivie d’une enquête quantitative permettront de mieux comprendre les business models et leur adaptation éventuelle lors de la phase d’internationalisation dans une perspective de croissance et de performance de l’organisation.
    Mots clés : Start-up – Innovation – Croissance – Entrepreneur – Internationalisation
    Localisation et déroulement de la thèse
    L’étudiant sera rattaché à l’Ecole Doctorale ED SEG 486 de Lyon – St Etienne sous la direction de Jean-Michel Degeorge (Mines Saint-Etienne) en collaboration avec Sébastien Saunier (Opti’Waves) sous contrat doctoral CIFRE.
    L’étudiant sera majoritairement en entreprise
    Profil recherché
    Titulaire d’un master en sciences de gestion ou d’un diplôme d’ingénieur avec équivalence du grade de master, le candidat devra disposer de bases solides en management des organisations. Des connaissances ou des appétences dans le domaine de la stratégie et du commerce seront fortement appréciées. Un intérêt pour les objets techniques et, plus généralement pour les thématiques liées à l’innovation et l’internationalisation serait un plus. Il devra être motivé et autonome afin d’interagir efficacement avec les différents partenaires du projet.
    Les candidatures (CV, lettre de motivation, relevés de notes, lettres de recommandation) doivent être adressées à Jean-Michel Degeorge.
    Contacts
    Jean-Michel Degeorge – Mines St-Etienne jean-michel.degeorge(at)emse.fr
    Sébastien Saunier – Opti’Waves s.saunier(at)opti-waves.com

    Annonce these OW

    Poste d’ingénieur d’étude et contrat doctoral

    Research assistant position

    Employer: University of Montpellier (https://www.umontpellier.fr/)

    Research lab: LabEx Entreprendre (https://labex-entreprendre.edu.umontpellier.fr)

    Job location: Rue Vendémiaire – 34000 Montpellier (France)

    Application deadline: December 6, 2019

    Contract period: From January 6, 2020 to September 30, 2020 (with the possibility of extension for a further three years – PhD position)

    Theme: SMEs’ digital transformation and sustainability.

    Applications must be sent by e-mail to jean-marie.courrent@umontpellier.fr, philippe.cohard@umontpellier.fr and morgane.jacquet@umontpellier.fr, before December 6, 2019.

    The file shall contain the following: (i) a cover letter; (ii) a CV; (iii) a master level transcript; (iv) the master thesis; (V) a ten-page note presenting the research project on “SMEs’ digital transformation and sustainability”.

    For more information about this vacancy, please contact both Prof. Jean-Marie Courrent (jean-marie.courrent@umontpelier.fr) and Philippe Cohard (philippe.cohard@umontpellier.fr).

    8ème édition du Prix de thèse Sphinx : Appel à candidature

    Dans le cadre de sa politique d’encouragement de l’enseignement et de la recherche universitaire, la société Le Sphinx reconduit le volet relatif à la distinction des meilleurs travaux doctoraux en sciences de gestion, en sciences de l’Information et de la Communication et en sciences de l’Education et décerne son Prix de thèse Sphinx 2019.

    Le Prix de thèse Sphinx a pour but de distinguer des jeunes chercheurs dont les travaux sont d’une grande qualité notamment sur le plan méthodologique. Les candidats éligibles sont des chercheurs ayant rédigé et soutenu une thèse entre janvier et décembre 2018, dans une université française ou francophone. L’usage des logiciels Sphinx n’est pas un critère de sélection pour ce prix.

    L’objectif est de valoriser la recherche et les publications scientifiques et de renforcer la collaboration entre les grandes écoles et universités et la société Le Sphinx dans le domaine des techniques d’enquêtes, de l’analyse des données et de la Data visualisation.

    Les deux lauréats du Prix de thèse Sphinx 2019 recevront respectivement un prix de 1000 et 500 euros ainsi qu’un équipement logiciel Sphinx.

    Pour plus d’informations, cliquez sur le lien suivant : http://www.lesphinx-developpement.fr/wp-media/uploads/2019/06/Prix-de-thèse-Sphinx_2019.pdf

    Mot de la présidente – Prochaine réunion CA le 25 octobre

    Chers Académiciennes et Académiciens de l’Entrepreneuriat

    Réservez le 25 octobre prochain

    L’Automne est là ! la rentrée également avec tous ses projets !
    La rentrée de l’AEI est riche également et je vous propose de venir nombreux au prochain CA fixé au 25 octobre à 10.30 à Paris
    dans les locaux d’AGORANOV – Grande Bibliothèque (2ème étage), 96 bis Bld Raspail, Paris 75006
    pour les découvrir et en discuter

    Bon courage à toutes et tous et à très bientôt
    Catherine Léger-Jarniou
    Présidente

    Offre d’un POST-DOC Gouvernance et Entrepreneuriat

    Présentation de Aix-Marseille Université
    Avec 78 000 étudiants dont 10 00 internationaux, près de 1 000 diplômes nationaux et d’université, un service d’orientation et d’insertion professionnelle, un service de formation continue, 120 structures de recherche en lien avec les plus grands organismes de recherche (Inserm, CNRS, IRD, INRA, CEA,..) et 12 écoles doctorales, Aix-Marseille Université (AMU) est considérée comme une des cinq plus grosses universités du bassin méditerranéen. AMU est également un atout considérable au service du développement économique territorial et au-delà. L’université développe des activités de recherche académique et partenariale et vise une reconnaissance internationale d’expertises utiles à son territoire. Dans ce cadre, elle met en place une chaire intitulée « Root the startup » qui ouvrira à la rentrée 2019 et recrute un(e) post-doctorant(e) pour contribuer à la mise en œuvre de son programme scientifique et à la réalisation d’activités de valorisation.

    La chaire « Root the startup »
    La chaire « Root the startup » est la première chaire dédiée aux questions de légitimité en lien avec l’entrepreneuriat.

    La France a confirmé ces dernières années sa capacité et sa dynamique en termes de créations d’entreprises sacralisé par l’appellation « startup nation ». Cependant, la startup est un état éphémère de l’entreprise qui doit découler sur un modèle économique rentable afin de pérenniser son activité. Ainsi, un des grands défis de la France est de savoir transformer ses startups en entreprises pérennes, viables, créatrices d’emplois, ancrées sur leur territoire, et rayonnant à l’international.

    L’équipe E2I « Entrepreneuriat, Internationalisation, Information » du laboratoire CERGAM (Centre d’Etude et de Recherche en Gestion d’Aix-Marseille) vise à comprendre, expliquer, et mesurer la légitimité des startups. La légitimité est reconnue comme fondamentale pour la survie des startups. Elle conditionne leur accès à des ressources financières, des réseaux, des partenaires, des clients, etc. Cette légitimité influence les choix des investisseurs, incubateurs, partenaires, grandes entreprises, fournisseurs, ainsi que les stratégies des startups elles-mêmes. Cependant ce concept reste encore discret dans la littérature en gestion. L’objectif de cette chaire est d’éclairer les problématiques autour de la croissance des startups sous l’angle de leur légitimité.

    Description du sujet du post-doc
    Le sujet proposé pour le post-doc s’intègre dans les problématiques de la chaire et sur un programme de recherche qui vise à étudier légitimité des entreprises en hyper croissance. Le post-doc constitue une étape préliminaire de ce programme et ambitionne d’analyser la gouvernance des entreprises en hyper croissance. Dans le cadre d’un travail préalable, l’équipe de recherche E2I du CERGAM et le cabinet de conseil Myriagone ont mené conjointement une étude pour identifier les caractéristiques des tensions de la gouvernance des entreprises en hypercroissance (EHC) (Boulmakhoul et al., 2019). Le caractère exceptionnel de l’hypercroissance ne doit pas masquer la réalité de trajectoires complexes difficilement soutenables. En particulier, l’accélération de la croissance met sous tension les ressources de l’entreprise et intensifie les défis organisationnels auxquels celles-ci sont confrontées (Hambrick et Crozier, 1985, Chan et al, 2006, Julien et al 2006). Cette situation nécessite une gouvernance appropriée et nous cherchons à mieux la comprendre.

    Description du poste et des missions
    La personne retenue sera invitée à développer des travaux en coopération avec les autres membres de l’unité de recherche sur l’entrepreneuriat de E2I. Ses missions seront les suivantes :
    • Réalisation d’une revue de littérature sur le sujet de la gouvernance et hypercroissance ;
    • Veille sur les appels à communication et à publication ;
    • Mise en place d’une méthode des scénarios ;
    • Réalisation d’une trentaine d’interviews de dirigeants d’entreprises ayant connus une phase d’hypercroissance (avec ou sans succès) ;
    • Participation à la rédaction de documents et rapports ;
    • Participation à l’organisation d’évènements (journées recherche, conférences, tables-rondes, etc.) ;
    • Contribution à la rédaction et à la publication d’articles scientifiques.

    Conditions
    – CDD de 12 mois à pourvoir en septembre 2019 (localisé au laboratoire et en entreprise) ;
    – Poste basé sur le Campus de Marseille à la Cité de l’Innovation (CISAM) et sur Montpellier dans les locaux de notre partenaire Myriagone.

    Myriagone est un cabinet de conseil spécialiste des questions de stratégie d’entreprises, de croissance par l’innovation et du financement de l’innovation.

    Profil recherché / Compétences requises
    – Docteur en Sciences de Gestion, en Psychologie ou en Sciences Sociales ;
    – Expérience(s) démontrée(s) dans la collecte et le traitement des données quantitatives et qualitatives ;
    – Connaissance et maîtrise des logiciels Nvivo et Spss ou R ;
    – Expérience démontrée dans la rédaction (ou co-rédaction) d’articles scientifiques (colloques ou journaux) en français et en anglais ;
    – Bonnes qualités rédactionnelles ;
    – Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire ;
    – Disponibilité, sens de l’engagement et des responsabilités ;
    – Capacité à s’insérer rapidement dans un programme de recherche directement en lien avec le sujet de gouvernance des firmes en hypercroissance ;
    – Profil international bienvenu.

    Documents à transmettre à benedicte.aldebert@univ-amu.fr et antonin.ricard@iae-amu.fr
    Les candidats doivent adresser :
    – leur CV détaillé comprenant une liste de publications; titre et date de la soutenance ;
    – une lettre de motivation ;
    – les rapports de thèse ;
    – un article ou working paper ;
    – les coordonnées complètes de deux personnes pouvant être contactées afin de fournir des références.

    Adresse postale : 15-19 allée Claude Forbin, 13100, Aix en Provence

    PROFESSEURE OU PROFESSEUR EN ENTREPRENEURIAT

    L’Université de Sherbrooke sollicite des candidatures afin de pourvoir à un poste de professeure régulière ou professeur régulier en entrepreneuriat. Il s’agit d’un emploi régulier à temps complet rattaché au Département d’entrepreneuriat de l’École de gestion.

    Lancement d’un Groupe Thématique Entrepreneuriat international (GT EI) à l’AEI

    Cher(e) collègue,

    Nous souhaiterions relancer le GT Entrepreneuriat international (EI) de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

    Pour amorcer ce retour du GT EI et susciter des collaborations, nous voudrions savoir qui serait intéressé pour commencer un projet de recherche commun.

    Pour cela, nous vous invitons à nous indiquer si vous souhaitez rejoindre ce groupe thématique et surtout si vous êtes disponibles pour une première réunion de notre groupe thématique le vendredi 24 octobre à 13h à Paris. A priori le CA de l’AEI aura lieu le matin même. Nous essaierons de rester dans les mêmes locaux.

    Cette première réunion permettra de connaître l’expertise et les centres d’intérêt de chacun, de fixer l’agenda de nos actions, de recueillir vos idées de projets afin de faciliter les collaborations.

    Laurice Alexandre, Alexis Catanzaro, Véronique Favre-Bonté

    Contact : veronique.favre-bonte[at]univ-smb.fr

     

     

    Ph.D. Position – Bourse Doctorale PEPSI à Toulouse

    Ph.D. PEPSI Grant Description:

    Topic: Incubator Sourcing and Performance: An Ecosystem Approach

    The PhD student will be supervised by Eric Michaël Laviollette and Christina Theodoraki.

    We are looking for candidates whose research interests are related to entrepreneurship, entrepeneurial process, incubator sourcing and performance, ecosystem approaches, mixed methodologies.

    Required skills:
    Good written and spoken English and French (B2 minimum).
    Interest in entrepreneurship and entrepreneurial support.
    Good knowledge of qualitative and/or quantitative techniques or able to be trained.
    Candidates must have or prepare a Research Master or an Undifferentiated
    Master’s degree and having completed Research Courses (with a Research Dissertation),
    preferably in Management Science.

    Funding and duration:
    The salary will correspond to the French standards for a PhD. This is a full-time employment of fixed term from October 2019, for 3 years.

    The PhD student will be based in Toulouse Business School and attached to the doctoral school of Toulouse School of Management.

    To apply:
    Send your file in English by email before August 26, 2019 (em.laviolette@tbs-education.fr;
    c.theodoraki@tbs-education.fr) including:
    – A detailed curriculum vitae
    – A letter of motivation
    – Copies of diplomas and transcripts since the first year of higher education

    For any further question, please contact us by e-mail.

    Application deadline: We encourage candidates to submit their application as soon as possible and no later than August 26th, 2019.

    Classement Fnege 2019 – Revue Entrepreneuriat classée 2 et Revue Entreprendre & Innover classée 4

    L’académie est heureuse de vous annoncer que la Revue de l’Entrepreneuriat et la revue Entreprendre & Innover confirme leurs positions respectives dans le cadre du classement des revues de la FNEGE.

    La Revue de l’Entrepreneuriat est classée 2

    La revue Entreprendre & Innover est classée 4

    Pour consulter le classement 2019 voir ci-dessous :

    AOM 2019 Symposium – Identity in and around Entrepreneurial Families – August 13th from 8:00 – 9:30am in the Grand Ballroom Salon I at the Boston Marriott Copley Place

    AOM 2019 Presenter Symposium – Identity in and around Entrepreneurial Families

    Tuesday, August 13th from 8:00 – 9:30am in the Grand Ballroom Salon I at the Boston Marriott Copley Place.

    Organizer:

    Eliana Crosina – Babson College

    Discussant:

    William Gartner – Babson College

    Presenters (*) and Co-authors:

    From a Family to a Family Business? On the Role of Identity Anchors in the Construction of a Family Business
    Eliana Crosina* – Babson College

    How Psychological Needs Motivate Family Firm Identifications and Identifiers: A Framework and Future Research Agenda
    Kimberly Elsbach* – University of California, Davis
    Torsten Pieper – University of North Carolina, Charlotte

    The Hitching Post: How Can Amish Entrepreneurs Achieve Optimal Distinctiveness in a Modern, Technology-Driven Society?
    Blake Mathias* – Indiana University
    Trent Williams – Indiana University

    Entrepreneurial legacy: Images of Facilitating or Inhibiting Successor Entrepreneurial Identity
    Miruna Radu-Lefebvre* – Audencia University
    Vincent Lefebvre – Audencia University
    Jean Clarke  – EMLYON Business School
    William Gartner – Babson College

    A Novel (’s) Perspective on Identity in the Entrepreneurial Family
    Mattias Nordqvist* – Jönköping University

    (*) Indicates Presenter.

    OVERVIEW OF SYMPOSIUM

    Psychologists and sociologists have long recognized the power of identity in shaping individuals’ thoughts and actions (e.g., Tajfel & Turner 1979; Stryker & Serpe, 1982). More recently, management and entrepreneurship researchers have also invoked identity to explain individuals’ cognitions and behaviors in the work place (see Ashforth, Harrison & Corley, 2008 for review). For example, management scholars suggest that identity can influence organizational members’ motivation and task performance (e.g., van Knippenberg, 2000), their turnover intentions (e.g., Mael & Ashforth, 1995; van Dick et al., 2004), commitment (Haslam et al., 2006), as well as their sharing of information (e.g., Tyler, 1999; Grice et al., 2006). Entrepreneurship researchers recognize the power of identity in the entrepreneurial process (e.g., Hoang & Gimeno, 2010; Fauchart & Gruber, 2011; Navis & Glynn, 2011; Powell & Baker, 2014). To illustrate, Fauchart and Gruber (2011) found that founders1’ social identities shape their markets in which entrepreneurs operate, as well as the resources they leverage to bring their ideas to fruition. Similarly, Cardon and colleagues (2009) argued that founders’ self-defining roles influence how they create their businesses; and Powell and Baker (2014) cast identity as central even to how entrepreneurs respond to adversity.
    Issues of identity are especially relevant in the context of family businesses – organizations “held by a dominant coalition controlled by members of the same family or a small number of families in a manner that is potentially sustainable across generations of the family or families” (Chua, Chrisman, & Sharma, 1999). Notably, unlike other types of entrepreneurial ventures, family-run enterprises generally revolve around multiple, intersecting, personal and work-related identities held by members both individually and, more collectively, at the level of the family and of the business (Shepherd & Haynie, 2009).
    On the one hand, entrepreneurship and family business researchers indicate that such identities are very important as they anchor the business, but that they also constitute a central source of conflict among family members (Shepherd & Haynie, 2009). On the other hand, identity scholars (e.g., Pratt & Foreman, 2000) suggest that individuals can find productive ways to manage multiple salient conflicting identities. However, the dearth of empirical research in this specific domain – that is, identity in/around family businesses, makes it unclear how and why family members might differentially manage their multiple identities, and with what possible implications for their well-being, and their family firms.
    Unique in family businesses or in entrepreneurial families – terms we use here to denote both mature multi-generational family enterprises, as well as nascent family-run organizations based on kinship and/or on socially constructed family-like relationships – is the chronological ordering and interdependence of multiple salient identities. Indeed, in most cases, one’s membership in, and role as a family member precedes one’s membership in and role as a member of the business. Further, expectations around family role/membership often influence those of role/membership in the business (e.g., Rothbard, 2001; Rothbard & Edwards, 2003; Shepherd & Haynie, 2009). Taken together, these characteristics of entrepreneurial families make them an ideal site to explore issues of identity, including its construction and upkeep, as well as multiple identity management strategies (e.g., Pratt & Foreman, 2000).
    Indeed, scholars have pleaded for additional research in this area. Specifically, they have invited methodological plurality, including the deployment of qualitative and interdisciplinary research (e.g., De Massis & Kotlar, 2014; Chrisman et al., 2008), and more specifically “different extensions or applications of grounded theory and intensive qualitative research such as ethnography.” (Velasco, Garcia, & Parra, 2013: 46)
    Each one of the five papers in this symposium allows us to explore different facets of identity in/around entrepreneurial families, to consider new influences, mechanisms, and understandings of identity alongside family, and ultimately to raise new questions for future research. In particular, the first and last presentations by Crosina and Nordqvist examine the dynamic formation and maintenance of identity in the context of a newly formed, and in that of a more mature, family business. The second presentation by Elsbach and Pieper explores motives for invoking identity as basis for self-definition in family firms. More specifically, it provides a conceptual framework to understand why family members may identify with their family firm, and with what consequences. The third presentation by Mathias and Trent explores a different side of identification in entrepreneurial families, unveiling various loci of identification among Amish entrepreneurs. In doing so, Mathias and Trent expand traditional understandings of “family” beyond kinship, to encompass “family” as socially constructed. Finally, Radu-Lefebvre and colleagues address issues of succession and identity in multi-generational organizations, suggesting innovative ways to surface the paradox of preserving the past while innovating for the future.
    More specifically, in the first presentation, Crosina shares preliminary findings from an ongoing, longitudinal, field study that explores the formation of a family business. Through a combination of data from MediaCo and its three co-founders, she theorizes the dynamic co-evolution of the organization’s activities and identity. Notably, she finds that MediaCo’s identity emerges in relation to: (1) the types of clients MediaCo secures; (2) the creative work that the company produces; as well as (3) the changing familial dynamics among co-founders.
    In the second presentation, Elsbach and Pieper theorize a number of different psychological needs and motives (e.g., for self-esteem, continuity, distinctiveness, belonging) that motivate identification with family firms. Based on a framework of these motives, their specific influence on, as well as outcomes of family firm identification, the authors propose promising avenues for future research.
    In the third presentation, Mathias and Trent present preliminary insights from their ongoing qualitative study of Amish entrepreneurs. Among others, they explore the unique social identity of such entrepreneurs, including how the Amish strive to maintain central aspects of their identity (e.g., family, community and craftsmanship) while restricting/rejecting others (e.g., technology).
    In the fourth presentation, Radu-Lefebvre and colleagues leverage drawings and accompanying narratives from successors of high-profile French companies that depict the family firm – including its origins, current state, and successors’ vision for the organization’s future. In doing so, they theorize how successors differentially create prospective organizational identities as they manage the paradox of preserving the family legacy while seeking to “evolve and diverge” from the past (Hammond, Pearson & Holt, 2006: 1220).
    To conclude, Nordqvist proposes a parallel between identity dynamics in the family context and the Swedish novel The Head of the Firm. Drawing from this novel, the author suggests that the identity of a family entrepreneur morphs in relation to conflicting family, business, societal norms and expectations. In doing so, Nordqvist brings to the fore the dynamic construction of identity (including triggers for identity work) in the context of a family business, and models a novel methodological approach to study identity in family firms.

    1 Throughout this submission, we use “founder” interchangeably with “entrepreneur.”

    AOM – Family Entrepreneurship Education for an Inclusive Organization – Saturday, August 10th, from 8:00 – 10:00

    Saturday, August 10th, from 8:00 – 10:00 in the Boston Mariott Copley Place, Grand Ballroom Salon ABC.

    Chairs: Esra Memili, Kathleen Randerson, Natalia Vershinina

    This PDW showcases a wide variety of pedagogical practices, tools and resources. During hands-on activities, experts will share innovative pedagogical practices and resources. This PDW brings together key actors in FEE who are willing to share their insights and experiences. One topic per table, experts will share their experience, insights, and answer questions from attendees. The workshop will be divided into 20-minute segments to allow attendees to participate in several tables. The line-up of topics and experts:

     

    1Highlighting different cultural contexts through case studies : Latin AmericaFernando Sandoval

    Ana Gonzales

    Claudio Müller

    2Highlighting different cultural contexts through case studies: AsiaMarleen Dieleman

    Andrea Santiago

    3Highlighting different cultural contexts through case studies: North AmericaPatricia Angus 
    4Highlighting different cultural contexts through case studies: EuropeAllan Discua Cruz

    Mattias Nordqvist

    5Going from a STEP case to a teaching caseCatherine Faherty

    Luis Diaz

    6Preparing teams of students for the Global Case CompetitionPromodita Sharma

    Rocki-Lee DeWitt

    Massimo Bau

    7Online resources

     

    Kim Eddleston (FamilyBusiness.org)

    Thomas Zellweger (the Family Business Navigator)

    8Cross-disciplinary approach in teachingErik Monsen

    Jerry Katz

    Dianne Welsh

    9Involving family business owners and managersSherri Noxel

    Carol Wittmeyer

    10Innovative approaches in teaching family entrepreneurship at graduate levelsReinhard Prugl
    11Bringing the self into family entrepreneurship learningIsabell Botero
    12Family Entrepreneurship Executive Education:

     

    Vincent Lefebvre

    Jim Cater

    13Pedagogical practices targeting non-family members working for a family business or advisors to family businessesAlfredo De Massis

    Kathleen Randerson

    Lloyd Steier

    14Editor’s table: no preparation required.Torsten Pieper (Journal of Family Business Strategy)

    Tyge Payne (Family Business Review)

    Jim Cater (Journal of Family Business Management)

    (TBC) Entrepreneurship  & Regional Development

    L’AEI lance – AEI Digest

    AEI Digest a pour objectif de rendre plus accessible les publications scientifiques de la communauté de l’AEI et plus largement de faciliter l’accès aux meilleures productions et connaissances internationales.

    AEI Digest

    https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/aei-digest/la-publication-remarquable-du-mois/

    https://entrepreneuriat.com/pole-recherche/aei-digest/la-publication-remarquable-du-mois/toutes-les-publications-remarquables-aei-digest/

    Lancement de l’annuaire de l’AEI

    Vous êtes membres de l’association, vous êtes acteur au sein d’un écosystème entrepreneurial local, n’hésitez pas à vous inscrire sur l’annuaire de l’AEI afin de faciliter les prises de contact.

    Annuaire

    Recrutement – Vacataires anglophones – Audencia Business School

    Audencia propose plus de 1500h d’enseignement en entrepreneuriat par an en tronc commun ou en spécialisation. Dans le cadre du développement continu de nos activités, nous cherchons à étoffer notre équipe de vacataires.

    Vous avez une expérience confirmée de l’enseignement de l’entrepreneuriat, vous accompagnez des entrepreneurs régulièrement à la création et/ou développement de leurs entreprises.

    Vous avez une expérience anglophone confirmée.

    Vous souhaitez rejoindre une équipe et vous engager à nos côtés, n’hésitez pas à nous faire parvenir votre CV par mail : vlefebvre[@]audencia.com

    Le mot de la présidente

    Chers Académiciens de l’Entrepreneuriat
    Vous avez répondu présents pour le prochain Congrès à Montpellier et nous serons plus de 160 participants !
    Beau record et belle participation pour un événement riche et plein de belles découvertes…..
    En votre nom à tous, je remercie vivement toute l’équipe organisatrice et me réjouis de vous retrouver très prochainement.
    A très bientôt,
    Catherine
    Présidente de l’AEI

    AG AEI au Congrès de l’Académie à Montpellier – 4 juin – 16h

    CONVOCATION / INVITATION  à l’AG

    Vous êtes bienvenus à l’Assemblée Générale de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation qui se tiendra lors du congrès de Montpellier, le 4 juin 2019 de 16h à 16h45.

    Toutes informations sur le congrès : https://www.umontpellier.fr/articles/aei2019-repenser-lentrepreneuriat-des-racines-et-des-reves

    Ordre du jour de l’AG : échanges ouverts sans délibérations autour de l’activité et des projets de l’AEI.

    Prix AEI de thèse 2019

    Le prix de thèse 2019 de l’AEI a été décerné à Aliaa El SHOUBAKI pour sa thèse intitulée :

    Examining outcomes of small and young firms based on available resources: Extending the focus from the individual entrepreneur to the entrepreneurial couple

    dirigée par Frank LASCH et Roy THURIK à l’université de Montpellier.

     

    Ont été nominés comme finalistes :

    Alexis LASZCZUK, pour sa thèse « Processus d’innovation de Business Model par une perspective sensemaking : le cas d’un cabinet de conseil en management », dirigée par B. de MONTMORILLON et L. GARREAU à Paris-Dauphine.

    Benjamin LE PENDEVEN, pour sa thèse « Emerging approaches for financing innovation », dirigée par A. COLLOMB et G. GAREL au CNAM.

    Elodie MANTHE pour sa thèse « Analyse du comportement d’investissement en equity crowdfunding : une approche par la valeur consommateur », dirigée par F. HERVE et M. FILSER à l’université de Bourgogne (IAE de Dijon).

     

    L’AEI adresse ses félicitations à la lauréate et aux finalistes, et remercie tous les collègues dont la mobilisation a permis le bon déroulement du prix de thèse AEI.

    Prix de thèse AEI 2019

    L’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) délivre un prix de thèse dans le champ de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

    Les thèses éligibles doivent avoir été soutenues entre janvier 2018 et décembre 2018, dans un établissement français. Le prix est ouvert aux thèses rédigées en français et anglais, ainsi qu’aux thèses monographiques ou sur articles.

    Les docteurs souhaitant soumettre leurs travaux pour l’attribution d’un prix dans cette catégorie doivent adresser à chabaud.iae@univ-paris1.com en format PDF, pour le 15 avril 2019 au plus tard :

    – 1 exemplaire électronique de leur thèse,

    – les deux pré-rapports et le rapport de soutenance,

    – un résumé de la thèse, d’une quinzaine de pages,

    – une lettre de recommandation du directeur de recherche,

    – un curriculum-vitae.

    L’objet du mail devra mentionner « Prix de thèse AEI 2019 ».

    Un Comité Scientifique indépendant procédera à la sélection de la meilleure thèse.

    Assemblée Générale Annuelle Statutaire de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI)

    CONVOCATION DES ASSOCIÉS

    L’assemblée générale se tiendra le vendredi 22 mars 2019 de 10h à 11h grande bibliothèque d’AGORANOV, 96bis Boulevard Raspail, 75006 Paris.

    L’ordre du jour prévoit :

    – Rapport moral.

    – Rapport financier de l’exercice 2018.

    – Questions diverses.

    Pour se mettre à jour de sa cotisation : a) s’inscrire par la même occasion au Congrès de Montpellier avant la date de l’assemblée générale ou b) s’inscrire dans les conditions habituelles : rendez-vous sur https://entrepreneuriat.com/devenir-membre/

    Signaler sa présence à l’AG ou se faire excuser en cliquant absent : cliquer sur le doodle ICI

    Donner un pouvoir :

    Envoyer un mail à dominique.frugier[at]wanadoo.fr avec ce texte : Je soussigné prénom nom donne pouvoir à prénom nom pour me représenter à l’AG de l’AEI du 22 mars 2019.

     

    Pour information, l’assemblée générale sera suivie de 11h à 12h30 d’un conseil d’administration de l’AEI réservé aux membres administrateurs élus (qui recevront une convocation par ailleurs).

    Le déjeuner sera libre. L’après-midi, la salle d’AGRONOV nous est réservée et pourra accueillir les groupes de travail qui souhaiteront se réunir : les animateurs prendront contact avec catherine.leger-jarniou[at]dauphine.psl.eu pour réserver.

    Vœux de la présidence

    Chers Académiciens et Académiciennes de l’Entrepreneuriat

    Je vous adresse mes vœux les plus chaleureux et les plus dynamiques pour faire de 2019 une année totalement entrepreneuriale !

    Mais je n’oublie pas que pour être pleinement opérationnel et performant, nous devons d’abord être heureux personnellement et en plein santé ; ce que je vous souhaite

    J’imagine cette année placée sous le signe du dynamisme, de l’action, de l’innovation mais aussi de la bienveillance.

    A titre personnel, j’y veillerai pour que l’AEI se développe et soit encore plus reconnue dans notre écosystème.

    De nombreux chantiers nous attendent e