Revue mensuelle relative aux études et analyses
Veuillez trouver ci-joint le numéro de juin 2011.
Dans ce document :
Création d’entreprise : auto-entrepreneuriat
v Les auto-entrepreneurs connaissent une reprise dans tous les grands secteurs d’activité en mai, au regard des 4 mois précédents (Source INSEE) Page 3
v Les 2/3 des français connaissent bien ce qu’est l’auto-entrepreneuriat et font confiance ; 1/3 envisagent de le devenir. Sondage « observatoire de l’auto-entrepreneur réalisé auprès des français par Opinion Way pour L’Union des auto-entrepreneurs et la Fondation Le Roch Les Mousquetaires », Page 3
Secteurs de création
v Les créations NTIC et les créations innovantes : quelques données en 2010 et leur évolution depuis 2001, à partir de l’exemple de la Lorraine (INSEE Lorraine et 3iLorraine), de la difficulté de statistiques fiables Page 4
Reprise d’entreprises
v La reprise d’entreprise en Ile-de-France : à noter des données sur les cédants et repreneurs, ce qui est rare (Crocis/CRCI Ile-de-France) Page 5
TPE
v Les TPE, plus optimistes sur leur avenir, sans que cela ait d’impact marquant sur l’emploi, avec toutefois une reprise des CDI (Sondage Fiducial vague 42) Page 6
v Les TPE en société ont en moyenne une imposition sur les bénéfices de 37% contre 19% pour les grandes entreprises (Note de la Direction du Trésor) Page 8
Accompagnement
v « L’accompagnement » à la création d’entreprises est peu sollicité par les nouveaux dirigeants des activités de service à l’automobile (Etude ISM) Page 8
v Les structures d’appui en Lorraine : tentative rare de chiffrage des activités d’appui à la création d’entreprise en 2010 (INSEE Lorraine et 3iLorraine). Page 9
Financement
v Le crédit impôt-recherche concerne 3 820 TPE, 1/3 des bénéficiaires (Note du ministère de l’enseignement et de la recherche) Page 10
Développement et croissance des entreprises, entrepreneuriat
v 26% des entrepreneurs se définissant comme visionnaires et passionnés, citent l’accompagnement par des organismes de mentorat parmi les facteurs les plus importants de leur succès (étude Ernst&Yung) Page 11
v Une approche entrepreneuriale à partir de 3 salariés, et de façon plus explicite à partir de 6 salariés dans le secteur des services à l’automobile (Etude Institut Supérieur des Métiers) Page 12
v 51% des entreprises pratiquant l’e-commerce ont vu leur chiffre d’affaires augmenter, dont 14% une hausse supérieure à 25% (Baromètre PriceMinister, La Poste, Opinion Way) Page 15
Les secteurs d’activité
v Les activités et les emplois de la croissance verte : 953 000 salariés, un chiffrement difficile (Commissariat au développement durable) Page 16
v Etat des lieux des taxis en Ile-de-France Les Echos du 25 mai
Et « problématique du taxi » selon Richard Darbéra CNRS, Latts Page 17
Les marchés des entreprises
v En 2010, la consommation des ménages a progressé plus vite (+1,3% en volume) que leur pouvoir d’achat (+0,8%) (Insee Première) Page 18
Les ressources humaines en entreprise
v Les ruptures conventionnelles, davantage utilisées dans les petits établissements, ont représenté en 2010 15% des fins de contrat de travail (Dares Analyse) Page 19
v Pour 48% des salariés, la mondialisation est une bonne chose ; à l’inverse seul 25% craignent une perte d’emploi (Enquête TNS SOFRES pour le Conseil d’orientation pour l’emploi) Page 19
Les jeunes
v 10 ans après leur sortie des études, 90% des jeunes ont un emploi stable (89% en CDI) ; pendant ces 10 ans, ils ont en moyenne travaillé 8 années en continu (Enquête CEREQ 1998-2008) Page 20
v 8 régions (celles du nord, de l’est et de l’Ile-de-France) connaissent une aggravation des taux de chômage et de jeunes très éloignés de l’emploi (CEREQ) Page 24
v 40% des jeunes hommes de moins de 25 ans, nés de parents étrangers, sont sans emploi ; il en est de même pour 30% des femmes (contre 19 et 19,5% pour les français) Infos migrations Page 24
Propos iconoclastes
v Les diplômés d’université insuffisamment valorisés par les entreprises : point de vue de François Mazon Page 25
v « Une myriade de petites initiatives avec en commun une finalité sociale, résultat d’une formidable inventivité de la société civile » ; le problème, c’est celui de la gouvernance quand ces entreprises grandissent : Claude Alphandéry page 25
v « Gênerez la confiance, donnez du pouvoir et des moyens à vos salariés, laissez les prendre la responsabilité de leurs actes »Vineet Nayar, PDG de société indienne page 26