Revue de l'Entrepreneuriat
Les informations sur la revue
- Présentation de la revue
La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship existe depuis 2001. Elle est la revue de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation. Il s’agit d’une revue évaluée par les pairs, numérique, bilingue (français / anglais) et indépendante. En presque 20 ans d’existence, la revue est parvenue à un haut niveau de qualité des articles publiés et est reconnue au sein de la communauté des sciences de gestion et de management. Elle est classée par la FNEGE (2019) au rang 2 et est indexée dans SCOPUS depuis 2022.
- Objectifs de la revue
Son objectif est de permettre aux chercheurs en entrepreneuriat, innovation et PME de communiquer, d’échanger et de soumettre à la critique leurs réflexions et leurs recherches sur l’état de la connaissance sur les pratiques entrepreneuriales et innovantes, en s’intéressant à la fois aux acteurs, aux contextes et aux dispositifs d’accompagnement et de gestion. Elle s’adresse aux chercheurs, enseignants et étudiants en sciences de gestion et de management, ainsi qu’à un large public de dirigeants d’entreprise, de responsables associatifs, de salariés, mais aussi d’entrepreneurs (quel que soit leur statut) et d’acteurs de collectivités territoriales et d’institutions publiques, curieux de l’évolution de la connaissance.
- Exigences et formats des publications
Les articles publiés dans la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship doivent montrer une rigueur dans le cadrage conceptuel et théorique et dans la méthodologie employée. Les résultats s’attachent à être réalistes et en prise avec le monde dans lequel nous vivons. La revue publie des recherches à la pointe des sujets d’actualité et des enjeux de notre société, dans le domaine de l’entrepreneuriat, en connexion avec les autres disciplines de la gestion et du management et des sciences humaines et sociales. La revue aspire à publier des travaux scientifiques multi-disciplinaires et multi-contextuels portant sur l’entrepreneuriat, le phénomène entrepreneurial et l’innovation en TPE/PME mais pas seulement. La revue accepte des articles théoriques et des articles empiriques. Elle s’ouvre à des approches critiques de la littérature, ainsi qu’à des travaux de conceptualisation et des réflexions théoriques. Elle valorise les démarches qualitatives, tout autant que quantitatives. Les articles peuvent relever des différentes épistémologies qui font la richesse des sciences de gestion et du management. Les implications et enjeux des recherches sont particulièrement précisés. La revue publie deux types de format : l’article académique et la note de recherche (format court faisant le point sur une thématique émergente – le détail de ce format est précisé dans les consignes aux auteurs).
- Gouvernance et éthique
La revue s’est dotée de règles éthiques qui sont présentées sur le site internet. Les processus de soumission et d’évaluation sont précisés et clairement énoncés sur le site internet également. La gouvernance de la revue est organisée autour de quatre cercles : Rédaction en chef, Comité de rédacteurs associés, Comité scientifique, Comité des évaluateurs. La Direction de la publication revient à la présidence de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.
- Ouverture internationale
La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship, tout en restant à dominante francophone, n’a pas vocation à réserver ses publications aux seuls auteurs et contextes francophones. Dans cette perspective d’ouverture internationale, des contributions de chercheurs étrangers ainsi que des études comparatives y trouvent toute leur place. La revue compte parmi ses auteurs de nombreux collègues ayant une renommée internationale et des contributions qui ont un taux de citations important. Les numéros spéciaux portés par des éditeurs invités à renommée internationale sont particulièrement appréciés. Après validation des thématiques et des équipes d’éditeurs invités par le comité des rédacteurs associés de la revue, ces numéros ont vocation à proposer un projet éditorial homogène, sur des thématiques d’actualité au sein du monde académique et en lien avec les préoccupations des entrepreneurs et des praticiens en entrepreneuriat. A ce titre, nous encourageons les numéros spéciaux entièrement anglophones menés par des équipes d’éditeurs invités de nationalités différentes, et/ou associés à des événements scientifiques internationaux. La revue lance chaque année un appel à proposition de numéros spéciaux, dont les critères précis sont définis sur le site internet de la revue.
- Ambition et rayonnement international
L’objectif est de placer la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship parmi les revues les plus actives à l’international, sur les thématiques liées à l’entrepreneuriat et d’accroître son rayonnement et sa diffusion, via les outils numériques (comme le compte LinkedIn de la revue).
La revue est indexée dans des bases de données internationales telles que de Scopus, EIRH, CrossRef et CAIRN. Elle est également présente dans des classements internationaux tels que le classement allemand ou encore le classement finlandais. Pour accroître le rayonnement international de la revue, l’indexation dans les bases de données internationales les plus reconnues comme le Web of Science est, en plus, visée, ainsi que l’entrée dans d’autres classements internationaux. Ceci afin d’optimiser la visibilité et l’impact des articles.
Aussi, la promotion ciblée de la revue lors des conférences internationales clés de ses domaines est renforcée. Les rédactrices en chef et les rédacteurs associés présentent régulièrement la revue lors d’événements académiques internationaux (exemple : conférence du RENT de l’ECSB). La revue cherche également à développer son réseau international de rédacteurs associés et d’évaluateurs, en intégrant des profils complémentaires de différentes régions du monde.
La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship appartient à l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) depuis 2001. En 20 ans d’existence, la revue est parvenue à un haut niveau de qualité des articles publiés et est reconnue au sein de la communauté des sciences de gestion. Elle est indexée au rang 2 dans le classement FNEGE 2019 et a intégré le classement SCOPUS en 2022. La direction de publication est assurée par le Président de l’AEI, Jean-François Sattin (Professeur des Universités, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne) pour le mandat 2023-2026. Depuis juin 2020, l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation est l’éditeur de la Revue de l’Entrepreneuriat. Cela signifie que les droits d’auteurs des articles publiés sont cédés par les auteurs à l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation. Cette cession se fait formellement au moment de la publication de l’article retenu dans la Revue. Cette imbrication assure une cohérence et une communication croisée entre la revue et l’association de recherche avec l’objectif commun de valoriser des recherches de qualité en entrepreneuriat.
La gouvernance de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship est répartie en plusieurs cercles. Tout mandat est d’une durée de 3 ans, renouvelable une fois.
Organisation et gouvernance
- Rédaction en chef (1er cercle de gouvernance) :
Cyrine Ben Hafaïedh (Professeure, IESEG School of Management, Paris) et Anaïs Hamelin (Professeure des Universités, Université de Strasbourg).
Les rédactrices en chef assument les rôles de représentation de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship auprès des différentes institutions et partenaires. Elles sont responsables de la gestion des soumissions : rejet initial (desk reject), affectation des soumissions à des évaluateurs, suivi et gestion
des flux de soumissions, arbitrage en cas de désaccord entre évaluateurs, rédaction des avis éditoriaux. Elles assument la gestion et l’agencement de la publication des numéros. Elles animent le comité des rédacteurs associés. En lien avec l’AEI, elles font évoluer les modalités de diffusion des articles de la revue
# Secrétaire de rédaction : Jean-Loup Soula (Professeur associé, EM Strasbourg Business School, Université de Strasbourg)
Les rédactrices en chef travaillent de manière étroite avec un secrétaire de rédaction, qui prend en charge le suivi du processus (de la soumission jusqu’à la publication) et assure les liens entre les rédactrices en chef, les rédacteurs associés, les auteurs et les évaluateurs. Il est également chargé de la communication de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship notamment sur les réseaux sociaux, assure le relai avec la plateforme Manuscript Manager de CAIRN, en coordination avec l’AEI.
- Comité de rédaction – Rédacteurs associés (2ième cercle de gouvernance):
Les rédactrices en chef réunissent une équipe de collègues engagés dans la diffusion et la valorisation de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship. Cette équipe participe à la définition de la stratégie et à l’élaboration de la politique de la revue (notamment à travers la formalisation des processus). Les rédacteurs associés, selon leurs domaines de compétences, prennent en charge le suivi des évaluations et interviennent pour proposer des décisions éditoriales qu’ils soumettent aux rédactrices en chef.
Les décisions auxquelles ils participent, concernent la ligne éditoriale, l’ouverture internationale, le positionnement bilingue, le choix des numéros spéciaux, le mode de diffusion et d’actions pour augmenter le facteur d’impact (impact factor) et pour maintenir, voire augmenter la position de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship dans les classements. Pour le mandat 2023-2026, les éditeurs associés sont :
- Béatrice Boulu-Reshef ( professeure à l’Université d’Orléans, France )
- Andrea Calabrò (Professeur, IPAG, France)
- Claire Champenois ( Professeure à Audencia Business School, France )
- Dimo Dimov (Professeur, University of Bath, Bath, Royaume-Uni)
- Julie Hermans (Professeure, Université Catholique de Louvain, Louvain, Belgique)
- Nabil Khelil (Professeur des Universités, Université Caen, France)
- Orestis Terzidis (Professeur, Karlsruhe Institute of Technology, Karlsruhe, Allemagne)
- Erno Tornikoski (Professeur, University of Exeter Business School, Exeter, Royaume-Uni)
Ces cercles de gouvernance sont imbriqués, dans la mesure où les membres s’impliquant dans la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship peuvent évoluer d’un cercle à l’autre. C’est dans le comité des rédacteurs associés que peuvent se trouver les futurs rédacteurs en chef, ce cercle étant alimenté par des membres contributifs auprès de la revue, notamment en termes d’évaluation.
- Comité scientifique (3ième cercle de gouvernance)
Le comité scientifique regroupe les principaux chercheurs référents en entrepreneuriat et assure l’ancrage de la revue dans ce champ. Une catégorie de collègues se distingue dans ce cercle, les membres d’honneur, qui sont aujourd’hui émérites, mais qui ont fortement contribué au développement de la revue et du champ de l’entrepreneuriat.
Sa composition actuelle, amenée éventuellement, à évoluer, est la suivante :
- Laurice Alexandre, Professeure, Université Paris Cité
- Bruno Amann, Professeur, Université de Pau
- Mohamed Bayad, Professeur, CNAM
- Pierre-Jean Benghozi, Professeur, Ecole Polytechnique
- Robert Blackburn, Professeur, University of Liverpool, UK
- Jean-Pierre Boissin, Professeur, Université Grenoble Alpes
- Hamid Bouchikhi, Professeur à l’ESSEC
- Sonia Boussaguet, Professeure, NEOMA Business School
- Sophie Boutillier, Maître de Conférences (HDR), Université du Littoral
- Louise Cadieux, Professeure, Université du Québec à Trois-Rivières, Canada
- Marie-Christine Chalus-Sauvannet, Professeure, Université Lyon 3
- Régis Coeurderoy, Professeur, ESCP-EUROPE
- Léo-Paul Dana, Professeur, Montpellier Business School
- Aude D’Andria, Maître de Conférences -HDR, Université d’Evry
- Julien De Freyman, Professeur, South Champagne Business School
- Alfredo De Massis, Full Professor, University of Bozen Bolzano
- Clay Dibrell, Associate Professor, University of Mississipi State
- Sandrine Emin, Maître de Conférences, Université d’Angers
- Olivier Germain, Professeur, Université du Québec à Montréal, Canada
- Gaël Gueguen, Professeur, Toulouse Business School
- Valérie Inès de la Ville, Professeure, IAE de Poitiers
- Philippe Desbrières, Professeur, Université de Bourgogne
- Véronique Favre-Bonte, Professeure, Université Savoie Mont Blanc
- Benoît Gailly, Professeur, Université catholique de Louvain, Belgique
- Gilles Garel, Professeur, CNAM Paris
- William B. Gartner, Professeur, Babson College, Etats-Unis
- Gilles Guieu, Professeur, Aix Marseille Université
- Frank Hermann, Professeur, Université de Vienne, Autriche
- Kevin Hindle, Professeur, Swinburne University of Technology, Australie
- Annabelle Jaouen, Professeure associée, Montpellier Business School,
- FranceFrank Janssen, Professeur, Université Catholique de Louvain, Belgique
- Estelle Jouison Lafitte, Maître de Conférences, Université de Bordeaux
- Jill Kickul, Professeur, USC Marshall School of Business, Etats-Unis
- Hans Landstrom, Professeur, Lund University, Suède
- Typhaine Lebègue, Maître de Conférences, IAE de Tours
- Séverine Leloarne, Professeure, Grenoble Ecole de Management
- Frédéric Le Roy, Professeur, Université de Montpellier I
- Pierre Louart, Professeur, Université de Lille I
- Gerard McElwee, Professeur, Huddersfield University, UK
- Ulrike Mayrhofer, Professeur, Université de Nice Sophia Antipolis, France
- Bachir Mazouz, Professeur, ENAP Montréal, Canada
- Karim Messeghem, Professeur, Université de Montpellier 1
- Caroline Mothe, Professeure, Université Savoie Mont-Blanc
- Simon Parker, Professeur, Ivey Business School at Western University,Canada
- Miruna Radu-Lefebvre, Professeure, Audencia Nantes
- Pascal Philippart, Professeur, Université de Lille
- Kathleen Randerson, Professeure associée, Audencia Nantes, France
- Christophe Schmitt, Professeur, Université de Lorraine
- Ali Smida, Professeur, Université Paris 13
- Isabelle Royer, Professeure, Université de Lyon
- Olivier Torrès, Professeur, Université de Montpellier 1
- Catherine Thévenard-Puthod, Professeure, Université Savoie Mont-Blanc
- Azzedine Tounès, Professeur, INSEEC Lyon
- Dimitri Uzunidis, Professeur, Université du Littoral
- Thierry Verstraete, Professeur, Université de Bordeaux
- Peter Wirtz (Finance), Professeur, Université de Lyon 3
- Shaker Zahra, Professeur, Carlson School du Minnesota, Etats-Unis
# Membres d’honneur
- Camille Carrier, Professeure, Université du Québec à Trois-Rivières, Canada
- AlainDesreumaux, Professeur, Université de Lille Emile-Michel Hernandez, Professeur, Université de Reims Champagne-Ardenne France
- Alain Fayolle, Professeur, EM Lyon
- Louis Jacques Filion, Professeur, HEC Montréal, Canada
- Yvon Gasse, Professeur, Université Laval au Québec, Canad
- Michel Marchesnay, Professeur, Université Montpellier I
- Bertrand Saporta, Professeur Emérite, Université Bordeaux IV
- Comité des évaluateurs (4ième cercle de gouvernance)
La revue dispose d’un comité de lecture composé d’évaluateurs francophones et anglophones engagés et respectueux de la charte éthique et des consignes aux évaluateurs. Chaque fin d’année, le dernier numéro paru listera les évaluateurs ayant contribué à la Revue pour l’année civile. La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship reconnaît ainsi l’engagement et le travail précieux des collègues pour le bon fonctionnement de la revue.
# Anciennes équipes de rédacteurs en chef
2020-2023 :
- Céline Barrédy, Porfesseure des Universités, Université Paris Nanterre, Nanterre, France
- Bérangère Deschamps, Professeurs des Universités, Université Grenoble Alpes, Grenoble, France
- Hedi Yezza, Assistant Professor, Université de Sherbrooke, Sherbrooke, Cananda
2014-2020:
- Didier Chabaud, Professeur, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
- Sylvie Sammut, Professeur, Institut Montpellier Management, Université de Montpellier
- Jean-Michel Degeorge, Maître-Assitant HDR, Mines Saint-Etienne
2009-2014:
- Jean-Pierre Boissin, Professeur, Université Pierre Mendès France de Grenoble
- Alain Fayolle, Professeur, EM Lyon, Professeur visiteur à Solvay Business School, Université Libre de Bruxelles
- Karim Messeghem, Professeur, Université Montpellier 1
2006-2009:
- Robert Paturel, Professeur, Université de Toulon et du Var
- Alain Fayolle, Professeur, EM Lyon, Professeur visiteur à Solvay Business School, Université Libre de Bruxelles
2001-2006:
- Robert Paturel, Professeur, Université de Toulon et du Var
- Bretrand Saporta, Proffeur Emerite, Université Bordeaux IV
L’objectif de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship consiste à diffuser des recherches originales et de qualité, présentant une ou des contributions dans le domaine de l’entrepreneuriat. Cet objectif nécessite que les éditeurs, les évaluateurs et les auteurs respectent rigoureusement un code de conduite qui assure l’éthique des articles publiés dans la revue. La revue s’engage à maintenir les plus hauts standards d’intégrité et d’éthique dans ses activités de publication. Cette charte précise les principes et les règles que la revue, ses auteurs et ses évaluateurs s’engagent à respecter. Elle s’appuie sur les recommandations d’organismes internationaux de référence en matière d’éthique des publications scientifiques tel que le Committee on Publication Ethics (COPE).
- Engagements de la revue
- Qualité scientifique et processus éditorial
Le comité de rédaction est responsable de tous les contenus publiés dans la revue et cherche à améliorer constamment la qualité scientifique de celle-ci. Il travaille au renouvellement régulier de son comité d’évaluateurs et de son comité scientifique, ainsi qu’à son propre renouvellement, dans un souci de rigueur professionnelle. Il veille à mentionner les affiliations des membres du comité de rédaction, du comité de lecture international et du comité scientifique sur le site Internet de la revue.
La revue met en œuvre un processus rigoureux de révision par les pairs pour assurer la qualité scientifique des articles publiés. Elle garantit l’équité, l’intégrité et la confidentialité du processus éditorial.
Tous les articles soumis à la revue sont évalués selon l’une des modalités suivantes :
Les éditrices en chef s’assurent que chaque article soumis à la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship correspond au champ de la revue, soit anonyme et ne comporte pas de plagiat. Elles s’assurent que l’article soit évalué honnêtement, sérieusement et de façon intègre et anonyme par au moins deux évaluateurs. Cet objectif implique :
– Qu’une première lecture de l’article puisse amener éventuellement à un rejet de celui-ci sans évaluation en aveugle, si l’article ne correspond pas au champ couvert par la revue ou présente des défauts rédhibitoires en termes de contenus. Cette étape, appelée desk reject, est assurée par les éditrices en chef (sauf pour les numéros spéciaux > se reporter au document ad hoc) ou les éditeurs associés.
– De sélectionner des évaluateurs ayant des compétences en rapport avec l’article à évaluer. Cette étape est assurée soit par les éditrices en chef, soit par les éditeurs et éditrices associé.e.s. Il s’agit d’une révision en double aveugle : l’auteur ne connaît pas l’identité des évaluateurs, et ceux-ci ne connaissent pas l’identité de l’auteur. Il y a au moins deux (ou trois) évaluateurs pour chaque article.
– De s’assurer de l’absence de conflits d’intérêt entre le ou les auteurs, et les évaluateurs (par exemple en termes d’appartenance à la même institution ou de co-autorat précédent ou de relation hiérarchique comme la direction de thèse).
– De s’assurer que le délai d’évaluation soit conforme aux engagements de la revue, donc à ce que les évaluateurs répondent dans les temps requis et précisés sur la plateforme de soumission, Manuscript Manager.
– De s’assurer de l’anonymisation des auteurs et des évaluateurs.
– De vérifier que l’article soumis n’est pas un plagiat, ou un autoplagiat. Cette étape est assurée par le secrétaire de rédaction, avant le processus d’évaluation.
– De justifier de façon claire et argumentée la décision éditoriale prise sur l’article soumis. Ceci est assuré par les éditrices en chef.
Au stade de la rédaction en chef, l’article soumis fait l’objet :
– Soit d’un rejet sans poursuite du processus (Desk Reject)
– Soit d’un rejet sans poursuite du processus avec invitation à soumettre ultérieurement en tant que nouvel article (Reject and Resubmit)
– Soit d’un transfert de prise en charge de l’article vers un éditeur ou une éditrice associée qui lance le processus d’évaluation.
Une fois que le manuscrit est pris en charge par un éditeur ou une éditrice associé.e, à la réception des évaluations, il ou elle prend en charge la synthèse des points de vue émis par les évaluateurs et rend, sur cette base, une décision éditoriale. Dans tous les cas, les éditrices en chef rédigent une lettre aux auteurs, ayant valeur d’avis éditorial, en cas de plusieurs tours de révision, ou de décision éditoriale marquant la fin du processus d’évaluation.
En cas de doute ou de divergences d’appréciation entre les évaluateurs, des avis complémentaires peuvent être demandés par le comité de rédaction. Des articles qui iraient à l’encontre de la ligne éditoriale de la revue peuvent, par ailleurs, être refusés par le comité de rédaction, sans rapport d’évaluation. A l’issue du processus d’évaluation, l’éditeur ou l’éditrice associé.e transmet la décision finale aux éditrices en chef, qui écrivent aux auteurs expliquant de façon bienveillante la décision prise. En voici les modalités :
– Rejet de la soumission après le processus d’évaluation
– Acceptation de l’article
– Modifications mineures demandées en vue d’une publication éventuelle
– Modifications majeures demandées en vue d’une publication éventuelle, dont la mise en œuvre et l’appréciation des évaluateurs conditionnent la poursuite du processus d’évaluation
Dans ce dernier cas, le comité de rédaction prendra une décision définitive, positive ou négative, en fonction de la prise en compte par l’auteur des suggestions et commentaires qui lui auront été proposés par les évaluateurs. Tout texte accepté, dès le premier envoi, ou après modification par l’auteur, fait l’objet d’un travail éditorial effectué en concertation avec l’auteur. En tout état de cause, le comité de rédaction tient compte, dans ses décisions, des exigences légales en matière de diffamation, de violation du droit d’auteur ou de plagiat.
Les articles sont sélectionnés sur leur seul contenu intellectuel ou scientifique, sans distinction de race, de sexe, d’orientation sexuelle, de convictions religieuses, de nationalité, d’affiliation universitaire ou de philosophie politique des auteurs.
- Liberté d’expression et débat scientifique
Le comité de rédaction sélectionne les articles avec un souci d’impartialité. Il accorde une attention particulière aux articles participant au débat scientifique. Tout article présentant une critique pertinente d’un article paru dans la revue peut être proposé pour publication. Par ailleurs, tout auteur peut proposer une réponse à une critique émise dans la revue à l’encontre de son article.
La revue assure son indépendance éditoriale vis-à-vis de l’institution éditrice (Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation) ainsi que des instances politiques ou économiques.
- Transparence et intégrité
La revue ne demande aucun frais de publication. Ceci est clairement affiché sur son site Internet.
La revue publie si nécessaire des corrections, clarifications et rétractations.
Le comité de rédaction s’engage par ailleurs à répondre aux plaintes déposées par des lecteurs à l’encontre de la revue.
- Règles éthiques pour les auteurs
Le comité de rédaction tient compte, dans ses décisions, des exigences légales en matière de diffamation, de violation du droit d’auteur ou de plagiat. La procédure à suivre pour soumettre un article à la revue est précisée dans un document diffusé sur le site de la revue et mis à jour régulièrement.
- Originalité et plagiat
Les auteurs et autrices doivent s’assurer de la transparence et de l’originalité de leur recherche. Cet objectif implique :
- Que les auteurs et autrices s’assurent de respecter les standards de forme de la revue, précisés dans la présentation du processus de soumission et d’évaluation.
- Que la recherche proposée n’ait pas été soumise dans une autre revue antérieurement ou simultanément, ou que des éléments significatifs déjà publiés ne sont pas repris dans la soumission (contribution(s) essentielle(s), jeu de données utilisé à l’identique, reprise substantielle d’éléments de revue de littérature), que ce soit sous la forme d’article académique ou de chapitre d’ouvrage ou présentant une grande similarité avec ces publications.
- Que les travaux cités le soient de façon appropriée, tant dans leur forme exacte que sur le fond de ces travaux.
- De répondre aux remarques des évaluateurs et des éditeurs avec diligence lors du processus d’évaluation. Il pourra éventuellement leur être demandé de transmettre leurs données pour vérification de toute falsification ou fabrication de données.
- De ne pas plagier d’autres travaux, en particulier en paraphrasant ceux-ci ou leur empruntant des idées sans les citer.
- D’accepter que leur article –en cas d’acceptation- soit autorisé à être publié sur la plateforme Cairn et d’accepter de céder les droits d’auteurs à l’AEI, association éditrice de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship.
- De ne pas porter atteinte à des tiers par leur publication.
- Auteurs de l’article
Tous les auteurs ayant contribué significativement à l’écriture de l’article soumis doivent être nommés. Cela implique que tous les auteurs soient nommés et qu’à l’inverse des auteurs qui n’auraient pas contribué ne soient pas nommés. L’ordre de nomination des auteurs est issu d’une décision conjointe de l’ensemble des auteurs.
Sur ces questions, l’auteur correspondant s’assure de l’accord et de l’approbation de tous les coauteurs avant soumission.
La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship adopte une politique stricte concernant les modifications des auteurs en cours de processus, afin de garantir l’intégrité scientifique et la transparence des contributions. Les demandes de modification des auteurs (ajout, suppression ou changement d’ordre) sont acceptées uniquement si elles sont justifiées par :
– Une contribution significative nouvellement identifiée d’un auteur ajouté.
– Une erreur initiale dans l’attribution des auteurs.
– Toute autre raison exceptionnelle, avec une explication détaillée.
Toute demande de modification doit inclure :
– Une déclaration écrite et signée par tous les auteurs existants et par tout auteur nouvellement proposé.
– Un accord sur la modification, précisant que tous les auteurs reconnaissent et acceptent le changement et son impact sur l’attribution des contributions.
Le comité de rédaction évalue chaque demande selon les critères suivants :
– Pertinence de la justification fournie.
– Conformité aux standards éthiques internationaux concernant l’attribution des contributions.
– Absence de conflit d’intérêt ou de comportement contraire à l’éthique.
Le comité se réserve le droit de demander des informations supplémentaires ou de rejeter une demande jugée inappropriée.
Tous les changements approuvés sont enregistrés dans les archives de la revue, avec les documents justificatifs associés (justification écrite et accords signés).
Toute demande de modification après l’acceptation de l’article ou après sa publication constitue un cas particulier.
– Une enquête approfondie sera menée pour évaluer la demande.
– En cas de modification approuvée après publication, une déclaration explicative sera publiée dans la revue, et les index de publications concernés seront mis à jour.
- Conflits d’intérêts et financement
Les auteurs se doivent de déclarer tout conflit d’intérêt potentiel, financier ou autre, en lien avec la recherche.
Les auteurs se doivent de faire connaître tous les financements reçus pour la recherche soumise.
- Éthique des recherches impliquant des sujets humains
La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship exige que toutes les recherches impliquant des participants humains respectent les normes éthiques les plus strictes. Cela inclut :
- Recueillir le consentement libre, informé et écrit des participants avant leur inclusion dans une étude.
- Confidentialité et anonymat : Les données personnelles doivent être anonymisées, et toute divulgation de données doit se faire dans le respect de la confidentialité sauf accord contraire.
- Bien-être des participants : Les études doivent minimiser les risques pour les participants et veiller à leur bien-être physique et psychologique.
Par ailleurs, si la nature des données l’exige, la revue peut conditionner l’acceptation à l’obtention d’une approbation par un comité d’éthique et/ou une validation auprès d’un Data Protection Officer de la conformité au RGPD de la collecte et de l’utilisation des données.
L’article précise les dispositions éthiques qui ont été appliquées pour la recherche.
Tout manquement à ces obligations peut entraîner le rejet ou le retrait d’un article.
- Ethique pour les évaluateurs
Les missions des évaluateurs sont précisées dans un document diffusé sur le site de la revue et mis à jour régulièrement. Le comité de rédaction est garant de l’anonymat des évaluateurs.
- Missions des évaluateurs
Les évaluateurs sont sélectionnés pour leur expertise intellectuelle et scientifique. Ils sont chargés d’évaluer les manuscrits sur leur seul contenu, sans distinction de race, de sexe, d’orientation sexuelle, de convictions religieuses, de nationalité, d’affiliation universitaire ou de philosophie politique. Les avis rendus par les évaluateurs doivent être objectifs. Les évaluateurs sont tenus de signaler tous les articles ayant un rapport de similitude avec l’article soumis à la revue. Les évaluateurs doivent signaler toute publication significative en lien avec l’article qui n’aurait pas encore été citée.
Le travail des évaluateurs et évaluatrices est fondamental pour assurer la qualité des articles publiés par la revue et pour aider les auteurs et les autrices à améliorer leur recherche. Deux spécialistes au minimum sont attribués à chaque article soumis entrant dans le processus d’évaluation. Cet objectif implique que les évaluateurs et évaluatrices s’assurent qu’ils ou elles :
- Ont bien les compétences scientifiques pour évaluer l’article qui leur est soumis.
- S’engagent à rendre leur évaluation dans le délai fixé par l’éditeur ou l’éditrice ou récusent la demande d’expertise.
- S’assurent de l’absence de conflit d’intérêt et le cas échéant se récusent.
- Respectent la confidentialité du travail qui leur est soumis pour expertise et qu’en particulier, ils ou elles ne divulguent pas ou n’utilisent pas le contenu des travaux soumis à évaluation.
- Fassent preuve d’objectivité dans leur évaluation et soient réflexifs sur leurs éventuels biais méthodologiques ou théoriques.
- Fassent preuve d’empathie dans l’évaluation apportée, dans le ton et la forme employés, ainsi que sur le fond.
- Conflit d’intérêts
Les membres du comité de rédaction et les évaluateurs doivent se récuser en cas de conflit d’intérêt avec l’un des auteurs ou avec le contenu du manuscrit à évaluer. Par ailleurs, tout évaluateur qui se sait non qualifié pour évaluer un manuscrit ou qui sait ne pas pouvoir le faire dans des délais raisonnables est tenu d’en aviser le comité de rédaction et de se récuser.
- Confidentialité
Les manuscrits reçus pour évaluation sont traités comme des documents confidentiels. Aucun renseignement sur un manuscrit soumis à la revue n’est divulgué à d’autres personnes que le ou les auteur(s), les évaluateurs potentiels et, éventuellement, l’éditeur. Les évaluateurs s’engagent à ne pas conserver ou copier un manuscrit reçu pour évaluation.
Les données présentées dans les articles soumis ne doivent pas être utilisées avant leur éventuelle publication, dans les travaux de recherche d’un membre du comité de rédaction ou d’un évaluateur, sans le consentement écrit et explicite de l’auteur.
- Comportement contraire à l’éthique de publication
Le comité de rédaction cherche à identifier et prévenir tout comportement contraire à l’éthique de publication. Il s’engage à mener une enquête en cas de plainte déposée à l’encontre de la revue, conformément à la procédure décrite ci-dessous. L’auteur répond de l’infraction supposée. Le comité de rédaction se montre toujours disposé à publier des corrections, excuses, explications, si cela s’avère nécessaire.
- Processus en cas de manquement à l’éthique
Une plainte dénonçant une pratique contraire à l’éthique de publication peut être déposée à tout moment, par quiconque, auprès du comité de rédaction de la revue. La personne déposant la réclamation doit fournir les éléments justifiant sa plainte. Toute plainte est prise en compte avec sérieux par le comité de rédaction et traitée jusqu’à conclusion. Toute plainte sera traitée, quelle que soit la date de parution de l’article concerné. Les documents relatifs au traitement de cette plainte seront conservés par le comité de rédaction. Les mesures suivantes sont susceptibles d’être mises en œuvre en cas de réclamation auprès des revues :
- Entretien avec l’auteur, dans le cas d’une mauvaise compréhension de la charte éthique et des règles de publication des revues
- Envoi d’un courriel à l’auteur, détaillant l’infraction et ayant valeur d’avertissement
- Envoi d’un courriel à l’organisme employeur de l’auteur
- Parution d’un éditorial informant le lectorat
- Retrait de l’article de la revue, ainsi que des bases d’indexation, et information auprès du lectorat
- Embargo sur tout nouvel article de cet auteur pendant une période déterminée
- En référer à une organisation extérieure ou une instance ayant autorité pour traiter la plainte
- Politiques de rétractation
Un article peut être retiré dans les cas suivants :
- Plagiat ou autoplagiat avéré.
- Fabrication ou falsification de données.
- Violation de l’éthique de la recherche.
- Erreurs majeures invalidant les résultats.
La procédure de rétractation comprend :
- Une enquête approfondie menée par le comité de rédaction.
- Une communication avec l’auteur ou les auteurs pour clarifier les faits.
- Une notification publique de la rétractation dans un éditorial ou via une déclaration sur le site de la revue.
- Une mise à jour des bases de données académiques pour indiquer que l’article est rétracté.
Les rétractations sont réalisées dans le respect de la transparence et de l’intégrité scientifique.