Présentation Revue de l’Entrepreneuriat

La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship existe depuis 2001. Elle est la revue de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation. Il s’agit d’une revue « Peer Review » numérique bilingue (français / anglais) et indépendante. En 25 ans d’existence, la revue est parvenue à un haut niveau de qualité des articles publiés et est reconnue au sein de la communauté des sciences de gestion et de management. Elle est classée par la FNEGE (2019) au rang 2 et a intégré le classement SCOPUS en 2022.

Informations clés sur la revue

• Titre : Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship
• Éditeur : Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI)
• Adresse de l’éditeur : Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, chez FNEGE, 2 avenue Hoche, 75008 Paris, France
• Contact : revue-entrepreneuriat@entrepreneuriat.com
• Mode de publication : revue publiée exclusivement en ligne.
• Périodicité : trois numéros par an.
• ISSN imprimé (archives) : 1766-2524.
• ISSN électronique : 1630-7542.
• Langues de publication : français et anglais
• Évaluation des manuscrits : double aveugle par les pairs
• Frais de publication : aucun frais de soumission, d’évaluation ou de publication n’est demandé aux auteurs
• Politique éthique : conforme aux principes d’intégrité scientifique et d’éthique éditoriale décrits sur le site de la revue (voir onglet gouvernance)
• Processus éditorial : les modalités de soumission, d’évaluation, de correction et de rétractation des articles sont détaillées sur le site de la revue (voir onglet gouvernance)

Son objectif est de permettre aux chercheurs en entrepreneuriat, innovation et PME de communiquer, d’échanger et de soumettre à la critique leurs réflexions et leurs recherches sur l’état de la connaissance sur les pratiques entrepreneuriales et innovantes, en s’intéressant à la fois aux acteurs, aux contextes et aux dispositifs d’accompagnement et de gestion. Elle s’adresse aux chercheurs, enseignants et étudiants en sciences de gestion et de management, ainsi qu’à un large public de dirigeants d’entreprise, de responsables associatifs, de salariés, mais aussi d’entrepreneurs (quel que soit leur statut) et d’acteurs de collectivités territoriales et d’institutions publiques, curieux de l’évolution de la connaissance.

Les articles publiés dans la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship doivent montrer une rigueur dans le cadrage conceptuel et théorique et dans la méthodologie employée. Les résultats s’attachent à être réalistes et en prise avec le monde dans lequel nous vivons. La revue publie des recherches à la pointe des sujets d’actualité et des enjeux de notre société, dans le domaine de l’entrepreneuriat, en connexion avec les autres disciplines de la gestion et du management et des sciences humaines et sociales. La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship aspire à publier des travaux scientifiques multi-disciplinaires et multi-contextuels portant sur l’entrepreneuriat, le phénomène entrepreneurial et l’innovation en TPE/PME mais pas seulement. La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship accepte des articles théoriques et des articles empiriques. Elle s’ouvre à des approches critiques de la littérature, ainsi qu’à des travaux de conceptualisation et des réflexions théoriques. Elle valorise les démarches qualitatives, tout autant que quantitatives. Les articles peuvent relever des différentes épistémologies qui font la richesse des sciences de gestion et du management. Les implications et enjeux des recherches sont particulièrement précisés. La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship publie deux types de format : l’article académique et la note de recherche (format court faisant le point sur une thématique émergente – le détail de ce format est précisé dans les consignes aux auteurs).

La revue s’est dotée de règles éthiques qui sont présentées sur le site internet. Les processus de soumission et d’évaluation sont précisés et clairement énoncés sur le site internet également. La gouvernance de la revue est organisée autour de trois cercles après la Direction de la revue qui revient à la présidence de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (Rédaction en chef, Comité de rédacteurs associés, Comité scientifique, Comité des évaluateurs).

La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship, tout en restant à dominante francophone, n’a pas vocation à réserver ses publications aux seuls auteurs et contextes francophones. Dans cette perspective d’ouverture internationale, des contributions de chercheurs étrangers ainsi que des études comparatives peuvent y trouver toute leur place. La revue compte parmi ses auteurs de nombreux collègues ayant une renommée internationale et des contributions qui ont un taux de citations important. Les numéros spéciaux portés par des éditeurs invités à renommée internationale sont particulièrement appréciés. Après validation des thématiques et des équipes d’éditeurs invités par le comité des rédacteurs associés de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship, ces numéros ont vocation à proposer un projet éditorial homogène, sur des thématiques d’actualité au sein du monde académique et en lien avec les préoccupations des entrepreneurs et des praticiens en entrepreneuriat. A ce titre, nous encourageons les numéros spéciaux entièrement anglophones menés par des équipes d’éditeurs invités de nationalités différentes, et/ou associés à des événements scientifiques internationaux. La revue lance chaque année un appel à proposition de numéros spéciaux, dont les critères précis sont définis sur le site internet de la revue.

L’objectif est de placer la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship parmi les revues les plus actives à l’international, sur les thématiques émergentes et d’accroître son rayonnement et sa diffusion, via les outils numériques.

La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship appartient à l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) depuis 2001.  La direction de publication est assurée par la Présidente de l’AEI, Corinne Poroli (SKEMA Business School, Paris) pour le mandat 2026-2029. Depuis juin 2020, l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation est l’éditeur de la Revue de l’Entrepreneuriat. Cela signifie que les droits d’auteurs des articles publiés sont cédés par les auteurs à l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation. Cette cession se fait formellement au moment de la publication de l’article retenu dans la Revue. Cette imbrication assure une cohérence et une communication croisée entre la revue et l’association de recherche avec l’objectif commun de valoriser des recherches de qualité en entrepreneuriat. 

Adresse physique de l’éditeur :

Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation – FNEGE 2 avenue Hoche – 75008 – Paris France

La gouvernance de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship est répartie en plusieurs cercles. Tout mandat est d’une durée de 3 ans, renouvelable une fois.

Gouvernance

1.  Rédaction en chef (1^er cercle de gouvernance): Julie Hermans (Professeure, Université catholique de Louvain, Louvain-la-neuve, Belgique)

La rédactrice en chef assume les rôles de représentation de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship auprès des différentes institutions et partenaires. Elle est responsable de la gestion des soumissions : rejet initial (desk reject), affectation des soumissions à des évaluateurs, suivi et gestion des flux de soumissions, arbitrage en cas de désaccord entre évaluateurs, rédaction des avis éditoriaux. Elle assume la gestion et l’agencement de la publication des numéros. Elle anime le comité des rédacteurs associés. En lien avec l’AEI, elle fait évoluer les modalités de diffusion des articles de la revue.

     # Secrétaire de rédaction : Guillaume Thévenet (Maître de Conférences en Sciences de Gestion, FEG, Aix-Marseille Université)

La rédactrice en chef travaille de manière étroite avec un secrétaire de rédaction, qui prend en charge le suivi du processus (de la soumission jusqu’à la publication) et assure les liens entre la rédactrice en chef, les rédacteurs associés, les auteurs et les évaluateurs. Il est également chargé de la communication de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship notamment sur les réseaux sociaux, assure le relai avec la plateforme Manuscript Manager de CAIRN, en coordination avec l’AEI.

1. Comité de rédaction – Rédacteurs associés (2^ième cercle de gouvernance)

La rédactrice en chef réunit une équipe de collègues engagés dans la diffusion et la valorisation de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship. Cette équipe participe à la définition de la stratégie et à l’élaboration de la politique de la revue (notamment à travers la formalisation des processus). Les rédacteurs associés, selon leurs domaines de compétences, prennent en charge le suivi des évaluations et interviennent pour proposer des décisions éditoriales qu’ils soumettent aux rédactrices en chef.

Les décisions auxquelles ils participent, concernent la ligne éditoriale, l’ouverture internationale, le positionnement bilingue, le choix des numéros spéciaux, le mode de diffusion et d’actions pour augmenter le facteur d’impact (impact factor) et pour maintenir, voire augmenter la position de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship dans les classements. 

A date de juillet 2026, les éditeurs associés sont :

• Maksim Belitski, Professeur, University of Reading, Royaume-Uni
• Claire Champenois, Professeure, Audencia Business School, France
• Laëtitia Gabay-Mariani, Professeure associée, Kedge Business School, France
• Waleed Omri, Professeur associé, Excelia Business School, France
• Frédéric Ooms, Professeur, HEC Liège, Université de Liège, Belgique
• Renaud Redien-Collot, Full Professor, Institut Supérieur de Gestion, France
• Orestis Terzidis, Professeur, Karlsruhe Institute of Technology, Allemagne
• Hela Chebbi, Profsseure, Université du Québec à Montréal, Montréal, Canada
• Johanna Vanderstraeten, Full Professor, UAntwerp, Belgium
• Cyrine Ben Hafaïedh, Associate Professor, IESEG School of Management, Paris, France
• Anaïs Hamelin, Professeure, Université de Strasbourg, Strasbourg, France

Ces cercles de gouvernance sont imbriqués, dans la mesure où les membres s’impliquant dans la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship peuvent évoluer d’un cercle à l’autre. C’est dans le comité des rédacteurs associés que peuvent se trouver les futurs rédacteurs en chef, ce cercle étant alimenté par des membres contributifs auprès de la revue, notamment en termes d’évaluation.

1. Comité scientifique (3^ième cercle de gouvernance)

Le comité scientifique regroupe les principaux chercheurs référents en entrepreneuriat et assure l’ancrage de la revue dans ce champ. Une catégorie de collègues se distingue dans ce cercle, les membres d’honneur, qui sont aujourd’hui émérites, mais qui ont fortement contribué au développement de la revue et du champ de l’entrepreneuriat.

Sa composition actuelle, amenée éventuellement, à évoluer, est la suivante :

• Laurice Alexandre, Professeure, Université Paris Cité
• Bruno Amann, Professeur, Université de Pau
• Céline Barrédy (Professor, Université Paris Nanterre, Nanterre, France)
• Mohamed Bayad, Professeur, CNAM
• Pierre-Jean Benghozi, Professeur, Ecole Polytechnique
• Robert Blackburn, Professeur, University of Liverpool, UK
• Jean-Pierre Boissin, Professeur, Université Grenoble Alpes
• Hamid Bouchikhi, Professeur à l’ESSEC
• Sonia Boussaguet, Professeure, NEOMA Business School
• Sophie Boutillier, Maître de Conférences (HDR), Université du Littoral
• Louise Cadieux, Professeure, Université du Québec à Trois-Rivières, Canada
• Andrea Calabrò, Professeur, IPAG, France
• Marie-Christine Chalus-Sauvannet, Professeure, Université Lyon 3
• Régis Coeurderoy, Professeur, ESCP-EUROPE
• Léo-Paul Dana, Professeur, Montpellier Business School
• Aude D’Andria, Maître de Conférences -HDR, Université d’Evry
• Julien De Freyman, Professeur, South Champagne Business School
• Alfredo De Massis, Full Professor, University of Bozen Bolzano
• Bérangère Deschamps (Professor, Grenoble Alpes University, Grenoble, France)
• Clay Dibrell, Associate Professor, University of Mississipi State
• Sandrine Emin, Maître de Conférences, Université d’Angers
• Olivier Germain, Professeur, Université du Québec à Montréal, Canada
• Gaël Gueguen, Professeur, Toulouse Business School
• Valérie Inès de la Ville, Professeure, IAE de Poitiers
• Philippe Desbrières, Professeur, Université de Bourgogne
• Véronique Favre-Bonte, Professeure, Université Savoie Mont Blanc
• Cécile Fonrouge (Professor, Université du Québec à Trois-Rivières, Canada)
• Benoît Gailly, Professeur, Université catholique de Louvain, Belgique
• Gilles Garel, Professeur, CNAM Paris
• William B. Gartner, Professeur, Babson College, Etats-Unis
• Gilles Guieu, Professeur, Aix Marseille Université
• Frank Hermann, Professeur, Université de Vienne, Autriche
• Kevin Hindle, Professeur, Swinburne University of Technology, Australie
• Martine Hlady-Rispal (Professeure des Universités, Université Limoges, France)
• Annabelle Jaouen, Professeure associée, Montpellier Business School, France
• Frank Janssen, Professeur, Université Catholique de Louvain, Belgique
• Estelle Jouison Lafitte, Maître de Conférences, Université de Bordeaux
• Jill Kickul, Professeur, USC Marshall School of Business, Etats-Unis
• Hans Landstrom, Professeur, Lund University, Suède
• Typhaine Lebègue, Maître de Conférences, IAE de Tours
• Vincent Lefebvre (Associate Professor HDR, Audencia Nantes, France)
• Séverine Leloarne, Professeure, Grenoble Ecole de Management
• Frédéric Le Roy, Professeur, Université de Montpellier I
• Pierre Louart, Professeur, Université de Lille I
• Gerard McElwee, Professeur, Huddersfield University, UK
• Ulrike Mayrhofer, Professeur, Université de Nice Sophia Antipolis, France
• Bachir Mazouz, Professeur, ENAP Montréal, Canada
• Karim Messeghem, Professeur, Université de Montpellier 1
• Caroline Mothe, Professeure, Université Savoie Mont-Blanc
• Simon Parker, Professeur, Ivey Business School at Western University, Canada
• Miruna Radu-Lefebvre, Professeure, Audencia Nantes
• Pascal Philippart, Professeur, Université de Lille
• Kathleen Randerson, Professeure associée, Audencia Nantes, France
• Isabelle Royer, Professor, University of Lyon 3
• Nathalie Schieb-Bienfait (HDR Senior Lecturer, University of Nantes, France)
• Christophe Schmitt, Professeur, Université de Lorraine
• Ali Smida, Professeur, Université Paris 13
• Olivier Torrès, Professeur, Université de Montpellier 1
• Catherine Thévenard-Puthod, Professeure, Université Savoie Mont-Blanc
• Azzedine Tounès, Professeur, INSEEC Lyon
• Dimitri Uzunidis, Professeur, Université du Littoral
• Thierry Verstraete, Professeur, Université de Bordeaux
• Peter Wirtz (Finance), Professeur, Université de Lyon 3
• Shaker Zahra, Professeur, Carlson School du Minnesota, Etats-Unis

# Membres d’honneur

• Camille Carrier (à titre posthume), Professeure, Université du Québec à Trois-Rivières, Canada
• Alain Desreumaux, Professeur, Université de Lille I
• Emile-Michel Hernandez, Professeur, Université de Reims Champagne-Ardenne France
• Alain Fayolle, Professeur, EM Lyon
• Louis Jacques Filion, Professeur, HEC Montréal, Canada
• Yvon Gasse, Professeur, Université Laval au Québec, Canada
• Michel Marchesnay (à titre posthume), Professeur, Université Montpellier I
• Bertrand Saporta, Professeur Emérite, Université Bordeaux IV

1. Comité des évaluateurs (4^ième cercle de gouvernance)

A terme, ce comité sera composé des évaluateurs francophones et anglophones engagés et respectueux des consignes aux évaluateurs. Chaque fin d’année, le dernier numéro paru listera les évaluateurs ayant contribué à la Revue pour l’année civile. La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship reconnaît ainsi l’engagement et le travail précieux des collègues pour le bon fonctionnement de la revue.

            # Anciennes équipes de rédacteurs en chef

2023-2026

• Cyrine Ben Hafaïedh, Professeur associé, IESEG School of Management, Paris, France
• Anaïs Hamelin, Professeure, Université de Strasbourg, Strasbourg, France
• Jean-Loup Soula, Professeur associé, EM Strasbourg Business School, Université de Strasbourg

2020-2023 :

• Céline Barrédy, Professeure des Universités, Université Paris Nanterre, Nanterre, France
• Bérangère Deschamps, Professeure des Universités, Université Grenoble Alpes, Grenoble, France
• Hedi Yezza, Assistant Professor, Université de Sherbrooke, Sherbrooke, Canada

2014-2020 :

• Didier Chabaud, Professeur, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne
• Sylvie Sammut, Professeure, Institut Montpellier Management, Université de Montpellier
• Jean-Michel Degeorge, Maître-Assistant HDR, Mines Saint-Etienne
• 2009-2014 :
• Jean-Pierre Boissin, Professeur, Université Pierre Mendès France de Grenoble
• Alain Fayolle, Professeur, EM Lyon, Professeur visiteur à Solvay Business School, Université Libre de Bruxelles
• Karim Messeghem, Professeur, Université Montpellier 1

2006-2009 :

• Robert Paturel, Professeur, Université de Toulon et du Var
• Alain Fayolle, Professeur, EM Lyon, Professeur visiteur à Solvay Business School, Université Libre de Bruxelles

2001-2006 :

• Robert Paturel, Professeur, Université de Toulon et du Var
• Bertrand Saporta, Professeur Emérite, Université Bordeaux IV

Référencement :

FNEGE (INNO), SCOPUS, EIRH, CrossRef, CAIRN, JUFO (Finlande), VHB (Allemagne).

Préambule

La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship s’engage à maintenir les plus hauts standards d’intégrité et d’éthique dans la publication scientifique. Cette charte précise les principes et règles que la revue, ses auteurs et évaluateurs s’engagent à respecter.Elle s’appuie sur les Core Practices du Committee on Publication Ethics (COPE, https://publicationethics.org/) ainsi que sur les bonnes pratiques internationales en matière d’édition scientifique.

1. Principes Fondamentaux

La revue repose sur trois piliers fondamentaux qui guident l’ensemble de ses activités éditoriales. Le premier pilier concerne la qualité scientifique et la rigueur éditoriale. La revue met en œuvre un processus d’évaluation par les pairs rigoureux et transparent, garantit son indépendance éditoriale vis-à-vis de toute influence externe, et fonde la sélection des articles uniquement sur leur qualité scientifique. Elle respecte par ailleurs la diversité et l’égalité dans tous ses processus de sélection et d’évaluation.

Le deuxième pilier porte sur la transparence et l’accessibilité. La revue s’engage à fournir une information claire sur ses processus éditoriaux et d’évaluation, maintient une politique de publication gratuite sans frais pour les auteurs, assure l’accessibilité de toutes les informations éditoriales sur son site web, et met à disposition des contacts et coordonnées claires pour son comité éditorial.

Le troisième pilier concerne l’éthique de la recherche. La revue exige le respect des normes éthiques pour toute recherche impliquant des participants humains, la conformité aux réglementations sur la protection des données personnelles, et s’engage à ne publier que des recherches conduites selon les standards éthiques les plus stricts de la communauté scientifique internationale.

2. Processus Éditorial

Le processus éditorial de la revue s’articule autour d’une évaluation par les pairs rigoureusement encadrée. Chaque soumission fait l’objet d’une évaluation en double aveugle garantissant l’anonymat réciproque des auteurs et des évaluateurs. Un minimum de deux évaluateurs est systématiquement sollicité pour chaque article entrant dans le processus d’évaluation. La revue s’assure de l’absence de conflits d’intérêts entre les auteurs et les évaluateurs, et s’engage à fournir une première réponse aux auteurs dans un délai maximum de trois mois.

Les membres de l’équipe éditoriale veillent également à prévenir toute situation de conflit d’intérêts. Lorsqu’un membre de la rédaction présente un conflit d’intérêts avec un manuscrit, notamment en raison d’une collaboration scientifique récente, d’une appartenance à la même institution, d’une relation personnelle ou de tout autre intérêt susceptible d’influencer son jugement, il se récuse de toute décision relative à ce manuscrit. Le traitement éditorial est alors confié à un autre membre de l’équipe éditoriale.

Les décisions éditoriales peuvent prendre plusieurs formes selon la qualité et l’adéquation de la soumission. Un rejet immédiat peut être prononcé si l’article ne correspond pas au champ de la revue ou présente des défauts rédhibitoires. Une acceptation peut être accordée avec ou sans révisions mineures lorsque l’article répond aux standards de qualité. Des révisions majeures peuvent être demandées, impliquant une réévaluation complète par les pairs. Enfin, un rejet définitif peut être prononcé après évaluation complète si l’article ne répond pas aux exigences de la revue.

La revue met en place des contrôles qualité systématiques à chaque étape du processus. Une vérification systématique des similitudes (plagiat et auto-plagiat) est effectuée avant toute entrée en évaluation. La revue peut également recourir à des outils spécialisés afin d’identifier des indices d’utilisation non déclarée de contenus générés par intelligence artificielle. Les résultats de ces outils ne constituent pas, à eux seuls, une preuve et peuvent donner lieu à des échanges avec les auteurs. L’ ’anonymat des soumissions est scrupuleusement contrôlé, la conformité aux consignes de forme est vérifiée, et l’ensemble des processus d’évaluation fait l’objet d’un archivage documenté permettant la traçabilité des décisions.

3.Obligations des Auteurs

Les auteurs qui soumettent à la revue s’engagent à respecter des standards stricts d’originalité et d’intégrité scientifique. Toute soumission doit présenter une recherche originale qui n’a été ni publiée antérieurement ni soumise simultanément à une autre publication. Les auteurs garantissent l’absence de plagiat ou d’auto-plagiat substantiel dans leur travail et s’engagent à citer de manière appropriée tous les travaux utilisés ou consultés. L’authenticité des données présentées est garantie, excluant toute falsification ou fabrication.

Les auteurs demeurent pleinement responsables de l’intégralité du contenu soumis à la revue, y compris lorsqu’ils ont recours à des outils d’intelligence artificielle générative pour assister la rédaction, la traduction, la mise en forme ou certaines analyses. Le recours à ces outils doit être utilisé de manière responsable et transparente, conformément aux recommandations internationales en vigueur. Les systèmes d’intelligence artificielle ne peuvent être considérés comme auteurs d’un manuscrit. Lorsque leur utilisation a contribué de manière substantielle à la préparation du manuscrit, celle-ci doit être explicitement mentionnée dans une déclaration dédiée.

En matière d’autorat et de contributions, tous les auteurs ayant contribué de manière significative au travail de recherche doivent être mentionnés comme co-auteurs. L’ordre des auteurs doit être défini conjointement par l’ensemble des contributeurs, et l’accord préalable de tous les co-auteurs est requis avant toute soumission. La revue applique une politique stricte concernant les modifications d’auteurs en cours de processus d’évaluation, n’acceptant de tels changements que dans des circonstances exceptionnelles et dûment justifiées.

La transparence constitue un engagement fondamental des auteurs envers la revue et la communauté scientifique. Les auteurs déclarent systématiquement tous les conflits d’intérêts potentiels, mentionnent explicitement tous les financements reçus pour leur recherche, respectent la confidentialité des participants à leurs études, et s’engagent à fournir leurs données primaires si une vérification s’avère nécessaire dans le cadre du processus d’évaluation.

Pour les recherches impliquant des participants humains, les auteurs respectent des standards éthiques particulièrement rigoureux. Le consentement libre et éclairé de tous les participants doit être recueilli préalablement à l’étude. Une approbation d’un comité d’éthique compétent peut être exigée selon la nature de la recherche. L’anonymisation de toutes les données personnelles est systématiquement assurée, et le bien-être physique et psychologique des participants est une priorité absolue dans la conception et la conduite de la recherche.

4.Responsabilités des Évaluateurs

Les évaluateurs jouent un rôle crucial dans le maintien de la qualité scientifique de la revue et assument des responsabilités importantes envers la communauté scientifique. En matière de compétence et de disponibilité, ils s’engagent à n’accepter d’évaluer que les manuscrits pour lesquels ils possèdent l’expertise appropriée. Le respect des délais d’évaluation, fixé à un maximum de quarante-cinq jours, constitue un engagement ferme. Les évaluateurs se récusent systématiquement en cas d’incompétence dans le domaine traité ou d’indisponibilité les empêchant de mener une évaluation de qualité.

L’objectivité et l’équité guident l’ensemble du travail d’évaluation. Les évaluateurs fondent leur évaluation uniquement sur le contenu scientifique du manuscrit, excluant toute forme de discrimination liée à la race, au sexe, à la nationalité, à l’affiliation institutionnelle ou à toute autre caractéristique personnelle des auteurs. Ils identifient et signalent les similitudes éventuelles avec d’autres travaux publiés, et attirent l’attention sur les publications pertinentes qui auraient pu être omises par les auteurs.

La confidentialité constitue un principe incontournable de l’activité d’évaluation. Les manuscrits reçus font l’objet d’un traitement strictement confidentiel, et les informations qu’ils contiennent ne peuvent être utilisées par les évaluateurs avant leur éventuelle publication. Les manuscrits ne doivent pas être conservés après l’évaluation, et leur contenu ne peut en aucun cas être divulgué à des tiers non autorisés.

De même, en ce qui concerne l’utilisation de l’intelligence artificielle générative, les évaluateurs s’engagent à ne pas télécharger ni soumettre tout ou partie des manuscrits confidentiels à des systèmes d’intelligence artificielle générative susceptibles d’utiliser ces contenus à des fins d’entraînement ou de conservation.

5. Gestion des Manquements Éthiques

La revue a mis en place un processus structuré pour traiter les manquements éthiques potentiels. Toute plainte reçue fait l’objet d’un traitement sérieux et d’une investigation approfondie, avec conservation systématique de la documentation afférente. Une communication est établie avec les auteurs concernés pour obtenir les clarifications nécessaires, et l’ensemble du processus d’enquête demeure strictement confidentiel jusqu’à sa conclusion.

Selon la gravité du manquement identifié, différentes sanctions peuvent être appliquées.La revue applique des politiques de correction, d’expression de préoccupation (“Expression of Concern”) et de rétractation conformément aux recommandations internationales lorsque la situation le justifie.

Un simple avertissement peut être adressé à l’auteur en cas de manquement mineur ou de méconnaissance des règles. Une demande de correction ou de clarification peut être formulée lorsque des éléments du manuscrit nécessitent une modification.

Lorsque des erreurs ou imprécisions n’affectent pas les conclusions scientifiques d’un article publié, la revue privilégie la publication d’une correction. Lorsqu’une enquête est en cours et que la validité des résultats ne peut être établie immédiatement, la revue peut publier une expression de préoccupation afin d’informer les lecteurs, conformément aux bonnes pratiques internationales.

La rétraction de l’article de la publication peut être décidé en cas de manquement grave. L’institution d’affiliation de l’auteur peut être informée de la situation selon les circonstances. Un embargo temporaire sur de nouvelles soumissions peut être prononcé en cas de récidive ou de manquement particulièrement sérieux.

La revue applique des politiques de rétractation claires dans des situations spécifiques. La rétractation d’un article peut être décidée en cas de plagiat ou d’auto-plagiat avéré, de fabrication ou falsification de données, de violation grave de l’éthique de la recherche, ou d’erreurs majeures invalidant les résultats présentés. Toute rétractation fait l’objet d’une procédure transparente et d’une communication appropriée auprès de la communauté scientifique.

6.Engagement de la Revue

La revue s’engage dans une démarche d’amélioration continue de ses pratiques éditoriales. Elle procède au renouvellement régulier de ses comités éditoriaux pour maintenir l’expertise et éviter les conflits d’intérêts, assure la formation continue de ses équipes éditoriales aux évolutions des bonnes pratiques, met à jour ses politiques en fonction des évolutions des standards internationaux, et procède à une évaluation périodique de l’ensemble de ses processus.

Le soutien à la communauté scientifique constitue une mission essentielle de la revue. Elle s’engage à répondre aux questions des auteurs et lecteurs dans les meilleurs délais, à publier les corrections nécessaires lorsque des erreurs sont identifiées après publication, à promouvoir les bonnes pratiques de recherche en entrepreneuriat, et à accompagner particulièrement les jeunes chercheurs dans leur démarche de publication.

La revue maintient son alignement avec les standards internationaux les plus exigeants. S’appuyant sur les Core Practices du Committee on Publication Ethics (COPE, https://publicationethics.org/), la revue applique les meilleures pratiques en matière d’intégrité scientifique, de transparence éditoriale et d’éthique de la publication. Elle veille à garantir la qualité, l’équité et la traçabilité de l’ensemble de ses processus éditoriaux, depuis la soumission des manuscrits jusqu’à leur publication. Elle s’efforce de répondre aux exigences des principales bases d’indexation internationales telles que Web of Science et Scopus. Son engagement vers l’excellence et la reconnaissance internationale guide l’ensemble de ses décisions stratégiques. Elle participe activement aux réseaux éditoriaux internationaux pour partager les bonnes pratiques et contribuer à l’évolution du paysage éditorial scientifique.

7. Contact et Réclamations

La Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship s’efforce de résoudre tout désaccord dans le cadre d’un dialogue constructif entre les auteurs et l’équipe éditoriale. Toute question, réclamation ou demande de réexamen relative à l’éthique de la publication ou au processus éditorial est examinée avec diligence, confidentialité, impartialité et dans un délai raisonnable.

Les questions ou demandes peuvent être adressées aux rédactrices en chef à l’adresse julie.hermans@uclouvain.be ou au secrétaire de rédaction à l’adresse revue-entrepreneuriat@entrepreneuriat.com.

Lorsqu’un auteur estime que le processus éditorial n’a pas été conduit conformément aux politiques de la revue, la revue applique la procédure suivante :

      1. Dialogue avec la rédactrice en chef en charge du manuscrit. La rédactrice en chef responsable du manuscrit examine la demande, sollicite, si nécessaire, les clarifications utiles et apporte une réponse motivée.

      2. Réexamen éditorial indépendant. Si l’auteur demeure insatisfait, la demande est examinée par un autre rédacteur en chef ou, le cas échéant, par un éditeur associé n’ayant eu aucune implication préalable dans le traitement du manuscrit. Ce réexamen porte sur le respect des procédures éditoriales de la revue et sur leur application équitable et cohérente.

      3. Avis consultatif externe. Dans des circonstances exceptionnelles, lorsque le désaccord demeure non résolu, la rédactrice en chef peut solliciter l’avis d’un éditeur expérimenté ou d’un ancien rédacteur en chef indépendant ne présentant aucun conflit d’intérêts. Cet avis consultatif a pour objet de faciliter le dialogue et d’évaluer le respect du processus éditorial. Il ne se substitue pas à l’autorité éditoriale de la revue.

Les décisions scientifiques relatives à l’acceptation, à la révision ou au rejet des manuscrits demeurent de la responsabilité exclusive de l’équipe éditoriale.

Les réclamations relatives à l’éthique de la publication ou à des manquements présumés concernant des articles publiés sont traitées conformément à la présente charte éthique et peuvent, le cas échéant, conduire à la publication d’une correction, d’une expression de préoccupation (Expression of Concern) ou à la rétractation d’un article (voir section 5).

Cette charte éthique fait l’objet de mises à jour régulières pour refléter les évolutions des standards internationaux et intégrer les retours de la communauté scientifique. Elle constitue le socle des bonnes pratiques de la Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship dans sa mission de diffusion de la connaissance scientifique de qualité.