Nouvelle présidence de l’AEI

Chères Académiciennes, chers Académiciens,

À l’issue des assemblées générales et du conseil d’administration du 20 mars 2026 à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, la gouvernance de l’AEI a été renouvelée.

Le conseil d‘administration comporte désormais 38 membres permanents ou suppléants, reflétant le fort dynamisme de notre association et l’engagement des collègues pour l’entrepreneuriat.

Bienvenue aux nouvelles administratrices et aux nouveaux administrateurs AEI et félicitations à toutes et à tous !

Le conseil d’administration m’a fait l’honneur de me confier la présidence de l’AEI.

Je remercie chaleureusement tous les membres du conseil d’administration et, plus largement, l’ensemble de la communauté AEI pour la confiance qui m’a été témoignée à cette occasion. Je souhaiterais également remercier ici tous les anciens présidents, avec une pensée particulière pour Jean-François Sattin auprès de qui j’ai eu la chance d’œuvrer en tant que secrétaire générale ces trois dernières années.

À l’aube de son trentième anniversaire, l’AEI s’appuie sur une croissance constante du nombre de ses adhérents et sur des réalisations majeures : la reconnaissance de la grande qualité de la Revue de l’Entrepreneuriat à travers, notamment, le maintien du classement FNEGE, la réussite en termes d’organisation et de richesse académique des congrès de Strasbourg et d’Aix-en-Provence, ou encore la signature du partenariat avec Bpifrance Le Lab qui ouvre de nouvelles perspectives.

La mission centrale de l’AEI est, et restera, de favoriser toutes les activités de recherche et d’enseignement qui concourent à la promotion et à la diffusion de la culture entrepreneuriale, de produire des connaissances actionnables et d’œuvrer pour la reconnaissance de la discipline.

Dans un contexte de bouleversements à la fois économiques, sociaux, technologiques, géopolitiques, écologiques et sociétaux, tant l’entrepreneuriat que la recherche et l’enseignement sont questionnés, voire remis en cause. Ces bouleversements posent de véritables défis et des questions légitimes sur notre rôle auprès des populations étudiantes, des entreprises, des territoires, de la science et de la société mais sont également sources de réinvention et de changement.

Dans ce contexte en constante évolution, la dynamique de l’AEI doit se poursuivre. L’AEI doit être actrice du changement et partie prenante de ce tournant majeur.

Dans cette perspective, mon objectif pour les prochaines années est double :

  1. Valoriser les contributions et les actions de notre communauté pour renforcer sa visibilité et son impact
  • Garantir la qualité et la rigueur des supports de connaissance scientifique de l’AEI (Revue de l’Entrepreneuriat, Congrès de l’AEI, etc.) ;
  • Pérenniser la reconnaissance de ces supports auprès des institutions comme la FNEGE ;
  • Diffuser les travaux des Groupes Thématiques (GT) ;
  • Développer la labellisation de manifestations scientifiques de haute qualité ;
  • Favoriser l’innovation pédagogique en entrepreneuriat et essaimer ces pratiques (Prix de l’innovation pédagogique, par exemple) ;
  • Favoriser une production de connaissance actionnable et innovante en entrepreneuriat et la diffuser largement ;
  • Renforcer les liens avec l’écosystème pour faire connaître les travaux des membres de l’AEI et développer les partenariats.

Ces actions seront soutenues par une politique de communication ambitieuse, s’appuyant notamment sur le site internet et les réseaux sociaux.

  1. Développer la collaboration entre membres de notre communauté en France et à l’international
  • Favoriser les collaborations de recherche entre les membres de l’AEI, notamment grâce à des collaboration inter-GT et des publications collectives « AEI » ;
  • Développer le « Prix de thèse de l’AEI » ;
  • Pérenniser l’organisation des « Ateliers jeunes chercheur.e.s » et du « Consortium doctoral » ;
  • Créer un programme de « Mentorat Jeunes Chercheur.e.s » ;
  • Poursuivre l’ouverture de notre communauté à l’international, notamment auprès de nos collègues francophones et des réseaux existants (AUF, par exemple).

Pour atteindre ces objectifs majeurs, notre conseil d’administration, très actif, se réunira au moins deux fois par an et le Bureau sur un rythme mensuel.

Vous connaissez mon engagement envers l’AEI ; collectivement, nous avons les ressources pour réaliser nos ambitions et relever le beau défi qui nous attend. Toutes les suggestions et contributions sont les bienvenues. Merci pour votre implication !

Les membres du Bureau de l’AEI 2026-29 :

Bureau restreint

  • Présidente : Corinne Poroli
  • Secrétaire Générale : Caroline Tarillon
  • Trésorière : Amandine Maus
  • Vice-Présidente Recherche – Valorisation : Sylvie Sammut
  • Vice-Présidente Recherche – Impact & Ethique : Cyrine Ben Hafaïedh
  • Vice-Présidente Communication : Nathalie Lameta
  • Vice-Président Education en entrepreneuriat : Stéphane Foliard

Bureau élargi

  • Comité des Sages : Didier Chabaud, Catherine Léger-Jarniou et Jean-François Sattin
  • Chargée de Mission « Groupes Thématiques » : Gaëlle Dechamp
  • Rédactrice de la Revue de l’Entrepreneuriat : Julie Hermans

A très bientôt,

Corinne POROLI
Professeure
SKEMA Business School