Journée Doctorale – Congrès de l’AEI 2021 – 12 octobre 2021 (distanciel)

Traditionnellement, la journée doctorale est vue comme une aide apportée aux doctorants afin de progresser dans leur thèse. L’avancement (contenu et stratégie) de la thèse est discuté par des professeurs et des collègues doctorants. C’est un moment privilégié pour exposer son travail à d’autres personnes que son directeur de thèse et faire ainsi progresser sa réflexion et son travail de recherche. C’est aussi un endroit pour rencontrer d’autres doctorants et échanger entre pairs.

Notre démarche pour cette journée inclut également des ateliers et activités visant à donner aux doctorants une vue du paysage de la communauté de la recherche en entrepreneuriat en France et dans le monde, une visibilité sur les carrières possibles une fois diplômé, et des outils pour voir et être vu dans leur communauté scientifique.

Cette journée est encadrée et organisée par des professeurs – chercheurs expérimentés et reconnus dans le champ, désireux et ouverts à partager non seulement leur expertise afin de faire progresser les travaux des participants, mais également leurs expériences professionnelles et de vie afin de faciliter l’insertion des doctorants dans la communauté.

La journée Doctorale AEI est ouvert à tous les doctorants qui travaillent dans les thématiques de la communauté AEI, quel que soit leur avancement de thèse.

La journée Doctorale du congrès AEI cette année sera donc composée de deux demi-journées distinctes et complémentaires :

Matin : Discussion sur l’avancement des travaux des doctorants

Après-midi : 5 ateliers

un atelier : Construire une stratégie de carrière en Academia (publique/privée)
un atelier : L’environnement académique en entrepreneuriat
un atelier : La visibilité numérique du chercheur
un atelier : Faire carrière en dehors de l’Academia ? « Alt-ac careers »
un speed dating entre doctorants, pour terminer la journée

Toute proposition de communication doit être envoyée pour le 31 août 2021 à :

[doctoraldays_AEI@audencia.com].

La proposition de communication doit impérativement comporter les éléments suivants :

Nom, prénom, affiliation du doctorant
Nom, prénom, affiliation du (ou des) directeurs de thèse
Titre de la communication
Document (3 pages maximum) comprenant :
- La problématique de la recherche
- La revue de littérature
- La méthodologie mobilisée
- Les résultats attendus (définitifs ou en cours)
- les difficultés rencontrées ou anticipées.
- Les références (5 à 10 références considérées comme majeures)

Les organisateurs :

Prof. des Universités Véronique Favre-Bonté, Université Savoie Mont Blanc

Associate Prof. Dr. Kathleen Randerson, audencia

Agenda (susceptible de modifications)

Matin : Présentation des travaux doctoraux (10 mns de pres’, 15 mns de Q&A)
8 :30 – 9 :00 : Mot de bienvenue (Véronique et Kathleen) présentation des membres des « sessions » et présentation de la journée
9 :00 – 10 :00	Session 1 (deux doctorants)	Salle 1 :
10 :00 – 10 :15	Pause-café	Salle 1 :
10 :15 – 11 :15	Session 2 (deux doctorants)	Salle 2 :
11 :15 – 11 :30	Pause-café	Salle 2 :
11 :30 – 12 :30	Session 2 (deux doctorants)	Salle 3 :
Pause déjeuner
Après-midi : ateliers
14 :00 – 15 :15	Table ronde : Construire une stratégie de carrière	L’objectif de cette table ronde est de faire parler des représentants à différents stades de carrière, travaillant en école et en université, pour parler des différentes trajectoires et des différents volets de leur travail (enseignement, recherche, responsabilités administratives).
15 :15 – 15 :30	Pause-café
15 :30 – 16 :15	L’environnement académique en entrepreneuriat : les communautés	Au cours de cette session les participants acquerront une vue paysager de l’environnement académique en entrepreneuriat et les sociétés savantes actifs dans le domaine.
16 :15 – 16 :30	Pause-détente
16 :30 – 17 :00	La visibilité numérique du chercheur : voir et être vu	Cet atelier interactif permettra aux participants de bâtir des compétences leur permettant de suivre l’actualité scientifique via des supports numériques et développer des outils pour être vus.
17 :00 – 17 :30	Faire carrière en dehors de l’academia ? « Alt-ac careers »	Un doctorat peut mener à des débouchés professionnels très diverses. Cette session est conçue pour familiariser les participants à la grande diversité d’opportunités de carrière qu’offre un doctorat.
17 :30 – 17 :45	Pause-thé
17 :45 – 18 :45	Speed-dating entre doctorants

Journée_Doctorale_AEI_2021

Congrès AEI 2021 – Ouverture d’une session poster et varia

A l’occasion du congrès l’Académie de l’entrepreneuriat et de l’innovation qui se tiendra du 12 au 14 octobre 2021, nous tenions à ouvrir deux tracks permettant à chacun de trouver l’occasion de proposer une communication au congrès.

Nous invitons donc les auteurs qui ont une proposition de communication qui ne coïnciderait avec les tracks proposés (voir ci-dessous) à soumettre leur communication dans le cadre d’un track dit “varia”.

Il est également proposé la soumission de posters dans un track dédié.

Soumettre une communication: https://www.aei2021.com/soumission.php

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Tracks proposés:

1	La recherche en entrepreneuriat en temps de crise : vers une nouvelle normalité
2	La légitimité entrepreneuriale – New venture legitimacy
3	Variété et trajectoires des équipes entrepreneuriales / Diversity and trajectories of entrepreneurial teams
4	Entrepreneuriat international & digitalisation
5	Au-delà des contextes et de l’intersectionnalité, (Re)penser l’entrepreneuriat féminin comme catégorie
6	Entrepreneuriat culturel et créatif : réalités et enjeux
7	Éthique des affaires, démarches de RSE et management inclusif : décrypter les promesses, investiguer les défis et évaluer les pratiques dans les PME, les start-ups et les projets entrepreneuriaux
8	La performance de l’éducation en l’entrepreneuriat en question
9	Challenges et contraintes des start-ups
10	Évolution, Résilience et Durabilité de l’Écosystème Entrepreneurial
11	Proposition de session thématique sur les nouvelles formes d’accompagnement des startups innovantes
12	Family firms in times of global pandemic: main challenges and ways forward
13	Les Fintechs : vers une nouvelle ère d’entrepreneuriat digital ?
14	Approches narratives en entrepreneuriat
15	L’entrepreneuriat international face aux crises
16	La Richesse Socio-Émotionnelle des Entreprises Familiales : un frein ou un levier de l’innovation?
17	Entrepreneuriat humaniste et inclusif
18	Eclairages Critiques en Entrepreneuriat
19	L’entrepreneuriat à l’ère de la digitalisation
20	L’entrepreneuriat stratégique digital des PME et des ETI
21	Session poster
22	Féminité́, masculinité́ et orientation sexuelle : Défier les discours dominants en entrepreneuriat
23	Intraprendre et innover dans des contextes variés
24	Propositions pour sessions varia
25	Propositions de poster

Soumission AEI 2021 – Liste des Tracks – Deadline 28 février

Sessions AEI2021

Track	Sujet
1	La recherche en entrepreneuriat en temps de crise : vers une nouvelle normalité
2	La légitimité entrepreneuriale – New venture legitimacy
3	Variété et trajectoires des équipes entrepreneuriales / Diversity and trajectories of entrepreneurial teams
4	Entrepreneuriat international & digitalisation
5	Au-delà des contextes et de l’intersectionnalité, (Re)penser l’entrepreneuriat féminin comme catégorie
6	Entrepreneuriat culturel et créatif : réalités et enjeux
7	Éthique des affaires, démarches de RSE et management inclusif : décrypter les promesses, investiguer les défis et évaluer les pratiques dans les PME, les start-ups et les projets entrepreneuriaux
8	La performance de l’éducation en l’entrepreneuriat en question
9	Challenges et contraintes des start-ups
10	Évolution, Résilience et Durabilité de l’Écosystème Entrepreneurial
11	Proposition de session thématique sur les nouvelles formes d’accompagnement des startups innovantes
12	Family firms in times of global pandemic: main challenges and ways forward
13	Les Fintechs : vers une nouvelle ère d’entrepreneuriat digital ?
14	Approches narratives en entrepreneuriat
15	L’entrepreneuriat international face aux crises
16	La Richesse Socio-Émotionnelle des Entreprises Familiales : un frein ou un levier de l’innovation?
17	Entrepreneuriat humaniste et inclusif
18	Eclairages Critiques en Entrepreneuriat
19	L’entrepreneuriat à l’ère de la digitalisation
20	L’entrepreneuriat stratégique digital des PME et des ETI
21	AEI Orientation sexuelle-vF-SLL-IS-06 12 20
22	Intraprendre et innover dans des contextes

17ème Congrès de l’ADERSE Evry, 19 – 20 mars 2020 Data et RSE : Nouveaux enjeux pour le management ?

L’exploitation massive de données est porteuse d’opportunités, mais elle est aussi source
d’inquiétude pour les entreprises (et/ou organisations), voire de méfiance de la part de
l’ensemble des générateurs de ces données incluant les clients et les partenaires.
La remise en cause des pratiques jusqu’à présent employées a débouché sur l’élaboration d’un texte réglementaire européen pour encadrer ce traitement des données, et ce d’une manière égalitaire sur l’ensemble du territoire de l’Union européenne. Le RGPD (règlement général sur la protection des données) est entré en application le 25 mai 2018.
Cette régulation ne saurait néanmoins être suffisante pour instaurer et développer un climat de confiance entre l’entreprise et ses parties prenantes. A cet égard, les théories de la responsabilité des entreprises (RSE) et des organisations (RSO) relatives à leur impact tant environnemental que social s’avèrent incontournables (Wang et al. 2016), dès lors qu’il s’agit de penser l’équilibre entre les intérêts des différentes parties prenantes. Elles constituent également un objet de recherche permettant aux sciences de gestion de contribuer aux grands enjeux de l’humanité (Howard-Grenville et al. 2014, George 2016, George et al. 2016, Lebraty et Lobre 2015).
Dans ce cadre, le Congrès 2020 de l’ADERSE se propose de réfléchir sur la thématique :
Data et RSE : Nouveaux enjeux pour le management ?