La boîte à outils de la Création d’entreprise – Edition 2024 – 12e édition

La 12ème édition de la Boîte à outils de la création d’entreprise vient de paraître

67 outils clés en main
Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis

Comment réaliser et construire un business plan ? Comment
définir un business model pertinent ? Quelle stratégie adopter pour atteindre
son marché-cible ? Comment se protéger et quand ? Quelle est l’organisation
optimale pour atteindre ses objectifs ? Sous quel statut juridique commencer ?
Avec quelles aides ? Comment établir le budget prévisionnel et construire les
outils financiers?  Comment démarrer en pensant déjà au développement ?

Découvrez les outils indispensables à la
création d’une nouvelle activité ou d’une nouvelle entreprise.

Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4
pages par un schéma de
synthèse, l’essentiel,
les objectifs,
le contexte, des conseils méthodologiques,
les avantages et
les précautions à prendre.

 
Cette édition 2024, actualisée, tient compte des dernières réformes
législatives et fiscales et intègre toutes les nouveautés en matière de
création d’entreprise.



Colloque CréaPI – 13 & 14 Juin 2024

Jeudi 13 et Vendredi 14 Juin 2024
Colloque organisé par VALLOREM EA6296, Université d’Orléans, Université de Tours
Le colloque CREAPI a été créé en 2022 avec pour objectif principal de promouvoir des recherches en cours ou abouties liées au management de la créativité et des pratiques innovantes et d’échanger sur les thématiques connexes et les problématiques qu’elles soulèvent.
Ce colloque se veut être un espace permettant d’échanger autour de recherches interrogeant une diversité de pratiques innovantes et créatives (innovations techniques et technologiques, innovations managériales, innovations marketing, innovations comptables et financières, innovations sociales, innovations au service du bien-être, innovations au service des territoires…) envisagées dans différents environnements (secteur industriel, secteur des services, collectivités publiques, tiers secteur…) et à travers plusieurs types de questionnement.


Appel à candidature doctorat

LaRGE Research Center (University of Strasbourg) is looking for ambitious students with a master degree in finance or in financial economics and the experience of writing a master thesis to apply for a PhD grant (“contrat doctoral”).
Applicants should have a strong research interest in finance. Selected candidates will be recruited and funded for a period of 3 years.

Appel à communication – colloque ” l’accompagnement entrepreneurial et l’innovation verte en contexte africain”

Sous l’initiative de l’I&F entrepreneuriat, et en collaboration avec l’Université Paris 8,
l’Université de Kinshasa, l’Université Kongo,
L’Ecole Supérieure de Gestion des Administrations et des Entreprises et l’Université
Protestante de Kimpese,
le groupe thématique « entreprendre dans les pays émergents » au sein de l’Académie
de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, et de l’Université Paris-Cité, nous vous proposons
un appel à communication pour un colloque sur
L’accompagnement entrepreneurial et l’innovation verte en
contexte africain
1ère Edition en République Démocratique du Congo
Du 04 au 07 décembre 2024

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École d’été en entrepreneuriat 2024

L’université d’été en entrepreneuriat se déroulera cette année du 3 au 7 juin 2024 sur le thème “L’innovation sous toutes ses formes”, à la Faculté des sciences de l’administration de l’Université Laval (Québec, Canada).

L’école d’été peut être suivie en personne ou en ligne.

Le programme est disponible : https://www.fsa.ulaval.ca/etudier/ecoles-ete/entrepreneuriat/

Durant une semaine, profitez d’une occasion unique d’établir des contacts privilégiés avec une quinzaine de chercheuses et chercheurs reconnus du domaine. Par une formule interactive et conviviale, vous découvrirez l’entrepreneuriat et l’innovation à travers leurs travaux et pourrez également développer votre réseau de contacts professionnels. Ouvrez-vous à ce champ de recherche actuel et porteur d’avenir !

Informations : Matthias.Pepin@fsa.ulaval.ca

PhD position Nanterre-ESCE

he University of Nanterre and ESCE International business school (Paris, France) invite applicants for a 3-years fully funded Ph.D. position on the topic: “International strategic responses of family businesses in contexts of uncertainty, institutional influences, heterogeneity, and economic/non-economic goals”. The successful applicant will work with Professors Céline Barrédy and Alfredo Valentino.

If you are interested in this position,  you should submit by April 7, 2024 your application to Prof. Celine Barredy (c.barredy@parisnanterre.fr) and Prof. Alfredo Valentino (avalentino@esce.fr) that includes:

  1. Letter of motivation
  2. Full CV
  3. Names and e-mail addresses of 2 references

The PhD scholarship is provided from ESCE International Business School. We offer a stimulating environment, which provides opportunities to present at national and international conferences, connections with scholars and practitioners.

                                                                                               

   =====)   Download document                                                                        

                                                                                              
 

 

Appel à communication – colloque ” l’accompagnement entrepreneurial et l’innovation verte en contexte africain”

Sous l’initiative de l’I&F entrepreneuriat, et en collaboration avec l’Université Paris 8,
l’Université de Kinshasa, l’Université Kongo,
L’Ecole Supérieure de Gestion des Administrations et des Entreprises et l’Université
Protestante de Kimpese,
le groupe thématique « entreprendre dans les pays émergents » au sein de l’Académie
de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, et de l’Université Paris-Cité, nous vous proposons
un appel à communication pour un colloque sur
L’accompagnement entrepreneurial et l’innovation verte en
contexte africain
1ère Edition en République Démocratique du Congo
Du 04 au 07 décembre 2024

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La boîte à outils de la Création d’entreprise – Edition 2024 – 12e édition

La 12ème édition de la Boîte à outils de la création d’entreprise vient de paraître

67 outils clés en main
Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis

Comment réaliser et construire un business plan ? Comment
définir un business model pertinent ? Quelle stratégie adopter pour atteindre
son marché-cible ? Comment se protéger et quand ? Quelle est l’organisation
optimale pour atteindre ses objectifs ? Sous quel statut juridique commencer ?
Avec quelles aides ? Comment établir le budget prévisionnel et construire les
outils financiers?  Comment démarrer en pensant déjà au développement ?

Découvrez les outils indispensables à la
création d’une nouvelle activité ou d’une nouvelle entreprise.

Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4
pages par un schéma de
synthèse, l’essentiel,
les objectifs,
le contexte, des conseils méthodologiques,
les avantages et
les précautions à prendre.

 
Cette édition 2024, actualisée, tient compte des dernières réformes
législatives et fiscales et intègre toutes les nouveautés en matière de
création d’entreprise.



Webinaire : Développons l’entrepreneuriat dans les territoires grâce à l’Économie Sociale et Solidaire

L’économie sociale et solidaire s’impose d’un point de vue économique en raison de sa contribution au développement de la richesse et de l’emploi. C’est particulièrement vrai en France ou au Canada où l’ESS représente environ 10% du PIB. Ses valeurs, basées sur un principe démocratique et participatif, une prise en compte des parties prenantes, et une répartition juste des profits, se diffusent dans le monde des affaires.

Alors que le monde de l’entrepreneuriat suscite aujourd’hui de réels débats sur la diversité, la répartition de la valeur, les conséquences environnementales, ou les dérives dans les modes de gouvernance et de management, les écosystèmes entrepreneuriaux dans les territoires doivent être repensés pour être davantage inclusifs et soutenables.

Dans quelle mesure l’ESS peut-elle contribuer à relever ces défis ?

 Ce webinaire, organisé l’Entrepreneurial Ecosystem Lab du Labex Entreprendre, en partenariat avec la Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur, a pour objectif de répondre à cette questions en croisant les regards de chercheurs et de praticiens, français et canadiens, ainsi que d’acteurs de terrain et de réseaux nationaux.

Inscription

News du Président – 2024

Chers Académiciennes et Académiciens de l’Entrepreneuriat,

En ce début d’année, je tiens à vous adresser mes meilleurs vœux pour 2024 !

L’année 2023 aura été riche en échanges et en réalisations, avec notamment le succès de notre 13ème Congrès à Strasbourg.

En 2024, je vous propose de poursuivre cette dynamique à travers de beaux projets portés collectivement. La recherche en entrepreneuriat n’a jamais été aussi développée, et l’entrepreneuriat est désormais au centre de bon nombre de programmes dans l’enseignement supérieur. Il nous appartient donc de continuer à tracer la voie afin de construire ensemble la recherche et l’éducation à l’entrepreneuriat de demain.

Pour l’Académie, l’année 2024 sera une année de continuité dans ses ambitions. La rencontre et l’échange sont au cœur de son ADN, que se soit au niveau des groupes thématiques qui sont actifs toute l’année, de la Revue de l’Entrepreneuriat, ou encore au niveau des différentes manifestations que l’AEI organise ou promeut.

A ce niveau, l’année 2024 sera notamment marquée par le lancement de l’appel à tracks pour notre 14ème Congrès AEI qui se déroulera en juin 2025 en Provence. Elle sera aussi marquée par les 2èmes Ateliers “Jeunes Chercheurs” de l’AEI qui se tiendront en fin d’année universitaire sur Paris, sans oublier le Prix de thèse de l’AEI qui nous donnera, comme chaque année, l’occasion distinguer un travail doctoral particulièrement stimulant pour notre communauté.

Notre association ne vit que par et pour ses membres, et chacun peut participer à son développement. Aussi n’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez porter toutes sortes de projets, en direction des étudiants, des doctorants, des professionnels, pour valoriser nos actions et nos recherches, etc. Toutes vos idées sont les bienvenues et l’équipe du Bureau est toujours prête à échanger pour avancer sur de nouveaux projets au service de notre collectif.

Avec tous les membres du Bureau, je vous souhaite de nouveau à toutes et à tous une très belle année 2024.

Bien cordialement,

Jean-François Sattin

Président de l’AEI

ECIE – 19th European Conference on Innovation and Entrepreneurship

Welcome to ECIE 2024

26-27 September 2024, Paris, France

The European Conference on Innovation and Entrepreneurship has been
running now for 19 years. This event has been held in Italy, Northern
Ireland, France, Belgium, Portugal, and Finland to mention some of the
countries who have hosted it. The conference is generally attended by
participants from more than 40 countries and attracts an interesting
combination of academic scholars, practitioners and individuals who are
engaged in various aspects of innovation and entrepreneurship teaching
and research. The 19th European Conference on Innovation and
Entrepreneurship will be hosted by CESI, Paris-Nanterre, France and the
Conference Chair will be Stephanie Buisine.

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Colloque CréaPI 13-14 Juin 2024


Le laboratoire VALLOREM (EA6296, Université d’Orléans, Université de Tours) organise les Jeudi 13 et Vendredi 14 Juin 2024 la deuxième édition du colloque CréaPI (Colloque labellisé par l’AEI – Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation). Ce colloque a pour objectif principal de promouvoir des recherches en cours ou abouties liées au management de la créativité et des pratiques innovantes et d’échanger sur les thématiques connexes et les problématiques qu’elles soulèvent. 

L’édition 2024 (2ème édition) sera structurée autour :

* de sessions thématiques permettant d’aborder des sujets spécifiques autour de la thématique suivante : L’art de valoriser et de cultiver la créativité dans les organisations.

 

Des sessions thématiques pourront notamment être dédiées aux sujets ci-dessous :

–    Le management des organisations culturelles et créatives ;

–    La créativité entrepreneuriale ;

–    La créativité dans l’exercice des métiers de la gestion et du management ;

–    La créativité dans l’enseignement de la gestion et du management ;

–    Les catalyseurs de créativité en milieu du travail (intelligence collective, pleine conscience…);

–    La valorisation des compétences créatives et artistiques des ressources humaines ;

–    L’art et la culture au service du management.

 

* de sessions varia accueillant les travaux qui ne s’inscrivent pas dans la thématique précitée.

 

Aussi les chercheurs intéressés sont-ils invités à soumettre leur proposition de communication dans un des sujets ci-dessus en lien avec la thématique ou en varia.

 

L’appel à communications est téléchargeable via le lien ci-après

https://vallorem.fr/version-francaise/creapi

 

La date limite pour adresser les propositions de communication (articles de 5 pages respectant la feuille de style téléchargeable depuis la pageweb dédiée au colloque) est fixée au 8 Mars 2024.

 

Appel à communication – ACIEK 2024 – Paris

L’IAE de Paris-Sorbonne avec Sorbonne Recherche en Management (SRM) organise à Paris du 4 au 6 juin 2024 la 20ème édition du congrès de l’ACIEK (Academy of Innovation, Entrepreneurship and Knowledge).

L’ACIEK est une association scientifique internationale qui regroupe les chercheur(se)s spécialisé(s) en entrepreneuriat et innovation, mais également dans d’autres domaines des sciences de gestion (Marketing, GRH, Systèmes d’Information, Finance, …).

Cette manifestation accueille chaque année environ 700 chercheur(se)s venu(e)s de près de 50 pays sous un format hybride (distance / présentiel).

Le thème de la conférence cette année : “Innovative and meaningful knowledge: Towards a sustainable business” 

Le site de la conférence : https://www.aciek-academy.com/aciek-conference-2024/

De nombreux numéros spéciaux de revues sont attachés à la conférence : https://www.aciek-academy.com/aciek-conference-2024/call-for-papers-journals/

Date limite de soumission : 1er février 2024

La première plateforme au niveau national dédiée à l’entrepreneuriat

Créée par le think tank R2E, Recherche & Expertise en Entrepreneuriat, la nouvelle plateforme invente une nouvelle façon de développer l’entrepreneuriat. Tous les acteurs intéressés – entreprises, chercheurs et structures d’accompagnement – peuvent désormais échanger, collaborer, et innover de concert. Une première dans la région ! 
Lancement de la plateforme R2E
Cette idée originale permet à toute personne ou structure intéressée par le sujet de l’entrepreneuriat dans le territoire de s’informer, de dialoguer et de participer. Il suffit d’ouvrir un compte, et chacun peut accéder aux documents et textes déposés par les chercheurs, mais également dialoguer avec d’autres membres.
Le but : informer bien sûr, mais surtout participer à la conception de nouveaux projets d’entreprises, d’initiatives économiques, de partenariats inédits… et créer, ensemble, une nouvelle vision de l’entrepreneuriat à travers la création, la reprise et le développement d’entreprises.
La plateforme multiplie les relations entre universitaires, dirigeants d’entreprises, structures d’accueil et d’aide pour faire naître une alchimie nouvelle, une plus grande proximité entre des univers parfois étanches les uns aux autres. Pour savoir si une idée est bonne, voire excellente, rien de tel que de la confronter à d’autres expériences, d’autres façons de réfléchir !
Connectez-vous et inscrivez-vous : https://r2e.univ-lorraine.fr/

Appel à candidatures – AEI 2025

Chères Académiciennes, chers Académiciens,

Comme vous le savez déjà, le prochain Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation aura lieu en 2025.

Si vous souhaitez accueillir et organiser ce dernier dans votre institution, nous vous serions reconnaissants de bien vouloir envoyer votre candidature par email à Jean-François Sattin, Président de l’AEI, à l’adresse suivante : presidence@entrepreneuriat.com

La date limite de réception des candidatures a été fixée au 6 novembre 2023.

 

Appel à contribution Revue Innovations “Innovation, entrepreneuriat et investissement à impact”

🚨 Deadline en approche 🚨

Nous attendons vos contributions pour ce numéro spécial de la revue Innovations (Rang 2 FNEGE) sur :

“INNOVATION, ENTREPRENEURIAT ET INVESTISSEMENT A IMPACT”

Les rédacteurs invités sont :
Emmanuelle DUBOCAGE
Evelyne Rousselet
Jean-François Sattin

Date limite de soumission des articles complets sur la plateforme de la revue Innovations : https://lnkd.in/eE6iNmGy
Plus d’informations sur l’appel à articles: https://lnkd.in/ewbyASyV

Retour sur le Prix Spécial Philippe Albert

 

Un des pionniers de l’entrepreneuriat en France et co-fondateur de notre Académie de l’Entrepreneuriat, Philippe Albert, nous a malheureusement quitté fin 2022.

C’est la raison pour laquelle l’AEI a souhaité lui rendre hommage, en décernant un Prix Philippe Albert, lors du dernier Congrès qui vient de s’achever à Strasbourg en juin 2023.

Ce Prix Philippe Albert est là pour souligner l’importance de son rôle dans l’émergence de notre champ disciplinaire qu’est l’entrepreneuriat. Si beaucoup d’autres collègues ont contribué depuis les années 1980 à faire que l’entrepreneuriat trouve progressivement sa place au sein des sciences de gestion et du management, nous sommes aussi quelques-uns à avoir pu bénéficier de sa passion contagieuse pour le domaine et à lui devoir une réelle reconnaissance.

Diplômé d’HEC Paris, après un premier parcours en tant que directeur commercial, Philippe Albert a rejoint EM Lyon à la fin des années 60 en tant que professeur de marketing dont il assurera très vite la direction.  Comme l’indique Tugrul Atamer, très tôt Philippe Albert fut guidé par la conviction qu’il était essentiel d’entretenir des liens étroits avec le monde des affaires et primordial de conduire des travaux de recherche en collaboration avec les entreprises.[1] Porté par la capacité d’innovation qui le caractérisait, il a créé dès 1971 le CESMA (Centre d’Etude Supérieures du Management), une formation diplômante d’un an en marketing et management qui est deviendra plus tard le MBA de EM Lyon, et en 1977 l’IRE (Institut de Recherche de l’Entreprise). Comme l’indique Grégoire Croidieu « la recherche était [alors] avant tout appréhendée comme un pont reliant le monde des affaires au monde universitaire ».[2] Se positionnant souvent à l’intersection du monde des affaires et du monde universitaire, Philippe Albert va faire rejoindre ces deux univers en devenant co-directeur de l’école doctorale conjointe entre l’Université Jean Moulin Lyon 3 et EM Lyon.

 Passionné par la création d’activité, l’innovation technologique et le monde de l’entrepreneuriat, Philippe Albert va apporter une nouvelle dimension à son parcours en créant en 1984, au sein d’EM Lyon, la Chaire création d’entreprise supportée par le partenariat de la Société Lyonnaise de Banque. Cette chaire a permis de financer un important programme d’investissement intellectuel dans le domaine de la création d’entreprise avec la production de matériels pédagogiques spécifiques et le développement d’études et de recherches. Cette initiative a donné naissance à l’un des premiers centres dédiés à l’entrepreneuriat en Europe au sein des institutions d’enseignement supérieur, et a été à l’avant-garde des incubateurs tels que nous les connaissons aujourd’hui. En 1989, l’ensemble des activités de cette Chaire a été regroupé au sein du Centre des Entrepreneurs d’EM Lyon à l’origine du Centre d’Entrepreneuriat et d’Innovation actuel. Au travers cette nouvelle aventure, Philippe Albert, avec l’ensemble des équipes qui l’ont accompagné, a très fortement contribué à institutionnaliser l’entrepreneuriat dans le monde de l’enseignement supérieur en France et à en faire tout à la fois un objet d’enseignement et de recherche spécifique. Persuadé qu’il fallait faire de l’entrepreneuriat à champ disciplinaire à part entière, il contribuera en 1998 à la création de l’Académie de l’Entrepreneuriat dont il est l’un des membres fondateurs.

A l’image de ce qui pouvait caractériser Philippe Albert, ce prix est là pour récompenser un travail faisant preuve d’audace dans les approches retenues, donnant une place importante au lien entre innovation technologique et entrepreneuriat, et s’appuyant sur une proximité marquée avec la réalité du monde des entreprises émergentes.

Ce Prix est remis à l’unanimité à Christel Tessier-Dargent pour sa recherche « How can an innovative “Freirian” entrepreneurial education device foster sustainable entrepreneurship among students? »

Ce papier innove en réorientant et re-conceptualisant l’éducation entrepreneuriale, dans le cadre de la formations des ingénieurs. La relation enseignant – apprenant est réinventée ainsi que la pédagogie à partir d’une mise en application du modèle éducatif de Paulo Freire ; approche innovante que Philippe aurait appréciée.

 

Alain FAYOLLE – Catherine LEGER-JARNIOU – Stéphane MARION – Jean-François SATTIN

[1] Atamer, Tugrul. « Témoignage d’une formidable aventure », in : 150 ans em lyon business school. pp.17-21.

[2] Croidieu Grégoire. « 50 ans d’entrepreneuriat à emlyon », in : 150 ans em lyon business school. pp.88-105.

5 e ÉDITION ENIG: Entrepreneuriat et Covid 19 : Nouvelles opportunités de croissance ?

Appel à contributions
Présentation
Le 11 mars 2020, l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) qualifiait le COVID-19 de pandémie. Depuis cette date, nos vies ont connu des bouleversements majeurs ; couvre-feu, confinement et télétravail ont alors rythmé nos quotidiens respectifs. Si ces conditions ont eu une influence sur notre vie sociale (Mena et al. 2022), elles ont aussi fortement touché la vie économique (Tang et al., 2021; Khlystova et al., 2022). Selon l’OCDE (2021a), la pandémie et les restrictions associées ont entrainé la plus grave récession mondiale depuis près d’un siècle : le PIB des pays de la zone OCDE a par exemple chuté de 1,8% au premier trimestre 2020, puis de 10,6% au cours du deuxième. Cette récession inédite a également eu une influence singulière sur l’activité entrepreneuriale. Effectivement, parmi les PME qui sont restées ouvertes de mai à décembre 2020, entre 55% et 70% ont enregistré une baisse de leur chiffre d’affaires (OCDE, 2021b).

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Webinar Entrepreneurship and Health: A challenging new field of research : March 15, 2023, from 10 to11 am –

We are pleased to invite you to the webinar: Entrepreneurship and Health: A challenging new field of research organized Review of Entrepreneurship, Université de Sherbrooke (Québec), Erasmus University (Rotterdam), Montpellier University and Montpellier Business School (France), in partnership with AEI, Labex Entreprendre and Observatoire Amarok.

The event will be on March 15, 2023, from 10 to 11 am (EST time) (16h heure française) online. The program will include an introduction by the Editors-in-Chief of the Revue de l’Entrepreneuriat, a presentation of the special issue by the co-editors, followed by a presentation of the selected articles.

 

PROGRAM

Click here for more information and to register.

 

Assemblée Générale : mercredi 5 avril à 14h à Paris

La fin du mandat de la présidente de l’AEI, du Bureau, du CA ainsi que ceux des rédactrices en chef de la Revue de l’Entrepreneuriat arrivent bientôt à leur terme
En vue du renouvellement des membres du CA, de la présidence et des rédacteurs en chef de la Revue, une procédure d’appel à candidatures sera lancée début mars

A noter dès maintenant dans vos agendas : la prochaine AG est fixée au mercredi 5 avril à 14h à Paris.
Plus d’informations à venir.

Nous vous invitons à répondre à l’enquête “Comités d’éthique”

 
LES COMITÉS D’ÉTHIQUE DE LA RECHERCHE EN SCIENCES DE GESTION EN FRANCE 

Ce questionnaire est à destination des enseignants-chercheurs et enseignantes-chercheuses en sciences de gestion travaillant au sein d’institutions françaises. Il s’agit d’un état des lieux de l’avancée des comités d’éthique au sein des institutions de recherche françaises en sciences de gestion. Il vous faudra environ une dizaine de minutes pour remplir ce questionnaire, nous vous remercions par avance de votre participation.

Questionnaire créé par Dr. Goiseau E. (Excelia BS) et Dr. Bazin Y. (EM Normandie) en collaboration avec La FNEGE.

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La boîte à outils de la Création d’entreprise – Edition 2023 – 11e édition

La 11ème édition de la Boîte à outils de la création d’entreprise vient de paraître

67 outils clés en main
Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis

Comment réaliser et construire un business plan ? Comment définir un
business model pertinent ? Quelle stratégie adopter pour atteindre son
marché-cible ? Comment se protéger et quand ? Quelle est l’organisation
optimale pour atteindre ses objectifs ? Sous quel statut juridique
commencer ? Avec quelles aides ? Comment établir le budget prévisionnel
et construire les outils financiers?  Comment démarrer en pensant déjà
au développement ?
Découvrez les outils indispensables à la création d’une nouvelle activité ou d’une nouvelle entreprise.
Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l’essentiel, les objectifs, le contexte, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.
 
Cette édition 2023,
actualisée, tient compte des dernières réformes législatives et
fiscales et intègre toutes les nouveautés en matière de création
d’entreprise.

Date de parution 18/01/2023 – Editeur Dunod
Collection BàO La Boîte à Outils

Voeux Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

Chers académiciennes et académiciens

 

En ce début d’année, permettez-moi de vous adresser tous mes vœux pour vous et ceux qui vous sont proches. Souhaitons-nous enfin une année de calme sanitaire, de paix et de bonheur mais aussi de beaux projets et de belles réussites collectives.

Car comme l’écrivait Michel Serres, « au rugby tout le monde regarde l’équipe, personne ne regarde le ballon. Or l’important c’est le ballon, c’est lui qui fait l’équipe ».

2023 est importante pour notre communauté à plus d’un titre : nous allons pouvoir nous retrouver et partager de beaux moments lors de notre prochain Congrès à Strasbourg fin juin, une nouvelle équipe dirigeante sera élue et prendra les rênes de l’AEI, avec de nouveaux projets et la volonté d’ancrer toujours plus notre Académie dans notre écosystème.

Plus que jamais, le collectif sera encouragé et toutes les idées et projets sont les bienvenus.

Vous serez sollicités tout au long du semestre pour, entre autres, évaluer des papiers, participer à des groupes de travail, préparer l’avenir et vous remercie de répondre présents.

Excellente année 2023 !

Catherine Léger-Jarniou,

Présidente

5e édition ENIG Entrepreneuriat & Covid-19 : Nouvelles opportunités de croissance ?

Présentation

Le 11 mars 2020, l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) qualifiait le COVID-19 de pandémie. Depuis cette date, nos vies ont connu des bouleversements majeurs ; couvre-feu, confinement et télétravail ont alors rythmé nos quotidiens respectifs. Si ces conditions ont eu une influence sur notre vie sociale (Mena et al. 2022), elles ont aussi fortement touché la vie économique (Tang et al., 2021; Khlystova et al., 2022). Selon l’OCDE (2021a), la pandémie et les restrictions associées ont entrainé la plus grave récession mondiale depuis près d’un siècle : le PIB des pays de la zone OCDE a par exemple chuté de 1,8% au premier trimestre 2020, puis de 10,6% au cours du deuxième. Cette récession inédite a également eu une influence singulière sur l’activité entrepreneuriale. Effectivement, parmi les PME qui sont restées ouvertes de mai à décembre 2020, entre 55% et 70% ont enregistré une baisse de leur chiffre d’affaires (OCDE, 2021b)

Appel à communications (ENIG 2023)

On March 11, 2020, the World Health Organization (WHO) declared COVID-19 a pandemic. Since that date, our lives have experienced major upheavals; curfew, confinement and telework then punctuated our respective daily lives. If these conditions have had an influence on our social life (Mena et al. 2022), they have also strongly affected economic life (Tang et al., 2021; Khlystova et al., 2022). According to the OECD (2021a), the pandemic and the associated restrictions have led to the most serious global recession for almost a century: the GDP of the countries of the OECD zone, for example, fell by 1.8% in the first quarter of 2020, then 10.6% during the second. This unprecedented recession has also had a singular influence on entrepreneurial activity. Indeed, among the SMEs that remained open from May to December 2020, between 55% and 70% recorded a drop in their turnover (OECD, 2021b).

 Call for papers (ENIG 2023)

Nous vous invitons à répondre à l’enquête “Comités d’éthique”

 
LES COMITÉS D’ÉTHIQUE DE LA RECHERCHE EN SCIENCES DE GESTION EN FRANCE 

Ce questionnaire est à destination des enseignants-chercheurs et enseignantes-chercheuses en sciences de gestion travaillant au sein d’institutions françaises. Il s’agit d’un état des lieux de l’avancée des comités d’éthique au sein des institutions de recherche françaises en sciences de gestion. Il vous faudra environ une dizaine de minutes pour remplir ce questionnaire, nous vous remercions par avance de votre participation.

Questionnaire créé par Dr. Goiseau E. (Excelia BS) et Dr. Bazin Y. (EM Normandie) en collaboration avec La FNEGE.

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Appel à projets 2023 : Concours Déclics jeunes

L’édition 2023 du Concours Déclics jeunes sera lancée le 30 novembre 2022.

Vous connaissez des jeunes qui souhaitent s’engager pour un monde plus durable et solidaire ?

 Vous accompagnez des jeunes citoyens et
citoyennes qui ont des idées plein la tête mais peu de moyens pour les réaliser ?

 Faites passer le message !

 

Le concours Déclics jeunes est ouvert à tous et à toutes ! Aucun niveau de formation minimum n’est exigé et nous nous attachons à soutenir des jeunes de tous horizons.

Déclics jeunes récompense chaque année une vingtaine de lauréats âgés de 18 à 30 ans aux projets originaux et engagés dans des domaines d’activité variés (culture, science, éducation, solidarité, environnement, santé, inclusion…). Ce concours encourage depuis 47 ans les jeunes à concrétiser leur vocation au service de l’intérêt général. Les lauréats recevront chacun une bourse entre 3 000 € et 8 000 € pour mener à bien leur projet, ainsi qu’un soutien méthodologique grâce à des partenaires reconnus pour la qualité de leur parcours d’accompagnement.

En savoir plus


The 9th Innovation & Entrepreneurship Teaching Excellence Awards at ECIE 2023

The 9th Innovation & Entrepreneurship Teaching Excellence Awards as part of the 18th European Conference on Innovation and Entrepreneurship.

The final round and awards will be held during the ECIE 2023 Conference to be hosted by the Universidade Portucalense, Porto, Portugal on 21-22 September 2023.

There has been a long-standing debate as to whether it is possible to teach the essence of innovation and entrepreneurship. These awards are designed to recognise initiatives which address the teaching of innovation and entrepreneurship in an innovative and novel manner. If you teach innovation and entrepreneurship, we invite you to participate in the competition to showcase new ideas and new approaches for teaching innovation and entrepreneurship in higher education institutions and in the organisational environment.

 

Submission to the competition is now open. For more information, and to enter the competition see:

 http://www.academic-conferences.org/conferences/ecie/ecie-awards/


Webinaire Accélérateurs corporate : d’accélérateur de start-up à accélérateur d’écosystème

Ces dernières années, les écosystèmes d’innovation et d’entrepreneuriat ont connu de profondes mutations notamment avec le développement de dispositifs comme la French Tech et l’apparition de nouveaux acteurs, comme les accélérateurs corporate. Créés à l’initiative d’entreprises établies comme Airbus, Crédit Agricole, CMA CGM ou Microsoft, ces espaces propices à l’open innovation visent à favoriser l’émergence et le développement de start-up, voire de licornes.

Dans ce contexte, il convient de s’interroger sur le rôle de ces nouveaux acteurs dans la dynamique des écosystèmes. Si leur contribution dans l’accompagnement des jeunes entreprises innovantes semble aujourd’hui reconnue, qu’en est-il de leur rôle dans l’animation et la gouvernance des écosystèmes ? Dans quelle mesure contribuent-ils à favoriser les interactions entre les acteurs de l’écosystème : entrepreneurs, acteurs de l’accompagnement, universités, investisseurs, entreprises établies, décideurs politiques et médias ?

L’ambition de ce webinaire est d’engager un débat sur l’évolution des accélérateurs corporate et leur impact sur la dynamique des écosystèmes.

Inscription : https://umontpellier-fr.zoom.us/webinar/register/WN_Z-n4aAQ_R4m8vgk-RrVPww

Un projet en entrepreneuriat financé par l’ANR (AAP-2022)

Le projet STEFI (Les Start-ups : Trajectoires Entrepreneuriales et Financement de l’Innovation) porté par 5 membres de l’AEI, a été sélectionné pour financement par l’ANR à hauteur de 355 566,60 € sur 3 ans. Valérie François (Université de Lille – LUMEN) est la coordinatrice scientifique du projet. Il a été élaboré en collaboration Matthieu Belarouci (Université Catholique de Lille), Jean-François Sattin (Université de Paris Panthéon-Sorbonne), Céline Barredy (Université de Nanterre) et un acteur public (HDFID – Hauts-de-France Innovation Développement). Son objectif est de mieux cerner comment le financement et l’accompagnement des start-ups influencent leur développement. Ancré dans la théorie du signal et de la légitimité entrepreneuriale, le projet entend combler certaines lacunes de la littérature portant sur l’identification des « bons » signaux de financement de l’innovation des start-ups d’une part, et éclairer le processus de construction de la légitimité des start-ups, d’autre part. Le projet s’inscrit donc dans la longue tradition des travaux, en finance entrepreneuriale comme en stratégique, visant à mieux cerner les critères d’évaluation du potentiel innovant des jeunes pousses pour attribuer des financements, notamment publics, mieux adaptés.

Appel à contribution pour un ouvrage pédagogique collectif sur l’entrepreneuriat en environnement décarboné

Appel à contribution :

Dans le cadre du projet de la collection de manuels sur le management décarboné initié par la fnege, l’AEI propose à ses membres de contribuer à cet ouvrage coordonné par Laurice ALEXANDRE (Université Paris Cité) et Nathalie LAMETA (Université de Corse).

Cet ouvrage a pour objectif de proposer une initiation à l’entrepreneuriat qui intègre pleinement les enjeux de la décarbonation et prépare les étudiants à entreprendre, intraprendre ou reprendre dans un environnement décarboné.

Cet ouvrage fera partie d’une collection de manuels d’initiation à l’entrepreneuriat en intégrant les enjeux de la transition climatique.

Celles ou ceux qui sont intéressés à participer à cet ouvrage collection, merci de nous envoyer un mail pour un premier contact qui sera suivi par une réunion de projet à Laurice.alexandre-leclair@u-paris.fr, et à lameta_n@univ-corse.fr.

Date limite de manifestation d’intérêt le 31 octobre 2022.

Inscrivez-vous à l’Université d’Été sur la Légitimité Entrepreneuriale 2022

Université d’Eté en Entrepreneuriat d’Aix Marseille Université UELE2022

“Entreprises de la Deeptech : un mariage complexe, voire impossible, de la légitimité scientifique et de la légitimité business ?”

LUNDI 11 et MARDI 12 JUILLET 2022 de 9h à 17h30

Evénement gratuit, en ligne mais inscription obligatoire sur ce lien : https://www.eventbrite.fr/e/inscription-uele2022-298918572497?keep_tld=1

L’Université d’été sur la Légitimité Entrepreneuriale a été pensée pour donner des réponses théoriques et pratiques sur des questions entrepreneuriales. Organisée par la Chaire Légitimité Entrepreneuriale de Aix-Marseille Université, l’Université d’été concentre en deux jours des intervenants entrepreneurs et des enseignants-chercheurs nationaux et internationaux, sous le format de tables rondes, de plénières et de présentations de papiers de recherche en mode pitch.

L’Université d’Eté de 2021 (UELE2021) avait pour ambition de définir la légitimité et d’expliquer en quoi elle est importante pour les jeunes entrepreneurs. Aujourd’hui, les créateurs d’entreprises passent tous par des étapes assez semblables. Ils se rapprochent de structures d’accompagnement, préparent un plan d’affaires et pitchent leur modèle économique devant des jurys. Tout cela s’est beaucoup professionnalisé et structuré ces dernières années, ce qui rend la tâche plus ardue pour les investisseurs de déterminer le potentiel de ces jeunes entreprises. Nous pensons que le chainon manquant est la légitimité. C’est ce petit plus, cet effet waouh qui explique la différence de certaines entreprises.

L’Université d’Eté de 2022 (UELE2022) continue à apporter des réponses sur le rôle de la légitimité dans le succès des entreprises. Ce sera l’occasion pour l’équipe de la chaire de présenter une innovation, une méthode pour aider les entrepreneurs à construire leur légitimité. Cette UELE2022 est aussi l’occasion d’étudier un secteur spécifique, celui de la deeptech. 1700, c’est le nombre d’entreprises deeptech qu’il y a en France en 2021 (selon le ministère de l’Economie). Elles représentent un enjeu majeur de souveraineté nationale et de création d’emplois, en témoigne le plan deeptech de 2 Md euros sur 5 ans prévu par l’Etat. Ces entreprises rencontrent néanmoins des difficultés en termes de gouvernance, de financement, de mise sur le marché, de délai, que les intervenants et enseignants-chercheurs tenteront de mieux comprendre.

2ème édition de l’Observatoire de l’Entrepreneuriat Familial

ENTREPRISES FAMILIALES ET COVID : QUELLES TENDANCES POUR LE MONDE D’APRES ?

Pour perdurer et rester compétitives dans cette période COVID, comment les entreprises familiales et non familiales résistent-elles aux turbulences ? Quels sont leurs nouveaux défis en matière de RSE ? Quels enjeux pour la gouvernance de l’entreprise au fil des générations ? Comment la culture entrepreneuriale et la culture familiale cohabitent-elles en période de crise ?

Pour cette nouvelle édition de l’Observatoire national de l’entrepreneuriat familial, nous avons intégré les salariés comme nouvel échantillon, afin de confronter leur perception à celle des dirigeants et d’appréhender le rôle des familles de collaborateurs dans les entreprises familiales et non familiales. Quels sont les avantages et inconvénients de travailler en famille en tant que salarié ? Quel est leur point de vue sur l’ouverture du capital des entreprises aux salariés ?

L’observatoire a été réalisé par la Chaire Entrepreneuriat Familial et Société d’Audencia en partenariat avec le FBN

Conférence “Femmes et Gouvernance” – 30 novembre et 1er décembre – Lyon (France)

Quel est l’impact de la présence des femmes dans la gouvernance des organisations sur les décisions ?
Les orientations récentes impulsées par les organes législatifs et les codes de gouvernance ont cherché à résorber le déséquilibre de représentation hommes-femmes dans les conseils d’administration et les équipes de direction, et ceci dans la plupart des pays (Terjesen et al., 2015 ; Huang et al., 2020). Malgré cette évolution, les femmes restent, toutefois, largement minoritaires dans les principaux organes de gouvernance des entreprises et des organisations publiques et de nombreux obstacles restent à franchir avant qu’une véritable égalité des sexes soit atteinte (St-Onge et Magnan, 2013 ; Perryman et al., 2016 ; Brédart, 2020). Les chiffres soulignent un défi désormais familier : si le taux de féminisation des conseils d’administration s’est amélioré nettement, les femmes restent largement sous-représentées aux postes de direction exécutive. Les progrès pour changer cette tendance sont primordiaux, mais ils continuent d’être lents (Klettner et al., 2016 ; Boussard et Del Peso, 2020).
La question de la diversité des genres au sein des organes de gouvernance a retenu l’attention de nombreux chercheurs en Sciences de Gestion, comme le démontre la multiplication du nombre de travaux académiques sur le sujet depuis les années 1990 (Moreno- Gómez et al., 2018 ; Hoobler et al., 2018 ; Kirsch, 2018 ; Fernando et al., 2020). C’est, fondamentalement, l’impact de cette diversité sur la performance de l’entreprise et de l’administration qu’il convient d’interroger. La relation entre diversité de genre et performance reste complexe à démontrer, et les recherches actuelles invitent à une analyse indirecte du lien entre mixité et performance, via l’influence de la présence de femmes dans les équipes de direction sur les capacités managériales globales de l’équipe, sa diversité cognitive, le degré de prise de risque dans les décisions stratégiques et opérationnelles, le respect des principes éthiques ou l’application des principes de responsabilité sociétale (Isidro et Sobral, 2015 ; Gomez-Mejia et al., 2019 ; Fernando et al., 2020; Liu et al., 2020).

Appel à communication – Femmes et Gouvernance

Revue de l’Entrepreneuriat – N°2021/2 (Vol. 20) Out

Au sommaire du premier numéro 2021/2, premier numéro qui paraît sous la direction de Bérangère Deschamps et Céline Barrédy.

Numéro en français: https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat.htm

 

Numéro en anglais: https://www.cairn-int.info/journal-revue-de-l-entrepreneuriat-2021-2.htm

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Podcast – Publication Remarquable – Sustaining trust to cross the Valley of Death: A retrospective study of business angels’ investment and reinvestment decisions Vincent Lefebvre , Gilles Certhoux , Miruna Radu-Lefebvre

Sustaining trust to cross the Valley of Death: A retrospective study of business angels ’  investment and reinvestment decisions

Vincent Lefebvre , Gilles Certhoux , Miruna Radu-Lefebvre

Technovation,

 

L’article de Vincent Lefebvre, Gilles Certhoux et Miranda Radu-Lefebvre publié dans Technovation porte sur le rôle des Business Angels (BA) dans cette phase particulière dite de « la Vallée de la mort » propre aux premières années de vie de la start-up, lorsque celle-ci manque de ressources financières (funding gap).

Après avoir rappelé le rôle essentiel joué par les BA dans le financement précoce des start-ups, l’article propose de déployer le concept de confiance non seulement au moment t de l’investissement, mais plus globalement autour de la période qui entoure cet investissement. La confiance, sur laquelle reposerait l’essentiel de la décision d’investissement des BA, est fournie par l’entrepreneur lui- même, son réseau social, et ses capacités communicationnelles. En revanche, les potentiels de croissance du secteur dans lequel évolue la start-up n’interviendrait que dans un second temps et concernerait davantage les investissements par venture capital (VC).

Basée sur une analyse qualitative de deux cas de start-ups dans le domaine des technologies de l’information, l’article parvient à montrer comment et pourquoi la confiance accordée ou non par les BA affectent leur décision d’investissement (investir, réinvestir, ou se retirer). L’approche processuelle adoptée décortique les mécanismes de la confiance du BA, leurs évolutions, leurs transformations au cours de la relation qu’il entretient avec la start-up, notamment entre la phase de recherche et la phase de commercialisation.

L’étude est rétrospective et longitudinale, l’expérience d’un des auteurs en tant qu’ancien BA couplée à l’exploitation massive des documents de travail utilisés par les BA, permettent de reconstituer finement la manière dont la confiance se construit et évolue. Les notions d’honnêteté, d’ouverture d’esprit, et de qualité de jugement viennent compléter d’autres notions déjà mis en avant dans littérature sur la confiance comme les compétences techniques, managériales mais aussi communicationnelles de l’entrepreneur. Enfin, outre la relation dyadique entre le BA et la start-up, l’article souligne l’importance des réseaux de BA et l’effet « boule de neige » de la confiance en leur sein. Ainsi, la confiance d’un BA envers une start-up aura un effet positif sur la décision de réinvestir, mais aussi sur la décision d’investir d’un autre BA ou d’un VC. A l’inverse, si la confiance disparait, l’impact sera négatif sur les décisions d’investissement des autres BA.

Enfin, notons que les auteurs proposent un modèle aux entrepreneurs pour construire et maintenir la confiance avec les BA, condition indispensable pour traverser la Vallée de la mort. Ce modèle ne demande qu’à être testé auprès de populations d’entreprises plus larges et plus diversifiées en termes d’origine géographique ou de secteur d’activité.

Ecoutez l’échange entre Valérie François et Vincent Lefebvre

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0166497218306199

Journée de recherche Observatoire de la pérennité des entreprises familiales

Nous vous informons que le 10 juin prochain se tiendra la Journée de recherche de l’Observatoire de la pérennité des entreprises familiales, de l’IAE- Université de Nantes organisée par  Paulette ROBIC et Dragos ZELINSCHI et Marine GOUEDARD.

L’objectif de cette journée est de présenter et  mettre en discussion les récentes recherches menées sur la pérennité des entreprises familiales autour de trois sessions : 1. L’innovation, 2. Le Genre, 3. L’histoire

autour desquelles Céline Bessière (IRISSO, Université Paris Dauphine – PSL) : Co-autrice avec  Sibylle Gollac de l’ouvrage Le genre du capital,, paru à La Découverte en 2020,  nous dira “Pourquoi il faut étudier le genre du capital”

 

La participation est gratuite, mais l’inscription par e-mail est exigée, le nombre de places étant limité pour des raisons logistiques.

Inscription et renseignements : paulette.robic@univ-nantes.fr , dragos.zelinschi@univ-nantes.fr

Journée de Recherche LEMNA 10 Juin 2021

Webinaire Réinventons l’accompagnement entrepreneurial

Digitalisation de la société, montée des valeurs existentielles, diffusion d’une nouvelle culture entrepreneuriale… Les acteurs de l’écosystème entrepreneurial doivent plus que jamais répondre aux nouveaux profils et nouvelles attentes des entrepreneurs.

A l’occasion des 10 ans du Master, les étudiants du Master 2 Accompagnement entrepreneurial de Montpellier Management ont été invités par le Professeur Karim Messeghem, co-directeur avec la Professeure Sylvie Sammut du Master, à participer à l’Entrepreneurial Support Challenge. Ce grand défi consiste à concevoir une structure d’accompagnement, spécialisée et innovante, dans le domaine de l’entrepreneuriat. 

Ce webinaire est l’occasion de débattre avec des experts de l’accompagnement à propos des nouvelles méthodes et des nouveaux business models et de découvrir des projets d’incubateurs disruptifs répondant aux nouveaux besoins des entrepreneurs.
Animateur : Karim Messeghem – Montpellier Management – Chaire Jacques Cœur Labex Entreprendre
Intervenants :
– Pierre Alzingre – Visionari
– Marie-Hélène Girbau-Grimoin – I.D.E.E.
– Klara Peyre – La Boussole
– Sylvie Sammut – Montpellier Management – Chaires Jacques Coeur Labex Entreprendre
– Les équipes de NÉOSTART, HYBRID-E et IN’FLUENT

Vous voulez contribuer à réinventer l’accompagnement entrepreneurial ? 

Rendez-vous le 19 novembre prochain de 14h30 à 15h30

Inscription obligatoire en cliquant ici

Webinaire INRPME -12 novembre 2020 – 11 h 30 – 13 h 30 – « Les impacts d’acteurs socio-économiques sur le développement durable au Québec »,

Nous avons le plaisir de vous inviter à un « Webinaire INRPME », le 12 novembre prochain de 11 h 30 – 13 h 30 sur « Les impacts d’acteurs socio-économiques sur le développement durable au Québec », voir fichier ci-joint pour plus de détails.

Veuillez s.v.p. vous inscrire en suivant le lien suivant : https://uqtr.zoom.us/meeting/register/tZYqdOipqj4qHdDB_Uo1SUWZQgqJrGdq_ZYt

ID de réunion : 827 3114 5074

Après votre inscription, vous recevrez un courriel de confirmation contenant les instructions pour rejoindre la réunion.

Attention : cette activité peut être enregistrée, merci de ne pas y accéder si vous ne voulez pas être enregistré.

Conférence-Atelier InRPME 12-11-2020

Parution – Nouvelles perspectives en entrepreneuriat – Christophe Schmitt

Nouvelles perspectives en entrepreneuriat

C’est tout l’enjeu de ce livre, qui s’emploie à renouveler notre façon de penser l’entrepreneuriat tant au niveau de la recherche que de la pratique. À travers l’étude de deux grands modèles issus de la théorie de la communication, il propose un cadre de référence innovant basé sur les pratiques quotidiennes de l’entrepreneur et des autres acteurs de l’écosystème. Le modèle du télégraphe éclaire les deux logiques, causale et effectuale, qui occupent en grande partie la recherche dans ce domaine. Le modèle de l’orchestre, lui, introduit une nouvelle perspective pour comprendre l’entrepreneuriat : la logique de la complexité. Il est essentiel aujourd’hui de remettre les entrepreneurs au coeur de la réflexion et de les accompagner dans leur parcours. Chercheurs et étudiants trouveront dans cet ouvrage les éléments pour ce faire. Un nouveau regard porté sur l’entrepreneuriat, à travers l’expérience terrain de plus de 15 ans de l’auteur.

 

Christophe Schmitt, professeur des universités, est titulaire de la Chaire Entreprendre à l’IAE de Metz et membre du CEREFIGE. Il est à l’initiative de la création du dispositif d’accompagnement d’étudiants-entrepreneurs PeeL, en Lorraine. Son expertise dans l’accompagnement entrepreneurial est d’envergure internationale. Ses articles et ouvrages sont pour la plupart étayés par les notions de conception de la valeur en entrepreneuriat et de construction de savoirs pour l’action, ainsi que par celle de fabrique de l’entrepreneuriat, ferment des bonnes pratiques entrepreneuriales. Et si, pour comprendre l’entrepreneuriat, il convenait d’aborder le sujet d’une autre façon ?

Nouvelles perspectives-C_Schmitt

In memoriam Dominique Frugier

Nous avons l’immense tristesse de vous annoncer le décès de notre collègue et ami Dominique Frugier des suites d’une longue maladie.

Dominique s’était investi pendant de longues années en tant que secrétaire général de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation. Nous garderons tous de Dominique le souvenir d’un collègue efficace et d’une amabilité sans faille, sans oublier son dynamisme et sa bonne humeur.

Son engagement en faveur de l’entrepreneuriat était à l’image de son engagement au sein de l’AEI: sans faille. Dominique était professeur honoraire à Centrale Lille où il a été un artisan du développement de l’enseignement de l’entrepreneuriat et plus particulièrement de l’hybridation des compétences d’ingénieurs et d’entrepreneurs. Il était impliqué dans la revue de l’Entrepreneuriat et la revue Entreprendre & Innover. Il avait particulièrement à cœur le rapprochement entre la recherche, l’enseignement et l’accompagnement des entrepreneurs. Il s’est alors naturellement impliquer dans la création et le lancement de l’Alice Lab – Action Learning for Innovation Creativity & Entrepreneurship Association d’enseignants chercheurs en pédagogie de l’entrepreneuriat et de l’innovation.

Nos pensées émues se tournent désormais vers son épouse et ses enfants.

Nous leur souhaitons tout le courage nécessaire pour affronter cette épreuve redoutable que constitue la disparition d’un être cher.

Avec nos pensées attristées,

La présidente et le bureau de l’AEI

Si vous souhaitez laisser un message à l’intention de la famille:

https://www.inmemori.com/dfrugier-e34pd

Première édition de l’Observatoire National de l’Entrepreneuriat Familial – Audencia & FBN France

La culture entrepreneuriale et familiale : un levier pour la transmission ?

La chaire lance la première édition de l’Observatoire National de l’Entrepreneuriat Familial, en partenariat avec le FBN France.

Son objectif ?

Mieux comprendre les leviers entrepreneuriaux des entreprises familiales qui savent conjuguer, sur plusieurs générations, pérennité et compétitivité, en prenant le parti pris de comparer les entreprises familiales et non familiales.

Télécharger la synthèse illustrée

Télécharger la version intégrable

 

Source: https://entrepreneuriat-familial.audencia.com/recherches-et-etudes/etudes/

Face à la crise quelles leçons pour l’entrepreneuriat de demain – Xerfi Canal & RFG

Suite à un appel à communication de la RFG, Catherine Leger-Jarniou et Jean-François Sattin ont vu leur proposition acceptée.

Les prévisions concernant l’activité économique suite à la crise du COVID 19 ne sont guère rassurantes. Si la Coface prévoit une augmentation « limitée » de 15% du nombre de défaillances d’entreprises en France en 2020 (contre 25% en moyenne dans le monde), les chiffres de la dernière enquête de la CPME sont beaucoup plus inquiétants. Lire la suite et rejoindre le site xerficanal

 

AOM 2019 Symposium – Identity in and around Entrepreneurial Families – August 13th from 8:00 – 9:30am in the Grand Ballroom Salon I at the Boston Marriott Copley Place

AOM 2019 Presenter Symposium – Identity in and around Entrepreneurial Families

Tuesday, August 13th from 8:00 – 9:30am in the Grand Ballroom Salon I at the Boston Marriott Copley Place.

Organizer:

Eliana Crosina – Babson College

Discussant:

William Gartner – Babson College

Presenters (*) and Co-authors:

From a Family to a Family Business? On the Role of Identity Anchors in the Construction of a Family Business
Eliana Crosina* – Babson College

How Psychological Needs Motivate Family Firm Identifications and Identifiers: A Framework and Future Research Agenda
Kimberly Elsbach* – University of California, Davis
Torsten Pieper – University of North Carolina, Charlotte

The Hitching Post: How Can Amish Entrepreneurs Achieve Optimal Distinctiveness in a Modern, Technology-Driven Society?
Blake Mathias* – Indiana University
Trent Williams – Indiana University

Entrepreneurial legacy: Images of Facilitating or Inhibiting Successor Entrepreneurial Identity
Miruna Radu-Lefebvre* – Audencia University
Vincent Lefebvre – Audencia University
Jean Clarke  – EMLYON Business School
William Gartner – Babson College

A Novel (’s) Perspective on Identity in the Entrepreneurial Family
Mattias Nordqvist* – Jönköping University

(*) Indicates Presenter.

OVERVIEW OF SYMPOSIUM

Psychologists and sociologists have long recognized the power of identity in shaping individuals’ thoughts and actions (e.g., Tajfel & Turner 1979; Stryker & Serpe, 1982). More recently, management and entrepreneurship researchers have also invoked identity to explain individuals’ cognitions and behaviors in the work place (see Ashforth, Harrison & Corley, 2008 for review). For example, management scholars suggest that identity can influence organizational members’ motivation and task performance (e.g., van Knippenberg, 2000), their turnover intentions (e.g., Mael & Ashforth, 1995; van Dick et al., 2004), commitment (Haslam et al., 2006), as well as their sharing of information (e.g., Tyler, 1999; Grice et al., 2006). Entrepreneurship researchers recognize the power of identity in the entrepreneurial process (e.g., Hoang & Gimeno, 2010; Fauchart & Gruber, 2011; Navis & Glynn, 2011; Powell & Baker, 2014). To illustrate, Fauchart and Gruber (2011) found that founders1’ social identities shape their markets in which entrepreneurs operate, as well as the resources they leverage to bring their ideas to fruition. Similarly, Cardon and colleagues (2009) argued that founders’ self-defining roles influence how they create their businesses; and Powell and Baker (2014) cast identity as central even to how entrepreneurs respond to adversity.
Issues of identity are especially relevant in the context of family businesses – organizations “held by a dominant coalition controlled by members of the same family or a small number of families in a manner that is potentially sustainable across generations of the family or families” (Chua, Chrisman, & Sharma, 1999). Notably, unlike other types of entrepreneurial ventures, family-run enterprises generally revolve around multiple, intersecting, personal and work-related identities held by members both individually and, more collectively, at the level of the family and of the business (Shepherd & Haynie, 2009).
On the one hand, entrepreneurship and family business researchers indicate that such identities are very important as they anchor the business, but that they also constitute a central source of conflict among family members (Shepherd & Haynie, 2009). On the other hand, identity scholars (e.g., Pratt & Foreman, 2000) suggest that individuals can find productive ways to manage multiple salient conflicting identities. However, the dearth of empirical research in this specific domain – that is, identity in/around family businesses, makes it unclear how and why family members might differentially manage their multiple identities, and with what possible implications for their well-being, and their family firms.
Unique in family businesses or in entrepreneurial families – terms we use here to denote both mature multi-generational family enterprises, as well as nascent family-run organizations based on kinship and/or on socially constructed family-like relationships – is the chronological ordering and interdependence of multiple salient identities. Indeed, in most cases, one’s membership in, and role as a family member precedes one’s membership in and role as a member of the business. Further, expectations around family role/membership often influence those of role/membership in the business (e.g., Rothbard, 2001; Rothbard & Edwards, 2003; Shepherd & Haynie, 2009). Taken together, these characteristics of entrepreneurial families make them an ideal site to explore issues of identity, including its construction and upkeep, as well as multiple identity management strategies (e.g., Pratt & Foreman, 2000).
Indeed, scholars have pleaded for additional research in this area. Specifically, they have invited methodological plurality, including the deployment of qualitative and interdisciplinary research (e.g., De Massis & Kotlar, 2014; Chrisman et al., 2008), and more specifically “different extensions or applications of grounded theory and intensive qualitative research such as ethnography.” (Velasco, Garcia, & Parra, 2013: 46)
Each one of the five papers in this symposium allows us to explore different facets of identity in/around entrepreneurial families, to consider new influences, mechanisms, and understandings of identity alongside family, and ultimately to raise new questions for future research. In particular, the first and last presentations by Crosina and Nordqvist examine the dynamic formation and maintenance of identity in the context of a newly formed, and in that of a more mature, family business. The second presentation by Elsbach and Pieper explores motives for invoking identity as basis for self-definition in family firms. More specifically, it provides a conceptual framework to understand why family members may identify with their family firm, and with what consequences. The third presentation by Mathias and Trent explores a different side of identification in entrepreneurial families, unveiling various loci of identification among Amish entrepreneurs. In doing so, Mathias and Trent expand traditional understandings of “family” beyond kinship, to encompass “family” as socially constructed. Finally, Radu-Lefebvre and colleagues address issues of succession and identity in multi-generational organizations, suggesting innovative ways to surface the paradox of preserving the past while innovating for the future.
More specifically, in the first presentation, Crosina shares preliminary findings from an ongoing, longitudinal, field study that explores the formation of a family business. Through a combination of data from MediaCo and its three co-founders, she theorizes the dynamic co-evolution of the organization’s activities and identity. Notably, she finds that MediaCo’s identity emerges in relation to: (1) the types of clients MediaCo secures; (2) the creative work that the company produces; as well as (3) the changing familial dynamics among co-founders.
In the second presentation, Elsbach and Pieper theorize a number of different psychological needs and motives (e.g., for self-esteem, continuity, distinctiveness, belonging) that motivate identification with family firms. Based on a framework of these motives, their specific influence on, as well as outcomes of family firm identification, the authors propose promising avenues for future research.
In the third presentation, Mathias and Trent present preliminary insights from their ongoing qualitative study of Amish entrepreneurs. Among others, they explore the unique social identity of such entrepreneurs, including how the Amish strive to maintain central aspects of their identity (e.g., family, community and craftsmanship) while restricting/rejecting others (e.g., technology).
In the fourth presentation, Radu-Lefebvre and colleagues leverage drawings and accompanying narratives from successors of high-profile French companies that depict the family firm – including its origins, current state, and successors’ vision for the organization’s future. In doing so, they theorize how successors differentially create prospective organizational identities as they manage the paradox of preserving the family legacy while seeking to “evolve and diverge” from the past (Hammond, Pearson & Holt, 2006: 1220).
To conclude, Nordqvist proposes a parallel between identity dynamics in the family context and the Swedish novel The Head of the Firm. Drawing from this novel, the author suggests that the identity of a family entrepreneur morphs in relation to conflicting family, business, societal norms and expectations. In doing so, Nordqvist brings to the fore the dynamic construction of identity (including triggers for identity work) in the context of a family business, and models a novel methodological approach to study identity in family firms.

1 Throughout this submission, we use “founder” interchangeably with “entrepreneur.”

AOM – Family Entrepreneurship Education for an Inclusive Organization – Saturday, August 10th, from 8:00 – 10:00

Saturday, August 10th, from 8:00 – 10:00 in the Boston Mariott Copley Place, Grand Ballroom Salon ABC.

Chairs: Esra Memili, Kathleen Randerson, Natalia Vershinina

This PDW showcases a wide variety of pedagogical practices, tools and resources. During hands-on activities, experts will share innovative pedagogical practices and resources. This PDW brings together key actors in FEE who are willing to share their insights and experiences. One topic per table, experts will share their experience, insights, and answer questions from attendees. The workshop will be divided into 20-minute segments to allow attendees to participate in several tables. The line-up of topics and experts:

 

1Highlighting different cultural contexts through case studies : Latin AmericaFernando Sandoval

Ana Gonzales

Claudio Müller

2Highlighting different cultural contexts through case studies: AsiaMarleen Dieleman

Andrea Santiago

3Highlighting different cultural contexts through case studies: North AmericaPatricia Angus 
4Highlighting different cultural contexts through case studies: EuropeAllan Discua Cruz

Mattias Nordqvist

5Going from a STEP case to a teaching caseCatherine Faherty

Luis Diaz

6Preparing teams of students for the Global Case CompetitionPromodita Sharma

Rocki-Lee DeWitt

Massimo Bau

7Online resources

 

Kim Eddleston (FamilyBusiness.org)

Thomas Zellweger (the Family Business Navigator)

8Cross-disciplinary approach in teachingErik Monsen

Jerry Katz

Dianne Welsh

9Involving family business owners and managersSherri Noxel

Carol Wittmeyer

10Innovative approaches in teaching family entrepreneurship at graduate levelsReinhard Prugl
11Bringing the self into family entrepreneurship learningIsabell Botero
12Family Entrepreneurship Executive Education:

 

Vincent Lefebvre

Jim Cater

13Pedagogical practices targeting non-family members working for a family business or advisors to family businessesAlfredo De Massis

Kathleen Randerson

Lloyd Steier

14Editor’s table: no preparation required.Torsten Pieper (Journal of Family Business Strategy)

Tyge Payne (Family Business Review)

Jim Cater (Journal of Family Business Management)

(TBC) Entrepreneurship  & Regional Development

Job Opportunity – Assistant/Associate Professor in Entrepreneurship at Audencia Business School

Assistant / Associate Professor in Entrepreneurship at Audencia Business School

Sept 2019_ENTPosition Assist Associate Prof Entrepreneurship

Audencia Business School (www.audencia.com) invites applications for Assistant or Associate Professor in the field of Entrepreneurship effective from September 2019.
Review of applications will begin immediately and continue until the position is filled.

Salary is negotiable and commensurate with experience and qualifications.
A good working knowledge of English is compulsory. Knowledge of French is a plus.

Position requirements: a balanced profile committed to research, teaching and Faculty
The preferred candidate for the position will offer a balanced and complementary profile. He/she will:

  • hold a PhD in a discipline relevant to Entrepreneurship studies (entrepreneurship and other business disciplines, social sciences, finance)
  • demonstrate evidence of expertise in research in Entrepreneurship
  • demonstrate evidence of expertise in teaching in Entrepreneurship
  • have an ongoing program of academic research and publishing in top-tier journals on the subject of Entrepreneurship
  • demonstrate capacity and interest to coordinate an Entrepreneurship program (a previous coordination experience will be appreciated)
  • demonstrate significant relational qualities and team spirit
  • demonstrate capacity to develop research-related projects relevant for Audencia
  • be expected to contribute to outreach activities to the broader practitioner community.

International profiles are highly encouraged to apply.

Position overview
The position is located within Audencia’s “Business and Society” Department that gathers Entrepreneurship and CSR/sustainable supply chain management faculty. The Entrepreneurship current team consists of seven professors with various and complementary profiles. Their research focuses on Family Entrepreneurship, Entrepreneurs’ Financing, Support of entrepreneurs, Entrepreneurial practices and Corporate Entrepreneurship.
For more information on the Business and Society Department and on the Entrepreneurship team, please visit: https://faculte-recherche.audencia.com/en/departments/business-society/ )

Audencia Business School is triple accredited (AACSB, EQUIS and AMBA), and one of the leading European and French Business Schools. The school offers a wide range of programs including MSc, MBA, Executive MBA, European Master in Management, Doctorate and Executive Education Programmes, with 120 core faculty members from 28 countries.
Audencia Business School is one of the first Business Schools to develop programs (including an incubator) in Entrepreneurship. Entrepreneurship plays a key role in all diplomas delivered by Audencia (Audencia Grande Ecole, Audencia Sciences Com, Audencia Bachelor, MBA, MSc et MS). Overall, around 1500h teaching are delivered. Each year, 1500 students attend an Entrepreneurship course. Those who wish can join the « Audencia Startup Lab » or, later in their curriculum, the Centrale-Audencia-Ensa incubator. Both offer dedicated specialized support. Audencia’s goal in Entrepreneurship is to develop a life-long entrepreneurial capital among its students.
Audencia also hosts a chair in “Family Entrepreneurship and Society” (see https://entrepreneuriat-familial.audencia.com/) and a chair “Finance for Innovation” (https://faculte-recherche.audencia.com/chaires/finance-pour-linnovation/).
The candidate should have the potential contribute to Audencia’s reputation and expertise in those different domains.

The school is located in the city of Nantes, just 2 hours away from Paris by train, serviced by an international airport. With a vibrant city life full of cultural and other events, the sandy Atlantic coast to the west of the city and rolling vineyards and royal castles to the east, it is it an ideal city to live in. Perhaps these are the reasons for which Time Magazine selected Nantes as ‘the most liveable city in Europe’. In addition to its pleasant environment, the city also boasts a rich economic and industrial identity. Nantes is rich in activity, with more than 40 000 companies housed in the city.

Application candidates should send an electronic application, including an application letter, a curriculum vitae (including a full list of publications), two selected publications, information regarding teaching performance and names of two referees by e-mail to André Sobczak, Audencia’s Associate Dean for Faculty and Research at faculty-recruitment@audencia.com.
Applications will be evaluated when received.
Deadline: March, 31st 2019.

For more information
Prof. Claire Champenois (Head of Research – Business and Society Department; Entrepreneurship Professor): cchampenois@audencia.com

Discover Nantes area attractiveness:
https://www.youtube.com/watch?v=_RA2wml864U

Parution – Verstraete T., Jouison E., (2018), Business Model GRP – Origine, nature et composantes du Business Model, GRP Publications

 

Cet ouvrage est, en quelque sorte, le pendant académique de la saison 1 de la web-série GRP Lab dédiée à la présentation du Business Model GRP. Il reprend et complète chaque épisode. Ainsi, le chapitre 1 reprend le texte de l’épisode 1, le chapitre 2 reprend le texte de l’épisode 2, etc., au sein desquels sont ici insérées de nombreuses notes développant ou précisant un point particulier et dont la plupart proposent des exercices et livrent une bibliographie.

Cet ouvrage est à l’usage des formateurs et de leurs publics, principalement des enseignants et de leurs étudiants de formation initiale et de forma on continue suivant une spécialisation en entrepreneuriat de niveau universitaire pour entreprendre ou pour accompagner les entrepreneurs.

Télécharger le premier chapitre http://grp-lab.com/origine-nature-et-composantes-du-business-model/

 

Du 16 au 18 octobre – Entretiens Jacques Cartier – De la formation au monde du travail et vice-versa

Dans le cadre du colloque « De la formation au monde du travail, et vice-versa » organisé dans le cadre des Entretiens Jacques Cartier, nous réfléchirons ensemble à comment amener les institutions d’enseignement supérieur à penser les formations dans une logique de co-construction, permettant à la fois de combler des besoins individuels, et d’atteindre des visées collectives de programmes ? Ce sera également l’occasion d’interroger les cultures institutionnelles, non seulement pour les étudiants en formation initiale mais aussi dans une logique d’apprentissage tout au long de la vie (Lifelong Learning). En effet, une fois sur le marché du travail, comme nous avons pu le constater lors des conférences de l’édition 2016, les étudiants ont de nouveaux besoins de formation qu’il importe de combler. Afin de réfléchir à ces questions, nous proposons de travailler sur le Design Thinking, l’ingénierie curriculaire, les pratiques pédagogiques et de formation tout au long de la vie grâce. Des intervenants, français et québécois (dont plusieurs de l’Université de Sherbrooke, partenaire de cet événement), provenant de l’enseignement supérieur mais aussi du monde du travail interviendront dans ce cadre.

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Le colloque conviera un ensemble d’acteurs clé dans le domaine de la formation et de l’innovation, incluant des spécialistes universitaires d’éducation, de sciences et d’ingénierie,  des spécialistes de l’innovation, des entrepreneurs des mondes de l’industrie, de la culture et des mouvements communautaires & coopératifs, ainsi que des responsables institutionnels engagés,dans une ambiance chaleureuse et efficace. Votre participation sera un élément clé du succès de cet événement.

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Pour voir le programme et vous inscrire : cliquez ici  Tarif préférentiel jusqu’au 22 septembre 2017 inclus

Pour plus d’informations sur les orateurs : cliquez ici

Véronique Favre-Bonté – PU

Véronique Favre-Bonté a été nommée professeur des universités à l’IAE Savoie Mont Blanc.

Toutes nos félicitations

Workshop programme Cooperative Economy and Entrepreneurship, Opportunity or Risk (in French and English)

WORKSHOP PROGRAMME
COOPERATIVE ECONOMY AND ENTREPRENEURSHIP, OPPORTUNITY OR RISK?
(IN FRENCH AND IN ENGLISH)
Organized by CEDAG, Paris Descartes University Sorbonne Paris Cité, with the partnership of
TELUQ University and ARUC Québec
27 TH JUNE 2017
Paris Descartes University/FACULTE DE DROIT/SALLE DU CONSEIL
10, Avenue Pierre Larousse
92240 MALAKOFF
For security reasons, an identity document will be required for admittance
Link to register : http://www2.droit.univ-paris5.fr/wc2017 

programme workshop collaborative economy

In Memoriam Robert Paturel

Robert Paturel est décédé accidentellement le vendredi 10 mars.

Il a été un des pionniers de la recherche en Entrepreneuriat en France et a beaucoup œuvré pour cette discipline.

Il a accompagné de nombreux doctorants tout au long de sa carrière et nombre d’entre eux ont été récompensés par le prix de la meilleure thèse en entrepreneuriat décerné par l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.

Les membres de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation présentent leurs condoléances à la famille.

Parution C Léger Jarniou / Dunod

http://www.dunod.com/entreprise-economie/entreprise-et-management/entrepreneuriat/ouvrages-professionnels/reussir-son-etude-de-marche

Nomination Didier Chabaud

Didier Chabaud, Professeur des universités à l’Université d’Avignon, est nommé à l’IAE de Paris.

Parution d’ouvrage

http://www.editions-ems.fr/livres/collections/pratiques-d-entreprises/ouvrage/371-entrepreneuriat-et-culture-d%E2%80%99entreprise.html

Article Les Echos

http://business.lesechos.fr/entrepreneurs/aides-reseaux/jean-pierre-boissin-coordinateur-national-des-pepites-nous-voulons-faire-connaitre-au-maximum-le-statut-d-etudiant-entrepreneur-207218.php?xtor=EPR-21-%5Bentrepreneurs%5D-20160211-%5BProv_%5D-1874857%402

Funérailles de Jacques Arlotto

Jacques sera inhumé dans le caveau familial  le  mercredi 15 avril 2015 à 15h30,  EGLISE SAINT FRANCOIS, CIMETIERE MARIN, BONIFACIO, en haut de la ville face à la mer.

Une cérémonie en son honneur se tiendra à Paris mardi 14 avril 2015 à 10h :

23 RUE DE CHALIGNY, BATIMENT MACON, SECTEUR MARRON CHAMBRE MORTUAIRE, Métro – REUILLY DIDEROT – Ligne 1

Jacques Arlotto est décédé

Notre ami Jacques Arlotto est décédé ce 8 avril 2015

Le CA et les membres de l’AEI ont appris le décès de Jacques Arlotto dans une très forte émotion et une très grande tristesse après une maladie. Son ami Jean-Claude Pacitto a bien voulu rédiger un témoignage pour notre communauté (cf ci-dessous “en savoir plus”).

Jacques est décédé dans sa 51ème année. Jacques était membre du conseil d’administration de l’AEI et président du comité d’organisation de notre prochain congrès le 21 mai 2015 à Nantes. Professeur associé d’Audencia, il était membre du conseil d’administration de l’incubateur Incuballiance et président du réseau IES d’incubateurs de l’enseignement supérieur.

IN MEMORIAM

Jacques Arlotto nous a quittés. Il aura lutté jusqu’au bout avec une énergie et une détermination peu communes. A aucun moment il n’a baissé les bras. Son dynamisme, sa volonté farouche étaient incroyables. Durant cette terrible épreuve, Jacques est toujours resté le même. Toujours souriant, généreux, mettant les valeurs de l’amitié, de la famille et du partage par-dessus tout.

Jacques était un passionné. Nous nous souviendrons tous de son investissement dans l’accompagnement des entreprises, de ses prises de parole où l’on sentait quelqu’un de véritablement missionné. Car Jacques ne faisait pas les choses à moitié. Sportif accompli il avait le goût des défis et nous détonions quelque peu à ce niveau et mon côté casanier l’amusait.

Jacques s’est beaucoup investi pour l’Académie et Jean-Pierre peut témoigner qu’à ce niveau il ne ménageait pas sa peine. Sa générosité on la retrouvait dans tous les compartiments de sa vie.

C’était mon ami, notre amour commun pour la Méditerranée et pour son histoire, notre attachement aux traditions léguées par plus de 2000 ans d’histoire nous liaient d’une manière profonde.

C’est grâce à Jacques que j’ai découvert en profondeur la Corse, cette terre de Corse qu’il chérissait tant. Que de sublimes moments avons-nous passés à nous balader dans les montagnes!

Derrière le sportif intrépide se cachait aussi une âme sensible. Jacques n’aimait pas le conflit et aimait voir autour de lui les gens heureux. Même au plus mal il continuait à sourire. Lors des dernières visites que nous lui fîmes avec Philippe, il trouvait encore la force de rigoler.

Giacumu mon ami, nous ne t’oublierons jamais.

RIP

Jean-Claude Pacitto

 

 

Prix FNEGE du meilleur ouvrage

Accéder à la vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=Xzj-HX7KA1A&list=PLMJrk7ciKY2_XlxaQqm-3q6clYjFeBtZ_&index=7

Catherine Léger Jarniou, Université de Dauphine, vice-présidente de l’AEI. a reçu le Prix FNEGE du Meilleur Ouvrage de Recherche, catégorie mention spéciale du jury.

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Appel à communications

DEUXIEMES RENCONTRES DE LA RECHERCHE ET DE L’ACTION”ENSEIGNEMENT

FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT DANS LE CHAMP DE L’ENTREPRENEURIAT”

31 JANVIER ET 1ER FEVRIER 2013 / GROUPE ESC CHAMBĖRY SAVOIE

RENDU DES INTENTIONS REPORTE AU 01.09.2012 (15 novembre pour le papier complet)

APPEL ORGANISĖ PAR FABIENNE BORNARD, GROUPE ESC CHAMBĖRY SAVOIE ET ALAIN FAYOLLE, EM LYON EN PARTENARIAT AVEC SAVOIE TECHNOLAC PARRAINĖ PAR L’ACADĖMIE DE L’ENTREPRENEURIAT ET DE L’INNOVATION

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Inauguration de Chaire

Communiqué

Le 18 juin 2012, l’Université de Montpellier 1 et le Labex Entreprendre inaugureront:

La Première Chaire Française sur la Santé des dirigeants de PME et des Entrepreneurs

Le 18 juin 2012 à 18h, à La Maison des Etudiants “Aimé Schoenig” de l’Université Montpellier 1, sera inaugurée la première chaire française dédiée à la santé des chefs d’entreprise, commerçants, artisans, et professions libérales.

Sous la direction d’Olivier Torrès, Professeur à l’Université de Montpellier 1 et Président fondateur de l’Observatoire AMAROK, cette chaire s’inscrit dans le cadre du Labex Entreprendre.

Ce « Laboratoire d’Excellence » est supervisé par le Pr. Messeghem et se compose de plusieurs équipes de recherche spécialisées en entrepreneuriat.

Les objectifs de la Chaire sont :

–        Faire entrer les PME dans les problématiques de santé publique

–        Constituer un réseau international de chercheurs dans la thématique

–        Créer les prémices d’un service de santé des entrepreneurs

–        Publier avec régularité, précision et rigueur des statistiques de santé dédiées à l’entrepreneuriat

Plus de 300 acteurs du secteur économique comme académique sont attendus à cet événement. Les Présidents de l’Agglomération de Montpellier, de la Chambre de Commerce et d’Industrie territoriale et de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat interviendront, ainsi que plusieurs chercheurs internationaux spécialisés sur le sujet.

Par ailleurs, un clip présentant en 3min30 notre expérimentation vient d’être publié : http://youtu.be/2rrFlWG6-HM

Contact :

Olivier Torrés : olivier.torres @ univ-montp1.fr

Site internet : http://www.observatoire-amarok.net

 

Programme de formation Serious Game FNEGE

PROGRAMME DE FORMATION  Serious Games – FNEGE:

Former avec un Serious Game : principes clés et méthodes

OBJECTIFS

–          Connaître les ressorts pédagogiques d’un serious game

–          Comprendre les usages et pratiques des serious games pour l’apprentissage

–          Identifier les critères de choix de serious games, de conditions d’utilisation et d’évaluation de leur performance

–          Découvrir les principes d’un outil-auteur pour créer ses propres simulations

DATES ET LIEU

1 jour de formation

Jeudi 5 Avril 2012

Dans les locaux de la FNEGE (2 avenue Hoche 75008 Paris)

CIBLES

Managers pédagogiques, responsables de formation, directeurs pédagogiques, enseignants, formateurs, ingénieurs pédagogiques.

DISPOSITIF PEDAGOGIQUE

Le séminaire repose sur une expertise théorique et professionnelle. Il vise à accompagner les participants dans des décisions actionnables : choisir un serious game, définir ses conditions d’utilisation, en évaluer la performance etc. Pour ce faire, des fondements théoriques de fonctionnement des serious games et leurs enjeux seront expliqués.  Plusieurs serious games seront présentés (une liste sera transmise aux participants pour qu’ils puissent les expérimenter complétement après la formation). Des retours d’expérience pour l’animation de ces jeux auront lieu. Les participants auront également une démonstration d’utilisation d’outil-auteur permettant de créer ses propres serious games.

TARIF

Le tarif de cette formation est de 400 euros TTC par personne.

Il comprend la journée de formation et le déjeuner.

Les frais de déplacement et d’hébergement éventuel restent à la charge des participants.

COORDINATION

Hélène MICHEL, Professeur, Grenoble Ecole de Management.

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS 

Maelle BRUMARD – Tel : 01 44 29 93 68 – Email : brumard @ fnege.fr

Cartier Women’s Initiative Awards

A joint project with the women’s forum

Call for applications

Cartier seeks EXCEPTIONAL ENTREPRENEURS

Deadline: March 13, 2012

Contacts:

Cartier Women’s Initiative Awards

Tel: +33 1 58 18 10 28

contact @ cartierwomensinitiative.com

FNEGE:Séminaire Recherche

FNEGE-ABS Joint

Seminar Development Programme for Directors of Research

Target
Directors  of  Research  and  Research  Managers  in  Business  schools,  IAE  and  Universities  in management.

Abstract
The  programme  is  particularly  relevant  at  a  time  when  business  and  management  schools throughout France are focused on enhancing their teaching and research reputation within the community, improving the quality of research and strengthening the link to practice, as well as ensuring remit and demanding sustainability in the medium term by securing funding from a diverse range of sources.
These objectives result in an expanding remit and demanding environment for those in the role of Director of Research.

Calendar

Session 1: March 21st  to 23rd, 2011
Session 2: May 16st to 17st, 2011
Session 3: June 20th to 21st, 2011

RENSEIGNEMENTS et INSCRIPTIONS
Martine ALEXANDRE
Email : alexandre @ fnege.fr
Tel.: (+33)1 44 29 93 71

Soutenance de thèse – O. Toutain

Le mercredi 8 décembre 2010 à 14h00, dans la salle Caillemer, 15 quai Claude Bernard, 69007 Lyon,  M. Olivier TOUTAIN soutiendra sa thèse de doctorat intitulée:

 « Apprentissage expérientiel et métacognition dans l’éducation à l’entrepreneuriat »

Le jury sera composé de :

Directeur de thèse
Alain FAYOLLE, Professeur HDR, EM Lyon Business School
Rapporteurs
Bernard SURLEMONT, Professeur, HEC, Université de Liège
Martine BRASSEUR, Professeur des universités, Université Paris Descartes
Suffragants
Karim MESSEGHEM, Professeur des universités, Université Montpellier 1
Zied GUEDRI, Professeur, EM Lyon Business School
Alain ASQUIN, Maître de conférences, Université Jean-Moulin Lyon 3

NOMINATION

Alain Fayolle est  nommé Editeur Associé de Journal of Small Business Management (classée A par l’AERES) qui fait partie du Top 4 des revues internationales d’entrepreneurship.
Cette nomination vient reconnaître son travail de recherche mais aussi sans doute son inlassable engagement pour le développement de la recherche en entrepreneuriat en France.

Mise en ligne de thèse

 Proposition de valeur  et positionnement prix  la place de la valeur client  dans le pricing d’offres innovantes  : le cas des start- up technologiques

These pour le doctorat es- sciences de gestion  présentée et soutenue le 13 mars 2009  par  Frédéric ISELIN

Résumé disponible RESUMEThese_Frederic_Iselin_2009

NOUVELLE PARUTION…

Business Model pour entreprendre

Le modèle GRP : théorie et pratique

Thierry Verstraete & Estèle Jouison-Laffitte

Née avec le phénomène des « start-up » sur Internet, l’expression « Business Model » s’emploie désormais pour tout type de projet entrepreneurial. Néanmoins, elle pose encore tout un ensemble de questions parmi lesquelles : qu’est-ce qu’un Business Model ? Comment l’élaborer ? Est-ce utile à l’entrepreneur ? Après tout, de nombreux projets de création d’entreprise ont été couronnés de succès sans que leurs porteurs connaissent cette notion.Dans cet ouvrage, et sur la base d’un référentiel solide, le Business Model est conçu comme une convention relative à la Génération d’une valeur reconnue par des mar-chés intéressés par ce que propose l’entrepreneur (concevoir une offre et la fabri-quer), à la Rémunération de cette valeur (quoi, comment et combien gagner) et au Partage de la réussite avec l’ensemble des partenaires du projet (établir des relations gagnant-gagnant).

Les auteurs conceptualisent la notion par ce modèle GRP afin de pouvoir décliner pratiquement leur théorie. Ainsi, ils répondent aux trois questions précédentes en proposant des outils pratiques et pédagogiques permettant de définir le Business Model, de l’élaborer et d’en apprécier l’utilité.Cet ouvrage s’adresse aux spécialistes travaillant la notion de Business Model (chercheurs, conseillers, enseignants-chercheurs), aux étudiants de formation initiale ou de formation continue suivant une formation en entrepreneuriat, aux enseignants dispensant cette  formation ou la concevant, ainsi qu’aux entrepreneurs et dirigeants de PME ou de TPE.

Edition:De Boeck

En vente dès le 15 mars 2009.

ISG de Sousse – 4ème Colloque International

 Appel à Communications

Finance et Stratégies de Développement

27 et 28 mars 2009

en collaboration avec :

L’Université de Sousse, L’Institut des Hautes Etudes Commerciales de Sousse, L’Ecole Doctorale ‘Sciences Economiques et Gestion’ de Sousse, Le Groupe Sup de Co La rochelle, Institut Supérieur d’Administration des Affaires de Sfax, Unité de Recherche MapReCob (ISG Sousse), Centre de Recherche sur les Stratégies Economiques (Besançon), Centre de Recherche en Entrepreneuriat (EM, Lyon)

Le quatrième colloque international Finance et Stratégies de Développement aura lieu les vendredi 27 et samedi 28 mars 2009 à Sousse. Les soumissions peuvent se faire dans tous les domaines de la gestion, de l’économie et de la finance : Economie et finance internationale, Economie de développement, Crises financières, Politiques monétaire et fiscale, Microstructure des marchés, Management, Marketing, Entrepreneuriat, Gestion des ressources humaines, Gestion des services en réseaux, Innovation…

Les propositions de communication doivent être envoyées par courrier électronique en format pdf (uniquement) avant le 15 Février 2009

Ne seront examinées que les propositions comportant un papier intégral.

Les décisions seront communiquées aux auteurs par courrier électronique au plus tard le 28 février 2009. Les papiers présentés dans la conférence seront diffusés sur le site Web de la conférence et seront édités dans des actes qui seront largement diffusés.

Site Web : http://www.isgs.rnu.tn

L’appel à communication complet à télécharger SG2009_AppelComi

Séminaire “ONG et Entrepreneuriat”

“Qu’il soit une fin, un moyen  ou une démarche responsable  et solidaire, l’entrepreneuriat peut-il pérenniser l’action des ONG ? ”

15 juillet 2008

ADVANCIA, l’école de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris dédiée à l’entrepreneuriat et le comité exécutif de l’ONU organisent le 15 juillet 2008 un séminaire de travail sur la thématique « ONG et Entrepreneuriat ».

Cette journée a pour ambition de permettre à des spécialistes tant d’ONG que du monde entrepreneurial d’échanger sur les liens possibles entre eux. Un texte plateforme issu de cette journée de travail sera ensuite présenté lors de la Conférence Mondiale du Département public d’information de l’ONU, qui se tiendra exceptionnellement à Paris du 3 au 5 Septembre 2008.

Vous trouverez en fichiers téléchargeables, ci-dessous, le programme ainsi que le manifeste de cette manifestation.

Contacts:

Comité Exécutif des ONG associées  au Département d’Information de l’ONU
New York
Shamina de Gonzaga
Présidente de la 61e Conférence Annuelle DIP/ONG
Conseillère Spéciale sur les relations avec les ONG
Bureau du Président de l’Assemblée Générale

Paris
Estelle Fasquelle
Responsable des relations extérieures – Paris
61e Conférence annuelle des ONG associées  au Département d’Information Publique

ADVANCIA

Renaud Redien-Collot
Directeur délégué

ADVANCIA – Séminaire du Centre de Recherche sur le Commerce (CRC)

Quel apport de l’alternance école-entreprise ?

A l’occasion de la sortie de l’ouvrage collectif « Former les managers. Quand l’alternance s’invite dans le débat » aux Editions Vuibert, nous avons le plaisir de vous inviter au séminaire de recherche :

« Formation au management. Quels apports de l’alternance école-entreprise ? »

dont vous trouverez le programme ci-dessous.

Ce séminaire se tiendra :
Jeudi 12 juin 2008 de 14 heures à 17 heures
à Advancia-Négocia
8 avenue de la Porte de Champerret
75017 Paris
(métro Porte de Champerret)

Conférence Ari Ginsberg

Innovation et l’entrepreneuriat

Pr Ari Ginsberg, Directeur du Berkeley Center for Entrepreneurial Studies de New York University donnera une conférence sur l’Innovation et l’entrepreneuriat

le 13 mars 2008

en Amphi 48

de 16h00 à 18h00

 

Création d’une chaire en entrepreneuriat et innovation

Chers partenaires et collaborateurs,

C’est avec grand plaisir que nous vous annonçons le début officiel des activités de la Chaire en entrepreneuriat et innovation de l’Université Laval.

Cette nouvelle entité a pour mission d’effectuer de la recherche de pointe dans les domaines en émergence par la mise en place d’un observatoire de la culture entrepreneuriale, de développer des innovations pédagogiques et d’intervention à l’intention des formateurs et praticiens par la mise en place d’un banc d’essai des méthodes et pratiques nouvelles et des outils et finalement, de fournir des services spécialisés aux milieux par la mise en place d’un laboratoire d’incubation pour les intervenants, les formateurs et les étudiants.

Nous vous invitons à nous visiter au www.fsa.ulaval.ca/chaireentrepreneuriat.

Nous y proposons notamment une liste de liens avec différents partenaires et sites d’intérêt, liste sur laquelle votre organisation y figure, ou pourrait y apparaître. De la même façon, nous aimerions pouvoir compter sur vous pour ajouter les coordonnées de la Chaire sur votre propre site, le cas échéant.